A. 產品成本包括哪些內容
產品成本包括原材料、燃料和動力，生產工人工資和各項製造費用。
工業的生產過程，既是產品的生產過程，又是活勞動和物化勞動的消耗過程，工業企業在一定時期內（如一月、一季、一年）為進行生產活動所發生的全部費用，即用貨幣形式表現的生產耗費就是該時期的生產費用。為生產一定種類和數量的產品所支出的生產費用總和，就是產品成本。
工業企業產品生產成本（或製造成本）的構成，包括生產過程中實際消耗的直接材料、直接工資、其他直接支出和製造費用。企業行政管理部門為管理和組織經營活動所發生的各項管理費用、為籌集資金而發生的財務費用、為銷售產品而發生的銷售費用等都作為期間費用。
產品成本的要求：
加強對生產費用的審核和控制成本核算作為成本管理的一個重要環節，首先應加強對生產費用的審核和控制，提供生產費用支出的真實資料。對不合理的開支，要堅決抵制；對超計劃的費用開支，要按規定的審批手續辦理；對各項浪費和損失，要查明原因，追究有關人員的責任。
產品的生產成本是企業的一種費用支出，但企業發生的各項費用支出並不都屬於產品的生產成本。為了正確核算產品的生產成本，必須劃清各項費用支出的界限。
以上內容參考：網路—產品成本
B. 產品標准成本由哪些構成
那就要看你是小規模納稅人還是一般納稅人了，
如果是小規模，而且是工業企業，自己生產的就包括料（包含增值稅）、工、費
如果是一般，和上面的一樣，就是如果進料的增值稅能夠抵扣的話，那成本中就只包含料的買價
如果是委託加工的 那就還牽扯到消費稅的核算 還是先詳細介紹一下你那邊的情況吧
C. 標准成本管理有哪些內容方面
標准成本管理應依據各生產流程的操作規范,利用健全的生產、工程、技術測定(包括時間及動作研究、統計分析、工程實驗等方法)，對各成本中心及產品制定合適的數量化標准，再將該數最化標准金額化，作為成本績效衡量與標准產品成本計算的基礎。具體涉及以下幾個方面：
1、標准成本的制定
制定標准成本時，應充分考慮列在有效作業狀態下所需要的材料和人工數量，預期支付的材料和人工費用，以及在正常生產情況下所應分攤的間接費等因素。標准成本的制定。應有銷售、生產、計劃、采購、物料、勞動工資、工藝、車間、會計等有關部門的人員參加，共同商定。標准成本制定的不能高不可攀，避免打消員工的積極性，但也不能門檻太低，失去成本管理的意義，應該是切實可行的，大部分人通過努力能夠達到，同時企業要定期對標准成本進行評審和維護，以保持標准成本的先進性和穩定性。
成本標準的首要問題是制定成本中心，成本中心是成本收集的最小責任單位，在實踐中，成本中心按其功能又可區分為生產性成本中心、服務性成本中心、輔助性成本中心和生產管理性成本中心。
成本標准分為消耗標准和價格標准。
(1)消耗標准分原料消耗標准、輔料消耗標准、直接燃料動力標准、直接人工標准和製造費用標准；其制定的依據為工藝技術規程、生產操作規程、計劃值指標、歷史消耗資料。具體方法為：
第一，原料消耗標準是指明細產品在各成本中心的單耗，它應由成本中心的工程師、工程技術人員一道按技術規程制定。
第二，輔料消耗標準的制定應考慮歷史消耗資料及生產操作規程、計劃值。
第三，對於直接燃料動力、直接人工、製造費用標準的制定。
(2)價格標准分為物料價格標准、半成品價格標准、能源價格標准和人工價格標准，其可按成本補償的原則制定。
2、標准成本的控制
成本管理的關鍵在於控制，而成本控制就是動用現代成本會計的各種方法，使各項成本達到預期標準的一種措施，通過成本控制使我們的實際成本逐步達到標准成本，這就實現了企業降成本增效益的目標。成本控制的好壞直接關繫到企業的生存與發展。
