『壹』 企業的成本費用包括哪些內容
企業的成本:生產成本(製造成本):主要是指為生產產品所使用的原輔物料、煤水電、機器折舊、工人工資、生產期間產生的廢品損失；企業的費用：指在生產經營期間發生的銷售費用、管理費用、財務費用。
要做成本核算，第一步：先做好成本數據的統計收集；第二步：根據你公司的要求（比如按產品大類計算成本，按單個產品計算成本）進行成本費用的歸集。
關於如何歸集，簡單說一下：就是把材料成本、工資、折舊、電費、製造費用按照產品大類先整理分類（能直接歸集的先直接歸集，不能直接歸集的採用一定標准分攤）；然後在各大類間，按照你可以取得的而且較合理的標准（比如產品工時、重量、體積等）進行分配即可！
(1)公司能涉及的費用有哪些擴展閱讀：
企業成本費用方法控制：
一、加強成本費用管理、控制工作
企業成本水平的高低直接決定著企業產品盈利能力的大小和競爭能力的強弱。控製成本、節約費用、降低物耗，對於企業具有重要意義。財務部門要發揮自身擁有大量價值信息的優勢，運用量本利分析法，合理測定成本較低、利潤較大的產銷量，減少無效或低效勞動。
改變現行產品成本出現浪費後再控制的做法和只注重在生產過程中抓成本控制的行為，從產品的設計、論證抓起，把技術進步、成本控制和經濟效益有機地結合起來，把成本浪費消滅在產品的「源頭」，實現財務部門抓成本管理的事前參與和超前控制。
要重點抓好采購成本、銷售成本、管理費用等支出的管理，采購成本管理要重點抓好原輔材料的價格、質量結構和存量，要認真研究原輔材料的市場和采購策略，按照貨比多家、比質比價、擇優選擇的原則進行采購。
銷售成本控制重點放在銷售費用，壓縮庫存，清欠貨款，減少資金佔用和利息支出上；管理費用的控制重點放在業務招待費、差旅費上，嚴格審批手續，真正把管理費用管好、控制好。
二、認真編制和執行財務預算，實現財務管理預算化
財務管理要適應市場經濟的要求，編制並執行財務預算十分必要。企業財務預算是由銷售、生產、現金流量等各個單項預算組成的財務責任指標體系。它以企業目標利潤為財務預算目標，以銷售前景為預算的編制基礎。綜合考慮市場和企業生產營銷諸因素，涵蓋了企業主要發展指標。
財務預算一經確定，企業各部門要圍繞實現財務預算開展經濟活動，企業決策執行機構按照財務預算的具體要求，按季分月滾動下達預算任務，財務部門按照預算方案跟蹤實施財務控制和管理，嚴格執行各項財務政策，及時反映和監督預算的執行情況。
『貳』 公司的成本包括哪些
企業的成本包含生產成本和企業的費用兩大部分。
生產成本（製造成本）：主要是指為生產產品所使用的原輔物料、煤水電、機器折舊、工人工資、生產期間產生的廢品損失；
企業的費用：指在生產經營期間發生的銷售費用、管理費用、財務費用；
商品流通企業成本費用包括：商品進價和商品流通費。
1、商品進價成本是指企業購進商品的原始進價和購入環節交納的稅金；
2、商品流通費是指企業在從事商品購進、調撥、儲存、銷售活動或提供勞務過程中所發生的費用支出；
3、此外還要考慮商品在貯存和流通中的一點損耗．所以商品成本並不就是商品購進的簡單成本。
公司成本怎麼核算
1、設立材料明細賬，按主材，輔材分類；
2、確定工時單耗；
3、按生產計劃或作業單投料；
4、匯總直接費用，並按工時分攤費用；
5、按完工產品品種數量結轉完工成本；
期初在產＋本期投產－本期完工＝本期在產（生產成本借方余額）
成本核算是指將企業在生產經營過程中發生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本。成本核算通常以會計核算為基礎，以貨幣為計算單位。
企業成本管理常用的六種方法有：
1、基於經驗的成本管理方法、
2、基於歷史數據的成本控制方法
3、基於預算的目標成本控制方法
4、基於標桿的目標成本控制方法
5、基於市場需求的目標成本控制方法
6、基於價值分析的成本控制方法。
