當前位置:首頁 » 費用明細 » 創優質量評價費用從哪裡支出
擴展閱讀
室內照明價格怎麼確定 2024-10-19 08:40:15
怎麼才能石油禁運 2024-10-19 08:36:36

創優質量評價費用從哪裡支出

發布時間: 2022-01-21 07:36:35

⑴ 如何控制質量成本

質量成本:為了確保或提高產品質量而發生的費用以及由於未能達到質量標准而造成的損失。
預防成本:為了保證產品質量的穩定和提高,控制工序質量,預防潛在故障損失所採取措施使之達到設計標准而發生的各項費用。
鑒定成本:為評定產品質量是否符合質量要求而進行的試驗、檢驗和檢查的費用。
內部故障成本:交貨前因產品未能滿足質量要求所造成的損失。
外部故障成本:交貨後因產品未能滿足質量要求所發生的損失。

質量成本預算表
各部門質量成本員
報廢、返工、停工明細表
各部門質量成本員
預防、鑒定、內、外部故障成本報表,質量成本匯總表
財務部長/部長
試驗檢驗費分析報告、廢品損失分析報告、質量成本報告
各部部長
糾正/預防措施表

技術部長/財務部長
無效

有效 糾正/預防措施表

6 質量成本科目的設置

6.1 一級科目為質量成本;
6.2二級科目的分類及統計內容如下:
預防成本 鑒定成本 內部故障成本 外部故障成本
1、 設計、開發試驗費
2、 體系審核費
3、 外部質量培訓費
4、 質量改進費
5、 計量校準費用 1、 試驗檢驗費
2、 所有檢測設備折舊費、維修費 1、 廢品損失
2、 返工損失
3、 停工損失
4、 產品降級損失 1、 保修費用
2、 索賠損失
3、 索賠處理費
4、 退貨損失
5、 折價損失
6.3 三級科目的科目設置、定義及統計數據來源:
一級科目 二級科目 三級科目 歸集內容 費用開支范圍 費用來源 數據提供部門
質量成本 預防成本 1、質量培訓費 為達到質量要求或改進產品質量目的提高職工的質量意識和質量管理的業務水平進行培訓所支付的費用 授課人員和培訓人員有關書藉費、文具費、資料費及授課補助費 管理費用 人事行政部
2、質量管理活動費 為推行質量管理所支付的費用和為制定質量政策、計劃、目標、編制質量手冊,及有關文件等一系列活動所支付的費用以及質量管理部門的辦公費 質量管理協會經費、質量管理咨詢診斷費、質量獎勵費、QC小組活動費、質量審核費、質量情報費、印刷費、辦公費、差旅費及有關的行政費 管理費用
3、質量改進措施費 為保證或改進產品質量所支付的費用 有關的購置設備工藝研究、檢測手段改進費。包括產品創優、整頓質量的措施費 研發費用 技術部
4、質量評審費 對本部門、本企業的產品質量審核和質量體系進行評審所支付的費用及新產品評審前進行質量評審所支付的費用 資料費、會議費、辦公費及有關費用 管理費用 質保部
5、工資及福利基金 從事質量管理人員工資總額及提取的職工福利費 以工資總額提取的職工福利費 管理費用、製造費用 人事行政部
鑒定成本 1、試驗檢驗費 對外購原材料、零部件、元器件和外協件以及生產過程中的在製品、半成品、產成品、按質量要求進行試驗、檢驗所支付的費用 委託外部檢驗和鑒定支付的費用、送檢人員的差旅費、材料費、能源費、勞保費、破壞性檢驗費及有關費用 管理費用
製造費用 質保技術部

