❶ 股票被深套中，怎樣做才能減少成本呢
你要明確自己是想要減少成本，還是要減少損失，方式是不同的。
對那些喜歡投資的小夥伴來說，在投資的過程中被深套是非常正常的事情，因為沒有任何人可以踩對市場，也沒有任何人可以精準的預測市場，這就意味著大多數人在投資的過程中會出現虧損的狀況。
股票被深套了，你要思考一下想要什麼。
我們隨便舉個例子，如果一個人在牛市的頂點或者山腰進場，那麼這個人很有可能會被市場套住，那麼這個人就要思考一下，到底是要及時止損還是要減少損失。方法各不相同，對於大多數人而言，其實止損是一個好的選擇，因為並不是每一個人的資金都可以維持兩年甚至以上。
❷ 如何降低持股成本
在實際操作中，要想不斷降低持股成本，用支撐位阻力位無疑是最好的選擇，而被套深套的通過用阻力位支撐位獲得差價降低成本也是最直接最簡單的方法。
1、什麼是支撐位，什麼是阻力位。
支撐位是在一段時期中某價位區域內 實際或預期出現買方力量大於賣方而阻止下跌趨勢，股價因此向上彈升。阻力位是支撐的反面，在一段時期中某價位區域內實際或預期出現賣方力量大於買方而阻止上升趨勢，股價因此反轉向下跌。
支撐位就是在某一價位有足夠的買力出現，起碼制止下跌趨向，甚至能使股價反轉而上揚。同樣地，阻力位是在一價位有足夠的供給以阻止股價升高，甚或反轉下跌。需要說明的是當支撐位與阻力位的級別大時就不再局限於某一個價位，而是某一個區域。理論和實際上幾乎在任何價位都發生供給和需要（也就是成交現象），只是支撐位一帶代表買力的突然集中，阻力位一帶則代表供給的突然集中而已。
2、 如何尋找支持位與阻力位。
預測的基礎——發展支撐和阻力理論的依據——是所有股票的成交值集中於數個價格水準，過去在那兒是多空爭斗、買方與賣方互不相讓的價位區，成交量累積龐大，因為任何大量成交的價位時常變成股票趨勢的反轉點（原始、中級或次級），自然地，那些反轉水準也會一再重復出現，這些曾經大量成交的價位時常從支撐變為阻力或從阻力變為支撐而改變其角色。前面的頂點一旦被超越一段距離，便會變成下一個下跌趨勢的底線，老的底線一旦被突破，下跌一段距離後，也會變成下一個上升阻力位。
3、如何利用支撐位和阻力位。
經過淺略的介紹，讀者應了解從事股票投機或投資，阻力支撐線是必須的工具之一。但是股票市場並沒有一成不變的法則，因此這種概念不容易簡化，必須依據經年累月對證券投資的經驗與觀察，來判斷阻力支撐線可能發生之處。當然，有時我們預測一條阻力支撐線將會形成，但事與願違，並沒有出現，投資者與投機者就應該立即在那一個價位放棄原先的投資計劃。
我們從許多股票K線圖會發現股價在上升與下跌趨勢里，假使是上升，則上升之後的每一次下跌都不會低於先前盤局形成的頂點價位，如果是下跌走勢，當股價跌到某一價位，開始反彈，它的最高點低於先前盤局的低點，使你可以在上升頂點附近賣出，回檔時補進，或是在下跌反彈時賣出股票。
另一個概念，股票的供需轉變是漸進的，也就是多空雙方間的爭斗並非一朝一夕就能分出勝負，而是有一個循序漸進的過程，因此經過一段期間的拚鬥，一方的潰敗導致另一方長驅直入，當勝利的一方無法保持戰果，需要暫時撤退，則先前的戰斗區域自然形成堡壘，作為反攻的據點。因此我們可以看到一段時間的整理，亦可能會看到一個中級下跌趨勢，抑或一個上升趨勢；市場性強的股票在供需轉變過程里，不可能長期盤檔，若股價沒有反轉跡象，在上升趨勢線接近股價時，趨勢線亦即一種支撐，另一段上升行情開始，在突破整理形態頂點的百分之五，回檔時便是買進時機，有時氣勢旺盛，沒有出現回檔，這時更應買進，以免貽誤大行情；同樣地，下跌趨勢線逼近股價，具有阻力作用，另一段下跌行情產生，在突破整理形態低點的百分之五，開始反彈（或不反彈），此時賣點形成，應將股票拋出。等待下次機會來臨。
