Ⅰ 實際建築工程中，勞務分包如何進行結算
勞務分包結算辦理時間、流程及處罰
一、過程結算： 1.每月24日，由項目施工管理部門根據勞務分包方本月實際完成工作內容開具工單，工單一式三份，項目成本合約部、施工管理部門、勞務分包方各留存一份，所開具的形象進度或工程量原則為上月25日至當月24日所發生。 2.每月25-26日,項目安全、材料、質檢、施工、項目書記、生產經理在工單上評價簽字。 3.每月27-29日，項目成本合約部依據合同和工單以及其它相關資料編制勞務分包結算書，所有費用應當月結清，不得最後一次性結清，要求勞務分包法人代表或其委託人簽字並加蓋勞務分包方印章之後，項目編制人才能簽字，並交項目商務經理審核簽字。4.每月30日項目經理審核簽字。5.每月的31日或次月的1-3日公司成本合約部審核，分管領導審批。
二、最終結算：1.項目商務經理或成本合約部應催促勞務分包在其工作內容完工驗收通過後一周內向其提交工程結算資料，由項目成本合約部確認收到完整結算資料後,一個月內辦理完最終結算。 2.項目成本合約部編制完結算書，列印四份（預算員不要簽字）先交勞務分包方簽字蓋章。3.勞務分包方簽字蓋章後，項目成本合約部簽字，並交項目商務經理和項目經理審核。4.項目商務經理、項目經理審核簽字後，項目成本合約部報公司成本合約部,由公司成本合約部完成相關審核工作後，報分管領導審批。最後公司成本合約部完成勞務分包結算書的分發工作；
三、對不按上述時間開工、審核、結算的人員，將給予相關人員100-1000元的罰款。
四、特殊情況
1.預計合同外的勞務分包結算額超合同額（含補充協議）在 5%以內的過程結算，項目成本合約部可以直接辦理勞務分包結算。
2.當預計合同外的勞務分包結算額超合同額（含補充協議）在 5%-10%以內的過程結算，由項目部直接向公司成本合約部提出書面報告，公司成本合約部會同項目部負責增加內容的談判或審批工作，並將談判結果報公司分管領導, 待公司分管領導審核同意後，項目成本合約部才能辦理勞務分包結算。
3.當預計合同外的勞務分包結算額超過合同額（含補充 協議）在 10%以上的過程結算，由項目部直接向公司成本合約部提出書面報告，公司成本合約部會同項目部負責增加內容的談判或審批工作,並將談判結果報公司成本合約部, 由公司成本合約部、公司分管領導、公司總經理審核同意後，由公司成本合約部簽定補充協議，項目成本合約部才能辦理勞務分包結算。
4.只有合同外的勞務分包結算額超合同額（含補充協 議）在 5%以內的，項目成本合約部可以事先出具書面結算書，其它結算書均需要項目提出書面報告，待完善相關審批手續後，項目成本合約部才能出具書面的結算書，若未完善相關審批手續，事先向勞務分包方出具書面的結算書或簽字認可的，將給予相關人員 100-1000 元的罰款，並給予行政處分。
Ⅱ 勞務分包工程預算書怎麼計算
四、分包工程范圍及工程量（附預算書） 五、分包工程期限 年 月 日開工，我有，怎麼給你？~ 建設工程專業分包、勞務分包合同（參考文本） 甲方
Ⅲ 建築工程勞務分包費用的計取方式有哪些
第一條 在2000年12月31日前勞務分包項目，按實際完成工程量仍執行城建經發(1999)149號文件規定。
第二條 從2001年起執行北京城建工程預算定額
(一)勞務直接費用計取：
1．2001年1月1日至2001年9月30日按實際完成工程量結構部分綜合平均單價30.05元/工日
2．2001年10月1日起按實際完成工程量結構部分綜合平均單價34.98元/工日
3．普通裝修綜合平均價38.16元/工日
4．高級裝修綜合平均價47.70元/工日(劃分范圍按城建內部定額為准)
5．市政綜合平均價32.86元/工日
6．水電安裝綜合平均價33.92元/工日
7．臨時設施用工28.00元/工日
8．計時工估工24.00元/工日(控制定額總工日8％以內)
9．因項目部管理原因造成分包方全線連續超過三天以上(不含三天)停工時18.00元/工日。(屬於冬、雨季自然原因影響而造成的停工、窩工由分包方承擔)
10．鋼筋成型加工
框架結構 110.00元/噸
