A. 什麼是剩餘利潤
剩餘收益是指投資中心獲得的利潤.
扣減其投資額（或凈資產佔用額）按規定（或預期）的最低收益率計算的投資收益後的余額。是一個部門的營業利潤超過其預期最低收益的部分。即：剩餘收益=部門邊際貢獻－部門資產應計報酬=部門邊際貢獻－部門資產×資本成本。剩餘收益指標能夠反映投入產出的關系，能避免本位主義，使個別投資中心的利益與整個企業的利益統一起來。
B. 經濟學中什麼叫剩餘損失
委託人通過建立恰當的機制來減少代理人的越軌行為的程度，但是機制設計本身會產生成本，使得委託人的福利受到損失，這種損失就是剩餘損失。
剩餘損失(Resial Loss)與監督成本（Monitoring Cost）、約束成本（Bonding Cost）同屬於代理成本（Agency Cost），且與二者密切相關。剩餘損失的產生源於委託人所有權與控制權的分離，當監督成本和約束成本的邊際成本大於實施監督和約束預期能夠產生的收益時，剩餘損失就產生了。
生產者剩餘和消費者剩餘之和（也稱馬歇爾剩餘）最大時社會福利最大化，這是消費者的邊際效用等於生產者的邊際成本，如果管制則出現馬歇爾剩餘的損失。無謂損失又為社會凈損失（deadweight loss），是指由於市場未處於最優運行狀態而引起的社會成本, 也就是當偏離競爭均衡時， 所損失的消費者剩餘和生產者剩餘。
在圖中,均衡價格為p0 ,均衡產量為Q0。
C. 任務完成時為什麼還有剩餘成本 project
樓上說的這種情況一般是發生在有「成本類資源」的任務上。
我們在更新計劃時，一般先更新「狀態日期」，因為更新計劃的日期不一定是數據截止的日期，可能我們4月5日更新計劃時用的進度數據都是截止到3月底的，所以這時候盡管是在4月5日打開項目計劃並更新的，但狀態日期實際上3月31日。
言歸正傳，在更新計劃時，需要更新狀態日期之前的實際狀態，包括實際工時、實際成本，這是在用Project同時管理進度和成本的時候更新的正確方法。而我們在做的 時候，可能是按照進度管理的思路來用Project同時管理進度和成本的。
當我們輸入了某個任務的完成時間後，這個任務就算完成了，如果你沒有實際去更新任務所分配資源的實際工時和實際成本，僅僅更新任務的實際完成時間，那麼這時候：
對於任務所分配的工時類資源，它的實際成本就等於計劃工期內的預算工時成本，計劃工期外的將自動按照默認的資源單位100%來計算。舉個例子，如果一個任務的計劃工期是2天，4月10日開始，4月11日結束。它使用了「工程師」這個工時類資源，第一天計劃工時為5h，第二天計劃工時為6h，那麼假如當只你輸入了任務的實際完成時間後（如果只輸入過實際完成時間，那麼實際開始時間就是計劃開始時間），
a) 比如4月11日，即按計劃完成的，那麼工程師這個資源在該任務上發生的實際工時將自動按照計劃值來計算了，即第一天5h、第二天6h，除非你手動更新實際工時，剩餘工時和剩餘成本都是零。
b) 比如4月10日，即提前完成的，那麼工程師這個資源在該任務上發生的實際工時將自動提取4月10日那天的計劃工時，即第一天的5h，剩餘工時和剩餘成本都是零。
c) 比如4月12日，即完成拖後了，那麼工程師這個資源在該任務上發生的實際工時將在計劃工期內自動調用計劃工時，而在計劃外工期內按照默認資源單位100%來計算實際工時，即第一天4月10日實際工時5h，第二天4月11日實際工時6h，第三天4月12日實際工時8h（默認的資源單位是100%）
對於任務所分配的材料類資源，它的實際數量就是計劃數量，實際成本就是計劃成本