從成交量來看，假使股票在支撐位或阻力位水準附近盤旋幾天或幾星期，成交量逐漸萎縮，突然以一個大成交量（有時成交量並不大）配合很明顯的長陰線跌破支撐價位時，須立刻賣出。同理，當股價向上沖出盤檔區，成交量大增，此時應買進；而若突破上檔壓力線，成交量並未增加，則此時不需急於購進，以免誤入莊家設下的「假突破」圈套。
當你是某一股票的多頭，就不希望股價回跌至以前形成的次級底部更低，當它超過先前次級趨勢頂點時，你也不希望它回檔太深，因此，通常在上升趨勢我們只看最近形成的次級底部，當股票有三天的收盤價格要比形成底點那天的價格都高，就可以把自衛價格向上移到新的支撐水準。在空頭市場亦可以使用同樣的操作，利用三天規則來改變賣出時機與價位。
❸ 如何做T+0降低股票成本
操作T+0就是通常說的做T。
蠻多人對做短線比較有興趣，認為短線很刺激，認為長線持股待漲太難熬了，可假若大夥不會做短線，也不是不可能虧得更快。這次給大家詳細的說一下如何做T。
在講之前，先給大家介紹一下我准備的福利，機構精選的牛股大盤點--速領！今日機構牛股名單新鮮出爐！
一、股票做T是什麼意思
目前已經開始實施A股的交易市場模式T＋1，今天買入一隻股票，最早隔天才能賣出去。
而股票做T，當天買入的股票在當天賣出，這就是股票進行T＋0的交易操作，交易當天股票的漲跌就是投資人做出的差價，在股票大幅下跌時趕緊買入，等股票漲到高點的時候，再把買入的部分賣出，從這中間賺取差價。
假如說，1000股的xx股票是我昨天所持有的，市價10元/股。今早發現該股已經下跌至9.5元/股，所以就買入了1000股。時間到了下午，這支股票的價格就突然上漲了，還是大幅度上漲，一股10.5元，我就看準時機立刻以這個價格售出1000股，因此得到（10.5－9.5）×1000＝1000元的差價，這就是做T的過程。
但是，不是每種股票做T都合適！正常來說，日內振幅空間是比較大的股票，更加適合做T，比如說，每日能有5%的振幅空間。對某隻股票了解不夠，沒有把握的，，不妨直接點這里，有專業的人員為你挑選T股票，選擇出最適合你的！【免費】測一測你的股票到底好不好？
二、股票做T怎麼操作
那麼股票做到T應該怎麼進行去操作呢？操作方式有兩種，分別是正T和倒T。
正T即先買後賣，投資者一直持有著這款股票，當天的股票開盤之後下跌到低點的時候，作為投資者買入1000股，等到股票變高的時候在高點，將這1000股徹底賣出，這樣總持股數保持不變，T＋0這種效果就顯而易見了，又可以賺取中間差價。
而倒T即先賣後買。投資者提前估算到股票可能要下降，於是在高位點先賣出一部分股票，從而等股價回落後再進行買入，總量仍能做到保持不變，然而是可以獲得收益的。
比方投資者，他佔有該股2000股，10元/股是該股股票當天早上的市場價格，認為所持有股票的漲跌在短時間內就會出現，，於是賣出手中的1500股，當股票價格不斷下降直到9.5元時，股票的回調已經達到他們的預期，再買入1500股，這就賺取了（10-9.5）×1500＝750元的差價。
這時有人就不明白了，那什麼時候是低點能買入，什麼時候是高點能賣出要如何去判斷呢？
其實一款能判斷股票趨勢的買賣點捕捉神器，就能輕松幫你抓住每一個重要時機，想領取的就點擊鏈接吧：【智能AI助攻】一鍵獲取買賣機會
