① 項目進展情況和引用資金使用報告怎麼寫
2006年度項目進展情況報告提綱
一、項目的組織管理工作情況
項目的組織管理形式及其運行方式；
項目組人員構成；
項目工作管理和技術管理制度；
項目實施的工作安排；
主要報告上述各項工作到位情況。
二、項目經費的到位及使用情況
包括國家下達和地方財政、礦山企業匹配經費的到位情況；項目管理費提取情況；項目生產費用使用情況。
三、工作量完成情況
2006年實際完成的主要實物工作量。包括各種勘查設備的投入、各項山地工程（探槽、井巷、坑探、鑽探工程等）的布置、進度和完成工作量。
四、勘查工作的質量情況
包括探礦工程、原始地質編錄、綜合地質編錄、采樣、加工和樣品分析測試等質量情況；影響工作質量的因素和解決辦法（附必要圖件）；
已投入的探礦工程對礦（化）體的控製程度及其合理性。
五、主要工作進展及其成果
年度成果及其對預期成果的初步評述。
六、存在的主要問題
2006年項目存在的主要問題。包括組織管理、運行方式、經費使用、勘查技術方法、工作質量、工作進度、預期成果等。
七、對今後工作安排的意見和建議
對今後工作安排的意見和建議，包括對組織管理、工作安排、工作進度、工程布置、勘查技術方法、工作質量等。
對確保實現年度工作目標的意見和建議。
八、監審工作中及監審專家組存在和需要解決的其它問題
每個項目按下表要求填制《項目工作情況一覽表》。
② 辦公室項目管理報告怎麼寫
1)辦公室主任乃項目的關鍵工作崗位，辦公室是服務性的部門，辦公室主任也應本著服務性的原則去處理日常工作事務，他直屬項目經理管轄，一個好的辦公室主任可以為項目經理解決內外一切事情，包括工程施工過程中錯綜復雜的各種關系，一個稱職的業務能力強的主任可以為項目從寵觀上節約勾通成本，從微觀上提高工作效率，體現在直接節省資金支出。在從事辦公室主任的過程中，始終以制度辦事，堅持原則，保持不跨越公司管理規定。
2)材料會計是材料管理中的重要崗位，作為材料會計首先要保證賬目清晰，嚴格按材料管理制度辦事，依據合同辦事，廉潔自律，堅持原則，為領導及時提供有用數據，以便作出正確決策。
3)設備核算是設備管理中不可缺少的環節，作為設備核算，和材料會計一樣直接面對的相對人是和項目有直接利益關系的單位，這就要求必須有較高的道德標准及較強的責任心，工作必須認真嚴謹，每項工作要有依有據，嚴格按照公司章程辦事，不觸道德底線，不碰公司、法律紅線，保障公司利益。
③ 項目前期經費調查報告怎麼寫啊
前期工作經費含很多內容，如果是設計勘查咨詢等
可以參考一本書叫做《勘察設計取費標准》具體可以算出來。如果說是做計劃，測算前期工作經費，你也可以按建安費的8-13%范圍之內估。前期工作經費主要包括項目建議書、可研、環評、水保、節能、勘查、設計、造價咨詢、施工圖設計、施工圖審查費等哦。不知道回答的夠不夠。
④ 什麼叫「項目管理費」
項目管理費就是投資項目管理方收取的費用
根據：國際金融組織貸款項目中央項目協調機構
項目管理費申請及使用管理暫行辦法
項目管理費的內容
第六條 貸款項目准備期間的項目管理費包括以下內容：
(一)協調、完成國內審批程序所需的貸款項目立項申請建議書、社會影響評價報告、環境影響評價報告、可行性研究報告或資金申請報告等報告的編制、論證、報送、評審工作和相關調研活動所發生的費用；
(二)組織、參與和協調貸款項目前期准備活動，如項目鑒定、准備、預評估、評估、談判，編寫項目實施計劃，協助辦理項目生效手續，組織項目實施啟動工作等所發生的費用。
第七條 貸款項目實施期間的項目管理費包括以下內容：
(一)依據國內有關部門批復的貸款項目可行性研究報告或資金申請報告和我國與國際金融組織簽署的貸款協定、項目協定等貸款項目法律文件，以及國際金融組織認可的項目實施計劃，推動、協調、監督地方項目單位(子項目單位)執行項目建設任務所發生的費用；
(二)組織、協調、參與貸款項目國內外技術培訓考察、年度檢查、中期評估與調整活動，以及向財政部等報送有關報告等所發生的費用；
