公司內部費用包含哪些

① 企業的費用主要包括哪六個

期間費用3個：管理費用，銷售費用，財務費用
生產費用3個：生產成本，製造費用，勞務成本

② 企業管理費用包括哪些內容_具體分析

企業管理費用包括哪些內容_具體分析

企業管理費用包括哪些?有哪些內容呢?下面是我整理的相關資料，歡迎大家參考!

工資——指公司管理部及相關後勤人員工資

職工福利費——包括管理部員工工作餐，醫療用品，公司組織職工體檢費，司機保安餐費補助及夜班補助，節日禮金，職工慰問金，稿費，體育用品

折舊費——指管理部使用的固定資產每月計提的折舊

修理費——包含電腦、列印機、復印機、傳真機的修復安裝費，硬體升級費，辦公樓和宿舍裝修費，其他管理部辦公用品移動和安裝費等

中介代理費——包括人事檔案代理費，招聘中介費

辦公費——包括書報費(指管理部購書，訂報刊雜志的費用)，印刷費、復印費(指印名片，勞動合同，公司內部報紙等)，日常辦公用品(指管理部購買的辦公用品及為新員工購買的小件辦公品，以及傳真機，列印機，復印機用色帶，墨盒，墨粉，復印紙等)，消耗用品費(指人事總務部購咖啡、茶葉、紙杯、礦泉水、紙巾以及洗手間用的洗手液、消毒液、手紙等)，年檢/審計費(指企業參加工傷聯合年費，企業變更，企業驗資審計費等)，其他(包括財務部購發票，財務報表，財務賬本和封皮，以及復印費等)

物料消耗——包括購買硬碟，光碟，軟盤等電腦用品，以及插座等維修零件。

低值易耗品攤銷——指月底時將用於管理部的「低值易耗品」結轉費用

無形資產攤銷

開辦費攤銷——指公司在籌建期間所發生的開辦費的攤銷

租賃費——包括食堂房租，會議室租賃費，職工宿舍房租，其他的管理部門使用場地時發生的場地費用

運輸費——僅指管理部門偶爾發生的通過運輸公司的運費

郵電費——包括快遞費，上網費

電話費——包含固定電話費，手機費(指管理部門移動使用費)

壞賬准備——指公司財務部門依據財務制度規定對「應收賬款」是否壞賬所計提的一種准備金

存貨跌價准備——指公司依據市場同類產品價格漲跌對存貨所計提的跌價准備

研究開發費——指研究所發生的費用的統計，包括工資，辦公費，教育培訓費，測試費，修理費，招待費，活動經費，市內交通費，差旅費及其他。

技術轉讓費——是財務部根據公司與其他公司轉讓技術合同所計提的一種費用

技術研究開發費——是闡述公司依據一定的比例為新產品研究開發計提的經費

技術提成——用於公司於其他公司技術合作所發生的按一定比例計提的基金

待業保險費——闡述的是公司和個人按一定比例繳納的社會保險的一種

勞動保險費——闡述的是公司和個人按一定比例繳納的社會保險的一種

工會經費——指的是公司和個人按一定工資比例繳納的工會費

住房公積金——指公司和個人按一定工資比例的購房基金

會議費——指企業加入政府或社會某協會的會費和活動費

職工教育經費——指公司按照一定工資標准計提的公司職工教育基金

勞動保護費——指公司為職工購買勞保用品所發生的費用

董事會費——包括活動經費(指董事會成員組織活動所發生的費用，主要指董事長，總經理及常務副總，如招待餐費等)，會議費(指公司召開董事會發生的會議費)，差旅費(指董事會成員召開會議期間的住宿費，打車費和補助等)

培訓費——包括講師費(指聘請講師的講課費)，資料費(指購買培訓材料的費用)，餐費(指培訓期間公司員工發生的餐費，購食品費用)，其他(包括培訓期間的`場地使用費及其他雜費)

咨詢費——包含公司聘請法律顧問費，會計稅務咨詢費及其他信息咨詢費用

差旅費——包含國內國外管理部人員出差發生的費用，培訓差旅費(指管理部員工培訓期間發生的住宿費等)及市內交通費

稅金——包含印花稅(指公司財務賬本所繳納的印花稅和公司銷售合同，國外進口合同所交的印花稅)，車船使用稅(指公司管理部門使用車輛所交的稅金)，房產稅(指公司使用廠房所交的稅金)，土地使用稅(指公司征地所交的稅金)

