『壹』 波特的鑽石模型包括哪些要素
波特的鑽石模型
1. 生產要素
可分為初級生產要素和高級生產要素，初級的生產要素是指自然的資源，如氣候條件、交通設施，資金支持和技術人才等等；高級生產要數是指經過自然資源加工後的資源,如高級技術管理人員資源和投入改造的設備等。波特認為，高級要素對競爭優勢具有更重要的作用。更重要的是與自然賦予的基本要素不同，高級要素是個人、企業以及政府投資的結果。因此，政府在基礎教育和高等教育的投資——通過提高人口的普通技能和知識水平，通過刺激和鼓勵在高等教育與科研機構的高級研究——將極大地提高國家的高級要素質量。
2. 需求狀況分析, 包括國內需求和國際需求。
波特十分強調本地顧客的需求對企業發展的重要作用。因為有很高素質的國內消費者，可以激發本國企業改進生產的設備，提高企業的服務,推動國內企業的競爭力。本國市場對產品的需求不僅通對企業加以影響，還有本地高素質顧客的預期需求先於其他的國家，那麼也會拉動企業的競爭力。
3. 相關和支持產業。
在許多產業中, 相關和支持性產業和優勢的產業是一種休戚與共的關系，尤其是「產業集群」這種產業鏈現象,說明很多優勢的產業和其他產業是一種密不可分關系,他和區域間的強勢產業一同崛起。
4. 企業戰略結構和競爭對手。
本國市場的競爭可以讓國內企業提高自己的效率、減少成本，形成自己的宏偉戰略的目標，提高參與國際競爭的能力，反過來促使它們成為更好的國際競爭企業。
鑽石模型的兩個重要影響因素是機遇和政府。機會是可遇而不可求的，機會可以影響四大要素發生變化。波特指出，對企業發展而言，形成機會的可能情況大致有幾種：基礎科技的發明創造；傳統技術出現斷層；外因導致生產成本突然提高（如石油危機）；金融市場或匯率的重大變化；市場需求的劇增；政府的重大決策；戰爭。
機會是雙向的，它往往在新的競爭者獲得優勢的同時，使原有的競爭者優勢喪失，只有能滿足新需求的廠商才能有發展「機遇」。政府在提高產業的競爭力中起到提供企業所需的資源，創造發展的環境等責任。
從政府對四大要素的影響看，政府對需求的影響主要是政府采購，但是政府采購必須有嚴格的標准，扮演挑剔型的顧客，采購程序要有利於競爭和創新。在形成產業集群方面，政府並不能無中生有，但是可以強化它。政府保護會延緩產業競爭優勢的形成，使企業停留在缺乏競爭的狀態。
『貳』 porter提出鑽石模型的時間，相關著作，以及簡要評價，
美國哈佛商學院的邁克爾·波特（MichaelPoter）1990年出版了《國家競爭優勢》一書，書中提出的「國家競爭優勢」理論（也稱「波特鑽石理論」），發展了傳統比較優勢理論，實現了從比較優勢到競爭優勢的飛躍。
簡要評價：
波特的鑽石模型用於分析一個國家某種產業為什麼會在國際上有較強的競爭力。波特認為，決定一個國家的某種產業競爭力的有四個因素：生產要素――包括人力資源、天然資源、知識資源、資本資源、基礎設施。需求條件――主要是本國市場的需求。相關產業和支持產業的表現――這些產業和相關上游產業是否有國際競爭力。企業的戰略、結構、競爭對手的表現。
波特認為，這四個要素具有雙向作用，形成鑽石體系在四大要素之外還存在兩大變數：政府與機會。機會是無法控制的，政府政策的影響是不可漠視的。
波特的「鑽石」模型——一種理解國家或地區全球競爭地位的全新方法，現在已經成為國際商業思維中不可或缺的一部分。波特的「集群」觀點或相互聯系的企業、供應商、相關產業和特定地區的組織機構組成的群體，已經成為企業和政府思考經濟、評估地區的競爭優勢和制定公共政策的一種新方式。波特的理論已經指導了紐西蘭和其他地方國家競爭力的重新評估。他的觀點和親身參與研究形成了一些國家和地區的戰略，如荷蘭、葡萄牙、哥斯大黎加和印度等國家以及中國台灣，美國的麻薩諸塞州、加利福尼亞州和巴斯克縣等地區。上百種集群戰略已經在全球遍地開花了。在激烈的全球競爭時代，這種開拓性的研究已經成為衡量未來所有工作必需的標准。
與其他國際貿易理論相比，國家競爭優勢理論有多方面的重大突破。它不僅對當今國際經濟和貿易格局進行了理論上的概括和總結，而且對國家未來貿易地位的變化有一定的前瞻性和預見性，為從事國際經濟貿易理論研究及其政策的制定提供了全新的思路。
『叄』 波特鑽石模型有說四要素也有六要素，到底以哪個為准啊
生產要素需求要素等四要素在波特看來是起主要作用的。政府和機遇這兩個是外部要素
『肆』 什麼是波特鑽石模式
波特鑽石理論模型（Michael Porter diamond Model）
鑽石模型又稱鑽石理論、菱形理論及國家競爭優勢理論。
『伍』 word怎麼制圖畫波特鑽石模型
你可以用CAD軟體畫呀，然後再轉入WORD。
『陸』 波特鑽石模型和五力模型區別
波特鑽石模型的比業五力模型的更加強
『柒』 能不能詳細闡述波特的鑽石模型理論
鑽石理論」是美國經濟學家麥克爾·波特提出來的。波特的鑽石理論用於分析一個國家某種產業為什麼會在國際上有較強的競爭力。波特認為，決定一個國家的某種產業競爭力的有四個因素：
1．生產要素――包括人力資源、天然資源、知識資源、資本資源、基礎設施。
2．需求條件――主要是本國市場的需求。
3．相關產業和支持產業的表現――這些產業和相關上游產業是否有國際競爭力。
4．企業的戰略、結構、競爭對手的表現。
波特認為，這四個要素具有雙向作用，形成鑽石體系
詳情你得把《波特的鑽石理論》下載才行.