(三)協調國際金融組織及國內有關機構，制訂貸款項目管理辦法、資金和財務管理辦法、技術規程和標准等，並下發各地方項目單位(子項目單位)實施等所發生的費用。
第八條 貸款項目竣工驗收期間的項目管理費包括以下內容：
(一)根據貸款項目法律文件中規定的項目「績效指標」對已完成的各項項目活動進行檢查，督促各子項目單位辦理竣工驗收、竣工決算、項目資產入冊和移交手續等所發生的費用；
(二)完成項目竣工報告的編寫、上報工作所發生的費用。
第九條 貸款項目後評價及可持續性管理期間的項目管理費包括以下內容：
(一)組織實施貸款項目後期綜合效益監測評價、賬戶關閉後的年度財務決算、項目債務管理，以及接受審計檢查等所發生的費用；
(二)組織、協調、指導、實施貸款項目後評價工作所發生的費用；
(三)協調、監測、促進貸款項目可持續性運轉和管理所發生的費用。
⑤ 項目報告怎麼寫啊 會的教教我
通常一份項目報告書至少應涉及下列方面：
1、 項目范圍（背景）
（1）業主和承包商簡介
a項目業主
b總承包商
c項目執行單位
d本人在項目中的角色
（2）項目的必要性、意義和目標
a項目主要內容
b項目的必要性和意義
c項目總體目標
（3）項目與項目管理特點
a項目特點
b項目管理的特點
（4）該項目與公司經營活動、市場和其他項目的關系
（5）項目管理在公司的重要性
（6）項目實施的可行性
2、項目計劃
（1）項目目標
a制定目標的依據和原則
b項目目標
成果目標
成本目標
工期目標
質量目標
安全目標
環保目標
（2）項目利益相關者分析
（3）項目結構（組成）
a主要工作構成
b工作分解思路
c項目的WBS圖
d關於WBS詞典的建立
（4）項目組織（內部和外部）
a項目外部組織
項目內部組織
c崗位職責描述
d項目管理流程
e項目責任矩陣
f項目管理體系建設
（5）階段模型和里程碑
a項目階段模型
b項目里程碑計劃
（6）進度計劃
a項目工作列表
b項目進度計劃
（7）資源計劃
a人力資源配置計劃
b主要機具設備配置計劃
c材料供應計劃
（8）費用（成本）計劃與控制
a項目費用估算
b項目費用計劃
（9）風險應對計劃
（10）溝通計劃
3、項目實施
應闡述在項目執行過程中申請者承擔的角色和規定的任務，包括：
（1）項目啟動
a建立項目組織
b實施准備
（2）報告/狀態討論/信息管理
a項目信息與溝通系統
b項目狀態與項目報告
c項目信息分發
（3）項目控制
a項目計劃控制系統
b項目進度費用的綜合控制
（4）團隊建設與績效考核
a社交方面
b團隊建設
c績效考核
（5）變更管理
a變更管理流程設計
b項目的主要變更
c項目索賠
（6）合同管理
a項目分包合同
b項目采購合同
（7）質量管理
a質量保證
b質量控制
（8）風險分析
a項目風險因素及量化
b風險因素的應對措施
c現場事故處理
（9）方法應用
a進度管理方法
b成本管理方法
c質量管理方法
d其他管理方法的應用
4、項目收尾
（1）項目驗收
（2）資料驗收（移交）
項目報告書的格式
（1）對項目報告書的格式沒有專門的要求
（2）封面應包括項目名稱、申請者姓名及工作單位和報告日期
（3）項目報告書須用A4紙列印。一般為20-40頁（至少20，000字以上），附錄不超過15頁
（4）提交的項目報告書需一式四份，其中中文三份，英文一份
範文：
XX項目報告
第1章 XX總論
1.1 項目背景
1.1.1 項目名稱
1.1.2 項目承辦單位
1.1.3 項目主管部門
1.1.4 項目擬建地區、地點
1.1.5 承擔可行性研究工作的單位和法人代表
1.1.6 研究工作依據
1.1.7 研究工作概況
1.2 可行性研究結論
1.2.1 市場預測和項目規模
1.2.2 原材料、燃料和動力供應
1.2.3 廠址
1.2.4 項目工程技術方案
1.2.5 環境保護
1.2.6 工廠組織及勞動定員
1.2.7 項目建設進度
1.2.8 投資估算和資金籌措
1.2.9 項目財務和經濟評論
1.2.10 項目綜合評價結論
1.3 主要技術經濟指標表
1.4 存在問題及建議
第2章 XX項目背景和發展概況
