㈠ 公司社保買的很低怎麼辦
公司社保買的很低可以向當地人社局舉報，並要求單位補繳社保費用。
法律分析
如果流量遠遠低於保證精確度的最小流量，將導致無輸出（如渦街流量計）或輸出信號被當作小信號予以切除（如差壓式流量計），這對供方來說都是不利的，有失公正。為了防止效益的流失，對於一套具體的熱能計量設備，供需雙方往往根據流量測量范圍和能夠達到的范圍度，約定某一流量值為「約定下限流量」，而且約定若實際流量小於該約定值，按照下限收費流量收費。縣級以上人民政府計量行政部門可以根據需要設置計量檢定機構，或者授權其他單位的計量檢定機構，執行強制檢定和其他檢定、測試任務。執行前款規定的檢定、測試任務的人員，必須經考核合格。這一功能通常在流量顯示儀表中實現。縣級以上地方人民政府計量行政部門根據本地區的需要，建立社會公用計量標准器具，經上級人民政府計量行政部門主持考核合格後使用。企業、事業單位根據需要，可以建立本單位使用的計量標准器具，其各項最高計量標准器具經有關人民政府計量行政部門主持考核合格後使用。計量檢定工作應當按照經濟合理的原則，就地就近進行。計量檢定必須按照國家計量檢定系統表進行。國家計量檢定系統表由國務院計量行政部門制定。
法律依據
《中華人民共和國社會保險法》
第五十八條 用人單位應當自用工之日起三十日內為其職工向社會保險經辦機構申請辦理社會保險登記。未辦理社會保險登記的，由社會保險經辦機構核定其應當繳納的社會保險費。 自願參加社會保險的無僱工的個體工商戶、未在用人單位參加社會保險的非全日制從業人員以及其他靈活就業人員，應當向社會保險經辦機構申請辦理社會保險登記。 國家建立全國統一的個人社會保障號碼。個人社會保障號碼為公民身份號碼。
第八十六條 用人單位未按時足額繳納社會保險費的，由社會保險費徵收機構責令限期繳納或者補足，並自欠繳之日起，按日加收萬分之五的滯納金；逾期仍不繳納的，由有關行政部門處欠繳數額一倍以上三倍以下的罰款。
㈡ 保險公司定損太低,物價局定價也與實際修車費差別太多怎麼辦
先要看這兩個個價格哪個高，通常4S店的材料價格是全國統一的，只要他具有廠家合同資質，單材料價格不會有什麼出入。另外存在維修工時費價格問題，4S店工時費標准均要超過當地修車的維修費很正常，品牌越好費用越高，但物價局不一定認可。
物價局已經參與，建議不需要重新申請。一是物價局出具的評估報告具有評估最高效力，即便訴訟法院也是認同為證據的相關證明。二是既然已經出了，無論是秉公定價還是人情買賣，有這個結果就有這個理由。三是沒有絕對明顯的錯誤誤差，物價局不會推翻自己的認證！
評估費用是按照百分比收取的，我過法律協調雙方時，是按照誰提出異議誰來舉證，全責方沒有義務再出一次鑒定費用。
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㈢ 如何降低企業管理費用
想要降低管理費用, 那麼就得有一套健全的內部控制和管理機制。
而企業可控的管理費用主要有銷售管理費用和辦公管理費用這兩塊。企業能做的就是採用一種最有效地管理方法，藉助一套高效的管理工具來幫助自己，可以考慮用CRM。
CRM可以從以下幾個方面幫助員企業降低管理成本，並且提升管理的效率：
1、考勤管理
CRM採用考勤和定位簽到兩種模式。內勤人員可以使用考勤簽到，只要進入考勤范圍就可以進行上下班的打卡，企業無需再安裝固定的打卡機。外勤人員使用定位簽到，通過定位、現場拍照、添加拜訪對象等完成數據的記錄。簽到管理可以幫助企業量化員工工作內容，記錄員工考勤、客戶拜訪以及數據採集等指標。
2、工作日誌和溝通日誌
通過CRM的辦公系統，員工每天都可以自發地添加工作日誌，更好地梳理自己的工作，無需領導進行催促。銷售人員也可以自發地添加客戶溝通日誌，顯示客戶的溝通狀況，便於對顧客進行跟進。