2、質量檢驗部門辦公費 質量檢驗部門為開展日常檢驗工作所支付的辦公費 辦公費 管理費用
3、工資及福利基金 從事質量試驗、檢驗工作人員的工資總額及提取的職工福利基金 工資及提取的職工福利費 管理費用、製造費用 人事行政部
4、檢測設備維修折舊費 檢測設備的維護、校準、修理和折舊費 折舊費,大、中、小修理費,維護校準費 管理費用
製造費用
質保部
內部故障成本 1、報廢損失費 因產成品、半成品、在製品達不到質量要求且無法修復或在經濟上不值得修復造成報廢所損失的費用,以及外購元器件、零部件、原材料在采購、運輸、倉儲、篩選等過程中因質量問題所損失的費用 在生產過程以及在采購、運輸、倉儲、篩選,等過程中報廢的產成品、半成品、元器件、零部件、在製品、原材料費用及人工費用和能源動力等消耗 管理費用、生產成本、產成品、半成品、原材料 質保部
生產部
2、返修費 為修復不合格品並使之達到質量要求所支付的費用 人工費及所更換原材料的費用、運輸費 生產成本、原材料 質保部
3、降級損失 因產品質量達不到規定的質量等級而降級所損失的費用 合格品價格與降級品價格之間的差額損失 產品銷售收入
4、停工損失費 因質量問題造成停工所損失的費用 因停工減少的產品產量、停工期間人工費用 生產成本 生產部
5、產品質量事故處理費 因處理內部產品質量事故所支付的費用 重復檢驗費用、重新篩選費用 生產成本 質保部
外部故障成本 1、索賠費 因產品質量未達到標准,對用戶提出的申訴進行賠償、處理所支付的費用 支付用戶的賠償金(包括罰金)、索賠處理費及差旅費等 索賠費用 質保部/商務部
質量成本 2、(客戶)退貨損失費 因產品未達到標准造成用戶退貨、換貨所損失的費用 產品包裝損失費、運輸費和退回產品的凈損失等
(運輸費用由商務部負責向質保部提供) 退貨損失
費用
3、折價損失費 因產品質量未達到標准折價銷售所損失的費用 銷售價格與折價後的差價損失 銷售
損失費用
質量成本 4、現場處理費 根據保修規定,為用戶提供修理服務所支付的費用和保修服務人員的工資總額及提取的職工福利基金 差旅費、辦公費、勞保費、更換零部件成本、所需器材、工具、運輸費用、以及工資總額和提取的職工福利基金等 管理
費用 質保部/商務部
5、(外協廠)質量損失費。 公司產品在外協生產廠家的一切質量損失費用 質量損失、外協廠家對我公司質量索賠費用、因質量問題造成的其他相關損失費用(對外協廠家的質量索賠費用) 質量損失費用

6.4 質量成本數據統計與質量記錄
各部門設專或兼職質量成本員,質量成本員按分類項目設置台帳。負責對本部門質量資料收集、記錄、統計、核算、報表工作。凡涉及質量成本范圍的一切費用必須由所在部門質量成本核算員進行統計核算。並按月報送各種質量成本報表至財務部
7 質量成本控制
7. 1 財務部於每年定期召集各部門召開質量成本計劃會議,根據上年度質量成本數據及統計資料,結合公司下年度質量目標情況,共同編制下一年度質量成本控制計劃預算。
7.2 質保部將質量成本計劃報財務部門審核,並報經公司決策層審批後,下達各相關部門。
7.3 每月採用趨勢圖、直方圖進行分析,分析項目:總的百分比,結構比例; 分析原因,形成當月質量成本的統計分析報告。
7..4質量成本構成比例分析,主要是質量成本四個項目與質量總成本的比例,以便說明質量成本構成是否合理。
質量成本(E1)

式中:∑μ——內部損失成本總和
∑P——外部損失成本總和
∑ν——鑒定成本總和
∑Y——預防成本總和
∑ξ——其它質量成本總和
7.4.1 質量成本與相關比例分析
相關比例主要有:總成本質量成本率,總產值質量成本率。從總成本及總產值角度說明質量成本的有效性。
P為企業的總產值,E1為質量成本,E0為總成本
(A) 總成本質量成本率(E2)
E2 =
(B)產值質量成本率(E3)
E3 =
(C)月度內廢率(E4)
E4 =內廢數∕總投產數×100%
(D)月度外廢率(E5)
E5′=機加工車間廢品數/一序投料數×100%
E5″=銷售退回數/上線加工數×100%
(E)年度綜合廢品率(E6)
E6 =(年度內廢數+年度外廢數)/總投產數×100%
7.4.2質量成本分析評價
7.4.2.1月度質量成本分析評價
編制預防、鑒定成本趨勢圖,反映預防、鑒定成本各月的變動趨勢,編制主要產品內、外部質量損失總成本率趨勢圖,反映主要產品內、外部質量損失成本各月變動趨勢,向總經理報送書面匯報。
7.4.2.2季度分析評價
7.4.2.2.1財務部根據質量成本計劃表編制質量成本計劃完成情況表,評價公司各項質量成本計劃的執行情況,並計算質量成本節約(超支)率。
7.4.2.2.2 財務部根據季度質量報表,書面做質量成本情況分析說明,評價報告期內質量成本計劃完成情況,產品內、外部損失成本分析,相關比例分析,向總經理做書面匯報。
7.4.2.3年度分析評價
根據年度質量成本預算,總體評價公司年度質量成本計劃執行情況,計算節約(超支)額/率,並分析節約(超支)原因,為下年度質量成本計劃的預算編制提供數據。財務部做書面報告,總結全年質量成本計劃的執行情況報總經理。質量成本年度報告作為管理評審的輸入,相關部門根據評審的結果實施糾正和改進行動。
7.5形成改進計劃
7.5.1各相關部門建立措施計劃,按照《糾正/預防措施程序》執行。
7.5.2財務部建立公司內質量成本的改進計劃。
7.5.2.1.當內部損失上升時,加強糾正預防措施,求得內部損失的下降
7.5.2.2當外部損失上升時,加強鑒定把關,不合格品不出廠,求得外部損失的下降;
7.5.2.3當內、外損失上升時,加強鑒定和糾正預防措施,求得內、外部損失的下降;
7.5.2.4當內、外部損失下降時,降低鑒定費用。
7.6 改進措施的跟蹤效果驗證,匯報。

