1. 為什麼處於成長期的企業的營業費用、管理費用、財務費用會比較高
以上三項費用都
是期間費用，它是指企業本期發生的、不能直接或間接歸入營業成本，而是直接計入當期損益的各項費用。
包括銷售費用、管理費用和財務費用等。
期間費用是指不能直接歸屬於某個特定產品成本的費用。它是隨著時間推移而發生的與當期產品的管理和產品銷售直接相關，而與產品的產量、產品的製造過程無直接關系，即容易確定其發生的期間，而難以判別其所應歸屬的產品，因而是不能列入產品製造成本，而在發生的當期從損益中扣除。期間費用包括直接從企業的當期產品銷售收入中扣除的營業費用、管理費用和財務費用。
期間費用的差異
一、管理費用差異
管理費用和製造費用的區分：
車間用於組織和管理生產的費用計入製造費用，如車間管理人員的工資及福利費，車間管理用的水電費、辦公費、差旅費等。
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2. 有些生產小企業的利潤表沒有主營業務成本,而營業費用和管理費用卻特別高呢為什麼呢該如何解釋
核算有問題唄。這種企業一般都沒有很明確的部門劃分，發生的費用也多數屬於日常經營管理費用，很難直接劃歸某項收入，為了簡便核算不設置主營業務成本，把發生的費用直接納入營業費用和管理費用核算。
這種情況的出現一般與企業的性質和相關人員的素質是分不開的。
3. 為什麼外資企業把管理費用做的很高
費用做的高，是為了減少企業所得稅；合理避稅；企業所得稅的計稅依據是利潤總額。
4. 管理費用同比大幅增加的原因是什麼
管理費用同比大幅增加的原因如下：
（1）由於管理人員的增多，或者工資的提高，就會造成工資支出的加大。同時，直接影響福利費、職工教育費提取額的加大；還會直接影響勞動保險費（五險）多繳納。
（2）由於沒有開支計劃，過多的購買辦公用品，就會造成辦公費支出的加大。
（3）由於過多的應酬、請客送禮等，就會造成業務招待費支出的加大。
（4）由於車輛、固定資產陳舊等原因，就會造成修理費支出的加大。
（5）由於購進固定資產的增多，就會使提取的折舊費用加大。
（6）由於無法預測的原因，還會使其他費用支出加大等等。
(4)一個企業管理費用太高說明什麼擴展閱讀：
管理費用和財務費用的變化原因
管理費用梳理：
1、 管理人員(自身)：工資、福利、五險一金、工會經費、教育經費、差旅費
2、 管理人員(使用)：辦公費、電話費、水電費、排污費
3、 管理人員(資產)：固定資產折舊、無形資產攤銷
4、 管理人員(對外)：招待費
5、 公共福利：食堂支出；
管理費用增加的原因很多：
（1）由於管理人員的增多，或者工資的提高，就會造成工資支出的加大。同時，直接影響福利費、職工教育費提取額的加大；還會直接影響勞動保險費（五險）多繳納。
（2）由於沒有開支計劃，過多的**辦公用品，就會造成辦公費支出的加大。
（3）由於過多的應酬、請客送禮等，就會造成業務招待費支出的加大。
（4）由於車輛、固定資產陳舊等原因，就會造成修理費支出的加大。
（5）由於購進固定資產的增多，就會使提取的折舊費用加大。
（6）由於無法預測的原因，還會使其他費用支出加大等等。
財務費用減少原因：
（1）利息收入加大，直接影響財務費用的減少。
（2）償還以前年度銀行借款，減少利息支出，同時減少財務費用。
（3）利用單位富裕資金，向外提供借款，收取利息，減少財務費用等等。
5. 財務管理中,公司的財務費用占營業收入的比重太大說明什麼問題
財務費用就是企業的資金成本。主要是融資借款發生的利息支出。借款越多支付的利息越多，成本越高。
財務費用占營業收入的比重大，
1，說明企業資金短缺，借款太多，甚至是負債經營。
2，同時營業收入的銷售利潤率偏低，也是一個重要原因。
建議你計算一下「資金利潤率」，就會發現問題所在了。
6. 管理費用增長，給企業帶來什麼樣的問題
最簡單的說，費用增長，利潤下降。
進一步，管理費用是管理和組織經營活動產生的費用，這部分的增加一方面是由經營活動量來決定，另一方面是管理效率的影響。因此，如果管理費用增加，首先要比較費用的增加和業務量的增加速度哪個更快。或者看比率。如果是業務量引起的，屬於企業發展中的正常情況。如果沒有例外情況，而費用增長又超過了業務的發展，那麼說明管理的效率在下降。
再進一步，分析這種管理費用的增長是企業已經預計了的，還是被動的；是環境變化引起的，還是企業自身造成的；是戰略投入，還是運營中的損耗，等等。
7. 企業管理費用高存在哪些問題對企業有損害嗎
當然有損害了，管理費高必然加大企業綜合成本，影響企業效益。主要能控制的有:招待費、通訊費、辦公費、管理人員工資等。
8. 管理費用太高····
1.當然不好
2.企業利潤=收入-成本-費用，而管理費用屬於費用的一種，這個高了，企業的利潤空間就少了。
3.沒什麼辦法，將管理費用明細列出，一項一項的扒一下，看哪個項目能省點。
個人意見，僅供參考