1. 請問一下開個文具店要多少成本
文具店針對的是學生消費群體，一般開在學校周邊或綜合性小商品市場，我們可以仔細看一下，上述位置都會有些大大小小的文具店了，競爭是非常大的，如果沒有好的貨源，打價格戰很難保證長期利潤。從市場來看，年輕人尤其是學生一族有著非常大的消費市場，這就需要我們尋找一些針對性強，競爭力小的新興行業來做，例如動漫周邊。相信每個年輕人都喜歡看動畫片、漫畫書之類的，即使是成年人，在兒時也是看這動漫成長起來的。現在喜歡動漫的人是越來越多，尤其受年輕人，而且國家也不斷出台了很多政策，大力扶植動漫行業。在這樣的市場環境下，像樣的動漫店卻少的可憐，有的城市裡面連一家都找不到！很多人想買動漫產品，只好到網上購買，還不一定買的到。所以，在學校，商業街附近或年輕人人流量大的地方開家特色動漫店很不錯，滿足了漫迷們的消費需求，市場前景廣闊。寥寥數言，希望能對你有所幫助。
2. 開一家文具店要多少成本
文具店針對的是學生消費群體，一般開在學校周邊或綜合性小商品市場，我們可以仔細看一下，上述位置都會有些大大小小的文具店了，競爭是非常大的，如果沒有好的貨源，打價格戰很難保證長期利潤。從市場來看，年輕人尤其是學生一族有著非常大的消費市場，這就需要我們尋找一些針對性強，競爭力小的新興行業來做，例如動漫周邊。相信每個年輕人都喜歡看動畫片、漫畫書之類的，即使是成年人，在兒時也是看這動漫成長起來的。現在喜歡動漫的人是越來越多，尤其受年輕人，而且國家也不斷出台了很多政策，大力扶植動漫行業。在這樣的市場環境下，像樣的動漫店卻少的可憐，有的城市裡面連一家都找不到，很多人想買動漫產品，只好到網上購買，還不一定買的到。所以，在學校，商業街附近或年輕人人流量大的地方開家特色動漫店很不錯，滿足了漫迷們的消費需求，市場前景廣闊。寥寥數言，希望能對你有所幫助。
3. 如何解決文具店成本核算問題
摘要 您好
4. 如何控制店鋪成本與費用的方法
經營店鋪的目的就是獲利。但對於日理萬機、雜務纏身的經營者而言，你對當日、當月的成本和利潤能做到心中有數嗎?
對於利潤，一般的計算方法是，營業額─成本=利潤。要想增加店鋪的營業額，就要加強店鋪成本與費用的控制，制定一套最佳開源與節流的控制方法，將二者結合起來才能實現利潤最大化。控制店鋪成本與費用的方法，通常有以下幾種：
針對員工的有效控制
針對店鋪內員工的有效控制，一般從開支費用、培訓成本和員工效率上進行有效控制。對店鋪人員進行有效組合，可以提高員工的效率，假如員工的整體效率提升20%，就相當於整個區域市場的成本降低了20%。
大多數員工容易出現被動性工作的傾向，當經營者發現這一現象時，應及時頒布獎懲條例，如對超額完成營業額的員工可給予獎金;對完成艱巨任務或有突出貢獻者，可通過禮券、休假的形式進行褒獎;而對於未完成定額任務者，可談話教育，直到扣發工資等。
此外，經營者也可以通過培訓提升員工的各種技能;通過有效的管理更大程度發揮員工的潛能;通過團隊建設提升整個團隊合作協調能力;通過管理溝通減少必要的沖突，減少員工之間的矛盾來達到減少內耗、增加效率的目的;通過提高非店鋪人員的店鋪工作技能，達到減少店鋪人員的費用和成本的目的等等。
針對貨品的有效控制
要想對貨品進行有效地控制，需要對貨品進行科學的管理。一方面，在進貨時要提高采購人員的談判能力，盡可能壓低采購成本;另一方面，要增加對貨品的分析能力，從銷售數據、顧客數據等進行分析，知道什麼貨品比較好賣，什麼貨品比較難賣，從而提高進貨的准確性。
此外，在庫存方面要有一套科學的庫存管理流程，要知道每個商品的信息，能准確地獲取任何商品的數據。通過各種數據的比較，對商品進行分類，對不同類型的商品，進行不同的庫存管理。通過提升庫存管理的准確度和精確度來降低店鋪的促銷比例，達到降低店鋪費用的目的。在銷售方面，要有合理的分配，不要只賣幾個款式好、暢銷的商品，要均衡地進行銷售，以免造成貨品不必要的積壓，增加整體的庫存。
針對促銷的有效控制
店鋪促銷的目的是取得銷售效果，而促銷的有效性與費用並不一定成正比，有很多促銷活動場面很大，但效果卻不理想。因此，在做促銷活動之前，要考慮如何花最少的錢，達到最好的促銷效果;而不是花很多的錢，達到很好的促銷效果，也就是說對促銷活動要進行成本控制。
比如，店鋪在進行促銷前，要先通過調研了解顧客的需求，要知道顧客喜歡什麼樣的促銷;喜歡什麼樣的贈品;要有的放矢，不要花了錢卻達不到應有的效果。那樣既是一種浪費，同時也增加了促銷的成本。
