『壹』 電子廠流水線。讓員工想3個點子，怎樣為公司節約成本
生產車間節約成本主要講講少做不合格品，減少不良品浪費，第二是充分使用配件和原材料，第三是各型號不同的產品不錯裝漏裝。第四是又快又好地做產品，提高效率
『貳』 車間如何降低成本減少浪費
一、合理的人員安排(根據業務量調整)
根據現有的生產訂單情況，配備的人員可以進行優化；
二、生產輔材及耗材
生產前根據產品所需的輔料提前領料，並根據每個產品的標准用量(實際用量、損耗)來發放物料，嚴格控制損耗，並對輔料的使用進行管控，從而有效的達到成本的控制。
消耗品一般都是採取以舊換新原則，**車間消耗品可以回收再利用就只有防靜電手套和無塵布。防靜電手套一般是把後端使用過狀態良好的手套給前段機台人員使用。無塵布回收後用於擦拭機台和包裹治具，減少抹布的使用量。
三、設備及水電的節約
設備的成本節約主要來自設備損壞後，造成設備的維修和零部件的更換，對此，設備的保養就變的尤為重要。日常的設備保養、周保養、月保養都是對於設備成本節約的前提；嚴格按照設備保養制度進行保養，延長設備的使用壽命，提高設備使用性能，降低維修及零部件更換的費用。
水電節約遵循人走機停原則，減少機台空轉頻率，對於不使用的機台要及時關閉減少浪費。車間一切照明電源都必須在離開後關閉。倡導大家養成節約用電、用水的良好習慣。
四、提升品質
質量也是成本的基礎。提高產品質量必須以預防為主，加強過程式控制制，減少因質量問題造成的損失。操作人員在生產過程中嚴格按照SOP作業，減少廢品的產生。對於生產質量優秀員工進行獎勵。通過此舉提高操作者的品質思想認識和積極性，使生產過程中產品的質量得到保證，減少質量問題，降低過程質量成本。
溫馨提示：以上內容，僅供參考。
應答時間：2021-05-12，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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『叄』 電子廠如何進行成本控制
用最少的原料做最好的事情就可以了。
庫存量不能太大，有時候采購為了業務量，就大量的采購，出入庫帳平了維持一定的庫存量就可以了。
廢品的再利用要把握好，有時候這塊是個小寶藏呢。第一要控制廢品的產生量，第二要控制廢品的再利用。
『肆』 給公司提什麼合理化建議啊 從哪些方面想啊,電子廠，節約成本
所謂「合理化建議」，是指在工作中發現公司的管理制度，或者生產流程等過程中存在的缺陷或不足，並進過思考而提出的改進措施——這需要提建議的人去發現和有針對性的思考，他人如何替代？這種建議怎麼能夠到網上來尋找答案？網上的人們又不是你們公司的人員，不知道你們公司的情況，怎麼可能提出具體的建議？？？
『伍』 淡季電子廠怎樣降低成本．人力電力物力
放假不是辦法，員工會有流失的
可以通過一些培訓來減少所有的浪費
如ISO 5S 等多種知識進行培訓
一方面員工會覺得有機會培訓又不用交學費，會有一種很好的效果(對公司也有很大的幫助呀，員工各種技能和知識都提高，效率和品質就能提高)
我們廠以前就是這樣做的，主要原因現在很多公司的員工都想學點知識
而且很少公司能做到經常給員工培訓的，一般只有外資才會。
還有其它的一些娛樂活動，關鍵是看你們怎麼組織，重不重視，員工很關心這些的！
這個參考希望對你有用！
『陸』 如何降低成本 工廠廠降低成本方法有哪些
一般來說，工廠基本成本包括五大因素：人（各工種崗位人員）、機（生產設備）、料（各種原材料）、法（生產方法工藝環節）、環（生產辦公場所環境條件配置），若要降低成本就從上述5個方面入手，這是個非常復雜的工程，全世界的製造業都在研究這個課題，往往降低成本在一個時期生產力的條件下是有極限的。
『柒』 我在1家電子廠上班,公司需要每個人寫個改善提案出來,最好是在節約成本方面的,誰能幫我想想
咨詢記錄 · 回答於2021-10-25
『捌』 電子廠節約成本該如何
電子廠節約成本 也就是生產時是否存在物料多領，浪費等現象；生產過程中是否因為人為原因造成物料，半成品損毀；生產完工後是否剩餘物料及時歸還倉庫等。簡而言之著重點在料（物料）工（人員工資）費（製造費用）上。
『玖』 倉庫改善提案有哪些可以節約成本、我們是電子廠
1、建設立體庫：向高空要場地，大大節約場地；
2、網路化管理動態反映出庫存實況，有效控製成本；
『拾』 電子行業的成本核算方法
電子行業的成本核算與其他行業的一樣，沒有大區別
核算方法
1．正確劃分各種費用支出的界限，如收益支出與資本支出、營業外支出的界限，產品生產成本與期間費用的界限，本期產品成本和下期產品成本的界限，不同產品成本的界限，在產品和產成品成本的界限等。
2、認真執行成本開支的有關法規規定，按成本開支范圍處理費用的列支。
3．做好成本核算的基礎工作，包括：建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程；制定工時、材料的消耗定額，加強定額管理；建立材料物資的計量、驗收、領發、盤存制度；制訂內部結算價格和內部結算制度。
4．根據企業的生產特點和管理要求，選擇適當的成本計算方法，確定成本計算對象、費用的歸集與計入產品成本的程序、成本計算期、產品成本在產成品與在產品之間的劃分方法等。方法有品種法、分批法和分步法，此外還有分類法、定額法等多種。
(10)電子廠如何降低成本擴展閱讀：
成本核算的方法
1．設立材料明細帳，按主材，輔材分類
2．確定工時單耗(可以是計劃工時，也可是實際工時)
3．按生產計劃(或作業單)投料
4．匯總直接費用，(動力費，製造費，直接人工費),並按工時分攤費用.
5．按完工產品品種數量結轉完工成本(在產品材料核算可以分步投料或全額投料或約當比例，生產周期短的在產品可以不分攤費用，待完工時時在分攤費用)
6．期初在產+本期投產-本期完工=本期在產(生產成本借方余額)