Ⅰ 產品成本計算的基本方法各包括哪些方法各自的適用條件是什麼
產品成本計算的基本方法各包括：品種法、分批法和分步法。
品種法適用於單步驟、大量生產的企業，如發電、供水、採掘等企業。品種法成本計算對象是產品品種。適用情況主要有兩個：（1）大量大批的單步驟生產的企業；（2）生產是按流水線組織的，管理上不要求按照生產步驟計算產品成本的企業。
分批法適用於單件、小批生產的企業，如造船、重型機器製造、精密儀器製造等。分批法成本計算對象是產品批別。適用情況主要有三個：（1）單件小批類型的生產（如造船業、重型機器製造業等）；（2）一般企業中新產品試制或試驗的生產；（3）在建工程、設備修理作業。
分步法適用於大量大批、多步驟生產的企業，如冶金、紡織、機械製造等。分步法成本計算對象是產品的生產步驟。適用情況主要是大量大批的多步驟生產。
附註：成本核算步驟及要點
一、成本核算程序一般分為以下幾個步驟：
1．生產費用支出的審核。對發生的各項生產費用支出，應根據國家、上級主管部門和該企業的有關制度、規定進行嚴格審核，以便對不符合制度和規定的費用，以及各種浪費，損失等加以制止或追究經濟責任。
2．確定成本計算對象和成本項目，開設產品成本明細賬。企業的生產類型不同，對成本管理的要求不同，成本計算對象和成本項目也就有所不同，應根據企業生產類型的特點和對成本管理的要求，確定成本計算對象和成本項目，並根據確定的成本計算對象開設產品成本明細賬。
3．進行要素費用的分配。對發生的各項要素費用進行匯總，編制各種要素費用分配表，按其用途分配計入有關的生產成本明細賬。對能確認某一成本計算對象耗用的直接計入費用，如直接材料、直接工資，應直接記入「生產成本——基本生產成本」賬戶及其有關的產品成本明細賬；對於不能確認某一費用，則應按其發生的地噗或用途進行歸集分配，分別記入「製造費用」、「生產成本——輔助生產成本」和「廢品損失」等綜合費用賬戶。
4．進行綜合費用的分配。對記入「製造費用」、「生產成本——輔助生產成本」和「廢品損失」等賬戶的綜合費用，月終採用一定的分配方法進行分配，並記入「生產成本——基本生產成本」以及有關的產品成本明細賬。
5．進行完工產品成本與在產品成本的劃分。通過要素費用和綜合費用的分配，所發生的各項生產費用的分配，所發生的各項生產費用均已歸集在「生產成本--基本生產成本」賬戶及有關的產品本明細賬中。在沒有在產品的情況下，產品成本明細賬所歸集的生產費用即為完工產品總成本；在有在產品的情況下，就需將產品成本明細賬所歸集的生產費用按一定的劃分方法在完工產品和月末在產品之間進行劃分，從而計算出完工產品成本和月末在產品成本。6．計算產品的總成本和單位成本。在品種法、分批法下，產品成本明細賬中計算出的完工產品成本即為產品的總成本；分步法下，則需根據各生產步驟成本明細賬進行順序逐步結轉或平行匯總，才能計算出產品的總成本。以產品的總成本除以產品的數量，就可以計算出產品的單位成本。
二、成本核算的方法
1．設立材料明細帳，按主材，輔材分類
2．確定工時單耗（可以是計劃工時，也可是實際工時）
3．按生產計劃（或作業單）投料
4．匯總直接費用，（動力費，製造費，直接人工費），並按工時分攤費用。
5．按完工產品品種數量結轉完工成本（在產品材料核算可以分步投料或全額投料或約當比例，生產周期短的在產品可以不分攤費用，待完工時時在分攤費用）
6．期初在產+本期投產-本期完工=本期在產（生產成本借方余額）
Ⅱ 一種原材料多種產成品怎麼分配成本
摘要 第一，直接材料成本，佔比約86.5%。精煤配比不同，相應的焦炭產量也不同。但一般是1.32-1.45噸洗精煤能夠煉出1噸焦炭（含焦丁和焦粉）。配比用煤主要有7種，主要構成為：貧瘦煤、瘦煤、主焦煤、1/3焦煤、氣煤、氣肥煤和肥煤。此外，根據企業的實際情況可考慮無煙煤、噴吹煤、煤泥、焦粉和石油焦等等。
