A. 如何經營好美容店 如何開好好美容店
1、控制經營成本
無論是什麼規模的美容院都需要控製成本才能長久經營，特別是小型美容院表現得更為明顯。經營成本包含進貨成本，店面租金，員工工資，裝修費用，水電費及其他方面。進貨成本占總營業額的30%，其他成本店40%，這樣的成本支出才是比較合理的。
2、錢花在刀刃上
經商常說的一句話就是「錢要花在刀刃上」，經營美容院一定要做好開支預算，把錢花到刀刃上，不需要花錢的絕對不花，合理支出才是節約開銷的有效方法。不少大型高端的美容院連鎖加盟店每個月對於宣傳廣告方面都會花費不少錢，但效果卻並不如人意，因此不妨適當降低廣告費，用來購買新儀器，引進新項目更合算，通過新項目提升美容院業績更可觀。
3、少庫存或零庫存
庫存，是美容院經營者最需要解決的問題。任何產品都有保質期，特別是護膚品存放時間不宜過長。美容院在准備訂貨前，必須徹底盤點庫存，對剩餘貨品做到心中有數。比較常用的產品可以備足，不熱銷產品或儲備條件非常苛刻的產品庫存應壓縮到最低或不庫存。取用產品時，應做到先進先出，以避免產品過期。
4、減少浪費和損耗
為了有效地減少浪費和損耗，美容院老闆應在產品使用分量和其他用品上合理分配。美容師必須按規定領取的用品，每日都應做好領出存放登記，減少多領貨的浪費現象。
5、合理安排時間和業務
美容院里最忙的時候應該是晚班或節假日，這段時間客人集中，店裡應接不暇，這時美容師應該各司其職，讓顧客享受最好的服務。而在美容院顧客比較少的上午，經營者可以利用這段時間組織美容師進行業務培訓，或讓美容師與顧客建立有效聯系，邀約顧客上門享受服務。這樣，讓美容院的經營得以完善，也解決了美容師閑時該做什麼的問題。
6、精打細算
美容院應做好成本分析表，通過分析表明確美容院每日的開銷和營業額及每月的收支情況。美容院不管是經營狀況良好還是經營有壓力，在水、電，禮品，儀器消耗方面都需精打細算，做到不浪費。提醒很多美容院經營者之所取得成功（時間海科學美容），是因為她們懂得通過精打細算控制美容院連鎖加盟店的成本和支出，在經營過程中善於發現美容院存在的問題並及時改善、解決，把利益更大化。所以，做好以上幾點就顯得十分重要了。
B. 借了十幾萬開了一個汽車美容店,現在每個虧六七千,我該怎麼辦好
面對汽車美容店虧損的情況，首先需要冷靜分析當前的經營狀況。是否是因為市場環境變化導致的收入下降？還是因為成本控制不當？或者是服務和產品沒有滿足顧客需求？這些因素都需要逐一排查。如果發現是市場環境問題，那麼可以考慮調整營銷策略，尋找新的客源。如果成本控制不善，那麼就需要優化供應鏈，降低運營成本。而如果服務和產品存在問題，則需要提高服務質量，創新產品，以吸引更多客戶。
此外，可以考慮尋求專業的咨詢意見，與同行交流經驗，了解同行的成功案例和失敗教訓。同時，也可以利用互聯網平台拓寬銷售渠道，比如通過社交媒體、電商平台推廣自己的店鋪。如果店鋪位置不佳，可以考慮搬遷到人流量更大的地方。
如果經過努力嘗試後仍然無法扭轉虧損的局面，那麼就需要考慮將店鋪轉出去。尋找合適的接手人，確保店鋪能夠順利交接。在轉讓過程中，要注意保護自己的權益，簽訂詳細的轉讓合同，明確雙方的權利和義務。
總的來說，無論是堅持還是轉讓，都需要根據實際情況做出決策。重要的是保持積極的心態，勇於面對困難，不斷尋找解決問題的方法。