應答時間：2021-08-17，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看
❹ 如何降低成本
想降低成本不一定要「偷工減料」！我們必須要降低人力資源成本提升企業核心競爭力。
一、建立精幹有效的組織體系
很多企業，尤其是國企，存在人浮於事的情況，組織臃腫事情卻沒人去做，因為職責沒有明確或界定，一件事情既可以張三去做，也可以李四去做，如果張三責任心強，那麼張三就去做了，否則就有可能兩個人互相推諉，工作被拖沓延誤。這種情況所產生的後果可大可小，如果整個企業都是這種氣氛，問題就很大了。
這樣的企業執行力很差，也缺乏市場競爭力，企業能否永續經?營恐怕也沒有什麼把握；對內來說，這么多的無效率的人，侵蝕了大量的公司資金，公司要為其付工資，買福利和支付各種費用。所以定崗定職對企業來說特別重要。另外，在每個崗位都必須建立其後備人員，在輔導企業的時候，經?常會遇到企業因為某個人很重要、無可替代而影響到工作的正常進行。更有甚者，這種人員以此作為籌碼來要挾公司，提出各種要求，不滿足就一走了之。這種企業是最大的問題在於沒有建立好人才梯隊，沒有後備人員可以利用。在我看到的一些企業，如台資企業，在這方面就做得很好，在其組織結構表中，我們就可以明確看到每個崗位的負責人員和後備人員，所以企業不會擔心員工因為離職或其他原?因出現工作沒人做的情況，而且如此一來，企業的工資體系也非常好建立，因為不存在特殊員工，員工的升遷加薪都是循?既定體系去走，沒有人感覺到不公平，也不會有人覺得自己無可替代。在這種企業中，薪資成本相對較低，人力資源成本也更加低，而且風險也小。那麼組織體系怎樣才算是精幹有效呢？首先是要在分析各部門工作的基礎上建立合理的組織結構；其次是在該結構的基礎上將職責明確界定；再次是建立企業的培訓體系，確保組織體系中的角色都是可以擔當自己的崗位，並且培養備用人才，保持企業人才的可持續性。
二、建立激勵導向的考核體系
組織雖然建立了，但如何保證組織的執行力呢？目前在很多企業存在這樣的一個問題，企業存在一些老員工，位高權重、但不思進取，很多事情上面都成了企業絆腳石，如果把這些人請走，老闆又覺得不忍心，畢竟跟自己奮斗這么多年，沒有功勞也有苦勞，而這些人在位一天就又確實會影響到企業的運作，很多制度無法順利推行下去。
產生以上這些問題最重要的原?因就是企業沒有建立績效考核體系，所以幹得好和乾的差一個樣，員工沒有壓力也就沒有動力。如果能夠按每個崗位的職責去建立一個標準的績效考核標准，並對員工進行考核，這樣就可以避免很多混水摸魚的人出現，因為這種人如果繼續下去，很可能就被淘??了。當然，績效考核也給了員工工作的目標和動力，因為員工知道了做好工作的標準是怎樣了，別人都在往這方面努力，他就會受到影響，往更高的層面去說就是企業文化，一個企業只要形成一種氣氛，比如學習、積極工作等，其他後進的人員自然而然的融入這種氣氛中，這也就形成了企業的一種天然的文化。另外，通常很多企業的考核制度偏向於問責懲罰，這種考核制度往往並不太受歡迎?，因為每個人都不願意受約束，不願意被罰，看到有關自己的考核標准中有很多懲罰條目時，自然會產生逆反心理；所以在建立績效考核體系的時候，既要有懲，更需要有獎勵，而且這種獎勵大多是通過努力可以拿到的。績效考核的項目也需要思考其導向性，建議在主要工作的基礎上，更多的考慮為公司帶來價值的項目，這樣來激發員工的熱情和創造力，可以為企業創造更多的價值。
三、生產及生產管理人員成本控制