⑵ 工程質量檢測費屬於哪類費用

建築工程的檢測費如什麼科目

答:如果是建安企業,檢試費應在其他直接費里——組成成本的一部分。

是建設單位,要設在建工程賬。企業,在在建工程下設6個核算明細科目:

1。土地動遷與拆遷補償

2。前期工程(其中可有檢測費)

3。基礎設施

4。建安工程

5。公共設施

6。開發間接費(核算因工程而發生的管理費等)

建築工程的檢測費如什麼科目?相關內容拓展:工程結束時驗收的檢測費入什麼科目

工程結束時驗收的檢測費入入工程施工成本科目。承擔工程所需要的產品進行檢測時,屬於其他直接費用,應計入工程施工成本科目。企業可以設置「工程施工-其他直接費用」另外需要根據企業的項目多少來確定是否通過項目輔助核算。

工程施工下設人工費、材料費、機械費、其他直接費等四個明細。其中人工費核算一線工人工資、津貼、伙食、補助,但不包括保險,一線工人保險在間接費里核算;材料費核算構成工程實體的材料耗用,其中包括快拆組件租費、腳手架子管租費等外租材料以及分包部分的核算,如護坡、降水、防水等;機械費核算大型推土機、壓路機、兩頭忙、蛤蟆夯、汽車泵、砼泵、外用電梯、塔吊等的租費,包括給這些機械的加油機維修養護費;其他直接費主要核算不能區分開以上三種費用的支出,但是構成工程項目實體的支出,如:土方的二次搬運費、工程用水費、電費等。

好了,不知道大家是否對建築工程的檢測費如什麼科目的內容已經了解清楚了

⑶ 什麼是質量控制經費

1、質量培訓費 為達到質量要求或改進產品質量目的提高職工的質量意識和質量管理的業務水平進行培訓所支付的費用 授課人員和培訓人員有關書藉費、文具費、資料費及授課補助費 管理費用 人事行政部
2、質量管理活動費 為推行質量管理所支付的費用和為制定質量政策、計劃、目標、編制質量手冊,及有關文件等一系列活動所支付的費用以及質量管理部門的辦公費 質量管理協會經費、質量管理咨詢診斷費、質量獎勵費、QC小組活動費、質量審核費、質量情報費、印刷費、辦公費、差旅費及有關的行政費 管理費用
3、質量改進措施費 為保證或改進產品質量所支付的費用 有關的購置設備工藝研究、檢測手段改進費。包括產品創優、整頓質量的措施費 研發費用 技術部
4、質量評審費 對本部門、本企業的產品質量審核和質量體系進行評審所支付的費用及新產品評審前進行質量評審所支付的費用 資料費、會議費、辦公費及有關費用 管理費用 質保部
5、工資及福利基金 從事質量管理人員工資總額及提取的職工福利費 以工資總額提取的職工福利費 管理費用、製造費用 人事行政部