水電費——指管理部門消耗水電的費用

保險費——包含公司為手機運輸所投的保險費以及車輛保險費等

招待費——指公司管理部對外招待客戶發生的餐費及公司管理部職工內部取餐發生的費用。

車輛費——包括油費(指管理部車輛使用汽油，機油的費用)，養路費(指管理部使用的車輛按國家規定所交的公路維護費)，修理費(指管理車輛的修理維護費)，車輛維護用品費(指管理部為車輛購買的日常維修用具及輪胎等)，車輛租金(指公司租用車輛的費用)，其他(指管理部車輛過路過橋費，停車費，交通違章罰款以及車輛年審和駕駛員證件審查費用等)

其他——包括簽證費(指辦理出國護照或簽證居留證延期費)，展位/攤位費(指公司人事招聘或管理部搞宣傳的展位費，如參加廣交會，高交會等)，清潔費(指公司僱傭保潔員費用)，保安費(指公司僱傭保安的工資費用)，其他(包含人事部在網上招聘廣告費等)

③ 企業管理費包括哪些內容

1、工資：所有行管人員工資、獎金及臨工工資，包括加班、值班工資

2、職工福利費：後勤部門福利費用、體檢費、所有醫療性支出、節假日發放的職工福利、困難職工補助、清涼費等；

3、業務招待費：所有招待用途的支出，含煙、酒、飯菜、購物贈送等各種形式的招待票據；

4、郵電費：公司所有固定電話及行動電話、網路費用、信件及快遞費用；

5、差旅費：所有行政部門及後勤部門人員出差及外勤時的車費及補助、打的等費用；

6、董事會費：董事會成員津貼、會務費、為開會產生的差旅費；

7、辦公費：購置小額辦公用品費、列印費、復印費、書報費、交通費、購買硬碟、光碟、軟盤等電腦用品，以及插座等維修零件、包括從倉庫領用的辦公用品；

8、汽車費：行政管理人員用車費用，包括維修、加油、過路費、等一切維護保養費用；

9、低值易耗品攤銷、無形資產攤銷、開辦費：是指攤銷用於管理部門的低值易耗品、無形資產、開辦費，遞延資產攤銷結轉科目；

10、勞動保險費：職工保險企業承擔的部份及直接由企業賠償的部份保險費；

11、運雜費：為管理部門服務的運輸費、力支等勞務雜支費用；

12、工會經費：工會組織活動發生的相關費用，包括工會人員的辦公費、差旅費等支出，包括計提上繳的 ；

13、固定資產折舊費：行政管理部門使用的固定資產（不含技術開發用固定資產）按固定資產原價和規定的分類折舊率計提的折舊額；

14、研究開發費、技術轉讓費、技術服務費

15、稅費：印花稅、車船使用稅、房產稅、土地使用稅等列支於管理費用的附加稅費；

16、職工教育經費：用於職工培訓、學習、函授等費用，包括計提上繳的；

17、修理費：包含電腦，空調，列印機，復印機，傳真機等的修理安裝費，硬體升級費，辦公樓和宿舍裝修費，其他管理部辦公用品移動和安裝費等；

18、其他：包括審計費、評估費、訴訟費、法律顧問費、排污費、咨詢費等其他管理部門偶爾發生的不在上述列舉中的費用。

④ 企業的管理費用包括哪些內容

企業管理費包括了工具用具使用費、勞動補貼費、差旅交通費以及管理人員工資等。根據相關法律規定，企業之間支付的管理費、企業內營業機構之間支付的租金等不得扣除。
1、管理人員工資：包括管理人員的基本工資、工資性補貼、輔助工資、職工福利費、勞動保護費等；
2、辦公費：企業管理辦公用的文具、紙張、賬表、印刷、郵電、通信、書報、會議、水電、燃氣、集體取暖包括現場臨時宿舍取暖、防暑降溫、衛生保潔等費用。
勞務分包的結算和取費標准：
