① 管理費用的舞弊手段
（1）將超法規的支出列入管理費用。
這種舞弊手段的表現為：
①企業將自己的固定資產或者無形資產的購置列入了企業管理費用賬目當中；
②有些企業為了一己之私對政府相關人員進行行賄，將行賄費用以管理費用的名義列入賬簿中；
③一些企業的負責人給自己支付較低的工資（低於繳納所得稅工資標准），另外虛構職工人數，給非企業職工的家庭成員發放工資，將發放的工資列入管理費用中。
（2）將列入固定資產的費用列入到開辦費中。
將列入固定資產的費用列入開辦費中，這樣就可以虛增管理費用，虛減利潤，達到少繳納稅款的目的。
（3）管理費用的結轉不按照規定全部轉作當期損益。
有些企業沒有完全將管理費用轉作當期損益，將其部分計入到產品成本或轉入下期。目的就是想調節利潤。
（4）把應計入成本的運輸費列入管理費用。
企業購入固定資產、專項投資用的材料和設備的運輸費應計入設備或材料的成本，但有些企業卻將這部分運輸費列入管理費用中。
（5）不按規定攤銷無形資產。
企業的無形資產攤銷都記入「管理費用」，但有些企業為了調節期末利潤，人為地多攤或少攤無形資產，從而多計或少計費用，以達到其目的，
（6）任意擴大開支，提高費用。
按照規定，各項開支均有標准，但在實際工作中，卻存在著許多亂計費用的問題。有些企業為了自身的經濟利益，任意擴大開支范圍和提高開支標准，從而提高企業費用水平，如管理費用水平，從而減少當期利潤。
（7）將管理費用計入生產成本，或將生產成本計入管理費用。
② 銷售部門的業務招待費計入什麼科目
1、企業發生的為銷售本企業商品而專設的銷售機構的業務招待費計入銷售費用。
2、業務招待費一般計入「管理費用」科目，實際工作中，很多企業為了考核每個部門實際發生的招待費，可將「管理費用-業務招待費」科目設置為部門核算，或將管理費用-業務招待費的三級科目設置為各個部門。
企業會計准則相關規定，管理費用是指企業為組織和管理生產經營活動而發生的各種管理費用，包括企業在籌建期間發生的開辦費、董事會和行政管理部門在企業的經營管理中發生的或者應由企業統一負擔的公司經費（包括行政管理部門職工薪酬、修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷、辦公費和差旅費等）、董事會費（包括董事會成員津貼、會議費和差旅費等），聘請中介機構費、咨詢費（含顧問費）、訴訟費、業務招待費、房產稅、車船稅、土地使用稅、印花稅、技術轉讓費、礦產資源補償費、研究費用、排污費等。企業生產車間（部門）和行政管理部門等發生的固定資產修理費用等後續支出，應在發生時計入管理費用。
③ 2013年業務招待費為什麼放在管理費用而不是放在銷售費用
《小企業會計准則》把各環節的業務招待費都記入管理費用，這是因為便於考核業務招待費的支出情況。
④ 企業發生的業務招待費應計入什麼科目
企業發生的業務招待費應計入管理費用和銷售費用。
這個就要根據准則相關規定，管理費用是指企業為組織和管理生產經營活動而發生的各種管理費用，包括企業在籌建期間發生的開辦費、董事會和行政管理部門在企業的經營管理中發生的或者應由企業統一負擔的公司經費（包括行政管理部門職工薪酬、修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷、辦公費和差旅費等）、董事會費（包括董事會成員津貼、會議費和差旅費等），聘請中介機構費、咨詢費（含顧問費）、訴訟費、業務招待費、房產稅、車船稅、土地使用稅、印花稅、技術轉讓費、礦產資源補償費、研究費用、排污費等。企業生產車間（部門）和行政管理部門等發生的固定資產修理費用等後續支出，應在發生時計入管理費用。
但在實際工作中，很多企業為了考核每個部門實際發生的招待費，都是按照部門記賬的。
(1)行政部門發生的招待費一般都計入了管理費用。
(2)銷售部門發生的業務招待費都計入了銷售費用。
(3)車間裡面發生的業務招待費一般都計入了製造費用。
其實，不管是入管理費用還是銷售費用，都是計入費用，抵減收入，並不影響最終的結果，只是有的時候，企業需要將費用核算到部門，到個人，這個時候，就要詳細的分開，到底是計入管理費用，還是銷售費用，如果你將銷售部門所發生的費用，計入到管理費用中，那麼管理部門肯定會找你，因為他們部門的費用多了，所以，歸根結底，我們做財務人員，如何核算，是根據企業的需要來進行核算的。