2.1 項目提出的背景
2.1.1 國家或行業發展規劃
2.1.2 項目發起人和發起緣由
2.2 項目發展概況
2.2.1 已進行的調查研究項目及其成果
2.2.2 試驗試制工作情況
2.2.3 廠址初勘和初步測量工作情況
2.2.4 項目建議書的編制、提出及審批過程
2.3 投資的必要性
第3章 XX市場分析與建設規模
3.1 市場調查
3.1.1 擬建項目產出物用途調查
3.1.2 產品現有生產能力調查
3.1.3 產品產量及銷售量調查
3.1.4 替代產品調查
3.1.5 產品價格調查
3.1.6 國外市場調查
3.2 市場預測
3.2.1 國內市場需求預測
3.2.2 產品出口或進口替代分析
3.2.3 價格預測
3.3 市場推銷戰略
3.3.1 推銷方式
3.3.2 推銷措施
3.3.3 促銷價格制度
3.3.4 產品銷售費用預測
3.4 產品方案和建設規模
3.4.1 產品方案
3.4.2 建設規模
3.5 產品銷售收入預測
3.6 資源和原材料
3.7 資源評述
第4章 XX項目建設條件與廠址選擇
4.1 資源和原材料
4.1.1 資源評述
4.1.2 原材料及主要輔助材料供應
4.1.3 需要作生產試驗的原料
4.2 建設地區的選擇
4.2.1 自然條件
4.2.2 基礎設施
4.2.3 社會經濟條件
4.2.4 其它應考慮的因素
4.3 廠址選擇
4.3.1 廠址多方案比較
4.3.2 廠址推薦方案
第5章 XX工廠技術方案
5.1 項目組成
5.2 生產技術方案
5.2.1 產品標准
5.2.2 生產方法
5.2.3 技術參數和工藝流程
5.2.4 主要工藝設備選擇
5.2.5 主要原材料、燃料、動力消耗指標
5.2.6 主要生產車間布置方案
5.3 總平面布置和運輸
5.3.1 總平面布置原則
5.3.2 廠內外運輸方案
5.3.3 倉儲方案
5.3.4 佔地面積及分析
5.4 土建工程
5.4.1 主要建、構築物的建築特徵與結構設計
5.4.2 特殊基礎工程的設計
5.4.3 建築材料
5.4.4 土建工程造價估算
5.5 其他工程
5.5.1 給排水工程
5.5.2 動力及公用工程
5.5.3 地震設防
5.5.4 生活福利設施
第6章 環境保護與勞動安全
6.1 建設地區的環境現狀
6.1.1 項目的地理位置
6.1.2 地形、地貌、土壤、地質、水文、氣象
6.1.3 礦藏、森林、草原、水產和野生動物、植物、農作物
6.1.4 自然保護區、風景游覽區、名勝古跡、以及重要政治文化設施
6.1.5 現有工礦企業分布情況；
6.1.6 生活居住區分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況；
6.1.7 大氣、地下水、地面水的環境質量狀況；
6.1.8 交通運輸情況；
6.1.9 其他社會經濟活動污染、破壞現狀資料。
6.2 項目主要污染源和污染物
6.2.1 主要污染源
6.2.2 主要污染物
6.3 項目擬採用的環境保護標准
6.4 治理環境的方案
6.4.1 項目對周圍地區的地質、水文、氣象可能產生的影響
6.4.2 項目對周圍地區自然資源可能產生的影響
6.4.3 項目對周圍自然保護區、風景游覽區等可能產生的影響
6.4.4 各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。
6.4.5 綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設區域的綠化。
6.5 環境監測制度的建議
6.6 環境保護投資估算
6.7 環境影響評論結論
6.8 勞動保護與安全衛生
6.8.1 生產過程中職業危害因素的分析
6.8.2 職業安全衛生主要設施
6.8.3 勞動安全與職業衛生機構
6.8.4 消防措施和設施方案建議
第7章 企業組織和勞動定員
7.1 企業組織
7.1.1 企業組織形式
7.1.2 企業工作制度
7.2 勞動定員和人員培訓
