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餐飲的成本怎麼算

發布時間: 2022-01-27 15:35:37

A. 餐飲成本核算方法

1、餐飲業成本一般採用「倒擠成本」的方法核算。

2、購買蔬菜、調料等製作間的用品,根據票據及驗收單入賬

借:原材料

貸:現金(或銀行存款)

3、根據製作間領料出庫單入賬

借:營業成本

貸:原材料

4、月底將製作間剩餘材料盤點,根據盤點表入賬

借:營業成本(紅字)

貸:原材料(紅字)

5、結轉成本(營業成本本月實際發生數 - 月末盤點數)

借:本年利潤

貸:營業成本

6、下月初,將上月盤點表剩餘材料記入下月帳中(上月盤點紅字金額數)。

借:營業成本

貸:原材料

7、成本的計算:

成本就是菜品的各種原料的價格加上燃料的價格的和。

這裡麵包含:菜品的主料、配料以及調料等。

在主配料上還要計算出原料的凈料率、熟製品的出品率這樣才能准確的計算出菜品的成本。

凈料率:是指一些蔬菜、海鮮、魚類等的出品率。

(1)餐飲的成本怎麼算擴展閱讀:

營業成本是與營業收入直接相關的,已經確定了歸屬期和歸屬對象的各種直接費用。營業成本主要包括主營業務成本、其他業務成本。

一、主營業務成本

主營業務成本是企業銷售商品、提供勞務等經常性活動所發生的成本。企業一般在確認銷售商品、提供勞務等主營業務收入時,或在月末,將已銷售商品、已提供勞務的成本轉入主營業務成本。

主營業務成本按主營業務的種類進行明細核算,期末,將主營業務成本的余額轉入「本年利潤」科目,結轉後本科目無余額。

企業應通過「主營業務成本」科目,核算主營業務成本的確認和結轉情況。

企業結轉主營業務成本時,借記「主營業務成本」科目,貸記「庫存商品」、「勞務成本」科目。期末,應將「主營業務成本」科目余額轉入「本年利潤」科目,借記「本年利潤」科目,貸記「主營業務成本」科目。

二、其他業務成本

其他業務成本是企業確認的除主營業務活動以外的其他經營活動所發生的支出。其他業務成本包括銷售材料的成本、出租固定資產的折舊額、出租無形資產的攤銷額、出租包裝物的成本或攤銷額等。

企業應通過「其他業務成本」科目,核算其他業務成本的確認和結轉情況。

企業發生或結轉的其他業務成本,借記「其他業務成本」科目,貸記「原材料」、「周轉材料」、「累計折舊」、「累計攤銷」、「銀行存款」等科目。期末,應將「其他業務成本」科目余額轉入「本年利潤」科目,借記「本年利潤」科目,貸記「其他業務成本」科目。

B. 餐飲業成本率怎麼計算

餐飲行業食品成本率的計算:

  1. 成本率=成本量÷營業額×100%

  2. ,毛利率=毛利÷營業額×100%=1-成本率

  3. 毛利率+成本率=100%=1

    毛利率
    毛利與營業額(銷售額)之間的比率,表示實現一定量的銷售額可以延伸出多少比例的費用覆蓋和利潤釋放區間。
    毛利率和成本率成反比關系,即一個正增長多少,另外一個就負增長多少。

    拓展資料

    經營成本是項目評估中,資金的現金流量表中的項目之一,為企業總成本扣除固定資產折舊費、流動資金利息凈支出後的成本。

    經營成本中不包括固定資產折舊費和利息支出的原因是:

    ①固定資產折舊費屬項目系統內部固定資產投資的現金轉移,已在固定資產投資估算中作為現金流出量列入現金流量表之中,不能再在成本中重復計算;

    ②利息凈支出不需要通過凈周轉資金的投資來負擔。從本質上來說,它是利潤的一部分,在分析項目獲利能力時,從總成本中扣除利息凈支出,是為了避免過高地估計凈周轉資金的需求和現金流出量,而低估項目的收益。而且,就現金流量表自身的項目構成來說,由於自有資金現金流量表已為利息專門設立了一個項目,因而無需在成本項目中包容利息凈支出。

C. 餐飲業成本怎麼核算

可以進,如果你交的是定額稅就更不用擔心了,不過說實話,如果你的餐廳夠大的話,可以更供貨商談判,再不然可以跟果蔬超市聯合,因為他們的進價一般較低都是從菜農那邊直接弄來的,而且實力夠強,發票應該問題不大,我們單位應為規模相對較大,所以從供貨商那邊要發票基本沒問題。

D. 餐廳成本怎麼算

你可以用以下的方法來計算利潤和成本.
一.成本:
1.固定成本/月(即每個月固定的開支)例如;房租.人員工資.稅. 折舊分攤.
2.變動成本 水電.原材料(油鹽.....)細分到每份菜餚
二.營業額/(每天)/月
三.單位毛利潤率%=售價-原料成本.
四.保本(平衡)點=營業額-(固定成本+變動成本)*毛利率%
例如;當天營業收入1000元-變動成本500元=毛利率100%.
固定開支;12000元/月=400元/天.
純利潤=1000元-500元-400元=100元=10%
保本平衡點=每天的營業收入必須在900元以上毛利率控制在100%才能保本.
當然還要具體的細計算.