全現澆結構 115.00元/噸
磚混及其它結構 125.00元/噸
城建定額鋼筋配製、綁扎綜合在一起：如果單獨加工從定額中扣減42％加工配製用工。
11．腳手架工程
架子工程考慮其專業性、安全性較強，搭拆、使用的周期長，並涉及到安全防護、卷揚機提升架、加固維修等零星工作。實行定額工日單價結算不易操作，按建築面積實行平米包干承包，其單價標准為：
現澆框架：
檐高在25米以下9.50元/平方米；
檐高在45米以下11.00元/平方米；
檐高在80米以下12.50元/平方米；
檐高在80米以上14.00元/平方米。
全現澆結構：
檐高在45米以下10.00元/平方米；
檐高在80米以下11.00元/平方米；
檐高在80米以上12.00元/平方米。
磚混及其它結構：
檐高在25米以下9.50元/平方米；
檐高在25米以上10.50元/平方米。
架子工程平米包干單價中包括基坑圍擋，基礎滿堂紅架子、馬道、滑槽架子、外腳手架、卷揚機提升架、掛安全網、「三口」防護、出入口防護棚等腳手架的搭拆、修改和維護，架子工程材料的維修保養和現場碼放等全部內容。並保證施工生產的安全。以上工作內容不得在平米包干合同以外出現零工結算。
(二)按集團內部定額其它直接費標准計取
1．材料二次搬運費：建築中心與材料堆放地點在400米運距以內已包括定額子目中超過400米運距二次搬運用工以簽訂任務書工日為准。
2．高層建築超高費和冬雨季施工增加費按規定計取：結構佔50％；維護結構(二次結構)佔10％；裝飾(裝修)佔40％。冬雨季施工時間的劃定和費用比例為：冬季為11月15日至3月15日，雨季為6月15日至8月30日，遇冬季施工按60％計取，遇雨季施工按40％計取，施工時不遇冬季、雨季不計取。
3．生產工具使用費：根據目前施工生產具體情況，結合總分包管理，更好的使用和維護生產工具正常使用，具備條件的工程可以經過測算包干使用，必須經公司經營管理部審核蓋章有效。
4．安全文明工地和工程質量費用。具體為：
(1)驗收達到北京市安全文明工地，每工日獎勵1.00元。
(2)驗收達到北京市安全文明樣板工地，每工日獎勵1.50元。
(3)驗收達到北京市優質結構工程每工日獎勵1.00元。
(4)驗收達到北京市結構長城杯工程每工日獎勵2.50元。
(5)勞務分包單位如用其它方法代替大型機械操作時，可按預算定額計取相應的機械費，最高不超過80％。
(6)冬雨季施工增加費已包括雨雪天氣造成停窩工損失，不得另行簽訂停窩工工日。
第三條執行定額工日單價的具體規定
1．簽訂單位工程勞務分包合同時，施工現場所必須的臨時設施用工、材料用工(指場外拉料、工具修理等)、中小型機械操作手用工等(包括計時工、估工)，應限制在分包定額總用工的8％以內，由經理部控制使用，執行上述相應的工日單價。此部分用工如超過定額總用工的8％時，應分析原因上報公司，經公司有關領導審批後方可辦理結算付款。否則，經營管理部門在審核分包結算時應予扣減。
2．凡工程出現搶工、社會用工等合同外並超過項目總用工8％以上的費用時，必須以書面形式說明原因上報公司有關部室，並經公司有關領導同意後方可辦理結算付款。
3．在簽訂勞務分包合同時應以單位工程整體分包為宜，如須按結構、裝修、水、電分別進行分包時，應按各單項工程的定額用工分別乘以相應的工日單價分包，並在分包合同中註明相互之間的關系和責任范圍。結構、裝修單獨分包時其它直接費中的不可預見用工可按定額用工的比例進行分攤，裝修工程項目中已包括了正常的清理、剔鑿等零星用工，不得另外增加費用。
4．工日單價包括生產工人的基本工資、輔助工資、流動施工津貼、勞動保護費、福利費、醫療補助費、管理費、勞務管理費、手工工具補貼等。
5．分包單位向總包單位交納結算價款1％的管理費在預付款或結算款中扣除。
6．機具費用范圍劃分
①總包單位提供的機械設備為：水平及垂直運輸機械、中小型機械。
②分包單位計取生產工具使用費應購置包括生產中使用的工具和施工消耗性工具費用(如手推車、鐵鍬等)。
