⑴ 隱性質量成本有哪些分類特點
基於隱性質量成本的涵義，日本學者伊藤嘉博指出，隱性質量成本大略有以下三類：
（1）由於產品質量未能反映消費者需求，生產廠家所遭受的損失；
（2）由於產品質量低劣使消費者負擔的成本；
（3）為確保和維持「過剩質量」(消費者不需要的多餘的質量)，生產廠家所負擔的成本。
一般來說、隱性質量成本有如下特點：
1、客觀性。
成本是一個客觀的經濟范疇、因而具有客觀性。盡管隱性質量成本往往沒有直接的外在表現形式、更多的是抽象的概念。但是、隱性質量成本仍然是客觀存在的、它實實在在地存在於產品生命周期的整個過程中，與顯性質量成本一樣具有客觀性。
2、隱蔽性。
隱性質量成本是一種隱藏於企業經營過程之中，游離於管理監督之外的成本。不能直接看見但是確實存在，因為直接看不見所以常常容易被忽視。所以，也就造成了企業的管理者有時候知道企業存在許多質量問題，但是不知道這些質量問題給企業帶來了多大的損失哪些問題比較關鍵該通過什麼方式去解決。
3、難以計量性。
許多隱性質量成本大家都知道確實存在可究竟有多大誰也無法說清。比如說，由於質量問題給企業聲譽造成的損失這是客觀存在的可是不同的質量問題帶來的損失究竟是多少就難以計量。
4、估算性。
隱性質量成本難以計量，但不能說就沒辦法計量。在一定的條件下，在人的認識能夠達及的領域里。還是能夠進行計量的。只是這種計量不能像顯性質量成本那麼准確，帶有估計的性質。只要採用相同的估計方法不同時期的隱性質量成本就可以進行比較分析為決策者提供有效的質量成本信息。
5、動態性。
隱性質量成本往往跟社會環境、企業整體狀況、人員知識結構甚至國家政治、經濟、社會、文化發展緊密相關，經常處於變動之中。另外，隱性質量成本的動態性還表現在其發展的不確定性上，「冰山之下」的隱性質量成本由於人們無法看到經常要受到一些非人力所能夠決定的客觀因素影響其發展變化具有不確定性，是一種無規律的非線性變化。
6、戰略性。
隱性質量成本對企業來說是一種戰略性成本，會影響到企業的長期競爭力，更多的屬於線外質量成本，是在生產過程以外，在市場調研、產品設計、售後等過程中產生的，對企業的影響具有長期性和全局性。
隱性質量成本的核算方法：
1、乘數法
乘數法的原理是假定全部故障成本是所估量的故障成本的若干倍數。由此得出：
全部故障成本=K×(所計量到外部故障成本)
其中，K是乘數效應，其值根據經驗確定。公式中「所計量到的外部故障成本」為顯性質量成本，「全部故障成本」則為顯性質量成本和隱性質量成本之和。
運用該法的關鍵是K值的確定，K值的大小左右了隱性質量成本的大小，實際應用中K值只能依靠經驗確定，故該法存在不易操作，主觀性大的缺點。
2、市場研究法
規范的市場研究法可以評估產品質量低劣對銷售及市場份額的影響，對顧客的調查與公司銷售隊伍的面談，可用於預測由於低劣質量所導致的未來利潤的損失。該法的運用需建立在大量的市場調研的基礎上，需耗費大量的人力和財力，並未能提出具體的操作方法，操作性較差。
3、塔古奇質量損失函數
零缺陷原理通常認為，隱性成本只有當產品超出規格的E、下限時才會存在，而塔古奇損失函數則假設，對一個質量目標值的任何偏差，都會引起隱性質量成本。當實際值偏離目標值時，隱性成本以該偏差值的平方增加。
⑵ 隱性成本的隱性成本內容簡介
隱性成本指公司損失使用自身資源（不包括現金）機會的成本。相對於顯性成本（explicit cost）而言，指廠商自己所擁有的且被用於該企業生產過程中的那些生產要素的總價格。
