『壹』 成本法核算公式
成本法核算是企業在生產或銷售過程中，以成本作為基礎對產品或服務的成本進行核算的一種方法，是企業管理和決策的重要工具。成本法核算的本質是以企業生產或銷售的產品或服務的成本作為衡量企業經濟效益的標准，從而實現對企業經營狀況的監控和控制。成本法核算的主要目的是計算產品或服務的成本，確定產品或服務的售價，為企業的經營決策提供參考。
4.間接費用：與生產或銷售活動相關的其他成本，包括行政管理費用、銷售費用、研發費用等。間接費用的計算公式為：間接費用=行政管理費用+銷售費用+研發費用。
5.總成本：產品或服務的總成本，包括直接材料成本、直接人工成本、製造費用和間接費用。總成本的計算公式為：總成本=直接材料成本+直接人工成本+製造費用+間接費用。
6.單位成本：產品或服務的單位成本，即每個產品或服務的成本。單位成本的計算公式為：單位成本=總成本÷生產數量或銷售數量。
成本法核算的公式和要素可以根據企業的具體情況進行調整和變化。在實際運用中，企業可以根據產品或服務的特性和經營管理需要，適當調整成本法核算公式，以便更好地實現對企業的經營管理和決策的監控和控制。
『貳』 成本核算的作用
在現代成本管理的過程中，預測、決策、分析、控制和核算都是密不可分的，在預測、決策中要進行成本的分析，要對企業之前核算的數據進行研究，並且核算的數據也是其他各個環節的依據。小微企業實行成本核算和成本控制的作用如下：
發現客戶利潤貢獻度。成本分析有一個很重要的功能就是可以發現不同客戶對小微企業的利潤貢獻度(包括利潤率和利潤額)，由於產品的利潤率和客戶的加權平均利潤率是不同的，所以，小微企業要不斷篩選、開發有價值的產品和客戶，並為此類客戶提供更優質的產品和服務，以得到最大的利潤收益。
建立業務考核的參考。市場競爭的激勵程度迫使小微企業必須制定多項指標對業務員的業績進行考核，業務質量指標理應成為其中之一。所謂業務質量也就是產品的計劃毛利(成交價與產品的計劃成本價的差異)。但不能簡單地把產品的實際成本失控歸咎於業務員。有了透明、公正、可操作性強的業務標准，業務員的業務取向就可得到正確的引導，從而可以使小微企業降低業務風險。
企業通過實行各種有效的成本核算和成本控制方法，可以提高利潤率，降低企業業務風險，促使企業各部門更加重視成本控制，調動企業中層管理人員及員工的積極性，從而促進企業的持續穩定發展。成本核算是加強小微企業成本管理的重要環節，成本核算與成本控制對企業的利潤政策、周轉政策和結構政策產生影響，進而影響到企業的投資收益。