1、規費：規費是指政府和有關部門規定必須繳納或計取的費用，按照人工費一定比例計取。規費包括職工失業保險、職工醫療保險、職工住房公積金、工會經費、職工教育經費、養老保險費勞保基金。其規費由承包人與施工作業分包人在合同中約定計取比例和支付辦法，但計取比例不得低於國家和省規定的最低標准；
2、企業管理費和利潤：企業管理費是指建築勞務分包企業組織施工作業和經營管理所需費用，利潤是指企業完成作業分包獲得的盈利橋戚橡，按照人工費一定比例計取。企業管理費、利潤由工程承包人與敏旁施工作業仔明分包人在合同中約定比例和支付辦法。但計取比例不得低於國家和省規定的最低標准；
3、安全防護、文明施工措施費：為加強安全生產及文明施工管理，保障和改善施工作業人員的作業條件和生活環境，防止發生施工安全事故，施工作業分包人應遵守工程建設安全生產和文明施工的有關管理規定。因安全施工與文明施工所產生的費用應由工程承包人承擔。
綜上所述，企業管理費包括了工具用具使用費、勞動補貼費、差旅交通費以及管理人員工資等。
【法律依據】：
《企業所得稅法實施條例》第四十九條
企業之間支付的管理費、企業內營業機構之間支付的租金和特許權使用費，以及非銀行企業內營業機構之間支付的利息，不得扣除。

⑤ 企業的成本費用包括哪些內容

企業的成本:生產成本(製造成本):主要是指為生產產品所使用的原輔物料、煤水電、機器折舊、工人工資、生產期間產生的廢品損失；企業的費用：指在生產經營期間發生的銷售費用、管理費用、財務費用。

要做成本核算，第一步：先做好成本數據的統計收集；第二步：根據你公司的要求（比如按產品大類計算成本，按單個產品計算成本）進行成本費用的歸集。

關於如何歸集，簡單說一下：就是把材料成本、工資、折舊、電費、製造費用按照產品大類先整理分類（能直接歸集的先直接歸集，不能直接歸集的採用一定標准分攤）；然後在各大類間，按照你可以取得的而且較合理的標准（比如產品工時、重量、體積等）進行分配即可！

(5)公司內部費用包含哪些擴展閱讀：

企業成本費用方法控制：

一、加強成本費用管理、控制工作

企業成本水平的高低直接決定著企業產品盈利能力的大小和競爭能力的強弱。控製成本、節約費用、降低物耗，對於企業具有重要意義。財務部門要發揮自身擁有大量價值信息的優勢，運用量本利分析法，合理測定成本較低、利潤較大的產銷量，減少無效或低效勞動。

改變現行產品成本出現浪費後再控制的做法和只注重在生產過程中抓成本控制的行為，從產品的設計、論證抓起，把技術進步、成本控制和經濟效益有機地結合起來，把成本浪費消滅在產品的「源頭」，實現財務部門抓成本管理的事前參與和超前控制。

要重點抓好采購成本、銷售成本、管理費用等支出的管理，采購成本管理要重點抓好原輔材料的價格、質量結構和存量，要認真研究原輔材料的市場和采購策略，按照貨比多家、比質比價、擇優選擇的原則進行采購。

銷售成本控制重點放在銷售費用，壓縮庫存，清欠貨款，減少資金佔用和利息支出上；管理費用的控制重點放在業務招待費、差旅費上，嚴格審批手續，真正把管理費用管好、控制好。

二、認真編制和執行財務預算，實現財務管理預算化

財務管理要適應市場經濟的要求，編制並執行財務預算十分必要。企業財務預算是由銷售、生產、現金流量等各個單項預算組成的財務責任指標體系。它以企業目標利潤為財務預算目標，以銷售前景為預算的編制基礎。綜合考慮市場和企業生產營銷諸因素，涵蓋了企業主要發展指標。

財務預算一經確定，企業各部門要圍繞實現財務預算開展經濟活動，企業決策執行機構按照財務預算的具體要求，按季分月滾動下達預算任務，財務部門按照預算方案跟蹤實施財務控制和管理，嚴格執行各項財務政策，及時反映和監督預算的執行情況。