⑷ 質量預防成本有哪些內容

質量預防成本是指為了防止質量缺陷發生,保證產品質量,使故障成本和鑒定成本最低而耗費的費用。它通常包括:質量計劃編制費、質量管理培訓教育費、工序控制費、產品評審費、質量信息費、質量管理實施費等。
質量預防成本預防成本是指有關企圖預防不良產品或服務發生的成本,包括計劃與管理系統、人員訓練、品質管制過程,以及對設計和生產兩階段的注意以減少不良品發生的機率所產生的種種成本。
這類成本一般都發生在生產之前,而且這一類成本若發生,往往使故障成本下降。預防成本細分如下:
1、質量工作費:為預防、保證和控制產品質量,開展質量管理所發生的辦公和宣傳費,為搜集情報、制定質量標准、編制手冊、質量計劃、開展質量小組活動、工序能力研究和質量審核等所支付的費用。
2、質量培訓費:為達到產品質量要求或改進產品質量為目的,提高員工的質量意識和質量管理業務水平,進行培訓所支付的費用。
3、質量獎勵費:為改進和保證產品質量而支付的各種獎勵,如質量小組成果獎、產品更新換代創優獎,及有關質量的合理化建議獎等。
4、產品評審費:新產品設計、研究階段對設計方案評價、試制、產品質量的評審所發生的費用。
5、質量改進措施費:建立質量體系、提高產品及工作質量、改變產品設計、調整工藝、開展工序控制。進行技術改進等的措施費用。如:產品質量改進費,設備、工具購置費等。
6、工資及福利費:從事質量管理人員的工資及福利基金。

⑸ 費用支出明細怎麼寫

費用(經費)支出明細表出正表格式,依據資金來源渠道和《一般預算支出目級科目》順序作縱橫排列。

一、橫向排列順序。

(1)經常性支出,包括財政撥款支出、預算外資金支出。

(2)專項支出,包括財政撥款支出、預算外資金支出。

二、縱向排列順序,依據財政部制定印發的《一般預算支出目級科目》的編碼順序逐項填寫。

(1)人員支出中的基本工資、津貼等目。

(2)日常公用支出中的各目。

(3)對個人和家庭的補助支出各目,四是固定資產購建和大修理各目。

⑹ 預防成本可以細分為哪些東西

預防成本是指有關企圖預防不良產品或服務發生的成本,包括計劃與管理系統、人員訓練、品質管制過程,以及對設計和生產兩階段的注意以減少不良品發生的機率所產生的種種成本。這類成本一般都發生在生產之前,而且這一類成本若發生,往往使故障成本下降。
預防成本又細分如下:
1、質量工作費
質量工作費是指為預防、保證和控制產品質量,開展質量管理所發生的辦公和宣傳費,為搜集情報、制定質量標准、編制手冊、質量計劃、開展質量小組活動、工序能力研究和質量審核等所支付的費用。
2、質量培訓費
質量培訓費是指為達到質量要求,提高人員素質,對有關人員進行質量意識、質量管理、檢測技術、操作水平等培訓所支付的費用。
3、質量獎勵費
質量獎勵費是指為改進和保證產品質量而支付的各種獎勵,如質量小組成果獎、產品更新換代創優獎,及有關質量的合理化建議獎等。
4、產品評審費
產品評審費是指新產品設計、研究階段對設計方案評價、試制、產品質量的評審所發生的費用。
5、質量改進措施費
質量改進措施費是指建立質量體系、提高產品及工作質量、改變產品設計、調整工藝、開展工序控制。進行技術改進等的措施費用(屬於成本開支范圍)。
6、工資及福利費
工資及福利費是指質量管理科室和車間從事專職質量管理人員的工資及福利費。

⑺ 質量管理體系認證費用是屬於質量成本的哪一類

1.質量管理體系認證費用是屬於質量成本的哪一類?
鑒定成本。原因:質量體系認證其實是第三方評審的過程,歸為鑒定成本中「質量評審費」這一細項。
2.供應商評價所產生的費用歸哪一類?為什麼?
同上。
3.本公司的質量管理體系審核(含內審、認證審核)所產生的費用歸哪一類?為什麼?
預防成本。
4.綜述。
審核分為:第一方審核(內審)、第二方審核(供應商審核)、第三方審核(認證審核)。其中,第二、三方為外部審核。
外部審核,從外部角度來說,是為了鑒定符合性,故歸為鑒定成本。第一方審核,從內部角度來說,是為了滿足符合性,降低故障成本,故為預防成本。
——————————————————————————————————
兄弟,別猶豫了,採納我的回答。並適當加點分。我可不是每天都有這么好心情回答問題的。HOHO。。。。。。。。。。

