❶ 什麼是付現成本，已支付成本，相關成本，可免成本
付現成本是一種決策性成本，指的是決策實施後在未來需要實際支付現金的費用。這類成本的具體例子包括購買原材料、支付員工工資以及運輸費用等。決策者在評估方案時，必須考慮這些成本，因為它們直接影響到項目的最終收益。
相關成本則是那些在分析決策時必須考量的費用，它們與決策結果密切相關。相關成本可以是直接成本，如原材料采購成本；也可以是間接成本，如增加員工培訓成本。這些成本的存在或變化，將直接影響到項目的經濟可行性。
可免成本是指由於公司經營戰略的調整，可以避免支付的成本。例如，當母公司決定改變采購策略，不再設立采購地和中轉地的辦事處、倉庫或租賃地時，就可以免除相關成本。這些成本的節省將直接影響公司的財務狀況和盈利能力。
在實際操作中，識別和管理付現成本、相關成本以及可免成本對於企業來說至關重要。合理地計算和管理這些成本，可以幫助企業更好地規劃資源，提高決策的質量，從而提升企業的競爭力。
企業需要建立一套有效的成本管理體系，以確保在決策過程中准確地識別和評估所有相關成本。這不僅有助於提高決策效率，還能確保企業在復雜多變的市場環境中保持靈活性和競爭力。
❷ 決策相關成本的是什麼
決策相關成本是指在決策過程中與特定決策相關的成本。
決策相關成本是企業在做出經營決策時必須考慮的重要因素之一。以下是關於決策相關成本的詳細解釋：
一、定義與重要性
決策相關成本是指與特定決策直接相關的成本。在企業的日常經營和長期戰略規劃中，管理者需要面對各種決策，這些決策往往伴隨著不同的成本支出。理解並准確評估這些成本對於做出明智的決策至關重要。
二、主要類型
1. 沉沒成本：沉沒成本是指已經發生且無法收回的成本。在決策過程中，需要區分沉沒成本與未來可能的成本，因為沉沒成本與當前決策無直接關聯。
2. 機會成本：機會成本是指因選擇某一方案而放棄的最佳選擇所帶來的潛在收益。在評估決策時，機會成本是一個重要的參考因素。
3. 變動成本與固定成本：變動成本隨業務量的變化而變化，而固定成本則相對固定。在決策時，需要綜合考慮這兩種成本的影響。
三、決策過程中的作用
在做出決策時，企業需要權衡不同方案的成本和收益。決策相關成本是評估不同方案經濟效益的關鍵指標，有助於企業選擇最優方案，從而實現經營目標。通過准確識別和評估決策相關成本，管理者能夠做出更加明智和有效的決策。
總之，決策相關成本是企業在決策過程中必須關注的重要因素。通過准確理解和評估這些成本，企業能夠更好地制定戰略和做出決策，從而實現長期成功和可持續發展。
❸ 為什麼企業經營者在決策時要用經濟成本
企業經營者在決策的時候要用經濟成本，是因為這樣能夠更好的達到一個成本的有效控制，讓企業經營發展更好。
經濟成本是項目的經濟成本指國民經濟為興建和經營某一項目而付出的經濟代價，即所投入的全部物質資源，包括政府負擔的代價也包括私人所花的代價。經濟成本一般包括投資成本、營運成本和外差成本。經濟成本相對財務成本而言的。它具有三個明顯的特徵：宏觀性，即它反映的是宏觀經濟，它是站在國家的立場，至少是地區立場上來衡量由於執行某一項目而造成的國民經濟收入的減少，各類資源的分配流向;國民收入的變動性，即鑒別項目的經濟成本是以國民收入增減為依據，而不以貨幣的支付或現金流量的增減為轉移，因此，各類稅收、借款及其償還、折舊、政府補貼等都不屬經濟成本范疇，機會成本為尺度性，即對項目的稀缺資源及(會外匯)資源的機會成本為計值尺度。
所謂的經濟成本是指由於課稅而使納稅人被迫改變經濟行為所造成的效率損失，又叫稅收無謂損失、稅收超額負擔或者稅收扭曲成本。現代稅制建立的原則之一是稅收要保持中性，但征稅難免會引起相對價格變化，扭曲消費者和生產者的選擇，導致總產出的損失而產生經濟成本。
做好計算成本工作，首先要建立健全原始記錄；建立並嚴格執行材料的計量、檢驗、領發料、盤點、退庫等制度；建立健全原材料、燃料、動力、工時等消耗定額；嚴格遵守各項制度規定，並根據具體情況確定成本核算的組織方式。
通過成本核算，可以檢查、監督和考核預算和成本計劃的執行情況，反映成本水平，對成本控制的績效以及成本管理水平進行檢查和測量，評價成本管理體系的有效性，研究在何處可以降低成本，進行持續改進。