而領導在後台可以隨時隨地查看員工的日誌，了解其工作開展的狀況。無需頻繁召開各種會議，也無需向員工所要各種報表。
3、審批管理
CRM的審批管理系統包含普通審批、請假單、報銷單、差旅單、出差申請和借款申請等，企業可根據自身的需要自定義審批流程或者使用固定審批流程。
員工直接在CRM系統中新建審批，可以自主選擇審批人或者按照設置的審批流程自動流轉到審批人處。領導可以直接在系統中進行審核，無需再會面，節省時間和精力，並且提高工作效率。
例如：
對於出差過程中涉及到費用報銷問題，員工還可以直接在系統中新建差旅報銷申請，新建多個報銷事項，上傳相關憑證，完成之後直接推送到上級領導和財務部進行審批報銷。雙方審批通過，報銷款項就可以即時到賬，避免因為報銷周期長造成的員工資金周轉困難。
有了CRM審批系統的幫助，企業再也不用擔心審批不及時而耽誤工作進程，大大提升了工作的效率，同時減輕了員工、領導、人事和財務的工作負擔。
4、客戶管理
銷售人員可以把客戶信息在CRM中進行存儲，這個信息是多維度、全方面的，基本信息、消費信息、溝通日誌、跟進狀態等。此後，銷售人員可以選擇多重欄位進行篩選，快速而清晰地查找和分析客戶信息，找出哪些是自己的目標客戶，哪些是重點客戶，對於不同類型的客戶採取不同的方式進行維護。同時，還可以從系統資料中得出客戶的需要，為其提供針對性的服務，更好地促進成交。銷售人員再也不用苦苦地整理表格和文檔，打開CRM，客戶的信息一目瞭然。
此外，CRM 還涉及到財務管理、數據分析、合同訂單、營銷管理等板塊，可以幫助企業從多個角度優化自己的管理，提升工作的效率，從而壓縮費用。而CRM的成本卻是非常低的，低價格，多功能，可以說是投資回報率挺高的一件事情。企業想降低管理成本，優化管理流程，安裝和部署CRM是一個不錯的選擇。
㈣ 本月收入太，成本低，費用少，利潤太大，怎麼處理
你好，可以看看能不能先結轉些成本費用進入，或者是有些收入票是下個月開的，
㈤ 如何減少公司開支費用
減少公司開支費用的方法有很多：
1.合理安排供應商的地位：會計報表的分析結果顯示，至少在某些方面，有些供應商過於重要而唯一了，減少這種情況就可以省下一些錢。
2.優化支出：減少某種產品或者服務的使用量或者特殊要求就可以大大地省下一筆。別選擇那些品質高到超出需求的產品和服務，夠用就好，否則浪費的錢就很可觀。
3.找一家外部機構或者專業的采購公司來合作：財力不甚雄厚的中小企業更需要第三方的支持，其介入會減低公司的整體費用。根據企業規模的大小，第三方會提供不同的采購和費用方案，這也是優化費用的好方法。
㈥ 公司出差差旅費200包干，感覺真的很低，出差都要自己掏錢了！怎麼辦
我這里是160包干，感覺只能住橋洞。南北通透，不帶窗的那種……
㈦ 保險公司定損維修費太低怎麼辦
題主你沒有講清楚是自己的第三者保額不夠還是你的保險公司定損時定的修理費太低了，這兩者的處理方式是不一樣的。如果是保額不夠，那沒有辦法，差額只能由你自己來補，給對方全額賠償。如果確實差額挺大，自己承擔起來有困難，而對方又是在4s店修理，有個建議就是坦誠的跟對方開誠布公的爭取一下，告訴對方你的保額不夠，差額部分需要自己承擔，能不能考慮去好一點的普通修理廠，降低一點修理費（不過你還要考慮到一個困難，就是如果修理廠級別降低，保險公司的定損金額還會再相應調低）。但是這個我覺得可能性並不大，換位思考，你是對方車主，可能也不會願意，因為擔心修理質量達不到什麼各種因素。（這種情形下，無論如何都應該自己負起賠償責任，採取拖著不賠等方式甚至讓對方去法院起訴自己等等方式都不是合理的方法）