7.2.1 勞動定員
7.2.2 年總工資和職工年平均工資估算
7.2.3 人員培訓及費用估算
第8章 項目實施進度安排
8.1 項目實施的各階段
8.1.1 建立項目實施管理機構
8.1.2 資金籌集安排
8.1.3 技術獲得與轉讓
8.1.4 勘察設計和設備訂貨
8.1.5 施工准備
8.1.6 施工和生產准備
8.1.7 竣工驗收
8.2 項目實施進度表
8.2.1 橫道圖
8.2.2 網路圖
8.3 項目實施費用
8.3.1 建設單位管理費
8.3.2 生產籌備費
8.3.3 生產職工培訓費
8.3.4 辦公和生活傢具購置費
8.3.5 勘察設計費
8.3.6 其它應支付的費用
第9章 投資估算與資金籌措
9.1 項目總投資估算
9.1.1 固定資產投資總額
9.1.2 流動資金估算
9.2 資金籌措
9.2.1 資金來源
9.2.2 項目籌資方案
9.3 投資使用計劃
9.3.1 投資使用計劃
9.3.2 借款償還計劃
第10章 財務與敏感性分析
10.1 生產成本和銷售收入估算
10.1.1 生產總成本估算
10.1.2 單位成本
10.1.3 銷售收入估算
10.2 財務評價
10.3 國民經濟評價
10.4 不確定性分析
10.5 社會效益和社會影響分析
10.5.1 項目對國家政治和社會穩定的影響。
10.5.2 項目與當地科技、文化發展水平的相互適應性；
10.5.3 項目與當地基礎設施發展水平的相互適應性；
10.5.4 項目與當地居民的宗教、民族習慣的相互適應性；
10.5.5 項目對合理利用自然資源的影響；
10.5.6 項目的國防效益或影響；
10.5.7 對保護環境和生態平衡的影響。
第11章 可行性研究結論與建議
11.1 結論與建議
11.1.1 對推薦的擬建方案的結論性意見。
11.1.2 對主要的對比方案進行說明。
11.1.3 對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議。
11.1.4 對應修改的主要問題進行說明，提出修改意見。
11.1.5 對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見。
11.1.6 可行性研究中主要爭議問題的結論。
第12章 財務報表
12.1 基本報表
12.1.1 主要經濟技術指標表
12.1.2 各年損益分配表
12.1.3 自有資金財務現金流量表
12.1.4 投資者（整體）財務現金流量表
12.1.5 全投資財務現金流量表
12.1.6 資金平衡節余（銀行存款）表
12.1.7 資產負債表（繳稅償債分利後）
12.1.8 資產負債表（稅後償債分利前）
12.1.9 9外匯平衡節余累積表
12.1.10 投資構成、資金投入與來源計劃表
12.1.11 注冊出資方式比例與年度出資計劃表
12.1.12 借款還本付息計劃表
12.2 輔助報表
12.2.1 生產銷售既定目標
12.2.2 進口設備『原值』估算表
12.2.3 購買國產設備『原值』估算表
12.2.4 作價出資設備『原值』估算表
12.2.5 房屋及建築物『原值』估算表
12.2.6 無形資產與遞延資產用匯『原值』估算表
12.2.7 生產辦公設備日生產耗能(外購)指標
12.2.8 單位產品原輔材料消耗定額與產品產量計劃目標
12.2.9 各產品原輔材料年消耗計劃目標
12.2.10 原輔材料年支出與進項稅額既定目標（一）
12.2.11 原輔材料年支出與進項稅額既定目標（二）
12.2.12 原輔材料年支出與進項稅額既定目標（三）
12.2.13 各產品的原輔材料年進項稅額
12.2.14 內銷產品年應納增值稅與出口產品抵退稅、關稅
12.2.15 各產品的原輔材料（含運費）年支出
12.2.16 機構設置、人員編制、工資總額估算
12.2.17 部分管理費用、銷售費用估算表
12.2.18 年經營成本估算表
12.2.19 流動資金估算表
12.2.20 固定資產折舊、無形資產遞延資產攤銷估算表