⑤ 為什麼業務招待費報銷對於會計人員來說是最具挑戰性的
因為很難把握得剛剛好。
公司做支出時，沒有限制，只是在申報企業所得稅時，在作年度《企業所得稅申報表》時，要做調整。國家考慮到商業招待和個人消費之間難以區分，為加強管理，同時借鑒國際經驗，《企業所得稅法實施條例》第四十三條規定，企業發生的與生產經營活動有關的業務招待費支出，按照發生額的60%扣除，但最高不得超過當年銷售（營業）收入的5%。也就是說，企業至少要自己承擔4成的業務招待費。
業務招待費，是指企業在生產經營活動過程中，因日常經營管理需要，為維持業務及必要社會關系，而發生的各類支出。業務招待費的列支范圍包括：宴請費，餐費，外部業務關系人員差旅費，紀念品費，旅遊景點門票費、交通費及其他費用。
⑥ 業務招待費計入什麼科目
1、根據會計准則規定，業務招待費計入管理費用中核算。
2、但在實際工作中，很多企業為了考核每個部門實際發生的招待費，都是按照部門記賬的，行政部門發生的招待費一般都計入了管理費用，銷售部門發生的業務招待費都計入了銷售費用，車間裡面發生的業務招待費一般都計入了製造費用。
拓展資料：
業務招待費是指企業為生產、經營業務的合理需要而支付的應酬費用。它是企業生產經營中所發生的實實在在、必需的費用支出，是企業進行正常經營活動必需的一項成本費用。由於其直接影響國家的稅收，因此稅法對其稅前扣除有限定---僅允許按一定標准扣除。
⑦ 為什麼可以將超過稅法規定的業務招待費計入管理費用，不是應當計入營業費用嗎
業務招待費，如果是營業部門發生的，計入營業費用。如果是生產部門發生的，計入製造費用。如果是管理部門發生的，計入管理費用。計入所得稅前扣除，要將各部門的業務招待費合計計算。
⑧ 銷售部門的業務招待費為什麼計入管理費用
1、如題所述，從稅務管理角度上看，業務招待費無論計入銷售費用還是管理費用科目，均不影響稅務調整處理相關事項；從會計處理角度上看，為真實體現經濟內容，銷售部門發生的業務招待費應計入銷售費用為妥；從企業內部管理角度上看（同時應結合內部預算管理要求、成本費用分析管理要求等內部機制進行考慮），將業務招待費均納入管理費用科目歸集管理，可建立在費用開支定性於企業經營管理支出的基礎上，有利於對費用進行統籌管理和有效控制；
2、可見，綜合上述從不同層面情形的權衡和比對，結合企業內部的管理要求，通過管理費用科目進行賬務處理的方式是可取的；
3、以上僅供參考，請予結合實際情況再做判斷。
⑨ 管理費用的會計舞弊形式有哪些(要有案例)
如某企業年計劃利潤300萬元，1-11月份已實現利潤270萬元，尚需實現30萬元的利潤才可達到計劃，但該企業根據實際情況預計12月份至多能實現利潤20萬元。為了完成300萬元的利潤目標，該企業財務人員從管理費用中轉出10萬元計入"待攤費用"帳戶，並結轉下年度掛帳，從而使當期利潤達到既定目標。
⑩ 業務招待費究竟應該計入銷售費用、還是管理費用
業務招待費會計處理
會計制度對業務招待費正確的會計處理應當計入「管理費用」的二級科目「業務招待費」，但這只是一般性的規定。在實際工作中，一些企業為了考核每個部門實際發生的招待費，會按照部門記賬，比如行政部門、管理部門發生的招待費用一般計入管理費用，銷售部門、業務部門發生的業務招待費計入銷售費用，但不管計入那個科目，二級科目一定要設置成招待費，因為稅法對業務招待費扣除有特殊規定，不管是哪一個部門的業務招待費，年度匯算清繳都要進行調整。
記住：稅法上出於繳稅考慮招待費是不允許企業全額扣除的，企業發生的與生產經營活動有關的業務招待費支出，按照發生額的60%扣除，但最高不得超過當年銷售（營業）收入的5‰。企業在籌建期間無銷售（營業）收入，因此籌建期間發生的業務招待費不得稅前扣除。
所以說，實際工作中，可能管理部門發生的就 記錄在管理費用-業務招待費科目下，銷售部門的就記在銷售費用-業務招待費下了，沒有具體的硬性規定應該入管理費用或銷售費用，但是入管理費用不會錯。