Ⅲ 產品成本計算的幾種方法
1．品種法產品成本計算的品種法是指以產品品種為成本計算對象計算成本的一種方法。它適用於大量大批的單步驟生產。此外，管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產，也可採用品種法。 2．分批法產品成本計算的分批法是按照產品批別計算產品成本的一種方法。它主要適用於單件小批類型的生產，如精密儀器、專用設備等，也可用於一般製造企業中的新產品試制或試驗的生產、在建工程以及設備修理作業等。 分批法的主要特點是不按產品的生產步驟而只按產品的批別（分批、不分步）計算成本，通常不涉及完工產品和在產品的成本分配問題，即產品生產周期和成本計算期一致。 3．分步法產品成本計算的分步法是按照產品的生產步驟計算產品成本的一種方法。它主要適用於大量大批的多步驟生產，如冶金、紡織、造紙以及大量大批生產的機械製造等。 分步法的主要特點是不按產品的批別計算產品成本，而是按產品的生產步驟計算產品成本。 在實際工作中，根據成本管理對各生產步驟成本資料的不同要求（是否要計算半成品成本）和簡化核算工作的要求，各生產步驟成本的計算和結轉，一般可採用逐步結轉和平行結轉兩種方法: (1)逐步結轉分步法是按照產品加工順序，逐步計算並結轉半成品成本，直到最後加工步驟才能計算出產成品成本的一種方法。即它將每一步驟的半成品作為一個成本計算對象並計算成本，因此，這一方法又稱為計列半成品成本分步法。逐步結轉分步法的成本結轉程序與品種法相同。 逐步結轉分步法雖然能為產品實物管理和資金管理提供資料，但成本結轉工作量大，且最後完工產成品中的成本項目是綜合性的，必須進行成本還原，更加大了核算的工作量。 (2)平行結轉分步法是指在計算各步驟成本時，不計算各步驟所產半成品成本，也不計算各步驟所耗上一步驟的半成品成本，而只計算本步驟發生的各項其他費用以及這些費用中應計人當期完工產品成本的份額。期末，將相同產品的各步驟成本明細賬中的這些份額平行結轉、匯總，即可計算出該種產品的產成品成本。這種結轉各步驟成本的方法，稱為平行結轉分步法，又由於成本結轉與實物流轉不一致，因此，該法又稱為不計列半成品成本分步法。 應當注意的是，平行結轉分步法下的在產品是廣義在產品，即沒有最終完工的產品都稱為在產品。它不僅包括本步驟沒有完工的產品，還包括本步驟已完工但沒有最終完工的產品。 與逐步結轉分步法相比，平行結轉分步法大大減少了核算工作量，能加速成本計算工作，但因其與半成品實物流轉不一致，因此，不能提供各個步驟的半成品資料，不利於半成品的實物管理，也難以全面反映各步驟的生產耗費水平。
Ⅳ 一種原材料生產出多種商品怎麼核算成本
化工行業吧,首先要確定生產出的多種商品的成本比例,通過比例計算成本.
Ⅳ 想問下，領用了多種材料，產出多種產成品，那麼產成品的成本要怎麼計算呢
那多種材料是混合產出多種產品呢還是每種材料對應某種產品呢，如果是分不清的，只能按類似製造費用分攤一樣，先確定分攤的方法、系數等（這個需要根據生產工藝、流程等分析測算出分攤系數），最後根據分攤系數進行分攤到各產品
你是要先下車間實地調查研究，了解生產工藝流程等，與技術員等車間人員討論，最後分析測算出合理的分攤系數才行的，你問別人不可能直接給你答案的，可以參考同行企業的成本分攤情況
Ⅵ 多種產品的成本如何分配
一般來說，應研究成本習性和成本動因。按成本動因進行成本分配。
比如說，原材料，直接耗用在該產品上的，就作為該產品的成本；
機器折舊費，按產品耗用機器工時進行分配；
直接人工，按產品耗用直接人工工時等進行分配；
等等。
產品分配方法一經選定，不得隨意變更。
Ⅶ 多種產成品的生產成本如何核算
只好按售價比例!