此外，重復做有效的促銷活動也可以達到節約促銷成本及費用的目的。很多店鋪經營者認為，一個促銷活動只能做一次，認為促銷活動做兩次就沒有效果了。實際上任何促銷活動沒有新舊之分，關鍵是有效。有效的促銷也可以重復地做，如果控製得好，在促銷品的使用、促銷策劃以及各項配置上都可以降低促銷的費用。
吸收同行經驗
所謂「貨比三家不吃虧」，這就要求經營者不能之盲目地關心店務，而不了解同行的競爭形勢。因此，經營者要到外面多看、多聽、多比較，將其他店鋪相關商品削價、折價讓利等促銷方法挪用在自己店內，成本自然可降低。
筆者在成都市西部鞋都工作期間發現，那些經營狀況較好者一般經常前往廣州、上海、北京等地考察學習，對於行業內的培訓、展會等活動也十分熱心積極。應該說，這些活動既開闊經營者的眼光，也為他們提供了學習同行優秀經驗的大好機會。
建立有效的獎懲制度
整個店鋪的經營成本和費用僅靠經營者一人是無法達到有效控制的，這需要通過所有員工一起努力才能做到。因此，店鋪經營者需要通過培訓來提高員工對成本控制的意識，讓大家意識到成本控制的重要性。
為了更好地達到控製成本的目的，店鋪內部還需要制定獎罰制度來保證每位員工的執行力，例如可以設立一些獎項來鼓勵大家節省費用;同樣也可以用處罰的措施，來對執行不利的員工進行處罰。在獎罰制定時，不僅要給予員工相應的物質獎罰，精神性的鼓勵也必不可少。這樣既可以提高員工的執行力，也有利於增強員工的凝聚力。
稅收籌劃
稅收籌劃不同於偷稅、逃稅，它不是對法律的違背和踐踏，而是以尊重稅法、遵守稅法為前提，以對法律和稅收的詳盡理解、分析和研究為基礎，是對現有稅法不完善及其特有的缺陷的發現和利用。
稅收籌劃的前提條件是依法納稅、依法盡其義務，依照《中華人民共和國稅收徵收管理法》及其細則和具體稅種的法規條例，按時足額繳納稅款。只有在這個基礎上，才能進行稅收籌劃，才能是稅收籌劃，才能受到法律和社會的認可和保護。
一般來說，店鋪經營者可以從以下幾個方面進行稅收籌劃。
1、提高壞賬准備金的提取比率
壞賬准備金是要算進管理費用的，這樣就減少了當年的利潤，可以少交所得稅。店鋪也可以盡量縮短折舊年限，這樣折舊金額增加，利潤減少，所得稅少交。另外，採用的折舊方法不同，計提的折舊額相差很大，最終也會影響所得稅額。
2、用而不「費」
店鋪經營者可以考慮如何對經營中所耗水、電、燃料費等進行分攤，將自身或員工的生活費用、交通費用及各類費用列入經營成本中。
3、合理提高職工福利
店鋪在經營過程中，可考慮在不超過計稅工資的范疇內適當提高員工福利。為員工辦理醫療保險，建立職工養老基金、失業保險基金和職工教育基金等統籌基金，購買店鋪財產保險和運輸保險等。這些費用可以在成本中列支，同時也能夠幫助調動員工積極性，減少稅負，降低經營風險和福利負擔，店鋪也能以較低的成本支出贏得良好的綜合效益。
4、做足「銷售結算」的文章
選擇不同的銷售結算方式，推遲收入確認時間，以達到稅收籌劃的目的。這就要求店鋪經營者根據自身的實際情況，盡可能延遲收入確認的時間。延遲納稅一般會給店鋪帶來意想不到的節稅效果。
總之，店鋪經營者一方面需要通過做思想工作增加所有員工對成本控制的認同性，通過獎罰制度規定來保證所有員工對成本控制的執行力;另一方面通過合法的稅收籌劃，減少店鋪的稅負，從而最大程度地節約店鋪運營成本，提高利潤。
5. 開文具店要多少成本
那要看你開多大了，還有地理位置。
6. 開一個小型文具店要多少成本
大概所有成本最小可以是2萬，這個要看當地的經濟發展水平來看。有些發達地方可能要5萬。
7. 開文具店我將如何應對劣勢和威脅
開文具店降低風險方法供您參考：
1、 縮短文具產品銷售周期：在很多行業中，價格與時間有非常大的關系。據調查，電腦產品每天的貶值率在0.1%左右，而文具行業則更高，可以達到0.7%。也就是說，每提前10天賣出產品，則該產品的價值就少貶值7%，而毛利率增加則可達13%左右。
2、提高有效產品存貨率：所有經營學生文具的人，都知道一個事實，做學生文具產品生意要賺錢，最重要的是好賣的產品要能跟上，滯銷的產品要能快速處理掉。前者是成功的關鍵，後者是失敗的起因。根據多年對文具工廠的分析，只有有效存貨率達到30%以上的企業，才能獲得零售領域的成功。因此，現代營銷更強調的不是每個經銷商倉庫庫存的絕對值，而是更強調庫存的有效性。