⑥ 一般情況下，公司的辦公費用具體包括哪些呢

管理費用中的辦公費主要包括：

1、暖氣費、供熱費、快遞費、辦公用品費(窗簾、本子、書、筆、日耗用品)；

2、生產和管理部門用文具；

3、報紙雜志費；

4、圖書資料費；

5、郵電通信費(包括郵票、郵費、電報、電話費、市話初裝費，以及調度通信話路以外的話路租金等)；

6、銀行結算單據工本費等。

管理費用屬於期間費用，在發生的當期就計入當期的損失或是利益。

辦公費也會有一些「亂象」。例如：買非辦公用品或買禮品開辦公用品發票是常見的方式；部分商業機構為了經濟利益，按照客戶要求亂開發票，也助長了這種現象發生。

辦公用品采購環節，均由部分固定人員負責，內部監督弱化，購買辦公用品的報銷金額與實際支出是否一致，往往無人核對，容易產生漏洞。資料宣教裡面有個員工訂報，以前報紙會有「攤派」現象發生，大報社有一個征訂量指標要求企業完成，某種程度會增加企業辦公費。

(6)公司內部費用包含哪些擴展閱讀：

（1）企業管理部門及職工方面的費用

①公司經費：指直接在企業行政管理部門發生的行政管理部門職工工資、修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷、辦公費和差旅費等。

②工會經費：指按職工工資總額（扣除按規定標准發放的住房補貼，下同）的2%計提並撥交給工會使用的經費。

③職工教育經費：指按職工工資總額的15%計提，用於職工培訓、學習的費用。

④勞動保險費：指企業支付離退休職工的退休金（包括按規定交納地方統籌退休金）、價格補貼、醫葯費（包括支付離退休人員參加醫療保險的費用）、異地安家費、職工退職金、 6個月以上病假人員工資、職工死亡喪葬補助費、撫恤費、按規定支付給離休人員的其他費用。

⑤待業保險費：指企業按規定交納的待業保險基金。

（2）用於企業直接管理之外的費用

①董事會費：指企業董事會或最高權力機構及其成員為執行職權而發生的各項費用，包括成員津貼、差旅費、會議費等。

②咨詢費：指企業向有關咨詢機構進行生產技術經營管理咨詢所支付的費用或支付企業經濟顧問、法律顧問、技術顧問的費用。

③聘請中介機構費：指企業聘請會計師事務所進行查賬、驗資、資產評估、清賬等發生的費用。

④訴訟費：指企業向法院起訴或應訴而支付的費用。

⑤稅金：格企業按規定交納的房產稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅等。

⑥礦產資源補償費：指企業在中華人民共和國領域和其他管轄海域開采礦產資源，按照主營業務收入的一定比例繳納的礦產資源補償費。

（3）提供生產技術條件的費用

①排污費：指企業根據環保部門的規定交納的排污費用。

②綠化費：指企業區域內零星綠化費用。

③技術轉讓費：指企業使用非專利技術而支付的費用。

④研究與開發費：指企業開發新產品、新技術所發生的新產品設計費、工藝規程制定資、設備調試費、原材料和半成品的試驗認技術圖書資料費、未納入國家計劃的中間試驗費、研究人員的工資、研究設備的折舊、與新產品、新技術研究有關的其他經費、委託其他單位進行的科研試制的費用以及試制失敗損失等。

⑤無形資產攤銷：指企業分期攤銷的無形資產價值。包括專利權、商標權、著作權、土地使用權、非專利技術和商譽等的攤銷。

⑥長期待攤費用攤銷：指企業對分攤期限在一年以上的各項費用在費用項目的受益期限內分期平均攤銷，包括按大修理間隔期平均攤銷的固定資產大修理支出、在租賃期限與租賃資產尚可使用年限兩者就短的期限內平均攤銷的租入固定資產改良支出以及在受益期內平均攤銷的其他長期待攤費用的攤銷。

（4）購銷業務的應酬費

其中主要指業務招待費，即企業為業務經營的合理需要而支付的費用，這些費用應據實列入管理費用。

（5）損失或准備的預留費用

①壞賬准備：指企業按應收款項的一定比例計提的壞賬准備。

②存貨跌價准備：指企業按存貨的期末可變現凈值低於其成本的差額計提的存貨跌價准備。

③存貨盤虧和盤盈：指企業存貨盤點的盈虧、盤盈凈額，但不包括應計入營業外支出的存貨損失。

（6）其他費用其他管理費用

這里指不包括在以上各項之內又應列入管理費用的費用。

⑦ 企業成本包含哪些內容

問題一：企業的成本費用包括哪些內容 1、企業在一定時期內發生的、用貨幣額表現的生產耗費，稱為企業生產費用。企業為生產一定種類、一定數量的產品所支出的各種生產費用的總和，就是這些常品的成本。2、實際工作中的產品成本，是指產品的生產成本，亦稱製造成本，不是指產品所耗費的全部成本。3、企業的銷售費用、管理費用、財務費用，總稱為企業的經營管理費用。、4、企業的成本費用實際是指產品的生產成本和經營管理費用。