成本中心必須認真研究項目標准設定的方法、狀況、修訂標准等，把成本標准與計劃值有機結合，按成本標准、計劃值控制各項消耗，年度成本預算下達後，應根據作業區具體情況制定降低消耗的年計劃，並以文件形式把指標分解下發到班組、崗位，每月終了，財務部門把作業區的成本標准配上生產計劃得出下月的成本計劃．作業區據此制定月度降低消耗的計劃。在成本的事中控制方面，必須開展有效的降低成本活動，將降低成本的指標層層分解到各作業區、班組及操作中，做到人人身上有指標、將主要成本項目實行掛牌到崗。作業區還應找出消耗大或單價高或浪費嚴重的項目作為重點控制項目，抓住關鍵問題，確保降低成本目標得以實現。對重點控制項目應指定專人負責，抓科技攻關、合理化建議、自主管理，按月跟蹤項目進度及取得的效益。
3、成本差異揭示與分析
成本差異分類和計算如下：
消耗差異=標准價格×(實際消耗一標准消耗)
價格差異=實際消耗×(實際價格一標准價格)
直接人工工資率差異=實際工時×(實際工資率一標准工資率)
直接人工效率差異=標准工資率×(實際工時一標准工時)
變動製造費用耗費差異=實際工時×(變動製造費用實際分配率一變動製造費用標准分配率)
變動製造費用效率差異=變動製造費用標准分配率×(實際工時一標准工時)
固定製造費用耗費差異=固定製造費用標准分配率×(生產能量一實際工時)
固定製造費用效率差異=固定製造費用標准分配率×(實際工時一實際產量標准工時)
差異等於實際成本減標准成本，負差為有利差異，正差為不利差異。差異揭示出來後，應分析差異產生的原因，進而提出一些改進的措施。差異產生的原因包括兩方面：一方面是因為標准不夠准確造成的；另一方面是因為實際生產操作或管理產生的。對於不夠准確的要加以修訂，對於生產操作管理產生的要具體進行分析。成本差異的分析一定要責任中心的生產人員、技術人員、管理人員進行分析，而不能由財務人員閉門造車想像出差異原因，這樣才能使標准成本制度發揮更大的作用。
4、成本差異的賬務處理
標准成本法下，為各種成本差異要分別設差異賬戶單獨歸集，如：對材料成本差異，應設置「材料價格差異」和「材料用量差異」賬戶；對固定製造費用差異，應設置「固定製造費用開支差異」、「固定製造費用能力差異」和「固定製造費用效率差異」等賬戶，年度終了時予以處理，或者轉為銷售產品成本，或者直接計入損益。我國和西方國家大都採用將本期發生的各種差異全部計入當期損益。
標准成本法下，產品的實際成本是按標准成本列示的。實際成本與標准成本之間的差異只對改進管理有作用。因此，一般只計算產品的標准成本，不計算產品的實際成本，產成品、在產品在資產負債表上以標准成本列示。這是標准成本法與定額法的根本性區別。
標准成本法下，成本必須分為變動成本和固定成本，以分清哪些責任由采購部門負責(如材料成本差異)，哪些責任由車間負責(如材料數量差異)，哪些責任由生產部門負責(如固定費用產量差異)等。資料詳細、系統，強調全面管理，有利於各職能部門、生產車間分清責任、相互配合。有利於經濟責任制的建立。
綜上所述，掌握和利用圍繞標准成本的相關指標來設計的，標准成本制度是指圍繞標准成本的相關指標(如技術指標、作業指標、計劃值等)而設計的，將成本的前饋控制、反饋控制及核算功能有機結合而形成的一種成本控制系統。標准成本制度的主要內容包括成本標準的制定、標准成本的控制，成本差異揭示及分析、成本差異的賬務處理四部分內容。
D. 標准成本一般分為哪幾種
一種成本計算方法。這種方法不僅間接費用是預計的，而且直接材料和直接人工等也是按預計的數字來計算的，這種成本的計算方法稱為標准成本制度。
成本標准=單位產品標准成本=單位產品標准消耗量*標准單價
標准成本=實際產量*單位產品標准成本
標准成本按所根據的生產技術和經營管理水平，分為理想標准成本和正常標准成本。