生產管理人員的成本控制主要集中在數量和質量上，很多公司在規劃人力資源的時候，通常有這么幾個依據：1、車間主管的要求；2、車間歷史最大生產量；3、車間預測最大生產量；4、人力資源部門規劃車間員工數。前三點基本上屬於車間比較強勢，或者說老闆比較強勢，人力資源部門比較弱勢，後一點屬於人力資源部門統籌規劃。所有的規劃都是站在局部或短期的立場上去考慮的，車間主管為了擴充勢力或者為了使自己的生產任務能達到比較高的完成率，就找理由擴充隊伍，往往這個時候申請老闆是會同意的，因為為完成生產任務，理由即充分又正當，而且如果老闆不同意招人，車間主管就可以說不能完成任務別怪我，這樣一來老闆只能同意了。這樣做最後的結果就有可能是各部門人滿為患，人浮於事，人多了問題也就多了，不遵守公司規定的、打架斗毆的等等，成本也會隨此一路上升。所以在規劃人力資源時，必須由人力資源部門去統籌規劃，在規劃的時候應當考慮到以下因素：1、現有的人員的數量和質量；2、工廠的產能，不是最高產量也不是最低產量，而是由工廠瓶頸資源決定的產能，目的是保證生產的平穩；3、未來半年的訂單預測情況，預測的訂單數可以作為產能規劃的依據，包括對設備是否擴充等等；4、各生產線之間人員的調配，當生產無法做到完全平穩或者有接一些半成品的訂單的時候，可能會導致有些部門產能負荷無法滿足生產需要，而有些部門卻有人員空閑，所以必須考慮各線之間人員的調配和統籌。在考慮以上因素作為主要條件的前提下，將員工的熟練程度再納入到其中去考慮，在招人的時候能夠作為標准，而且在規劃人數的時候，對同一條生產線，熟練工人跟非熟練工人所需要的人數是不一樣的，當然其成本也會不一樣，所以得根據工種的要求來設計和衡量。
在確定各車間人員的數量和質量要求後，還有一個非常重要的就是培訓和考核。據權威機構調查發現，重視員工培訓的企業和沒有員工培訓的企業，在生產成本中的人力成本和材料損失成本上相差非常大，遠遠超過培訓所需要花費的成本。在知名的大中型企業中，沒有一個企業是不重視培訓的，以上講的是基礎技能的培訓，實際上，企業需要培訓的內容很多，比如企業精神、企業目標和宗旨等等，這些培訓將會把企業的經?營思想、目標灌輸到員工腦海中，在員工產生凝聚力，這樣所產生的價值是無法估量的。最好的一個例子是海爾，海爾在收購其他幾十家的企業的過程中，首先輸入的不是資金或技術，而是企業文化。在海爾收購第一家企業青島紅星電器廠的時候，採用的策略是用文化、用管理激活來紅星電器廠，使其很快扭虧為盈，並實現兩年內做到洗衣機行業龍頭老大的地位。
四、間接管理人員成本控制
間接部門人員主要指非生產人員，比如PMC部門、財務部門、設計開發部門等等的人員。間接部門的人員成本控制主要是在人員數量和工資體繫上，因為這些人員跟車間生產人員不太一樣，車間生產人員的工資可以按計時或計件來計算，計算上是很清晰的，而且人員素質層次也不一樣，間接部門人員的學歷層次相對來說要高很多，更加突出的是一些關鍵崗位的關鍵人員，由於其掌握了公司需要的一些特殊的技能，在價值和價格上往往很難平衡。有些企業的工資非常的不平衡，間接部門員工的工資佔了公司總工資的60%以上，如果是研發型企業這樣做也許合理，但做為生產型企業明顯不太合理。而且這類公司如果要控制人力成本的時候，通常第一想到的就是壓縮員工工資和人數，間接部門的人卻感覺每個人都很重要，不可或缺。還有一個現象就是，企業中的某個人因為自己的特長或技能，動不動就要加工資否則就要罷工。在老闆被迫答應了這個人的要求結果導致其他人感覺不公平，引來新的情緒和不滿，然後又只有去滿足，最後形成惡性循?環。這部分的解決方案還是在前面部分講的建立工資體系、考核激勵體系和人才後備機制。