如果是保險公司在保額范圍內定損給的過低，那就需要先跟保險公司的理賠定損員據理力爭，溝通後爭取重新定損，如果溝通無果，那就試著投訴到該保險公司的分公司，總公司，還是不行就投訴到保監會（當然需要確定修理費是合理的基礎上和沒有超過保額），再不行也堅信修理費合理，那就是起訴到法院（這種情形下，讓對方起訴的方法估計不可行。）
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㈧ 公司繳納社保太低怎麼辦
法律分析：到公司所在地的人力資源和社會保障局維權或換工作，對低收入者來說，如果員工的月收入低於當地社保繳費基數的下限，按規定就要按社保繳費基數的下限繳納社保費用。
法律依據：《中華人民共和國勞動法》
第七十一條 社會保險水平應當與社會經濟發展水平和社會承受能力相適應。
第七十二條 社會保險基金按照保險類型確定資金來源，逐步實行社會統籌。用人單位和勞動者必須依法參加社會保險，繳納社會保險費。
㈨ 如何降低公司經營費用
降低成本對企業運營至關重要，特別是初創公司，在沒有業務收入前，學會如何省錢很重要，初創公司該如何做好節流呢？應用雲視頻會議系統可以從辦公和人員這2項花費大頭幫創業公司省錢。
辦公
辦公包括辦公場地、辦公設備、辦公工具等一切辦公所用到的支出。現代辦公室租金基本上每天每平米10多元，就按10元計算，每月花費依然不菲；裝修、置辦桌椅板凳等基本辦公設備最少也得幾萬塊吧；稍微數字化一點，配個電子白板、投影儀或大屏，眼睛都沒眨幾萬塊又沒了。初創公司出現資金問題也不能全怪創始人，畢竟環境如此。這些看似基本的花銷，使用雲視頻會議系統均可以最大化降低甚至做到「0」花費。
雲視頻會議是基於音視頻行業領先的SVC柔性編解碼演算法配合全球分布式雲平台實現遠程面對面視頻會議的一套系統。在互聯網環境下就能建立起手機、電腦、會議終端、投影儀或大屏間的高清視頻互動連接，創始團隊成員在全球任意角落都能隨時進行工作溝通，雲會議室讓初創團隊在家或共享辦公室辦公成為可能。用戶可以按需隨用隨買，10方雲會議室每個月只需120元，光辦公場地這一項一年就能省下幾十萬。
不僅如此，雲視頻會議系統還擁有豐富的互動、協作功能。團隊成員能在會議中將電腦桌面、手機屏幕展示給其他人，雲會議室內各成員設備同步顯示文檔、圖片與應用界面；電子白板、多方同步批註功能也給團隊間互動溝通提供了便利，所有好想法、好點子第一時間即可觸達每個人。溝通、協作完全線上化，在保證工作不受影響甚至更高效的前提下，節省了辦公設備和工具的一大筆成本投入。
人員
說完辦公的降費再來聊聊人員問題。很多創業者初期就開始重金招兵買馬，按大企業建制搭組織架構，不僅造成組織層級復雜、管理困難的局面，運營成本也極高。創始團隊核心業務成員一定是能以一敵十的人，基礎工作外包給兼職，做好質量把關即可。非核心業務如財務報賬、人力招聘等外包給專業的第三方公司。大量工作外包必然會有溝通不及時、不到位的隱患，雲視頻會議系統能完美克服困境。
負責人在系統內發起會議，通過微信、簡訊、電子郵件等方式發給兼職或外包公司，與會者一鍵就能加入會議，隨時隨地建立高清面對面視頻連接，5G+4K保證各方享受現場般沉浸式溝通體驗。系統還支持全程錄屏功能，會議結束後保存成視頻文件，可在線觀看又能生成網址分享，方便兼職人員復盤和准確把握業務需求；語音識別功能可以根據錄播視頻自動生成文字版紀要，簡單在線編輯後就能倒出成正式文件，方便隨時查閱。
初創公司做好以上2方面變革對度過艱難的開始階段有顯著幫助，但切記低成本運營不是企業可持續發展的根本，創造價值才是，就像小魚易連，創業僅3年就已成為了全球視頻會議行業的領軍企業，靠的是將強大的技術賦能企業各個運營環節，用「雲+端+AI「完整解決方案助企業高效運營。根據真實應用場景深度開發的遠程招聘、視頻會議、智能培訓、溝通會商、視頻客服、指揮中心等已廣泛應用於企業、政府機構。