⑻ 質量成本怎麼核算

質量成本的會計處理方法

利用已有的各種原始憑證和會計憑證核算質量成本。如通過供應部門的領料單、勞資部門的工資分配單和財務部門的費用分配單,分別核算領用、檢驗、市場調研、售後服務、質量教育、質量培訓等方面的材料成本、分配的工資支出和費用開支,通過差異單核算原材料采購、車間經費、企業管理費的差異損失等。通過設計更改單、材料改為(或代用)單分別核算設計、材料支出等,以及用料中屬於超計劃的質量成本的經濟損失。
「質量成本」賬戶可分別按部門或基層單位設立多欄式明細賬,設分類欄、摘要欄和金額欄。分類欄內按「質量成本」的四個內容分成四大類記入;摘要欄內記入每大類的具體支出內容;金額欄內借方記入質量成本增加數,貸方記入質量成本減少數,各欄首行記入本期目標成數,第二行開始按序時記入本期實際發生的各項質量成本的增減數,這樣既便於掌握全公司及各基層單位本期發生的質量成本動態,又易於與目標成本進行對比。
期初應編制目標質量成本預算表,按月、季、年編制均可。編制的內容應按四大類的要求編制,但上期實際成本與本期目標成本應分別設置金額欄和占總數的百分比欄。期末應編制質量成本報表,表內格式應設摘要欄、本期目標成本欄、本期實際成本欄、增減欄,後三欄還應分別設金額欄和占總數的百分比欄。
「質量成本」的核算內容
所謂產品的質量成本,是指為了保證實現產品(勞務)的質量要求而發生的有關支出。筆者認為質量成本是指由於沒有達到產品本身的質量要求而發生的各項產品質量事故損失和為防止產品質量事故而支付的各項預防產品質量成本。另外,質量成本還應包括由於沒有達到產品本身質量特性所需要的各項工作質量而發生的各種工作質量事故損失和為防止各項工作質量事故損失而支付的預防工作質量成本,以及工作人員工作不能勝任、效率低而發生的其它工作質量成本。
從上述概念可知,質量成本應包括產品質量成本、工作質量成本、其它質量成本、預防質量成本四個方面內容。「質量成本」賬戶的實際核算內容也就應該包括產品質量成本、工作質量成本、預防質量成本和其他質量成本四個方面。在確定具體核算內容時,還應明確各個具體內容的成本開支項目。
(1)產品質量成本:包括不可修復的廢品損失(不可修復的廢品成本與可回收的廢品廢料殘值相減後的余額);可修復的廢品損失(可修復廢品的返修工時工費成本,領用材料成本、停工損失、復試成本和產量損失等相加後的總和);降等、降級產品損失(降等、降級產品的原正品收入與降等、降級產品的實際收入相減後的余額);其他產品質量事故損失,如訴訟費、退貨損失、磨損費、處理費、其他損失等。
(2)工作質量成本:包括設備事故損失(設備事故的維修費。停工損失、其他損失等相加後的總和);安全事故損失(安全事故的停工損失、醫療費、護理費、其他損失等相加後的總和);經濟責任事故損失(經濟責任事故的直接經濟損失,如物資短缺損失、罰款等和其他間接損失相加後的總和);其他工作質量事故,如工作質量事故的復試成本、訴訟費、法律顧問費、退貨損失費、處理費、其他損失等。
(3)預防質量成本:包括檢驗成本,如材料、產品等的檢驗支出;試驗成本,如設備、材料、產品等的試驗支出;檢驗用工具、量具成本;質量管理的活動費、宣傳費、教育費、培訓費、計劃費、設施費、辦公費等;關於質量方面的調查研究費、信息情報費;產品售後服務費;其他預防質量成本等。
(4)其他質量成本:包括生產工人的無效工時工費成本。如等工等料、脫產、生產時間開會等損失;原材料采購、車間費用、企業管理費用的差異(指實際支出大於計劃數的差額)等。

⑼ 產品質量問題的支出計入什麼科目比較合適

銷售時,如果不能預計會因質量問題造成多少支出,就不能確認銷售收入,會計處理:借 發出商品
貸 庫存商品
如果可以預計會有多少支出時,按照預計金額
借 銷售費用
貸 預計負債
實際支付時
借 預計負債
貸 銀行存款

^-^

⑽ 創優工程費用什麼意思,這部分費用必須要工程結束完,被評上優質工程才能拿到這筆錢嗎

就是所承包的工程在合同中註明的,創優工程費用,這部分費用必須要工程達到合同中約定的優質標准,待工程竣工驗收,申報被評為優質工程後才能取得這筆錢。