❺ 如何估算主力籌碼成本求解答
股市總是不停的變化，我們每一次的交易都是一場與莊家的斗爭。對於莊家來說，他們不管是在資金、信息還是人才上的優勢都十分顯著，我們作為散戶想要憑借零碎的消息或是表面的資金流入流出量大小來摸清莊家的買賣動向是極其困難的。我們想要提高投資容錯率難道就沒有辦法了嗎？當然有！只要主力交易過，不管幾次，籌碼分布圖上都會有一定的痕跡作為記載，所以，今天就和大家好好的討論一下，股市裡的籌碼分布圖到底應該怎麼看，還有就是，對於這個籌碼分布圖，我們怎樣去利用它去做出更好的投資策略。開始之前，不妨先領一波福利--機構精選的牛股榜單新鮮出爐，走過路過可別錯過：【絕密】機構推薦的牛股名單泄露，限時速領！！！
一、股市中的籌碼是什麼？
籌碼，它所代表的含義就是股票市場里可以自由交易的流通股，不管股價和交易次數變了多少次，在一定時間里籌碼的總量是不變的。在主力准備開始炒作一隻股票的時候，則應該在低價買入股票，這種動作表現的就是吸籌。當他們手上擁有了足夠的股票數量的時候，能夠輕而易舉拉升股價的時候，這就叫控籌，籌碼數量掌控的越多，越能進行主力控盤。
二、籌碼分布圖有哪些參考作用？
如果主力想對一直股票進行操作，往往會經歷試盤、吸籌、洗盤、拉升和出貨這五個階段，用時間久的是前三個階段，短的3個月，長則2-3年。對不少的散戶來說，盲目地買進去很難有耐心等到主升浪行情到來的時候，因此我們可以用參考籌碼分布圖的方式看主力正在進行哪個階段，最後洗盤的尾聲階段時適當介入，就會有極大的幾率跟得上主力的節奏。除了能很好地判斷主力控盤情況外，還能夠通過觀察籌碼分布圖，也能夠把握住個股有效的支撐位和壓力位，當發生跌破支撐位時進行清倉離場止損，再或者是很難沖過壓力位時，逢高減倉，減小股票在高位回調時可能會給自己帶來的虧損。當然了炒股還是比較難的一件事情，自己單獨分析當然不是最佳方法，建議大家可以用這個九大神器，助力你的投資決策：炒股的九大神器免費領取（附分享碼）
三、籌碼分布圖應該怎麼看？看什麼？
假使需要展示籌碼分布圖，在個股的K線圖界面上，點擊右上角的「籌碼」，K線圖右邊顯示的就是籌碼分布，這里就拿東方財富做例子來給大家分析：
雖說根據籌碼分布圖的來分析主力的行為，確實可以降低投資帶來的風險，但是，在適當的時候還需要結合K線、量能及利空利好消息來進一步做出衡量。如果不知道手裡的股票好不好？直接點擊下方鏈接測一測，立馬獲取診股報告：【免費】測一測你的股票當前估值位置？
應答時間：2021-09-02，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看
❻ 股價從8.10一直跌到了6.4元，但是籌碼的平均成本一直不變時怎麼回事
這個從籌碼理論上說是籌碼沒有下移，即股價雖然下跌，但主要的持有者（通常是莊家）並未離場，也就是說，庄被套了。這樣的情況下，表示莊家在等待機會，通常在風頭過後莊家會一鼓作氣拉回原位，所以，這也是散戶的好機會。
市場中主流資金或絕大部分的籌碼的成本對股票的走勢起決定性作用，這里引入成本均線的概念，主要是反映市場的平均持籌成本的成本均線。
平均移動線與成本均線的區別。
成本均線在計算中考慮了成交量的作用，並用神經網路方法解決了在計算時間內短線客反復買賣的問題，可以真實的反應最後的持股人的成本。
5日、13日、34日成本均線分別代表5日、13日、34日的市場平均建倉成本。如某日13日成本均線為10.2元，表示13日以來買入該只股票的人平均成本為10.2元。無限長的成本均線則表示市場上所有的股票的平均建倉成本。
