『壹』 企業採用總成本領先戰略應具備的實現條件
企業採取總成本領先戰略，需滿足以下實施條件：
1. 卓越的供應鏈管理：企業需構建高效的供應鏈網路，確保物料及時補給，並通過優化物流和庫存管理來降低成本。此外，與供應商建立穩固的合作關系，以獲取更有利的價格和物流服務。
2. 高效的生產流程：採用先進技術和管理方法提升生產效率，減少浪費，從而降低單位成本。優化生產線布局、減少換線時間、降低廢次品率等措施，均有助於實現生產流程的高效化。
3. 精準的成本計算：建立全面的成本計算體系，對各生產環節和產品成本進行精確核算，分析成本結構及其變動原因。精準的成本分析有助於發現成本較高的環節，並採取措施進行優化。
4. 信息技術的支撐：部署完善的信息系統，實時監控供應鏈和生產狀況，快速響應市場變化，提高管理效率，減少人力資源成本。信息技術支持還能助力企業決策，增強競爭力。
5. 持續改進文化：培養持續改進的企業文化，不斷探索成本節約的可能性，並實施相應改進措施。通過持續改進，企業能夠提高供應鏈效率，優化生產流程，實現成本持續降低，保持市場競爭力。
『貳』 企業實施成本領先戰略的途徑包括()。
【答案】：A、C
成本領先戰略又稱低成本戰略，即企業的全部成本低於競爭對手的成本，甚至是同行業的最低成本。成本領先優勢主要有以下獲得途徑：①規模效應；②技術優勢；③企業資源整合；④經營地點選擇優勢；⑤與價值鏈的聯系；⑥跨業務相互關系。選項B、D屬於差異化戰略。