問題二：中小企業的成本控制都包括哪些內容 比如硬體控制和軟體控制，硬體控制就是紙張，辦公用品，重復浪費的材料等等，軟體控制就是人力資源控制，比如用了ERP以後崗位人員由5個減少到3個，那減少的兩個人一年就海剩下幾萬了

問題三：成本內容包括哪些方面 根據外商投資企業會計制度規定，製造業企業的生產成本劃分為直接成本和間接成本兩項。直接成本主要是直接材料和直接人工；間接成本主要是製造費用。企業根據實際需要也可增設其他成本項目。現將企業產品生產成本的三項主要成本內容進行分述。（一）直接材料直接材料是指能構成產品實體或者有助於產品形成的各種原材料及主要材料、輔助材料、外購半成品、修理用備件、包裝材料、燃料等（不包括受託加工所收到的原材料、零配件以及生產中一般耗用的物料）。（二）直接人工直接工資是指直接從事產品製造的生產工人工資，包括：基本工資和工資性質的獎金、津貼、勞保福利費用及各種補貼。不包括不直接從事產品製造的其他工人、工程技術人員和管理人員以及其他在車間或工廠管理部門、銷售部門工作的職工工資。（三）製造費用製造費用是指企業為生產產品和提供勞務而發生的各項間接費用，包括：工資及工資附加費、折舊費、修理費、機物料消耗、低值易耗品攤銷、勞動保護費、水電費、辦公費、差旅費、季節性和修理期間停工損失以及其他不能直接計入產品生產成本的費用支出。

問題四：主營業務成本包括什麼？ 主營業務成本是企業銷售產品的產品成本， 銷售費用、管理費用、財務費用屬期間費用
主營業務成本在銷售時由產成品轉入
借：主營業務成本
貸：產成品
產成品又從生產成本轉入
借：產成品
貸：生產成本
生產成本又是由料、工、費構成
借：生產成本
貸：原材料、應付工資、製造費用
因此，主營業務成本里包含了產品的生產產品的材料、工人工資、製造費用（設備折舊、水、電費、輔料）

問題五：企業成本包括哪些？ 企業為了生產產品而發生的各種耗費。可以指一定時期為生產一定數量產品面發生的成本總額，也可以指一定時期生產產品單位成本。產品成本有狹義和廣義之分，狹義的產品是企業在生產單位（車間、分廠）內為生產和管理而支出的各種耗費，主要有原材料、燃料和動力，生產工人資和各項製造費用。廣義的產品成本除了生產發生的各項管理和銷售費用等。可以作為產品成本列示的具體內容必須要符合國家的有關規定，企業不斷隨意亂擠和亂攤成本。也就是說按你企業生產的某一個成品將他的材料 工資 電費 折舊 分攤到單個成品中不是所有的企業成本都在其中下列各項支出不得計入成本：1. 資本性支出，即購置和建造固定資產和其他資產的支出。2. 對外投資的支出。3. 無形資產受讓開發支出。4. 違法經營罰款和被沒收財產損失。5. 稅收滯納金、罰金、罰款。6. 災害事故損失賠7. 各種捐贈支出。8. 各種贊助支出。9. 分配給投資者的利潤。

問題六：成本核算包括哪些內容？ 具體內容：1確認成本計算的對象 2劃分成本計算期 3確認成本計撫的項目：直接材料，直接人工，製造費用 4准確歸集和分配各種生產費用 5健全原始記錄 就這些 具體的 那個料工費只是它進行核算的項目