無窮成本平均線是最重要的成本均線。是市場牛熊的重要分水嶺，就象價值曲線一樣，股票價格始終圍繞起上下一波動，這里又引出另一個概念，無窮成本均線的乘離率，也叫盈虧指標。
(6)如何降低籌碼成本擴展閱讀：
籌碼分布的運動：集中與發散
成交密集的區域，形成籌碼峰，兩峰之間的區域則形成谷，這是籌碼分布的視覺形態，籌碼的運動伴隨籌碼的集中與發散。必然伴隨著籌碼密集而形成峰。密集分為高位密集和低位密集。
任何一輪行情都將經歷由低位換手到高位換手，再由高位換手到低位換手，籌碼的運動過程是實現利潤的過程。(當然也是割肉虧損的過程)
低位充分換手是完成吸籌階段的標志，高位充分換手是派發階段完成的標志。
成本密集是下一個階段行情的准備過程，成本發散是行情的展開過程。
集中度
表明主要籌碼堆積的主要區域的幅度，數值越大表示籌碼集中的幅度越大，籌碼就越分散，需要特別提醒的是，這個集中的意思，不等同於莊家控盤，與龍虎榜數據完全不是一個意思。
缺陷是無法將其編成方案，只能通過一隻一隻股票的觀察進行總結，得出的以下結果。
1、籌碼集中度高的股票(10以下)的爆發力強，上漲或下跌的幅度比較大。
2、籌碼集中度低的股票(尤其是20以上)的上漲力度明顯減弱。
3.、籌碼的集中過程是下一階段行情的准備過程，而發散過程是行情的展開過程。
需要強調：
1、不是只有集中，股票才會上漲。
2、達到集中，上漲的幅度增大。
3、不集中的股票，也會上漲。
參考資料來源：網路-籌碼理論
❼ 如何降低股票成本價
（1）降低股票交易成本
（2）當日低買高賣做T
（3）當日高賣低買做T
當然，（1）降低股票交易成本，還是容易做到的。現在我們用的賬戶普遍都是萬分之2.5或者萬分之3左右的賬戶，現在很多券商只要你資金量差不多都能給到萬分之1.5到萬分之2左右，我的交易傭金就是萬分之1.5，當然這個你得和客戶經理去溝通，首先你得有一定的資金量，最重要的是交易頻繁。有個幾十萬，這樣客戶經理才願意給你調整傭金。當然，你有個幾百萬上千萬這些都不是事。省下萬分之一的傭金，比如每天交易100萬，就能省下100，一周500，一月2000，一年24000，這些都是成本啊。
（2）當日低買高賣做T
圖二
個股受大盤暴跌影響大幅低開，一般在低開後下探幾分鍾，然後有2波向上反抽，這是一種做多T的機會，買入後，在反抽時賣出，保持持倉不變。（備註：普遍情況下是這樣，不排除個別情況）
（3）當日高賣低買做T
圖三
個股有利好高開，一般在10點前會有回抽，特別是弱市裡大部分高開都會有回落。這是做空T的機會。
❽ 籌碼問題。股價低,籌碼的平均成本高,股價高了平均成本反而低了
首先，你需要了解的是什麼是籌碼。
籌碼絕對不是什麼技術指標，而是指一隻股票的流通股本大多掌握在誰手裡，而這個誰接下來，打算怎麼對手裡的這些股票，也就是籌碼。
然後，簡單的說，籌碼在公司派，或者市場派的主力手中，股價易漲難跌。但若是在散戶手中，易跌難漲。
最後，則是需要細分不同主力持有籌碼的特性，比如國家隊法人機構外資持有，會是中長線趨勢，而游資則短炒為主。
我空說你應該沒什麼感覺，舉個實際例子給你看吧。
今年二月十日。同力水泥當天漲停，你看的出主力出貨完畢么？
從你在網上找的到的任何技術分析知識，我可以肯定的告訴你，看不出。
只能從籌碼面研判。
一四年底一五年初，同力水泥有一段時間有連續密集的大宗交易記錄。你可以自己查詢一下，買入的都是鄭州花園路那家營業部，然後同力水泥公司在鄭州，由此，可以猜想這大宗交易買入的，是公司內部成員。