12.2.21 總成本費用與銷售稅金及附加計算表
12.2.22 各產品成本費用價格構成與調整統計分析表
12.3 敏感分析報表
第13章 附件
可行性研究報告附件。
凡屬於項目可行性研究范圍，但在研究報告以外單獨成冊的文件，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應註明名稱、日期、編號。
13.1 項目建議書
13.2 項目立項批文
13.3 廠址選擇報告書
13.4 資源勘探報告
13.5 貸款意向書
13.6 環境影響報告
13.7 需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告
13.8 重要的市場調查報告
13.9 引進技術項目的考察報告
13.10 利用外資的各類協議文件
13.11 其它主要對比方案說明
13.12 其它
13.13 附圖
13.13.1 廠址地形或位置圖
13.13.2 總平面布置方案圖
13.13.3 工藝流程圖
13.13.4 主要車間布置方案簡圖
13.13.5 其它
文字內容有點多，你的項目內容有多少就寫多少，希望對你有所幫助
⑥ 項目經費使用情況總結報告
根據《國土資源調查專項資金管理暫行辦法》規定，項目工作結束後應當按照要求進行項目驗收。在項目驗收時，項目承擔單位除提供成果驗收報告外，還應提供項目經費使用情況的總結報告。
項目經費使用情況總結報告由封面、文字報告和附表組成。
一、封面
封面主要反映報表填報單位的基本信息，應填寫填報單位、單位負責人、財務負責人、報表填報人和填報日期等信息。格式見表5-1。
表5-1 地質調查項目經費使用情況總結報告（封面）
二、文字報告
文字報告應說明以下內容：
（1）地質調查項目基本情況。包括目標任務、工作周期、總預算和完成情況。
（2）地質調查項目預算及執行情況。包括財政批復預算情況，預算調整情況，以及總預算和分年度預算執行情況。
（3）各項費用支出情況的分析說明。
（4）項目經費結余（或超支）情況及原因說明。
（5）其他需要說明的事項。包括單位執行的財務會計制度，項目經費使用中存在的問題。
（6）對項目經費使用情況進行自我評價。
三、附表
附表包括：地質調查項目預算收支情況表、地質調查項目經費使用情況表、地質調查項目工作手段（甲類）支出情況表。
表一：地質調查工作項目預算收支情況表，反映工作項目預算、支出、結余情況，按項目工作年度分年填列。格式見表5-2。
表5-2 地質調查項目預算收支情況表 單位：元
表二：地質調查項目經費使用情況表，反映地質調查項目費用支出情況，按項目工作年度分年填列。
由於《國土資源調查專項資金管理暫行辦法》出台較晚，考慮到各項目承擔單位項目經費核算的實際情況，在2005年之前項目發生的費用支出，按照直接費用（含直接人工費、直接材料費和其他直接費）、間接費用、管理費用和其他費用等費用項目填列表二（補），格式見表5-4。2005年及以後發生的費用支出按《國土資源調查專項資金管理暫行辦法》規定的開支范圍核算，填列表二，格式見表5-3。
表5-3 地質調查項目經費使用情況表
表5-4 地質調查項目經費使用情況表
表三：地質調查項目（甲類）工作手段支出情況表，反映甲類工作項目各工作手段設計預算的執行情況，格式見表5-5。
表5-5 地質調查項目（甲類）工作手段支出情況表 單位：元
⑦ 項目經費使用報告怎麼寫
項目經費監督審查的內容： 一、 項目經費是否實行單獨核算。 二、項目經費的開支范圍和開支標準是否符合國家有關制度、規定和合同約定。 三、項目經費使用是否符合批準的項目設計預算的使用范圍。 四、有無挪用、擠占項目經費的情況。 五、項目經費支出與工作進度是否相適應。 六、所提交的項目預結算（決算）、竣工決算報告是否真實可靠。
⑧ 項目報告怎麼寫
項目可行性報告範文
一、基本情況
1．項目單位基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名、人員、資產規模、財務收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等情況。