對於任務所分配的材料類資源，如果你手動輸入它的實際成本，那麼它的實際成本就是空的，即為零，而剩餘成本就按照計劃成本減去實際成本，也就是說，這時候剩餘成本和計劃成本一樣，因為實際成本為零啊。
所以，這就是開篇第一句話說的，這種情況一般只發生在成本類資源上。因此，對於成本類資源，一定要手動輸入它的實際成本和剩餘成本，當然對於工時類和材料類資源，我們同樣建議按照正確的套路去手動輸入它的實際工時和剩餘工時，這時候實際成本和剩餘成本就自動計算出來了。
張連永
Project 培訓網創始人
Microsfot Project 項目管理實戰應用專家
清華大學工商管理碩士（MBA）、西安交通大學學士
PMP
曾為多家大型企業提供過企業內訓
10+年跨國企業項目管理實戰經驗
D. 什麼叫追加成本和剩餘成本
就是成本啊。。。。。。。。。。。。。。前期成本。後期成本。誰給取的追加成本，和剩餘成本。這學者也是醉了。。。。。
E. 什麼叫「追加成本」和「剩餘成本」
追加成本：由於工程變更、環境變化、合同條件變化所應該追加的部分。
剩餘成本：即按當時的環境，要完成餘下的工程還要投入的成本量。
F. project中剩餘成本和完成百分比是什麼關系
1—完成百分比=剩餘未完成比例
而剩餘成本屬於剩餘未完成中的成本
所以總得成本即等於剩餘成本/（剩餘未完成比例）
G. 什麼剩餘成本
在賣掉股份後剩餘的股份交易中需要費用委託費、傭金、印花稅等,
H. 什麼是剩餘收益
剩餘收益是指投資中獲得的利潤，扣減其投資額（或凈資產佔用額）按規定（或預期）的最低收益率計算的投資收益後的余額。是一個部門的營業利潤超過其預期最低收益的部分。即：剩餘收益=部門邊際貢獻－部門資產應計報酬=部門邊際貢獻－部門資產×資本成本。剩餘收益指標能夠反映投入產出的關系，能避免本位主義，使個別投資中心的利益與整個企業的利益統一起來。剩餘收益是從會計收益(或調整後的會計收益)中扣除所有權資本成本後的余額。
【計算公式】
剩餘收益的計算公式為：
剩餘收益=利潤-投資額（或凈資產佔用額）×規定或預期的最低投資收益率
或剩餘收益=息稅前利潤-總資產佔用額×規定或預期的總資產息稅前利潤率
優點
1. 是可以使業績評價與整體企業的目標協調一致。
2. 引導投資中心管理者的成本意識，採納高於企業資本成本的決策。
3. 允許使用不同的風險調整資本成本。
缺點
1. 不能比較各部門業績。
2. 容易被操縱數據。
3. 不適合於不同部門之間的比較，規模大的和規模小的不一樣的。
【經濟利潤】
是經濟學中用來描述企業創造價值的能力的一個概念，它要求從企業收入中扣除所有投入生產要素(包括所有者投入的資本)的成本(薩繆爾森，1999)。但經濟利潤的概念本身很抽象，需通過一定的計量結果來表示，剩餘收益的概念由此產生。經濟利潤是指排除所有者投入和分派給所有者方面的因素，期末凈資產與期初凈資產相減以後的差額。經濟利潤是從經濟學的角度出發，衡量投入資本所產出利潤超過資本成本的剩餘收益。
I. 股票賣出部分虧損後剩餘成本
應當這樣計算：
買入：8400元，這是本金。
賣出500股，若按原價收回，則本金應是4200元。現在每股虧損2元，共計虧損1000元。
剩餘500股，其本金仍是4200元，但要收回成本，實現盈虧平衡，就要把1000元虧損再攤入其中，也就變成了5200元。5200除以500，也就是你只有在該股票10.4元的價位上賣出，才能完全收回本金。這是比較困難的。
建議：
如果預料後市價格會回升的話，可以在低位補倉一部分，這樣可以降低平均成本。比如在6元的價位上補進500股，則1000股的平均成本就變成了7.2元。當然這要看該股票的具體情況以及你對其走勢的判斷。如果覺得還要跌的話，那就不如一下子全賣光了。