企業生產的隱成本是指廠商本身自己擁有的且被用於該企業生產過程的那些生產要素的總價格。例如，為了進行生產，一個廠商除了僱傭一定數量的工人、從銀行取得一定數量的貸款和租用一定數量的土地之外（這些均屬於顯成本支出），還動用了自己的資金和土地，並親自管理企業。 作為成本項目記入賬上的廠房，機器設備等固定設備的折舊費；
廠商自己投入的資金的利息，企業主為該廠提供的勞務應得的報酬。其中第二部分又被稱為正常利潤。正常利潤之所以作為產品的一項成本，是因為從長期來看，這筆報酬是使得企業主繼續留在該行業(從而該產品得以被提供出來)的必要條件。否則，假如廠商產品的售價僅能補償工資，原料和固定資本的折舊費，企業主將會把它的資金轉移到別的行業，該產品將不會再被提供給市場。所以包括正常利潤在內的成本，具有產品得以被提供出來所必須支付的代價的含義。
隱性成本最令人迷惑的地方是它冠以「成本」的稱謂。然而，隱性成本並不是成本。
成本，本質上就是付出。但是，隱性成本是廠商自己給自己的利息，自己給自己的地租，自己給自己的薪水，這些支付都是自己支付給自己，不涉及到所有權轉移問題。如果真正要將之作為一種支付，那麼它同時也是一種收入，是廠商的一種收益。
如果廠商使用他人的資本和土地和管理才能，他人是希望利息地租和薪水越高越好。同樣，廠商給自己支付利息地租和薪水，也應該是越高越好。從心理學的角度和理性人的假定來看，廠商沒有理由希望給自己支付的利息地租和薪水越少越好。假如廠商為了謀求成本的降低而減少隱性成本，就意味著廠商為了生產產品將自己對自己的待遇降到最低程度，廠商為何要虐待自己呢？
這樣一來，就會在廠商一貫堅持的規則之間產生矛盾，也就是說，隱性成本既是收益的一部分，又是成本的一部分，那麼廠商在希望利潤最大時所導致的兩條方法即「減少成本，增加收益」之間就面臨著兩難決策了，利潤最大化原則就無法在隱性成本這個概念上得到體現了，無論是增加還是減少隱性成本都說不過去。
總之，所謂的隱性成本，就是固定設備的折舊費和我們稱之為正常利潤的總和。
⑶ 隱性成本包括哪些
無論對於哪個行業的企業來說，成本控制都是十分重要的內容之一。對於企業管理者來說，明顯的成本能夠清楚的看到，但是有些成本確實隱性的，往往無法引起企業管理者的在意。而有的隱性成本則往往是關乎企業的發展。下面我們就來說說經常被大家忽視的企業中的隱性成本有哪些。
一、溝通成本
溝通是每個企業運營中的重要環節，在很多企業中，同事之間、領導與下屬之間的溝通會出現失真的情況，或者詞不達意等等現象。溝通不暢很容易給工作帶來無效工序，不僅浪費時間還失去了重要機會，極有可能成為企業發展的隱患。
二、加班成本
很多機加工企業的管理者認為加班不是成本，可以創造更多價值，其實不然，加班的成本往往比想像的要高很多。其原因主要有以下幾個方面：
1、有的加班並不是因為工作量大，而不是員工效率低，此時的加班就意味著高成本低效率。
2、加班會耗費員工的精力與體力，導致員工無法發揮其效能，為公司的發展帶來潛在隱患，最常見的一個例子是：有的機械操作員工因為長時間加班而導致疲累，造成事故，此時機加工企業需要支付高額的賠償金。
三、用人不當的成本
大家都知道，對於人力資源的管理來說，「將正確的人放到正確的位置」是十分重要的一個觀點，但是真正做到這點的企業並不多。
很多機加工企業管理者對於人才的概念理解的並不正確，他們認為人才是無限的，其實並不是。一個人才從招聘到培訓到勝任崗位需要很大的前期投入，而且一個員工離職還要承擔新的招聘該崗位員工的前期成本，同時也要承擔新員工是否適合崗位的風險。而且，一旦有能力的老員工跳槽進競爭企業，很容易為企業帶來更為激烈的競爭態勢。
