『壹』 如何控制招待費
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如何控制招待費
一、主要作法
（一）建章立制，狠抓落實
為了使接待工作做到有章可循，該局從完善制度入手，在《伊犁州直地方稅務系統接待管理辦法》的基礎上制定了本局接待制度，一是明確接待工作歸口辦公室統一管理；二是明確不同來客的接待標准；三是明確陪餐人員，實行對口陪同；四是實行定點接待，凡是來客一律在指定地點接待，如因特殊原因需要在外接待的，不能超過規定標准，酒水一律自帶；班子成員以身作則，率先垂範，帶頭執行接待各項規定，帶動了各科所嚴格遵守接待制度，尤其承擔接待任務的辦公室，能夠嚴格按制度辦事。
（二）嚴格審批，規范核算
一是嚴格審批程序，招待客人實行分管領導一支筆審批。二是嚴格控制招待費使用額度，把招待費納入年初預算管理，核定全年定額，不得超支。三是嚴把報賬關。招待費用在報銷入賬時，要標明接待對象等具體內容,由2名以上承辦人員簽字，辦公室領導審核後報分管領導簽批報銷入賬；在外接待的，必須做到公務接待原始菜單和正式餐飲發票二張單據齊全，否則財務部門不得報銷；超過標準的，只能按照標准予以報銷。四是嚴把物資采購關。職工食堂的蔬菜和肉類由廚師統一采購，後勤人員驗收，辦公室不定期對蔬菜和肉類的價格及數量進行抽查，如發現有弄虛作假行為，對責任人進行雙倍扣款。五是嚴格招待費用核算，發生的接待費用如實反映在招待費支出科目中。
（三）強化監督、落實責任
紀檢部門加強了經費監督力度，有效地防範了基層領導在經費管理上的不廉潔行為，在日常監督堅持「三查三看」的原則，即查原始票據，看審批程序是否規范；查明細帳目，看費用列支情況；查政務公開內容，看財務是否定期公布。
二、嚴格控制招待費的幾點啟示
（一）建立完善相關制度，嚴格按制度辦事，是控制公務接待支出的基礎。目前有的單位領導幹部節約意識較差，沒有建立公務接待的相關制度，有的單位建立了制度也不嚴格執行，招待什麼人，招待誰，如何接待，完全憑領導一句話，造成接待管理混亂。我局制訂了一套完整的接待管理和招待費用管理相關制度，並且嚴格執行，尤其是局領導以身作則，堅持按制度辦事，處處帶頭節約行政經費，從而帶動了其它幹部提高節約意識，在搞好正常接待的同時，不奢侈浪費，較好地控制了公務接待支出的過快增長。
（二）強化財務核算管理，嚴把支出審核審批關，是控制招待費支出的關鍵。必須按財務核算的要求，嚴格把好招待費用的財務核算關、審核關、審批關，嚴格實行一支筆審批制度，對不符合規定的招待費用堅決不予報銷，才能真正控制好招待費用的增長。
（三）強化監督檢查是控制招待費支出的保障。事後監督對保持制度的順利執行起著重要的作用，正因為我局加強了對經費監督力度，特別是把厲行節約也作為監督內容，對控制招待費的增長起了很好的制約作用。
『貳』 幼兒園陪餐後產生的伙食費陪餐人要交嗎
當然要交了 你陪餐你不吃飯就不用交了，但如果你吃飯了 就需要交錢了畢竟幼兒園的飯菜也是花錢買的。 你在人家那裡吃飯了哪有不花錢的道理 求採納謝謝啦
『叄』 享受三包學校陪餐需要繳費嗎
三包學校指什麼？！
陪餐肯定要按實際價格交費，
學校沒有義務供養陪餐人員。
也從沒聽過什麼相關的規定！
『肆』 員工食堂每月、每人用餐費用如何計
1、設置標准人數如2餐為1個標准人，1餐即為0.5個標准人
2，人均伙食費=伙食費總額/就餐標准人數，就餐標准人數=∑就餐總數/2/月天數。
計算飯堂每餐餐費為：
1.購買菜下料單金額小計、
2.下料大米數量金額、
3.油鹽金額、
4.燃料金額等。
食費由員工或企業承擔，應當通過「其他應收款」相關二級科目以及「管理費用」等相關二級科目核算。其他應收款是指企業除買入返售金融資產、應收票據、應收賬款等以外的其他各種應收及暫付款項。
一、工作餐標准
1、本市各級黨政機關、事業單位、人民團體的工作人員(含離退休人員)赴外單位執行公務，接待單位嚴禁用公款搞任何形式的宴請。本市各單位間的工作人員公務往來原則上回本單位就餐，確需接待單位安排就餐的，要本著勤儉節約的原則，在職工食堂就餐或由接待單位供應工作餐。接待單位應嚴格控制陪餐人數。
2、工作餐的標准為午、晚餐每人每餐最高不超過30元。
二、市內出差伙食補助標准
各單位工作人員在市內出差，確需在外自行就餐的，午、晚餐每人每餐憑有效票據最高不超過10元補助。
三、因工負傷住院治療期間的伙食補助標准