問題七：產品成本項目包括哪些 生產費用按經濟用途劃分，可將計入產品成本的生產費用分為以下四個成本項目： （1）直接材料。直接材料包括企業生產經營過程中實際消耗的原材料、輔助材料、備品配件、外購半成品、燃料、動力、包裝物以及其他直接材料。
（2）直接工資。直接工資包括企業直接從事產品生產人員的工資及福利費。
（3）其他直接支出。其他直接支出包括直接用於產品生產的其他支出。
（4）製造費用。製造費用包括企業各個生產單位（分廠、車間）為組織和管理生產所發生的各種費用。一般包括：生產單位管理人員工資，職工福利費，生產單位的固定資產折舊費，租入固定資產租賃費，修理費，機物料消耗，低值易耗品，取暖費，水電費，辦公費，差旅費，運輸費，保險費，設計制圖費，試驗檢驗費，勞動保護費，季節費，修理期間的停工損失費以及其他製造費用。
將生產費用按經濟用途劃分為成本項目，便於反映產品成本的構成，可以考核各項費用定額或計劃執行情況，查明費用節約或超支的原因，加強對成本的控制和管理，促使企業更有效地降低成本。

問題八：產品成本分析包含哪些內容 生產成本差異的分析與計算*
所謂成本差異是指實際成本脫離標准成本的差額。通過對差異的分析, 能發現生產過程中的薄弱環節, 找出產生差異的原因和責任, 及時採取相應的措施, 達到有效的成本控制。
成本差異=價格差異+數量差異
實際成本=（Q+ΔQ）（P+ΔP）
標准成本=QP
成本差異=（Q+ΔQ）（P+ΔP）- QP
=QΔP+ΔQP+ΔQΔP
用圖所示：
QΔP
ΔQΔP
P ΔQP
Q
Q+ΔQ
差異分析：
數量差異：[(Q＋?Q)-Q]P=?QP
價格差異：（Q+ΔQ）[（P+ΔP）- P]
=（Q+ΔQ）ΔP
成本分析：數量差異+價格差異
= QΔP+ΔQP+ΔQΔP
其中：?Q?P為混合差異，一般數額較小，為了簡化計算，一般不單獨計算（納入價格差異）。
一、直接材料成本差異的分析和計算
材料用量差異
=(實際用量―標准用量) ×標准價格
材料價格差異
=(實際價格―標准價格)×實際用量
材料成本差異=材料用量差異+材料價格差異
例2：P199
造成材料用量差異分析：P199；
形成材料價格差異分析：P200
二、直接人工成本差異的分析和計算
直接人工效率差異（量差）
=(產品實際工時一產品標准工時)×標准工資率
直接人工工資率差異（價差）
=（實際工資額 - 計劃工資額 ）
產品實耗工時 產品標准工時
直接人工成本差異
=直接人工效率差異+直接人工工資率差異
例3：P200
影響人工效率差異分析：P200
影響工資率差異分析：
三、可變製造成本差異的分析和計算
可變製造費用差異是指一定產量下的實際可變費用與標准可變費用之間的差額。
可變製造費效率差異
=(產品生產實際工時―產品生產標准工時)×可變製造費標准分配率
可變製造費開支差異
=(可變製造費實際分配率―可變製造費標准分配率)×產品實際工時
可變製造費用差異
=可變製造費效率差異+可變製造費開支差異
例4：P201
可變製造分配率：
可變製造費效率差異分析：
可變製造費開支差異分析：
四、固定製造費用差異的分析和計算
固定製造費用差異是指一定時間的實際固定製造費與標准固定製造費之間的差額。
固定製造費用效率差異
=(產品生產實際工時―產品生產標准工時) ×固定製造費用標准分配率
固定製造費用開支差異
= 實際固定製造費―預算固定製造費
固定製造費用能力差異
= 預算固定製造費用(固定製造費用標准分配率×產品實際工時)
固定製造費用差異
= 效率差異 + 開支差異 + 能力差異
例5：P201
固定製造費用標准分配率：
標准固定製造費：
固定製造費用效率差異分析：
固定製造費用開支差異分析：
固定製造費用能力差異分析：...>>

問題九：生產成本包括哪些內容 管理人員的工資計入管理費用；
銷售人員的工資計入銷售費用。
1.生產成本是生產單位為生產產品或提供勞務而發生的各項生產費用，包括各項直接支出和製造費用。
2.直接支出包括直接材料（原材料、輔助材料、備品備件、燃料及動力等）、直接工資（生產人員的工資、補貼）、其他直接支出（如福利費）；
3.製造費用是指企業內的分廠、車間為組織和管理生產所發生的各項費用，包括分廠、車間管理人員工資、折舊費、維修費、修理費及其他製造費用（辦公費、差旅費、勞保費等）。