Ⅷ 多品種產品的成本如何核算
看老闆的要求，是要一個一個計成本還是按分類計，做好每個產品的進銷存記錄，最簡單的方法月底做好盤點工作就好辦了
打字不易，如滿意，望採納。
Ⅸ 如果有100多種產成品，那生產成本明細該怎麼做哦
首先，每種產品耗用的材料，必須要生產部門提供准確數字，然後進行財務核算 。
其次，一百多種門的確是比較麻煩，初步建議先整理一下各種產品的售價，看相同規格相同售價的產品，成本是否相近，如果相差不大，可以對上級部門建議，將相同規格相同售價的產品設立一個明細帳，按照加權平均成本進行成本核算。這個問題具體要看上級部門對財務核算是如何要求的。根據上級部門的要求提出相應的建議。
再次，生產領用的輔助材料，按照產成品入庫的數量計算結轉成本，其餘沒有用到的仍在生產成本——輔助生產成本科目掛著，待明確用途並入庫成品時再結轉這部分成本。
關於成本的問題，對你們的情況還有許多不明確的地方，都需要根據你們廠的具體情況來定，有問題再HI我。
Ⅹ 商貿企業有一百多種商品,成本核算用什麼方法比較好
成本核算的方法根據企業生產產品的特點來定：主要看產品是否是多步驟生產（生產工藝的特點）；半成品是否有銷售的情況（如果有銷售，可能需要採用分步核算，以便准確核算半成品的成本）；工作（成本/生產）中心是按照產品來分還是工藝來分。
如何核算成本：首先歸集產品的材料成本，一般都需要技術部門提供產品的BOM（物料清單），以確保按訂單或者生產計劃生產的時候領料的准確。（一般會問生產線出現來料不良和損壞怎麼處理：退倉並補領即可，損壞部分需要當月預提計入制費，損壞材料報廢的時候，沖預提，並將報廢材料的價值從原材料科目轉出，來料不良屬於供應商的責任，退返供應商有退貨和換貨兩種處理方式）。
接下來是直接人工的分攤：選擇投入工時或者完成工時來分攤當月的人工費。在線是否分攤人工，可根據公司的在線是否比例小，而且在線的量較穩定，一般公司都希望不要將費用分攤給在製品，如果核算在製品的人工，可以根據投入工時、完工程度、投料的比重作為依據來分攤。
制費的分攤：選擇投入工時或者完成工時或者機器工時來分攤當月的制費，也可選擇人工工時和機器工時並行的辦法（部分費用採用機器工時分攤，部分採用人工工時分攤）。在線是否分攤，同直接人工的做法。
成本分析：可按當月銷售分析毛利率、凈利率；完全成本法（做分產品損益表將期間費用選擇一定標准分攤給產品）下的凈利率；可按當月生產當月全部銷售的假設做以上兩個成本分析表（因為當月的實際業績並未在銷售中全部體現，當月的生產全部銷售與當月投入的成本費用配比，更能反映企業的經營成果）；費用的分析，可以做當月的人工、制費、期間費用除當月的投入工時、銷售工時，以便與以前月份的單位工時費用比較。發現費用異常需要查找原因，給管理提供有用的信息。
一、庫存物流與總賬信息流的對應關系表
物流（材料/人工/費用 狀態） 信息流（總賬）
材料采購入庫/退貨 應付賬款、原材料 增加/減少
材料的報廢申請/退港或者作為廢品出售 費用預提，材料轉入報廢倉，不涉及材料/原材料 減少 沖 預提
直接材料的領用 原材料 減少，生產成本－直接材料 增加
輔料的領用（產品上不直接體現，價值低） 製造費用 增加，原材料 減少
生產線材料損壞退損壞倉/來料不良倉 生產成本－直接材料 減少，原材料 增加
來料不良退返供應商（退貨/換貨） 原材料 減少，應付賬款 減少/從來料不良倉調撥到換貨倉
直接工人勞動的消耗 應付工資，生產成本－直接人工 增加
制費的歸集、分攤 製造費用 轉出，生產成本－製造費用 增加
成品半成品完工入庫 半成品、庫存商品增加，生產成本的三個明細科目轉出
成品銷售收入/銷售成本結轉 應收賬款、主營業務收入/主營業務成本增加、庫存商品減少
全年銷售成本結轉金額的核實 與總賬主營業務成本勾稽（成本倒扎表）
工單在制明細表（ERP系統可提供） 生產成本－直接材料、直接人工、製造費用