理想標准成本是在最優的生產條件下，利用現有規模和設備能達到的最低成本。是理論上的業績標准、生產要素的理想價格和可能實現的最高生產能力的利用水平。理想的業績標準是指生產過程中毫無技術浪費時的生產要素消耗量，最熟練的工人全力以赴工作、不存在廢品損失和停工時間等條件下可能實現的最優業績。最高生產能力的利用水平是指理論上可能達到的設備利用程度，只扣除不可避免的機器修理、改換品種、調整設備的時間，而不考慮產品銷路不暢、生產技術故障造成的損失。這種標準是「工廠的極樂世界」，很難成為現實，即使出現也不可能持久。它的主要用途是提供一個完美無缺的目標，揭示成本下降的潛力，不能作為考核的依據。
正常標准成本是在效率良好的條件下，根據下期一般應該發生的生產要素消耗量、預計價格和預計生產經營能力利用程度制定出的標准成本。把難以避免的損耗和低效率等情況也計算在內，使之切實可行。從數量上看，它大於理想標准成本，但又小於歷史平均水平，實施以後實際成本可能是逆差，是要經過努力才能達到的一種標准，因而可以調動職工的積極性。
正常標准成本的特點：A。客觀性和科學性；B。現實性；C。激勵性D。穩定性
E. 產品成本項目包括哪些
1、直接材料
直接材料包括企業生產經營過程中實際消耗的原材料、輔助材料、備品配件、外購半成品、燃料、動力、包裝物以及其他直接材料。
2、直接工資
直接工資包括企業直接從事產品生產人員的工資及福利費。
3、燃料動力
它是指直接用於產品生產的各種燃料和動力費用。
4、製造費用
製造費用包括企業各個生產單位(分廠、車間)為組織和管理生產所發生的各種費用。一般包括：生產單位管理人員工資，職工福利費，生產單位的固定資產折舊費，租入固定資產租賃費，修理費，機物料消耗，低值易耗品，取暖費，水電費，辦公費，
差旅費，運輸費，保險費，設計制圖費，試驗檢驗費，勞動保護費，季節費，修理期間的停工損失費以及其他製造費用。
企業可根據生產的特點和管理要求對上述成本項目做適當的調整，對於管理上需要單獨反映、控制和考核的費用，以及成本中比重比較大的費用，應專設成本項目；同樣也可以為了簡化核算，不必專設成本項目。
例如工藝企業上消耗用的燃料和動力不多，為了簡化核算，可將其中的工藝用燃料費用並入「直接材料」成本項目，將其中的工藝用動力費用並入「製造費用」成本項目，不單獨設置「燃料及動力」成本項目。
將生產費用按經濟用途劃分為成本項目，便於反映產品成本的構成，可以考核各項費用定額或計劃執行情況，查明費用節約或超支的原因，加強對成本的控制和管理，促使企業更有效地降低成本。
(5)產品標准成本內容包括哪些擴展閱讀：
產品的生產成本是企業的一種費用支出，但企業發生的各項費用支出並不都屬於產品的生產成本。
為了正確核算產品的生產成本，必須劃清各項費用支出的界限。
A．正確劃清資本支出和收益支出的界限。
B．正確劃清產品生產費用支出與期間費用支出的界限。
C．正確劃清各月份的費用界限。
D．正確劃清各種產品的費用界限。
E．正確劃清完工產品在產品的費用界限。
產品成本核算工作較復雜，為了保證成本核算的及時和准確，必須做好各項基礎工作。
A．建立和健全定額管理制度。
B．建立和健全材料的計量、收發、領退和盤點制度(包括在產品盤點制度)。
C．建立和健全原始記錄。
D．正確確定成本核算工作的組織方式。
F. 標准成本包括用量標准和什麼標准
標准成本包括用量標准和價格標准，標准成本＝用量標准*價格標准
G. 標准成本都有哪些分類及用途
標准成本是指在正常和高效率的運轉情況下製造產品的成本，而不是指實際發生的成本，是有效經營條件下發生的一種目標成本，也叫「應該成本」。
標准成本的分類：
標准成本按其制定所依據的生產技術和經營管理水平，分為理想標准成本和正常標准成本；在標准成本系統中廣泛使用正常標准成本。
