A. 什麼是波特鑽石模式
波特鑽石理論模型（Michael Porter diamond Model）
鑽石模型又稱鑽石理論、菱形理論及國家競爭優勢理論。
B. porter提出鑽石模型的時間，相關著作，以及簡要評價，
美國哈佛商學院的邁克爾·波特（MichaelPoter）1990年出版了《國家競爭優勢》一書，書中提出的「國家競爭優勢」理論（也稱「波特鑽石理論」），發展了傳統比較優勢理論，實現了從比較優勢到競爭優勢的飛躍。
簡要評價：
波特的鑽石模型用於分析一個國家某種產業為什麼會在國際上有較強的競爭力。波特認為，決定一個國家的某種產業競爭力的有四個因素：生產要素――包括人力資源、天然資源、知識資源、資本資源、基礎設施。需求條件――主要是本國市場的需求。相關產業和支持產業的表現――這些產業和相關上游產業是否有國際競爭力。企業的戰略、結構、競爭對手的表現。
波特認為，這四個要素具有雙向作用，形成鑽石體系在四大要素之外還存在兩大變數：政府與機會。機會是無法控制的，政府政策的影響是不可漠視的。
波特的「鑽石」模型——一種理解國家或地區全球競爭地位的全新方法，現在已經成為國際商業思維中不可或缺的一部分。波特的「集群」觀點或相互聯系的企業、供應商、相關產業和特定地區的組織機構組成的群體，已經成為企業和政府思考經濟、評估地區的競爭優勢和制定公共政策的一種新方式。波特的理論已經指導了紐西蘭和其他地方國家競爭力的重新評估。他的觀點和親身參與研究形成了一些國家和地區的戰略，如荷蘭、葡萄牙、哥斯大黎加和印度等國家以及中國台灣，美國的麻薩諸塞州、加利福尼亞州和巴斯克縣等地區。上百種集群戰略已經在全球遍地開花了。在激烈的全球競爭時代，這種開拓性的研究已經成為衡量未來所有工作必需的標准。
與其他國際貿易理論相比，國家競爭優勢理論有多方面的重大突破。它不僅對當今國際經濟和貿易格局進行了理論上的概括和總結，而且對國家未來貿易地位的變化有一定的前瞻性和預見性，為從事國際經濟貿易理論研究及其政策的制定提供了全新的思路。
C. 波特「鑽石」理論,Porter's Diamond
波特鑽石理論又稱波特鑽石模型、波特菱形理論、鑽石理論及國家競爭優勢理論，是由美國哈佛商學院著名的戰略管理學家邁克爾·波特於1990年提出的，用於分析一個國家如何形成整體優勢，因而在國際上具有較強競爭力。
國家競爭優勢理論的邏輯起點應當是絕對優勢理論。國家優勢理論最早源於亞當·斯密的絕對優勢論或稱絕 對成本論。
該理論認為每個國家均有其絕對有利的適合某些特定產品生產的條件，如果各國都按照其絕對有利的生產條件去進行專業化生產並彼此交換產品，那麼它們就能有效地利用各自的資源、勞動力和資本，從而有效地提高生產效率，增加貿易各國的物質財富和社會福利。
(3)鑽石模型為什麼稱為國家競爭優勢擴展閱讀
波特鑽石理論內涵
產業競爭力比較的內容就是產業競爭優勢，而產業競爭優勢最終體現於產品、企業及產業的市場實現能力。因此，產業競爭力的實質是產業的比較生產力。所謂比較生產力，是指企業或產業能夠以比其他競爭對手更有效的方式持續生產出消費者願意接受的產品，並由此獲得滿意的經濟收益的綜合能力。
產業競爭力比較的范圍是國家或地區，產業競爭力是一個區域的概念。因此，產業競爭力分析應突出影響區域經濟發展的各種因素，包括產業集聚、產業轉移、區位優勢等。