3、資金循環順暢：零售企業資金周轉一般比較慢，很多經營者習慣按每3個月來計算一次大的資金循環。精明的文具品牌運營商，會在一次大的資金循環中，拆分出很多小的資金循環。比如：暢銷款式的快速追單、一些促銷文具產品的現貨采購等，都導致了資金使用效率的加大。也就是，把1分錢當成2分錢甚至5分錢來「轉」。總體來講：貨幣的價值在於它的流動性，如果貨幣流動不能順暢，價值利潤就無法產生。
4、文化用品廠商應該進行生產成本價值鏈控制：價值鏈是文具行業品牌表現力的縮影，每個企業都是進行設計、采購、生產、營銷、交換以及對產品起輔助作用的多種活動的集合，所有這些活動都可以用價值鏈來表示。從投入到產出的每個環節創造的價值增值，構成企業的利潤。
一方面，文具產品生命周期不斷縮短，企業要生存和發展，必須適應市場需求，而要在最短的時間內推出適應市場需求的新產品，文化用品企業難以完成價值鏈的全過程，更不可能在每個環節都做得很好，因為任何企業所擁有的資源都是有限的。另一方面，隨著科技的發展尤其是信息技術和互聯網的突飛猛進，企業之間跨越時空障礙的協作成本大大降低，價值鏈的增值環節也越來越多。
溫馨提示：以上信息僅供參考。
應答時間：2021-01-14，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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8. 開文具店，怎樣給商品定價
跟據市場價格定價呀！因為你是新開的店，要先佔有市場！所以在利潤允許的條件下，把價位適當調低於市場一些，這要您做一下成本和算，但是您是開店，為了將來還是有必要算算的！
9. 如何做好文具店生意
對於文具經營者來說，最讓人郁悶的難題莫過於，生意太差，店面毫無人氣。遇到文具店生意差的時候，該怎麼辦呢？坐等生意上門還是不得不減價處理文具產品？如何避免文具店生意過差呢？下面樂普升文具為你出招：
一、「裝」要到位
人靠衣裝，佛要金裝，賣文具自然也需要精緻包裝。這也是近年來，大多數文具廠家在產品包裝上不惜花更多心思設計、製作的原因。此外，再精緻的學生文具，
只要是放在昏暗燈光下，也不容易讓人發現其「美」在何處。可以說，文具店鋪和燈光及產品的陳列都會直接影響銷售額。講究檔次的消費者難免覺得裝修差的店鋪
肯定是賣便宜貨的，相反的，好的文具產品會在高檔的店鋪中出售。在裝修好的店鋪里能買到便宜貨就是物超所值。就像衣服放在地攤還是精品店中會有不同效果一
樣，差勁的裝修效果一樣會影響產品在顧客心中的位置，從而降低購買欲。在文具銷售過程中，無論是產品包裝還是店鋪裝修，不可謂不重要。
二、促銷要「作」
「作」是用來形容上海女生整天沒事找事,一定要弄出點事才消停，比較會折騰。對於文具促銷也一樣，文具商家一定要在促銷上多「作」一點。文具經營過程中，
無論是旺季的「添火」還是淡季「推瀾」，而把握適當的時間十分必要。傳統的文具商家在新品學生文具上市或節假日的時候才搞一些促銷，而且部分帶有小禮品送
或「買一送一」的模式。然而這種時間段的集中促銷，會讓消費者對不僅會對此類司空見慣的活動無動於衷，而且還會對內衣新品的價格及質量表示質疑。
許多消費者心理都是越是得不到就越想得，因此文具企業不必要在僅有的幾次促銷活動中集中展開，而是可以嘗試多次促銷。但每次促銷的文化用品可以大大縮小，下次的促銷繼續更換，並且把這類信息透露給消費者，引起消費者的興趣，增大其對文具產品的期望值。
三、店鋪外多「找茬」
要帶動文具店的生意，不要僅局限在自己的店鋪，只有多找出路，靈活多樣化，才能帶來更多的利益。因此，文具店要練就"找茬"的功夫，例如參加產品展銷會或
者是商場促銷，短期的促銷會，只要售價不太高，很容易聚人氣。展銷會上人流多，能幫助銷售一些滯留下來的產品。特別是在互聯網發達的今天，在本例論壇或者
利用其他網路途徑，以互聯網為宣傳平台，即能快速傳播消息又能節約廣告成本，是提高店鋪知名度的有效途徑之一。
10. 開一個文具店不知道怎麼樣不知道成本高不
生意買賣沒有100%的同質!文具的應用也不僅僅局限在文教上;可能你認為文具賣給學生或者教職等人是再正常不過的;但是,賣給他們的文具利潤可能是最小的;但如果你賣給學生的文具是那些花花綠綠,比較新奇的利潤倒是不錯。工業區和寫字樓購買文具的能力要比學校高很多...