可行性研究報告編制單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名、資質等級等。
合作單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名等。
2．項目負責人基本情況：姓名、職務、職稱、專業、聯系電話、與項目相關的主要業績。
3．項目基本情況：項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作內容、預期總目標及階段性目標情況；主要預期經濟效益或社會效益指標；項目總投入情況（包括人、財、物等方面）。
二、必要性與可行性
1．項目背景情況。項目受益范圍分析；國家（含部門、地區）需求分析；項目單位需求分析；項目是否符合國家政策，是否屬於國家政策優先支持的領域和范圍。
2．項目實施的必要性。項目實施對促進事業發展或完成行政工作任務的意義與作用。
3．項目實施的可行性。項目的主要工作思路與設想；項目預算的合理性及可靠性分析；項目預期社會效益與經濟效益分析；與同類項目的對比分析；項目預期效益的持久性分析。
4．項目風險與不確定性。項目實施存在的主要風險與不確定分析；對風險的應對措施分析。
三、實施條件
1.人員條件。項目負責人的組織管理能力；項目主要參加人員的姓名、職務、職稱、專業、對項目的熟悉情況。
2.資金條件。項目資金投入總額及投入計劃；對財政預算資金的需求額；其他渠道資金的來源及其落實情況。
3.基礎條件。項目單位及合作單位完成項目已經具備的基礎條件（重點說明項目單位及合作單位具備的設施條件，需要增加的關鍵設施）。
4.其他相關條件。
四、進度與計劃安排
五、主要結論
項目可行性報告編制要求
一、概述
1 項目概況
1．1 項目名稱
1．2 項目承擔單位及負責人
1．3 項目起止日期
1．4 項目主管部門
1．5 項目簡要內容及實施目標（以前是否申請、驗收過）
2 企業概況
2．1 企業簡介
企業名稱、法定代表人、所有制性質、隸屬關系、企業地址及郵政編碼等
2．2 人員情況
職工總數及構成，工程技術人員及構成，計算機及自動控制等專業及相關專業人數。
2．3 企業資產信用狀況
資產總額（固定資產原值、固定資產凈值、流動資產、負債總額、流動負債、所有者權益總額）。
收入總額（主要營業收入、稅後利潤總額、銀行借款總額）。
銀行信用等級。
稅務局情況記錄
2．4 企業近二年生產經營情況，主要產品及其在國內外的市場地位。
二、項目開發的必要性
1 項目提出的背景和依據。
2 國內外同類項目的應用情況。
3 該項目開發前與投入使用後，企業在生產、經營、質量、技術與管理等方面有那些變化及顯著效果。
三、協作單位的選定理由
1 協作單位的概況及其優勢分析比較。
含協作單位資質、人員情況、技術特長及開發同類項目的經驗等。
2 與國內外同類系統或產品在性能、價格、服務等方面的比較。
四、項目的內容及目標
1 簡述項目主要內容；管理信息系統應用系統結構示意圖，主要子系統等。控制項目需要簡要描述工藝流程及控制方案。
2 結合國內外同類項目的技術水平和發展趨勢及本單位的實際情況，明確項目的目標與預期達到的技術水平。（有可操作的量化指標）
五、項目的技術可行性
1 可供選擇的幾種方案的簡單比較
2 最佳方案及論證
2．1 總體概述
2．2 設計思想
2．3 設計依據
2．4 系統配置（包括軟、硬體兩個方面）
2．5 控制策略及測控參數
2．6 系統的技術指標及特點
六、設備選型及系統報價（含硬、軟體明細表及設備報價）
七、項目實施計劃
1 項目實施計劃時間表
2 項目實施的保證措施（人員保證、條件保證、協作單位）
八、總投資估算和資金籌措
1 總投資估算
1．1 工程費用
1．2 建設期貸款利息
1．3 各種稅收
1．4 不可預見費
1．5 其他費用
2 資金籌措