二、庫存賬與總賬對賬：庫存材料/輔料於總賬原材料科目一致；半成品倉半成品於總賬半成品一致；成品倉成品與庫存商品科目一致；在線的材料及工單（生產任務書）投入未結轉部分的人工制費與總賬生產成本科目余額一致。
*物流與信息流的對應，如出納的現金與現金日記賬必須對應同理，故所有物流的轉移、領用、報廢、入庫、退貨、銷售、處置都需要在總賬做相關的分錄。
三、材料盤點注意事項：1、時機選擇在月末，所有工單必須完工、成品入庫，2、靜態盤點：所有在線物料分門別類擺放，禁止物料移動；3、點數員先填寫盤點副卡，核數員核實無誤後填寫正式盤點卡（一式三聯：盤點部門、財務、稅務）；4、盤點卡領用時登記，收卡的時候保證所有發出的卡收齊，領用份數＝使用份數+作廢份數+空白份數（嚴禁將作廢、空白盤點卡撕碎丟掉）。
四、財務對公司物料的控制：1、采購入庫、發料等所有業務必須有規范的操作，保證有單據支持；2、按照生產計劃發料，禁止超工單需領用量領料；3、定期盤點；4、呆滯存貨的檢查（連續3個月、半年、1年沒有領用的材料）及對策；5、采購量合理性的判定（當月采購的量/實際耗用，一般超過2就需查明原因）
**暫估進項稅處理技巧
原材料購進確認的應付可能包含進項稅，而進項稅票什麼時候收到並掃描與確認的月份可能大多不一致。現在介紹一種簡單的處理辦法。
1、 采購入庫
Cr：原材料 10000
Cr：待攤費用－暫估進項稅 1700 分供應商核算
Dr：應付賬款 11700
2、 收到發票並掃描當月
Cr：應交稅金－應交增值稅－進項稅 1700
Dr：待攤費用－暫估進項稅 1700 分供應商核算
3、技巧：無論發票是在應付確認的前月收到、當月收到還是之後收到，兩筆分錄可以照做，如果暫估進項在借方，證明應付已確認，而稅票未收到或未掃描，暫估進項在貸方，證明發票已經掃描，但是應付還未確認（材料采購一般不會出現，有些運輸費發票和零星采購沒有入庫存賬的，發票一般都掃描較早，而財務收到付款資料較晚）。對於當月收到當月掃描的也分開分錄做，不直接做進項稅科目，因為這樣處理，可以減少對賬。
成本會計涉及賬表及功能：
1、 料件領用明細表：新規成品、改修成品、改製成品領用的直接材料、半成品、成品，用於核算當月領用的成本，借方：生產成本（直接材料、直接人工、製造費用），貸方：原材料、半成品、庫存商品
2、 費用性領料明細表：非直接材料，費用性領料：輔料、廠內用品、消耗品等，借方：製造費用，貸方：原材料
3、 直接人工分配表：將當月生產線直接人員的工資分配到每一個工單，按照工作中心匯總工時，匯總工時作為分攤制費的標准之一。借方：生產成本（直接人工），貸方：應付工資。
4、 製造費用分攤表：按照誰受益誰承擔的原則，將當月的制費經過多次分配計入工作中心或者產品（ERP系統只要計入到工作中心，系統自動分攤到產品）。
5、 完工入庫明細表：當月完工入庫成品/半成品的數量，成本（材料成本、人工成本、制費成本） 借方：庫存商品/半成品，貸方：生產成本（直接材料、直接人工、製造費用）。
6、 產品銷售成本明細表：統計當月銷售產品的成本（直接材料、直接人工、製造費用）借方：主營業務成本，貸方：庫存商品。
7、 在制工單成本明細表：統計工單月初在制的料工費，本月投入的料工費，本月產出的料工費及月末結存的料工費，核對工單在制的料工費與總賬是否相符。
8、 完工產品成本分析表：按照當月完工產品的成本，假設當月全部銷售（按當月的銷售單價）計算產品的毛利。
9、 產品銷售損益明細表：按照當月銷售產品的成本，計算當月各類產品的銷售毛利。
10、 進耗存報表/產銷存報表：分開材料和成品統計，核對總賬與明細賬存貨類別是否相符。
問:有家公司是按客戶訂單生產的,沒有自己產品,而每個客戶的產品又分很多種,每個月的產品也不同,那這樣的話,那個庫存帳我不知道該怎麼設了,基本上是沒庫存的,偶爾都是發了貨未開發票掛在帳上的,一般都是做什麼出什麼,如果我按每個名稱設置明細帳的話.工作就很大,而且好象也沒什麼必要一樣,都是當月進當月出.
