A. 商超渠道 需要哪些費用
包括進店費、堆頭費、店慶費（新店加盟費）、節假日費、條碼費、促銷員管理費、陳列費、端架費，銷售扣點，DM費用等，數量大，動則以萬計；具體費用多少需要賣場采購與廠家之間的談判了；
1、商超渠道，在銷售行業來說，是指商場和超市銷售渠道；
2、商場，就是我們日常所見的百貨商場類型，其中含兩種模式：一是商場內正常布局的銷售專櫃，二是商場附帶的超市，如：王府井百貨商場及商場內附帶的王府井超市
3、超市，這個更為常見。一般有國際連鎖超市、全國連鎖超市、地方連鎖超市等幾種類型。
而商超渠道所含的超市，我們一般稱之為「KA」賣場。
「KA」Key Account ，意為「重要客戶」，「重點客戶」。
4、國際連鎖超市有：家樂福、沃爾瑪、麥德龍等；
全國連鎖超市有：華潤萬家、武漢中北、人人樂等；
地方連鎖超市有：（湖南地區）步步高、家潤多、心連心等；
5、商超（KA）渠道是近年來，發展最為迅猛的一個新興銷售渠道。面對商超渠道，不管是產品生產廠家或是產品代理商、經銷商，都是無法忽略也無法放棄的市場。
B. 新商品進入超市賣場，可以收取哪些費用
介紹一下超市的相關情況，希望對你有所幫助。
一、產品如何進入超市
1、看你想進哪類超市,超市分很多種類,如生活超市,大賣場,商務超市,批發超市等,很多。比如家樂福超市屬於大賣場,萬客隆屬於批發超市,麥德龍屬於會員批發超市,華潤超市屬於生活超市,還有什麼京克隆,美廉美等等。如果你想進入超市,那要看超市是門店集權制度還是總部集權制度.舉例,比如華潤超市就是總部集權制,那就要跟總部的
采購
溝通,確定相關費用,以及想進的門店。
2、超市商場的運作
第一，進場，特別是大的賣場，會需要交進場費，不同的超市，要求的進場費不一樣，這個是不退還的。而且，如果是新超市，一定要和賣場管理搞好關系，爭取好的位置。
各種費用：進場費、條碼費，端架費，店慶費，節慶費，dm廣告費，堆頭費（如果需要）、促銷費（規定次數）……具體費用不清楚，需要和
采購
部門談判協調。
第二，自己聘請導購員，或者請已有的導購員兼職推銷和整理貨架。
第三，和招商部經理談扣點問題。
第四，對於超市現場的管理費，還有水電費分攤，等等要弄清楚，充分評估自己在這個商場能否真的賺到錢。
第五、了解到他們的結款方式，是一月一結，還是拖很久才結。
了解超市的相關管理，有的商場會因為你的貨物擺放不整齊，導購員的站姿，還有空櫃等問題開罰單，然後從你的貨款中直接扣除。
第六、進場鋪貨。
二、飲食產品進超市的話需注意商品審核手續是否齊全:
（一）商品資質的審核
審核加蓋供應商公章的有效資信材料（復印件）：商品條碼系統成員證書；屬專利性質商品的專利證書；商品進入該地區銷售的許可證；商品檢驗報告；保健食品批准證書；綠色食品證書；原產地域專用標志證明；酒類批發許可證；國產酒類專賣許可證；酒類流通備案登記表；動物防疫合格證；有機農產品證書；無公害農產品產地認定證書；農業轉基因生物標識審查認可批准文件等。
進口保健食品批准證、進口保健食品衛生證書；進口食品標簽審核證書；進口動植物須提供中華人民共和國出入境檢驗檢疫入境貨物檢驗檢疫證明、中華人民共和國出入境檢驗檢疫入境貨物通關單。
（二）實物審核
樣品包裝的審核；食品品質的直觀判定；包裝內合格商品的重量應達到規定重量；每批商品應配有商品批次合格證明。
（三）商品評定標准
按照商品執行標准從產品分類、感官、理化指標、微生物指標、凈含量、檢驗規則、出廠檢驗、標志、包裝、運輸、儲存等方面進行評定。
企業根據企業采購標准向供應商提出商品的等級和質量要求，按質論價，等級標准應包括：品質、衛生、規格、感官、色澤、狀態、年份、季節等方面。
其它的就是同普通商品一樣了。
C. 商品進入大型超市需要哪些費用
商品進大型超市主要費用有:
進場費、端頭費、堆垛費、DM費、年節費、店慶費、年底返利、帳期（提前結帳費）、毛利補償費、生鮮產品還有補損費等。
下面就列舉些商品進入超市的主要費用：
1、沃爾碼：
一般無進場費（但有首單免費贈送，可適當協商，一般為一倉板為基準）；無端頭堆剁費，DM費每種2000元/次（每年兩次，分別是端午、春節）；年底返利2%以內；毛利補償費（既商場毛利低時從供應商中收取的費用）按月收1000-3000元不等（在月盤點前根據銷售情況及與采購溝通程度收取，也有可能不收）；一般帳期為到貨30-60天；生鮮帳期為到貨15天，補損在5%以內；知名品牌及特殊商品一般採取現金購買。