③分包單位自備的工具為：工具包、盒捲尺、鋼板尺、摺尺、角尺、木鋸子、刨子、斧子、鐵錘子、墨斗、線墜、磚夾、大鏟、刨錘、水平尺、扳手、鋼筋鉤、抹子、托灰板、陰陽角抹子、勾縫器、膩子刮板、玻璃刀、壁紙刀、橡皮錘、電焊、鉗子、開刀、電筆、電工刀、剝絲鉗子、改錐、管鉗、鐵皮剪刀、鋼鋸、信號旗、哨子等以上手工工具由分包方承擔，不得另行計取。
④防護用具：分包單位自備個人用的工作服、安全帽、安全帶、手套、面罩、絕緣鞋
Ⅳ 勞務分包合同價款計算方式有哪些
您好，在約定勞務分包合同價款時，可選以下何種方式約定合同總價：
1.建築面積綜合單價
2.工種工日單價
3.綜合工日單價
需要注意的是，不可以用暫估價的方式進行約定。
如能給出詳細信息，則可作出更為周詳的回答。
Ⅳ 建築勞務分包如何收費
合同約束。合同簽訂時，要注意結合當地政策以及參考發包人與業主簽訂的施工合同。一般是按工程進度付款，當然還要看施工單位墊資能力、業主撥付工程款等情況。工程竣工後，款項基本上可以100%拿到，但是也存在呆賬情況。這個要在合同中約定，即工程竣工交工驗收以後，剩餘工程款如何支付。
Ⅵ 建築勞務分包費用占總價款的比例為多少合適 稅務部門要求
工程材料占工程款的60%，人工工資30%間接費用10%左右。大體就是這樣，具體還要看，在簽合同前與施工後當地工程材料，人工工資，及關系費是不是有所變化而定。
Ⅶ 建築勞務分包管理費問題
此問題涉及三方的利益關系，甲方、乙方 、分包方(丙)
1、當甲方直接分包時：乙方可以按分包價款記取總包服務費(也叫對分包管理費)，同時丙方應向乙方交納總包配合費；
2、當總包直接分包時，分包方應向總包支付分包管理費(定額說明)和總包配合費，費率由雙方協商解決；
總包管理配合費，是按照合同從屬關系確定的。屬於總包范圍內的分包工程，一般都要收取總包管理配合費。這主要是分包單位一般都要使用總包單位的垂直運輸工具、交叉施工對總包的影響、分包施工用水用電及人員食宿、必要的施工協調等費用原因。所以，總包收取總包管理配合費，是合理的。
總包管理費與總包配合費為兩個概念。前者為業主支付給工程總包單位的費用，後者為分包方支付給總包單位的費用。總包管理費只有在分包單位由業主指定的情況下，並且由總包單位與分包單位簽定施工合同，業主與總包單位在合同里明確計取總包管理費時才能支付。總包單位自己找的分包單位業主無須支付總包管理費。總包配合費在總包單位為分包單位提供服務，如腳手架、圖紙、電源點等，並且合同里有明確約定時才由分包單位支付。
Ⅷ 勞務分包的單價怎麼算
勞務隊伍的分包單價，既不是按定額的人工含量計價，也不是市場價，准確的說，應該說是經驗價。勞務分包單位的最底層是民工，而一般情況下，民工都是由一個小班組長所帶領的。小班組長懂定額嗎?他不懂。但他真實的知道，澆注一立方混凝土，需要壯工多少，技術工多少。這個數量是絕對少於定額人工含量的。再加上小班組長更清楚的知道，一個民工一天的工資是多少。因此，他所承包的混凝土澆注價格他能算出來，加上他的工資及他想另外多賺取的，就是他對勞務隊的小班組承包單價。而勞務隊伍從總包單位承包的勞務費，一般情況下，是套用勞動定額人工含量計算的，而這個價格是高於小班組承包單價很多的。
Ⅸ 勞務費用如何計算的
勞務費用一般是指個人獨立從事各種非僱傭的勞務所取得的收入，它與工資薪金所得的區別在於勞務報酬是獨立個人從事自由職業取得的所得，而工資薪金所得屬於非獨立個人勞務活動。
【法律依據】
《中華人民共和國個人所得稅法》第二條下列各項個人所得，應當繳納個人所得稅：（一）工資、薪金所得；（二）勞務報酬所得；（五）經營所得；（九）偶然所得。第三條個人所得稅的稅率：（一）綜合所得，適用百分之三至百分之四十五的超額累進稅率；（二）經營所得，適用百分之五至百分之三十五的超額累進稅率；（三）利息、股息、紅利所得，財產租賃所得，財產轉讓所得和偶然所得，適用比例稅率，稅率為百分之二十。第六條勞務報酬所得、稿酬所得、特許權使用費所得以收入減除百分之二十的費用後的余額為收入額。稿酬所得的收入額減按百分之七十計算。
Ⅹ 勞務分包按預算定額中的人工費計取能幹下來嗎
一般來說，預算中的各項費用都是有一定的富餘的。如果工期過長或出現延期，人工費用可能就會不夠。