2．1 資金來源組成
2．2 資金運用計劃
九、經濟和社會效益分析
1 財務成本分析
1．1 投資成本預測
1．2 增加的銷售收入和稅金預測
1．3 生產成本預測
1．4 利潤預測
1．5 貸款還本利息預測
2 財務分析
2．1 財務贏利性分析
2．2 清償能力分析（含還貸計劃）
3 社會效益分析
十、可行性研究結論及建議另外，提供一下寫作提綱：
提綱版本1：
目 錄
一、項目單位的基本情況
二、市場分析
三、主要內容
四、環境保護
五、投資估算和資金籌措
六、綜合經濟效益分析
七、結論
八、附件
1.企業法人營業執照副本。未取得企業法人營業執照的，應當提交工商部門出具的企業名稱預先核准通知書；
2.公司章程；
3.注冊資金證明及法定驗資機構出具的資信證明文件(新辦企業遞交)；
4.企業法定代表人的身份證明；
5.辦公場所房屋所有權證，租賃的提供租賃合同及出租方房屋所有權證(新辦企業遞交)；
6.儲煤場地土地使用證（3000平方米以上），租賃的提供租賃合同及出租方土地使用證（3000平方米以上）；
7.當地環保部門出具的煤場環保意見；
8.質檢部門出具的計量設施合格證明；
9.質檢部門出具的煤炭質量檢測設施合格證明。委託煤質化驗的，提供委託合同和受委託單位煤質化驗資質證書；
10.國家、省有關部門頒發的質檢工作人員上崗證書。
11.煤炭供貨意向書
12.煤炭銷售意向書
13.運輸意向書
14.儲煤場地形圖和照片
*要求使用A4紙、仿宋三號字體，一式二份按次序裝訂成冊；
*提供的格式僅供參考。
具體內容：
一、項目單位的基本情況
1、企業名稱、經濟性質、注冊地址、通訊地址、經營期限、注冊資金及投資總額（包括各方的出資方式及出資比例）。
2、企業機構設置、人員構成、主要骨幹業務水平情況。
二、市場分析
1、項目提出的理由
2、所經營原煤品種的主要用途，市場分析，企業預計銷量所及占市場份額。
3、市場競爭能力。
三、主要內容
1、經營方案
（1）煤炭經營的品種、來源、供、銷意向。
（2）煤炭運輸方式和運輸意向。
2.儲煤場地、主要設施的配備
（1）儲煤場地理位置、佔地面積。
（2）裝卸設施、傳輸設施、計量設施、化驗實施、輔助設施、公用設備等設施的內容。
（3）主要設備的技術特點和性能、規格、型號、參數等。
四、環境保護
1.排放污染物的種類、主要途徑、數量，是否達到國家規定的排放標准。
2.對周邊居民生活的影響評價。
3.主要治理設施及投資。
五、投資估算和資金籌措
1. 投資估算。估算項目投資額及資金使用安排。
2．資金籌措意向
六、綜合經濟效益分析
1. 經濟效益分析
項目的總成本、年銷售收入、年利稅等情況。
2. 社會效益分析
項目對社會發展所做的貢獻。
七、結論
提綱版本2：
一、項目單位的基本情況
主要包括：企業名稱、經濟性質、注冊地址、通訊地址、經營期限、注冊資金及投資總額（包括各方的出資方式及出資比例）；企業機構設置、人員構成、主要骨幹業務水平情況等。
二、市場分析
主要包括：項目提出的理由；所經營原煤品種的主要用途、市場供需分析、企業預計銷量所及占市場份額；企業在市場中的競爭能力等。
三、主要內容
主要內容為：經營方案（煤炭經營的品種、來源、供、銷意向；煤炭運輸方式和運輸意向）；儲煤場地、主要設施的配備（儲煤場地理位置、佔地面積、裝卸設施、傳輸設施、計量設施、化驗實施、輔助設施、公用設備等設施情況、主要設備的技術特點和性能、規格、型號、參數）等。
四、環境保護
主要內容包括：排放污染物的種類、主要途徑、數量，是否達到國家規定的排放標准；對周邊居民生活的影響評價；主要治理設施及投資情況等。
五、投資估算和資金籌措
主要內容包括：投資估算及資金使用安排；資金籌措意向等。
六、綜合經濟效益分析
主要內容包括經濟效益分析（項目的總成本、年銷售收入、年利稅等情況）和社會效益分析（項目對社會發展的貢獻分析）等。
七、結論
⑨ 項目管理報告怎樣寫
http://wenku..com/view/5a32e2d8d15abe23482f4db7.html
去參考吧