2、好又多：
一般進場費每條碼300元；端頭費300元/半月；堆跺費500元/半月；DM費每種500元/次（每次14天）；年節費500元/次（主要有端午節、五一節、中秋節、國慶節、元旦、春節等）；店慶費500元/次；年底返利2%以內；帳期一般產品為月結15—30天（即到貨60天）；生鮮產品一般為到貨15天結，補損一般在5%以內；知名品牌及特殊產品（鹽、煙）為現金購買。
3、麥德龍：
一般進場費為每條碼1500元（且總進場費用一般不少於10000元）；端頭費1500元/次（14天）；堆剁費1500元/次（14天）；DM費每種1500元/次（14天）；年底返利為2%以內；無年節費、店慶費，但有年度費用1%（既每年續約時按前一年銷售額計算，一般以廣告支持名義收取）；一般帳期為到貨45—60天；生鮮帳期為到貨30天，補損在5%以內；知名品牌一般為到貨7天；特殊商品為現金購買。
D. 商品進超市都有哪些規則，進場費一般都多少還有就是條碼費多少（山東泰安地區及各縣市）
條碼是你進之前都要申請好的，然後貼在包裝上的，要向國家申請，一個1000費用。
E. 大型超市如家樂福、好友多的入場費是多少
現在的商場和超市都不賺顧客的錢，基本賺的都是商家的錢，以成都為例，紅旗或者互惠的超市，一般的小商品入場費用一般都是10萬，家樂福和好友多一般都達到20.30萬以上。
F. 一系列商品進入超市需要支付哪些費用
商品進超市，先交進場費 在濟南，要想把產品擺上各大超市的貨架，進場費是「第一關」。王先生說：進場費早就不是什麼行業秘密了，超市工作人員跟我解釋進場費時，稱超市給蓋房子，其他人要入住當然要交錢了。」 進場費的收取有兩種方式，一是收條形碼費，以濟南某超市為例，王先生的商品進場時，每個品種要收300元條形碼費，10個就是3000元；二是以實物的形式收取，超市直接要一定數量的商品，然後再將這些商品銷售換錢。 並不是交錢就能解決問題，商品要想入場還有重重阻撓。當我找超市采購負責人談商品進超市的事時，負責人會多次推託，以現有品牌飽和等各種理由拒絕。其實他是向我們供貨商暗示進場費的事，因為有了商品就必須要賣啊。通過送禮、拉關系，同意各種收費條款，我的商品才能進入超市。」王先生說。 2.節慶、促銷、宣傳，全得交錢 在王先生2007年與濟南一家超市簽訂的一份交易協議上，記者看到，超市所收取的費用之多，分類之細讓人瞠目結舌。 五個節慶日（春節、五一、國慶、中秋和元旦）各收取節慶費100元。超市有新店開張時，有「新店開幕特殊折扣」，按營業額的2 收取。另一家超市的合同上收費的特色活動除了這5個節慶日外，還有超市月、周年店慶、聖誕節等種種活動。 超市印發的海報、傳單費用也由供貨商來出，在某超市合同上就明確寫著，每年收6次海報費，每次100元。還有新店開張推廣費、公司年度市場推廣費、品牌推廣費各1000元。 3.超市擴張費，供貨商埋單 「舉個簡單的例子，我與一家超市達成交易合同後，這家超市又先後在全省開了30個分店，每個店我都要上交1000元的新店開張擴張費，這一項下來我就得出3萬元，即使我並沒有往那些新店裡供貨。」王先生說。超市要裝修時，還要收取1000元的「老店翻新費」。 每個超市都有為消費者辦理會員卡的現象，消費者持會員卡就可以享受到一些商品打折的優惠，殊不知這些折扣也要攤到供貨商身上。 4.超市「胃口」逐 年增大 在王先生與濟南某超市簽訂的2006年供貨合同上，記者看到，供貨銷售金額在10萬元以下時，超市要收取2.5 的「固定數量折扣」。銷售額如果達到10萬元，要在固定折扣的基礎上加收1.5 的「目標達成獎勵」。銷售額如果達到14萬元，加收2 的「獎勵」。銷售額達到17萬元時，加收的「獎勵」達到3 。 到了2007年，固定數量折扣成了4.5 ，漲了2個百分點。2008年的供貨合同也已經簽了，固定數量折扣又漲到了5.5 ，目標達成獎勵」還是一樣。 「也就是說，如果這家超市今年給我賣了17萬元的貨，我就得給他8.5 的折扣，也就是14450元，這還只是這一項的費用。」王先生說。 這種「固定數量折扣」在其他超市的合同上，說法都不一樣，有的說成是「無條件返利」等，但折扣的百分比都差別不大。 5.費用走「地下」，不留把柄 「超市什麼都拿來收費。當我想知道自己的訂單及產品銷售情況時，要交『網路訂貨收貨付款信息費』才能得到信息。」