西方企業採用的標准成本有多種，按照制定標准成本所依據的生產技術和經營水平分類，分為理想標准成本，正常標准成本和現實標准成本。
標准成本按其適用期，分為現行標准成本和基本標准成本。由於基本標准成本不按各期實際修訂，不宜用來直接評價工作效率和成本控制的有效性。
理想標准成本是現有生產條件所能達到的最優水平的成本，這種成本難於實際運用；正常標准成本是根據正常的工作效率，正常的生產能力利用程度和正常價格等條件制定的標准成本，它一般只用來估計未來的成本變動趨勢；現實標准成本，是根據適用期合理的耗費量，合理的耗費價格和生產能力可能利用程度等條件制定的切合適用期實際情況的一種標准成本，標准成本法一般採用這種標准成本。
標准成本的用途：
1、作為成本控制的依據
成本控制的標准有兩類：一類是以歷史上曾經達到的水平為依據；另一類是以應該發生的成本為依據，如各種標准成本。
2、代替實際成本作為存貨計價的依據
由於標准成本中已去除了各種不合理因素，以它為依據，進行材料在產品和產成品的計價，可使存貨計價建立在更加健全的基礎上。而以實際成本計價，往往同樣實物形態的存貨有不同的計價標准，不能反映其真實的價值。
3、作為經營決策的成本信息
由於標准成本代表了成本要素的合理近似值，因而可以作為訂價依據，並可作為本量利分析的原始數據資料，以及估算產品未來成本的依據。
4、作為登記賬簿的計價標准
使用標准成本來記錄材料，在產品和銷售賬戶，可以簡化日常的賬務處理和報表的編制工作。在標准成本系統中，上述賬戶按標准成本入賬，使賬務處理及時簡單，減少了許多費用的分配計算。
H. 按製造成本法的規定，產品成本的構成內容有哪些
按製造成本法的規定，產品成本包括全部生產成本，包括直接材料、直接人工、製造費用，期間成本則僅包括全部非生產成本。
製造成本法：
也稱為製造成本計演算法，是一種傳統的成本計算制度。它是20世紀早期資本主義公司發展的產物，當時，材料和人工費用是產品成本的主要組成部分，間接費用和維護費用並不重要，且難以計量並直接計入產品成本。在公司標准成本系統建立後，材料、人工費直接歸集於產品，間接費用使用一些本用於其他目的的分配標准。經過長時間的實踐，在當今現代經濟條件下，製造成本法系統存在著較為嚴重的信息扭曲現象，這主要由費用的間接分配引起。
製造成本法重在對外提供數據，變動成本法重在對內提供信息，二者在多方面存著差異，具體如下：
1、應用的前提條件不同。
應用變動成本法時，首先要求進行成本性態分析，把全部成本劃分為變動成本和固定成本，尤其是要把屬於混合成本性質的製造費用按生產量分解為變動性製造費用和固定性製造費用兩部分；應用製造成本法則要求把全部成本按其發生的領域或經濟用途分為生產成本和非生產成本。
2、產品成本及期間成本的構成內容不同。
在變動成本法下，產品成本全部由變動生產成本構成，包括：直接材料、直接人工和變動性製造費用，期間成本由全部固定成本和全部變動性非生產成本之和構成；在製造成本法下，產品成本包括全部生產成本，包括直接材料、直接人工、製造費用，期間成本則僅包括全部非生產成本。
3、銷貨成本及存貨成本水平不同。
在變動成本法下，固定製造費用作為期間成本直接計入當期損益，因而沒有轉化為銷貨成本或存貨成本的可能；在製造成本法下，固定性製造成本計入產品成本，當期末存貨不為零時，本期發生的固定性製造費用需要在本期銷貨和期末存貨之間分配，被銷貨吸收的固定性製造費用計入本期損益，被期末存貨吸收的固定性製造費用遞延到下期。
4、所提供信息的用途不同。
這是變動成本法和製造成本法之間最本質的區別。變動成本法主要滿足內部管理的需要，利潤與銷售量之間有一定規律性聯系；製造成本法主要滿足對外提供報表的需要，利潤與銷售量之間的聯系缺乏規律性。