當然到這里，只是猜想，但一五年一季報，同力水泥增加了這大宗交易買入數量的，只有公司第二大股東。那麼到這里，就是100%的證據。
今年二月十日同力水泥漲停的龍虎榜，你自己看看賣出第一是誰？
鄭州花園路！
如果主力出現龍虎榜賣出席位，就代表出貨已經出完了，否則出現別人知道了該怎麼繼續出？
所以當天晚上，當天買入造成漲停的游資都看懂了，第二個交易日多殺多不計成本出逃，關於這個，你對比二月十日買入龍虎榜前五和下一個交易日賣出前五的名單就清楚。
然後同力水泥一直跌倒現在。
這每一個條件都是實實在在的數據，不是虛無縹緲的圖形，指標。你自己體會一下
❾ 如何降低持倉成本
降低持倉成本的方法：
1、如果原有品種是套牢的，則可以通過這一操作，吃到盤中的差價，爭取早日降低成本、早日解套，甚至反敗為勝。畢竟，假定按照一比一做「T＋0」操作的話，操作成功之後，籌碼還是那麼多，但是賬面上現金增加了，等於持有籌碼的成本降低了。否則，一味死捂、被動等待，往往不知要等到猴年馬月。被動解套不如主動解套。
2、如果不是套牢盤，而是獲利盤，則雙倍籌碼的話，漲升中當天可能帶來雙倍的獲利。利用手裡股票、現金，藉助盤中的波動，做「T＋0」。當日買入手中已經有的股票品種，數量與原有同一品種的數量相同，也可不同，待其漲升到一定高度之後，將原有的同一品種全部或者部分賣出，從而實現當日的低買高賣、獲取差價。
股指期貨配資投資者在具體操作中，需要注意如下事項：
1.要注意盤中同一板塊是否有領頭羊出現，這是比較確定的下手機會。如果有領頭羊出現，並且領頭羊沖擊漲停板的話，則自己的同板塊股票上，可能出現跟風性質的沖高動作，可以藉此機會，即時介入、滯漲即走。
2.要求判斷股市當日以及該股當日能否收出陽線，或者該股當日能否盤中創出高點。往往前市三十分鍾的大盤走勢，如果第三十分鍾處於前三十分鍾最高點的話，有利於利用盤中回盪做「T＋0」操作。
3.介入之後，注意同板塊的領頭羊能否封漲停板，如果不能，則一旦領頭羊掉頭，則跟風盤上的、用於「T＋0」操作的原有籌碼，毫不猶豫即時出局，以便保住幾毛錢或者以上的短線獲利。否則，出局不及時的話，跟風盤上的、用於「T＋0」操作的新增籌碼，有短線被粘被套的危險。
❿ 如何調整籌碼分布的計算公式
股價的漲跌，在一定程度上是由該股籌碼的分布狀況以及介入資金量的大小決定的：動用的資金量越大、籌碼越集中，走勢便較為穩定，不易受大盤所左右；動用的資金量越小、籌碼分散在大多數散戶手中，股價走勢漲難疊易，難有大的作為，如何估算莊家倉位輕重呢？如何判斷籌碼是集中還是分散，主要通過以下的方法判斷：
1、根據底部周期的長短判斷。對底部周期明顯的個股，筆者的經驗是將底部周期內每天的成交量乘以底部運行時間，即可大致估算出莊家的持倉量，莊家持倉量＝底部周期×主動性買入量（忽略散戶的買入量）。底部周期越長，莊家持倉量越大；主動性買入量越大，莊家吸貨越多。因此，若投資者看到底部長期橫盤整理的個股，通常為資金默默吸納。主力為了降低進貨成本所以高拋低吸並且不斷清洗短線客；但仍有一小部長線資金介入。因此，這段時期主力吸到的貨。至多也只達到總成交量的1/3－1/2左右。所以忽略散戶的買入量的主動性買入量可以結算為總成交量×1/3或總成交量×1/2 。例如，有一個5000萬的中盤股，在長期下跌過程後進入橫盤整理。最近一段時期出現成交活躍的現象，經過走勢圖上分析，確定前期最低價為主力吸籌的起始日，並從這個起始日起至250日均線附近已經有90個交易日，累計成交量5500萬股，主動性買入量為1700或2700萬股左右，那麼我們就可以估計得出這段時期主力吸籌的數量為1700－2700萬股之間，但分析時最好以低持倉作為基點，以免受其誤導。