『捌』 求問鑽石模型是什麼
鑽石模型又稱鑽石理論，是對國家競爭力的規范解釋，一種理解國家或地區全球競爭地位的全新方法。現在已經成為國際商業思維中不可或缺的一部分。
該理論的代表人物M.波特（M. Porter），鑽石理論重要之處在於說明了國家競爭力的微觀基礎就在廠商的競爭力。波特十分重視企業競爭力的作用，這意味著通過對外直接投資的方式推進企業的國際化，不僅能增強廠商的競爭力，更重要的也是提高國家競爭力的微觀基礎。
鑽石模型又稱鑽石理論，是對國家競爭力的規范解釋，一種理解國家或地區全球競爭地位的全新方法。現在已經成為國際商業思維中不可或缺的一部分。
該理論的代表人物M.波特（M. Porter），鑽石理論重要之處在於說明了國家競爭力的微觀基礎就在廠商的競爭力。波特十分重視企業競爭力的作用，這意味著通過對外直接投資的方式推進企業的國際化，不僅能增強廠商的競爭力，更重要的也是提高國家競爭力的微觀基礎。
一、鑽石模型的基本概念
生產要素――包括人力資源、天然資源、知識資源、資本資源、基礎設施。
需求條件――主要是本國市場的需求。
相關產業和支持產業的表現――這些產業和相關上游產業是否有國際競爭力。
企業的戰略、結構、競爭對手的表現。
這四個要素具有雙向作用，形成鑽石體系在四大要素之外還存在兩大變數：政府與機會。機會是無法控制的，是可遇不可求的；政府政策同樣是一大變數，它不是決定性的，其作用的發揮需要以四大要素（四大要素的相互作用及配合）為基礎。
擴展對鑽石的認識
鑽石不僅僅指的是單獨一個企業或者產業，它有多種表現形式。
鑽石可以是一家工廠或者企業，例如豐田、肯德基、海爾、微軟、力拓等等
鑽石可以是一項優質產業，例如，矽谷的網路服務產業、日本的汽車產業、義大利的奢侈珠寶行業、挪威的小型豪華遊艇產業和破冰船製造業等等。
鑽石可以是擁有強大生產力、持續盈利的行業或者集團公司的某個行政實體，小到村莊、鄉鎮、行政區，大到整個國家。例如，天下第一村華西村擁有華西集團公司，2005年實現307.9億元的收入和年人均收入6.5萬元，擁有強大財富創造能力的華西村可以被看成一個鑽石；美國的矽谷，世界IT行業的中心，卓越的網路服務生產、研發能力領先全球，矽谷可以被看成一個鑽石；提到數碼相機，就會想到日本，在這個國家裡走出的索尼、松下等電子業巨頭在該領域稱霸全球，電子行業的日本可以被看成一個鑽石。
二、正確理解要素之間的相互作用
一個鑽石的形成，需要四大要素的形成、相互作用和相互配合。
在形成初期，可能四大要素都在發揮作用，也有可能是其中一種或者幾種要素發展較快，然後帶動其他要素形成，最後進一步地相互配合和相互作用，形成鑽石。
『玖』 波特鑽石模型的介紹
波特菱形理論又稱波特鑽石模型（Michael Porter diamond Model）、鑽石理論及國家競爭優勢理論，是由美國哈佛商學院著名的戰略管理學家邁克爾·波特於1990年提出的，用於分析一個國家如何形成整體優勢，因而在國際上具有較強競爭力。
『拾』 波特「鑽石」理論,Porter's Diamond
波特鑽石理論又稱波特鑽石模型、波特菱形理論、鑽石理論及國家競爭優勢理論，是由美國哈佛商學院著名的戰略管理學家邁克爾·波特於1990年提出的，用於分析一個國家如何形成整體優勢，因而在國際上具有較強競爭力。
國家競爭優勢理論的邏輯起點應當是絕對優勢理論。國家優勢理論最早源於亞當·斯密的絕對優勢論或稱絕 對成本論。
該理論認為每個國家均有其絕對有利的適合某些特定產品生產的條件，如果各國都按照其絕對有利的生產條件去進行專業化生產並彼此交換產品，那麼它們就能有效地利用各自的資源、勞動力和資本，從而有效地提高生產效率，增加貿易各國的物質財富和社會福利。
(10)波特鑽石模型在哪裡擴展閱讀
波特鑽石理論內涵
產業競爭力比較的內容就是產業競爭優勢，而產業競爭優勢最終體現於產品、企業及產業的市場實現能力。因此，產業競爭力的實質是產業的比較生產力。所謂比較生產力，是指企業或產業能夠以比其他競爭對手更有效的方式持續生產出消費者願意接受的產品，並由此獲得滿意的經濟收益的綜合能力。
產業競爭力比較的范圍是國家或地區，產業競爭力是一個區域的概念。因此，產業競爭力分析應突出影響區域經濟發展的各種因素，包括產業集聚、產業轉移、區位優勢等。