『壹』 內衣成本價怎麼計算
材料費、加工費、運輸費等等
『貳』 內衣的成本核算問題
商場扣率是22%是啥意思，你每天銷售額統計一下，然後計算月銷售額，月初統計下你的存貨金額+你本月拿貨-你本月底存貨＝你這個月銷售內衣的成本。然後用月銷售額-你這個月銷售內衣的成本-人員工資及提成＝你賺的錢，這裡面還有商場租金沒有算，是不是22% 在去掉 就是你賺的了 你的成本主要有1人員工資及提成2商場租金3銷售內衣的成本也就是你拿貨本錢
『叄』 內衣代理商成本，利潤計算公式
利潤=銷售數量*單價-銷售數量*單位成本-固定成本
近似地，可以將單位成本視作每件內衣的製造成本與稅金之和，即存貨入庫成本和存貨銷售所需繳納的稅金。
固定成本可以近似地將管理費用、財務費用、銷售費用相加。
『肆』 請教內衣成本如何核算方法、內容與過程，越細越好！
供下載參考
『伍』 如何計算一個文胸的成本!
如果是大批量的是,摸具,電費,材料,工錢,利潤,
據不完全統計,材料有一百多萬種,看看你要下那種材料.
『陸』 內衣褲的成本價一般是多少錢啊
5快以下
『柒』 內衣成本怎麼記算的
布料費用、裁剪、縫制等人工費用、機器折舊費修理費等製造費用、這些加起來就是製作內衣店成本。
『捌』 一件普通內衣的成本是多少
一般來說是1：10的比例，正常銷售渠道的內衣，售價200元它的材料成本一般來說不會超過20元，其他的成本包括研發成本、營銷成本、工人薪資、渠道成本、庫存和損耗等等。
反觀二三線的內衣，便宜的原因也大致可以在這幾個方面有區別：設計基本抄襲，面料普通，加工費用盡量低，壓縮渠道成本，諸如此類的。
『玖』 開內衣店如何算成本
內衣加盟店一旦開設，每一天的費用都擺在面前，無法逃脫，該花的錢省不了，只能在可控的費用中招原因，用管理的手段掌握成本。那麼怎樣控制內衣店成本呢？ 首先，要明白什麼事一定要開支的，什麼是能夠掌握的，如用電在不同的時間就是能夠掌握的。另外，對店內賬目還是建立一套賬本為好，做到有據可依。一本是產品進銷存帳，明白貨品狀況和結構，積極回籠資金；一本是開支總賬目，明白自己的開支情況，有效減免不必要開支。有句話說得好：開源節流，即把有限費用用在最大化產生效益的環節上。 其次，日報、周報和月報是不可缺少的制度。不要因為麻煩而省了這些數據，這不但能夠監督導購，還能及時地分析自己店內的銷售情況。合理的報表制度有助於科學掌握店內安全問題。 第三，對進貨原則的把握也是節約內衣店成本的重要方法。總的來說，進貨原則主要包括以下原則： （1）合理的商品容量。包括內衣賣場展示量以及庫存量。 （2）促銷活動的需求。針對促銷活動的商品，應該給予優先的進貨，保證充分的貨源，不要使廣告宣傳主題與內衣店的商品不符而影響促銷效果。 （3）突出季節主題。內衣店每一個季度都要表現新主題，以便使店內內衣產品隨著時間的變化而融入流行趨勢。 第四，補貨把握得當也是控制愛慕內衣店成本的有效方法之一。
『拾』 你好，我想問一下一件背心或者一套內衣的成本是多少，怎麼計算 通常在染廠說的雙開雙定、漿切邊什麼意思
一件針織背心的成本包括：面料的價格+人工製作費+損耗+運輸+其他費用
雙開：指開幅，針織布織下來是圓筒形的，雙定：指定型。要做定型處理，否則有緯斜；面料如果是汗布或者彈力汗布，那麼布容易卷邊，所以要漿邊，一般不需要切邊。好像日本客戶或者要求特別高的要切邊，切邊損耗大。
要根據面料的克重，單件衣服的單耗（用布量）來確定一件衣服使用多少布，才能知道1噸出多少衣服。
你要學的很多，多問多去工廠看，就知道了。
如果你是遼寧海城的，可以電話我。