2、根據階段換手率判斷。在低位出現成交活躍、換手率較高、而股價漲幅不大（設定標准為階段漲幅小於50%，最好為小於30%）的個股，通常為莊家吸貨。此間換手率越大，主力吸籌越充分，投資者可重點關注「價」暫時落後於「量」的個股。筆者的經驗是換手率以50%為基數，每經過倍數階段如2、3、4等，股價走勢就進入新的階段，也預示著莊家持倉發生變化，利用換手率計算莊家持倉的公式：個股流通盤×（個股某段時期換手率－同期大盤換手率）；計算結果除以3，此公式的實戰意義是主力資金以超越大盤換手率的買入量（即平均買入量）的數額通常為先知先覺資金的介入，一般適用於長期下跌的冷門股。因此，主力一旦對冷門股持續吸納，我們就能相對容易地測算出主力手中的持倉量。所取時間一般以60－120個交易日為宜。因為一個波段莊家的建倉周期通常在55天左右。例如：某股流通盤為8000萬股，2003年年低至2004年初某股連續90個交易日的換手率為250％，而同期大盤的換手率為160％，據此可算出：（1）8000萬×（250％－160％）＝7200萬股；7200萬股／3＝2400萬股。因此，莊家實際持股數可能在2400萬股之間。也主就是說，莊家的持倉量可能處於流通盤的30％左右，據此分析，我們可以得出主力參與的時間較短，股價仍有波折。
3、根據大盤整理期該股的表現來分析。有些個股吸貨期不明顯，或是盤中老莊卷土重來，或是莊家邊拉邊吸，或在下跌過程中不斷吸貨，難以明確劃分吸貨期。這些個股莊家持倉量可通過其在整理期的表現來判斷，杉杉股份（600884）2003年年逐波下行，吸貨期不明顯，5－6月份的震盪明顯屬於莊家行為，7－9月份大盤調整，而該股持續調整，成家量萎縮較為明顯，莊家介入程度深，明顯被套；近期大盤調整，該股強勢上揚，再看該股流通股達22800萬，對這樣的大盤股主力調控自如，持籌量可見一斑。
4、從分時走勢和單筆成交來判斷。若分時走勢極不連貫、單筆成交量小，通常莊家持倉量較大、籌碼集中度通常較高，如ST東鍋（600786）前期分時走勢上上下下，波動不連續，成交稀落，成交時間間隔長，有時數分鍾過去才成交一兩筆，5400萬的流通盤有時每天僅成交數百手，這是典型的籌碼被主力通吃（持倉在60%），漲跌完全取決於主力意願，大盤走勢對其影響甚微。
5、從價量背離來判斷。若上升過程中成交並未放大，保持均衡狀態，甚至價量背離的個股，籌碼通常已集中在主力手中，如海正葯業（600267）從去年6月份上升以來，隨著股價不斷上漲，成交量卻在不斷萎縮，股價創出上市以來的新高，量能亦未明顯放大，分時走勢上只要放出小量即可把股價推高，籌碼鎖定性良好，主力持倉為穩步推高，不存在吸籌期，持倉通常為60%以上。
6、配股除權後能迅速填權。2月04日為000401冀東水泥配股除權日，當天成交並未出現異常，2月27日配股上市，該股卻能逆市而上，顯示籌碼已被充分鎖定，主力持倉較重。隨後該股連續放量上攻。
7、通過人均持股與大股東持股數判斷莊家持倉。筆者經驗為人均持股在2400左右，十大股東持股占流通盤的5%以上，可以判斷主力初步持倉，如600585海螺水泥在2003年6月後，通過半年報分析，人均持股在5000多股，大股東持股在8%左右，可以判斷主力持倉教重。 (您想天天免費看到如此海量的證券資訊嗎？1、點擊此處將東方財富網設為您的上網首頁 2、點擊此處將東方財富網添加到您的收藏夾。)