行政事業單位職工因工負傷住院治療期間的伙食費補助標准為每人每天15元。
四、無職工食堂伙食補助標准
有的公司現在沒有自己的食堂，會給員工統一訂午餐，公司統一結算，供餐單位給公司統一開具餐費發票。
將未辦職工食堂統一供應午餐支出計入「職工福利費」科目核算。
職工加班的餐費支出 員工因工作需要，按照公司規定加班，一般公司都會按一定標准給報銷餐費。對這種加班的餐費支出，在會計處理實務中一般都是在「職工福利費」科目核算。
『伍』 請問公共營養師是怎樣為客戶配餐.如何收費
讓客戶先去做體檢，看他身體機能各方面，有哪些慢性病，分析缺什麼營養物質。
再按照他的工作環境，社交，家庭成員構成等等多方面考慮，制定配餐。
收費問題，一般可以按會員年費制比較好。也可以按月收取，也可以一次性收費多少
『陸』 同事聚餐費用怎麼辦
可以！如果明理的人不用別人說。如果是明朗的朋友同事，都會主動說出來，付各自的賬。如果關系好，一人付就沒事。
『柒』 配餐公司怎麼結算費用我們公司300人左右，但實際只有260人用餐，配餐公司要按我們報的人數結算，對嗎
貴公司應支付配餐公司費用的多少與配餐公司為您服務的方式有關。如果對方只為您們提供適合貴公司員工的營養食譜的話，這和就餐人數就沒有關系了；但如果是直接為大家提供營養餐的話，按照供餐分數收取費用就對了。
『捌』 收取餐位費怎麼處理
摘要 餐具不允許收費的
『玖』 公務接待應減少用餐陪同人員，接待對象10人以內的，陪餐人數不超過多少
接待對象在10人以內的，陪餐人數不得超過3人；超過10人的，不得超過接待對象人數的三分之一。
根據《黨政機關國內公務接待管理規定》第十條接待對象應當按照規定標准自行用餐。確因工作需要，接待單位可以安排工作餐一次，並嚴格控制陪餐人數。接待對象在10人以內的，陪餐人數不得超過3人；超過10人的，不得超過接待對象人數的三分之一。
工作餐應當供應家常菜，不得提供魚翅、燕窩等高檔菜餚和用野生保護動物製作的菜餚，不得提供香煙和高檔酒水，不得使用私人會所、高消費餐飲場所。
(9)如何解決陪餐費用擴展閱讀：
《黨政機關國內公務接待管理規定》第七條 接待單位應當根據規定的接待范圍，嚴格接待審批控制，對能夠合並的公務接待統籌安排。無公函的公務活動和來訪人員一律不予接待。公務活動結束後，接待單位應當如實填寫接待清單，並由相關負責人審簽。接待清單包括接待對象的單位、姓名、職務和公務活動項目、時間、場所、費用等內容。
第十二條各級黨政機關應當加強對國內公務接待經費的預算管理，合理限定接待費預算總額。公務接待費用應當全部納入預算管理，單獨列示。
禁止在接待費中列支應當由接待對象承擔的差旅、會議、培訓等費用，禁止以舉辦會議、培訓為名列支、轉移、隱匿接待費開支；禁止向下級單位及其他單位、企業、個人轉嫁接待費用，禁止在非稅收入中坐支接待費用；禁止借公務接待名義列支其他支出。
『拾』 公務接待應減少用餐陪同人員，接待對象10人以內的，陪餐人數不超過多少
根據《黨政機關國內公務接待管理規定》：
第十條
接待對象應當按照規定標准自行用餐。確因工作需要，接待單位可以安排工作餐一次，並嚴格控制陪餐人數。接待對象在10人以內的，陪餐人數不得超過3人；超過10人的，不得超過接待對象人數的三分之一。
工作餐應當供應家常菜，不得提供魚翅、燕窩等高檔菜餚和用野生保護動物製作的菜餚，不得提供香煙和高檔酒水，不得使用私人會所、高消費餐飲場所。
(10)如何解決陪餐費用擴展閱讀：
《規定》以公務接待厲行節約為主線，緊緊抓住創新管理和深化改革這兩個「治本」之策，進行全方位、立體式突破，力求根治公務接待頑疾，遏制「舌尖上的浪費」，總體可以概括為四個關鍵詞：
一是減量，建立接待雙向約束機制，嚴格控制接待范圍和項目，堅持接待分類管理，嚴格區分公務接待與商務接待等其他接待，切實壓減不必要的公務接待活動。
二是限支，管住接待經費預算，分類別、分地區制定接待費開支標准，強化接待費報銷結算管控，把接待經費支出關進制度的籠子里。
三是問責，對公務接待實行全過程監管，推進接待信息公開，嚴格接待工作問責，強化對接待活動的剛性約束，增強內外監督合力，形成不願、不敢、不能違規違紀接待的正確導向和正面預期。
四是改革，著力深化公務接待管理體制改革、接待服務社會化改革、機關內部接待場所轉制改革、機關所屬接待資源集中統一管理改革四項改革，從根本上鏟除滋生公務接待違規浪費行為的土壤。