四、企業文化成本
企業文化對於一個企業來說是根本，會以員工的面貌來體現。很多管理者都不會將企業文化作為成本，但是事實卻並非如此。很多機加工企業的員工精神萎靡，做事效率極其低下，這樣就為企業的發展帶來了潛在隱患，長期以往，會令企業組織效率低下，增加企業成本支出。
⑷ 隱性成本有哪些例子
隱性成本是指未能計入的成本，以及不可預料的開支，，，形式很多，，對於普通企業，最常遇到的隱性成本有：
風險成本（比如，員工工傷開支，火警損失，地質災害）
無形資產（比如，企業自行開發的技術或商標，如果轉讓可以得到利潤，而企業自用就沒有計算其實際構成的成本）
自有資金利率
地產或其它固定資產增值帶來的利潤（它可以算作是利潤也可以看作是隱性成本，如果轉讓以後，就變成了利潤，未轉讓就構成了隱性成本，，，這個是很多種類隱性成本的特性）
某些老闆不領工資的私人企業中老闆的人工成本
當然，這些都只是冰山一角，隱性成本的存在有時很難明確的界定，種類千奇百怪，有些特殊行業會有很多最特的項目，，，
只有一個原則：如果企業一旦不運營就能顯現的價值就是隱性成本。
⑸ 除了人財物,還有哪些隱性成本
隱性成本包括
作為成本項目計入賬上的廠房，機器設備等固定設備的折舊費;
廠商自己投入的資金的利息，企業主為該廠提供的勞務應得的報酬。其中第二部分又被稱為正常利潤。正常利潤之所以作為產品的一項成本，是因為從長期來看，這筆報酬是使得企業主繼續留在該行業(從而該產品得以被提供出來)的必要條件。否則，假如廠商產品的售價僅能補償工資，原料和固定資本的折舊費，企業主將會把它的資金轉移到別的行業，該產品將不會再被提供給市場。所以包括正常利潤在內的成本，具有產品得以被提供出來所必須支付的代價的含義。
⑹ 建築成本中哪些屬於隱性成本
說說我的理解，不對的話，歡迎大神改正。 首先隱含成本和隱性成本是一回事。只不過是不同名字。 機會成本和隱性成本講的是不同的事情。 機會成本表明的是在選擇時候的由於只能選擇一種，而必須放棄另一種收益。
⑺ 裝修過程中，最大的隱性成本是什麼
裝修過程中，最大的隱性成本是什麼？
一般來說，裝修中最常見的成本是人工成本、主材成本、輔材成本和管理成本，這些成本基礎成本省不掉。除了這些，還有很多你不知道的裝修隱形成本！裝修可不是你花了錢請裝修公司搞搞就行了的，裝修過程中，最大的隱性成本是什麼？
第六、風險性成本
上邊早已提及過，家居裝修電源電路工程施工務必嚴苛按安全操作規程工作，務必要持證上崗。近些年產生太多原因室內裝修引起的安全生產事故全是違規行為、質量不過關造成的。坦率地說，從裝飾公司一入場，風險性就具有了，這不是駭人聽聞。
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⑻ 隱性成本例子
隱性成本是指未能計入的成本，以及不可預料的開支，，，形式很多，，對於普通企業，最常遇到的隱性成本有：
風險成本（比如，員工工傷開支，火警損失，地質災害）
無形資產（比如，企業自行開發的技術或商標，如果轉讓可以得到利潤，而企業自用就沒有計算其實際構成的成本）
自有資金利率
地產或其它固定資產增值帶來的利潤（它可以算作是利潤也可以看作是隱性成本，如果轉讓以後，就變成了利潤，未轉讓就構成了隱性成本，，，這個是很多種類隱性成本的特性）
某些老闆不領工資的私人企業中老闆的人工成本
當然，這些都只是冰山一角，隱性成本的存在有時很難明確的界定，種類千奇百怪，有些特殊行業會有很多最特的項目，，，
只有一個原則：如果企業一旦不運營就能顯現的價值就是隱性成本。