請問象這樣的話應該怎麼處理較好.
我是這樣想的,如果本月入庫發貨未開發票就做入庫存帳,如果當月入庫當月開發票出庫的話,就不入庫存帳,這樣可以嗎？.謝謝
答:「按客戶訂單生產」，材料是客戶提供還是公司自購？「沒有自己的產品」是沒有自己自主銷售產品的意思吧。「客戶產品很多，每個月產品也不同」這種情況應該不多，產品種類雖多，但是每月新的產品應該在少數。「偶爾都是發了貨未開發票掛在帳上」這樣的做法不對，貨發出後，客戶簽收貨物，主要風險已經轉移，符合收入確認的條件，不需要在掛庫存賬。
因為問題不是很明白，我試著從兩種情況提供解決方案：
1、 如果主要材料全是客戶提供，公司只提供輔料並提供加工，作為受託加工業務處理，客戶提供的材料可以只做數量收發的備查，在總賬里只反映自購的材料。當月發貨確認即收入，當月領用自購材料全部計入當月費用。（受託加工物資在會計上是要求入庫存賬的，因為接收客戶的材料是要負保管責任的，從企業管理的角度也應該當作企業自己的資產管理，因為一旦沒失會承擔賠償責任）
2、 如果所有材料都是自購，必須按照材料的采購掛供應商的應付賬款，材料必須入庫並在總賬反映在原材料科目。當月材料領用（月末無在線余料和庫存）要計入生產成本並結轉庫存商品，銷售實現後要結轉庫存商品的金額至主營業務成本。最好的是能核算到每種產品的成本，簡化的處理可以將當月領用的材料全部計入生產成本並結轉庫存（不分產品）。
成本的基礎工作做得不好，核算起來很困難，如果要讓老闆能清楚知道哪個產品能賺錢，能賺多少錢，就需要規范物料的收發管理、制訂費用分配的標准，如果老闆不需要這些數據，可以按照2方案種的簡化處理，現在一些老闆不願意給財務招人，又想要知道產品的盈利能力，就只有按照產品的BOM（物料清單）計算產品的材料成本（類似標准成本的做法，但只是針對材料部分）。一個季度盤點或者半年盤點一次，庫存與總賬的差異再調整主營業務成本。
問:樓主的回復,我們的材料是自購,因為公司的性質差不多是屬於幫別人加工一類的東西,但是材料是我們買,.但是每月的品種真是很多,而且每個月都不同的呢,所以成品庫存就真的不知怎樣設了,再請回答,謝謝
答:每個月產品都不一樣，那麼購買的材料一般不通用，如果材料只是針對某一客戶的產品，可以分客戶產品核算（以客戶歸類材料），如果材料期初期末無庫存這種情況就特別好處理：當月的購進 材料－A客戶 掛一筆賬，領用的時候全部轉出生產成本。這樣是粗放型的成本核算，分析的時候只能對某一客戶的產品盈利能力做分析，而不能對產品內部成本因素做出正確分析。
購買的材料通用，每月產品變動頻繁，材料種類繁多：將價值較高的材料建立庫存賬，單位價值低總價值占成本總金額的10％以下的部分材料可以作為費用處理，每月采購即計入當月費用，不作為庫存管理。但這樣會有一個問題，就是向某一供應商采購的材料一部分進入庫存，一部分計入費用會有較大的工作量。最好的還是將全部材料建立庫存賬，根據單位的實際情況計算歸集產品的材料成本。逐步規范吧，做會計工作如果成本都做不好，沒有人會認可的。