E. 餐廳成本怎麼算

酒水有專門的成本核算會計,大型酒店在財務部門還會設成本部,負責成本核算、成本控制、成本分析,必要時還參與市場調查、采購定價、產品調整等。

在成本核算這塊,規模較大的酒店、餐廳都要求做到每一種菜品、酒水(主要是自製飲品這塊)都要有成本卡片,成本卡片內詳細列明該菜品的出品規格,以及每一種主料、輔料、調料的用量;同時,成本核算會計還要深入了解、掌握原材料的出成率(比如購入豬排,加工成精排的比率、購入鮮活產品宰殺後的凈料比率)、漲發率(比如魚翅、燕窩、干海參從干貨到漲發完成後的重量比)、配料比例(如川菜的紅油就是由多種原料混合,但菜品卡片上只會使用「紅油**克」來表示)。

菜品的成本卡片由廚師主管提供。酒水成本卡片由吧台主管提供。

成本核算會計根據每種菜的成本卡片列明的原材料用量,再按原材料計劃價格(有庫存軟體系統的,可以使用近三個月的加權平均價格)計算其成本;成本卡片上註明「凈料」/「濕貨」等特殊標記的,還需要進行出成率、漲發率的換算。

成本卡片並非一成不變,主要原因,第一方面是菜品原材料市場價格波動;第二方面是某些海產品季節不同其出成率不同;第三方面個別酒店廚師變動,菜品的配料變化;……

需要說明的是,在酒店行業、以及餐飲行業,菜品(以及酒水)成本只核算直接成本,不需要分攤折舊、攤銷,也不用計算人工,這些是計入期間費用的。

毛利率概念在這個行業廣泛使用,其計算方法為

1、毛利率=(銷售價-成本)/成本*100% 這是成本加成毛利率

2、毛利率=(銷售價-成本)/銷售價*100% 這是銷售毛利率

這個裡面的成本就是直接成本

F. 餐飲業如何算每天的營業成本

每天應承擔的固定資產折舊費、員工工資、食品材料及輔助材料成本、電費、水費、燃氣費、餐巾。桌布費等

G. 餐飲業的成本怎麼算的

你說的太模糊了,楞是沒看懂你要表達的意思。
成本的計算要求准確,月初剩餘量+本月進量—本月盤存餘量=實際使用量,即成本,單位統一換算。系統統計如果有偏差,應以實際盤存量為准,成本如果誤差較大,直接影響經營分析及相對應的其他情況。

H. 餐廳成本如何計算

餐廳所謂的成本, 你這邊沒有給予很明確的問題, 因為成本有分固定及變動兩部分, 其中, 你沒有完全說明你要哪個部分, 所以只能給你概略. 同時針對不同的餐廳模式,或者是菜系, 都會有不同的食物成本. 所以給你大概. 自助餐廳(buffet) 食物成本大約都是在38%或者是40%, 但是飯店偏低, 獨立經營的偏高, 有些到50%西餐廳食物成本大約都是在38%或者是42%, 主要也是要看你選用是進口食材或者是本土食材, 那這樣成本差大概就2-3%中餐廳食物成本一般抓在32-36%, 超過就有點多, 同時要看你的餐廳有沒有接筵席, 因為如果有宴會的中餐廳, 那你的成本可以透過大批宴會的舉辦, 降低平常小吃的成本金額. 關於你提到瓦斯, 那是屬於固定成本的部分, 一般不會計算在食物成本裡面, 這里食物成本的計算主要是算食材以及調味料就好, 其他的東西則要放在其他的項目裡面計算. 你提到的中餐廳賣合菜的, 主要是在食物成本上有固定的品項, 不會受到淡旺季或者是食材報廢方面的影響, 所以你目前抓三成, 我會建議到三成五比較安全. 外帶的相關器皿成本不高, 所以我在此建議不要歸在食物成本裡面, 那樣不對, 也很怪. 給你參考參考資料在下曾經是飯店餐飲部主管, 各種餐飲的食物成本有不同比例, 一般是獨立餐廳會比飯店低個3-5%毆

I. 餐飲利潤怎麼計算

銷售毛利率=(營業收入-營業成本)÷營業收入×100%成本毛利率=(營業收入-營業成本)÷營業成本×100%一般只進行銷售毛利率計算,成本毛利率只是用來計算每單位成本產生的營業利潤。

1、主營業務利潤=主營業務收入-主營業務成本-主營業務稅金及附加。

2、其他業利潤 =其他業務收入-其他業務支出 。

3、營業利潤=主營業務利潤+其他業務利潤-營業費用-管理費用-財務費用 。

4、利潤總額 =營業利潤+投資收益+補貼收入+營業外收入-營業外支出 。

5、凈利潤=利潤總額-所得。

6、毛利=流水-總成本。

7、利潤=流水-總成本-費用總額。

8、成本率=(本月成本+上月庫存-本月庫存)÷流水×100%。

(9)餐飲的成本怎麼算擴展閱讀:

餐飲服務特點:

一次性餐飲服務只能一次使用,當場享受,不論是到店用餐還是外送,一次就餐對應著一次服務。當本次就餐結束後,餐飲服務自然終止。

無形性餐飲業在服務效用上有無形性,它不同於水果、蔬菜等有形產品,公從色澤、大小、形狀等就能判別其質量好壞。餐飲服務只能通過就餐客人購買、消費、享受服務之後所得到的親身感受來評價其好壞。

差異性餐飲服務的差異性一方面是指餐飲服務是由餐飲部門工作人員通過手工勞動來完成的,而每位工作人員由於年齡、性別、性格、素質和文化程度等方面的不同。

他們為客人提供的餐飲服務也不盡相同,另一方面,同一服務員在不同的場合,不同的時間,或面對不同的客人,其服務態度和服務方式也會有一定的差異。