王先生無奈地說。這種信息費又分白銀、黃金和白金客戶，級別越高，得到的信息越詳細，當然，所需交納的費用也越高，費用在營業額的1 左右。 供貨商為了更好地賣自己的產品，有時候會派自己的工作人員進超市去促銷，但進自己的人也要向超市交納管理費，每人800元左右。有些超市服務員的工資也是由供貨商來開支，並不是直接付錢，而是從貨款里按一定的百分比扣除。 「超市在收取這些費用時，會直接從供貨商的賬務中扣除，在結算單上，這些費用稱為『物業管理費』，把費用收取轉入了『地下』。」王先生介紹。這樣細細算來，供貨商已經把超市的各種費用都「攬」了過來，使超市再無費用之憂。 6.盤剝催漲物價，消費者成「冤大頭」 據王先生介紹，他一年的總利潤是20萬元，而在某超市一年就要交各種費用3萬余元，占總利潤的15 。超市從供貨商手中拿走了這么多的費用，而供貨商又怎麼來應對這一虧損的問題呢？ 王先生先是給記者算了一筆賬：產品生產出來後有個成本價，加上工人的工資、生產設備磨損、運輸等各種費用，當然還有一定的利潤，他需要在產品成本價的基礎上將價格上調25 ，而現在超市這一關就盤剝去了很大一部分的利潤，無奈之餘，供貨商只得在商品市場價的基礎上再上調15 左右，才能維持公司的正常運營，而這15 只能由消費者來承擔。 也就是說，供貨商所交納的費用又全部轉到了消費者頭上，在這場費用之爭中，消費者才是最終的「冤大頭」。王先生還介紹了這樣一種現象，超市對外基本都聲稱控制物價，不允許供貨商提高商品價格，但照常對供貨商收取各種費用，一些供貨商為了達到提高物價來維護自身利益的目的，經常會聯合起來逼迫超市提高價格。 超市向生產商收取費用一覽 1、店慶費 超市每年店慶均要收取 2、進場費 產品進場必須支付 3、節日費 每逢國慶節日和「中秋」等節收取 4、促銷費 超市搞促銷活動和入場必付 5、廣告費 產品進場時明確必須支付 6、單項費 對單項產品入場收取的費用 7、海報費 超市發布海報廠家必須付費 8、扣率 超市銷售產品必須要的扣率 9、有條件返利 超市完成一定銷量由企業返利 10、無條件返利 廠家完不成銷量懲罰性返利 11、年終返利 年終完成一定額超市要返利 12、堆頭費 產品堆放在好的位置必須付費 13、附加扣率 隨時在結帳時會發生的扣率 14、促銷員費 企業派員再承擔費用，超市對促銷員考核發薪，餘款不退 15、倒推銷商品 向生產廠家反推銷他人商品 16、其他損失費 有些超市向廠家收取 轉載自：供應商商品進入超市的費用 - heron2008的日誌 - 網易博客
G. 一系列商品進入超市需要支付哪些費用
咨詢記錄 · 回答於2021-08-05
H. 商超進店費 條碼費 海報費 節慶費等等指的是什麼都是怎麼收的
已經說的很清楚了，不過是商超攬財的名目罷了！
進店費：你要跟商超做生意，就先給他這個『見面禮』
條碼費：你送多少個單品，她按單品數算費用
海報費：商超做促銷什麼的，都會做海報，上面可能給你的產品挪點位置，然後你就買單咯
節慶費：就是商超明擺著要你給『紅包』賀禮
I. 進商超都有什麼費用
主要的費用由進場費、管理費、貨架費、展示費、返點或提成、店慶費、堆頭費、年節費等，具體的可以跟對方去談，建議採用用產品抵消進場費最為合適，無形中銷售了產品，商場為盡快獲得進場費等加大對產品的宣傳。但一般的是不接受此種方式。
J. 產品進商超都有什麼費用、分別是干什麼的進商超比傳統銷售有什麼優勢。謝謝
1 進店費 就是你只要進這個超市就該交的呀
2 條碼費 你的每一個單品按數量每個繳費
以上兩個都是一次行的呀，剛一進的時候交了以後就不用再交了呀
3 陳列費 就是你要幾節貨架擺放你的產品
要是要端頭或是想做個堆頭 的話更貴了
這筆費用有的按月，有的按年，不一定
4店慶費 就是之超市搞活動了，或者國慶節了
上面節日超市做活動人多了，你的銷量也多點了
所以也要繳費，這筆費用一般不會多的離譜
5其他的一些超市單獨要求的費用呀
優勢：超市是做產品形象的最好的地方呀
他是一種讓消費者有一種放心的感覺看待你的
產品，如果的你的產品消費人群再市區的話
即使是不賺錢也要做超市這一塊的呀
其實有很多產品前期做超市都是不賺錢的
但是慢慢的人家接受了，就會好起來的
現在的消費者呀買東西就是買感覺
他不懂你的產品的內在什麼看不到的東西
他一看你的產品覺的順眼，加上要是有促銷員一說肯定銷量直升！！！