在產品價值形成過程中，企業必須嚴格區分價值增值作業與價值不增值作業，應盡量減少價值不增值作業從而減少企業生產成本。傳統的手工管理模式下，企業的成本控制受諸多因素的影響，往往不易也不可能實現各個環節的最優控制。現代成本管理需要一個能協調地計劃、監控和管理企業各種成本發生的全面集成化系統，從而協助企業的各項業務活動都面向市場來進行運作。
法律依據
《企業會計准則——基本准則》
第三十五條 企業為生產產品、提供勞務等發生的可歸屬於產品成本、勞務成本等的費用，應當在確認產品銷售收入、勞務收入等時，將已銷售產品、已提供勞務的成本等計入當期損益。
第四十二條 會計計量屬性主要包括：（一）歷史成本。在歷史成本計量下，資產按照購置時支付的現金或者現金等價物的金額，或者按照購置資產時所付出的對價的公允價值計量。負債按照因承擔現時義務而實際收到的款項或者資產的金額，或者承擔現時義務的合同金額，或者按照日常活動中為償還負債預期需要支付的現金或者現金等價物的金額計量。
『叄』 企業財務中的管理費用包含哪些
1.財務費用包括:企業利息收入和支出，銀行手續費及銀行費用。
2.管理費用包括:管理人員工資、員工社保金公積金、職工福利費用、辦公費用、會務費、差旅費、租賃費、業務招待費、辦公設備折舊費等
拓展資料
企業是指企業所得稅法及其實施條例規定的居民企業和非居民企業。居民企業，是指依法在中國境內成立，或者依照外國（地區）法律成立但實際管理機構在中國境內的企業。非居民企業，是指依照外國（地區）法律成立且實際管理機構不在中國境內，但在中國境內設立機構、場所的，或者在中國境內未設立機構、場所，但有來源於中國境內所得的企業。
企業在商品經濟范疇內，作為組織單元的多種模式之一，按照一定的組織規律，有機構成的經濟實體，一般以營利為目的，以實現投資人、客戶、員工、社會大眾的利益最大化為使命，通過提供產品或服務換取收入。它是社會發展的產物，因社會分工的發展而成長壯大。企業是市場經濟活動的主要參與者；在社會主義經濟體制下，各種企業並存共同構成社會主義市場經濟的微觀基礎。企業存在三類基本組織形式：獨資企業、合夥企業和公司，公司制企業是現代企業中最主要的最典型的組織形式。
現代經濟學理論認為，企業本質上是「一種資源配置的機制」，其能夠實現整個社會經濟資源的優化配置，降低整個社會的「交易成本」。
較常見的用法指各種獨立的、營利性的組織（可以是法人，也可以不是），並可進一步分為公司和非公司企業，後者如合夥企業、個人獨資企業等。還有一種特殊的稱呼，是在拍賣法當中描述的，拍賣法中的「拍賣人」指的是拍賣企業，例如：世界華商拍賣人指的是世界華商拍賣有限公司，而不是指某個「人」。
『肆』 一般企業可以有哪些費用支出費用占收入的比例是多少
一般都是財務上所說的期間費用，包括營業費用（差旅費、廣告費、運費等）；管理費用（文具費、電話費、油費、路橋費、一些稅費等）；財務費用（銀行方面的費用、貼息、利息支出、手續費等）。費用占收入的比例一般控制在占利潤的15%為好。
『伍』 1.請總結企業費用報銷業務通常包括哪些類型的費用,至少五類。
總結企業費用報銷業務通常包括哪些類型的費用如下：
1、差旅費、電話費。
2、交通費、辦公費。
3、低值易耗品購置費。
4、業務招待費。
5、培訓費等。
總結企業費用報銷業務中的費用屬於哪個項目，就寫哪個項目名稱；這里就寫具體的費用名稱。費用屬於哪個類別，就寫哪個類別名稱。
企業費用報銷的餐飲費
餐飲費是業務招待費的主體，但二者不能完全劃等號。一方面業務招待費的核算范圍要大於餐飲費，還包括贈送紀念品的開支、旅遊景點參觀費和交通費及其他費用的開支、業務關系人員的差旅費開支。
除此之外同學們要注意的是並非所有的餐飲費都需作為業務招待費，業務招待費要與差旅費、會議費、培訓費、董事會費等區別開來，其中業務招待費正確的做賬方法是計入「管理費用」，企業在籌建期間發生的業務招待費，可計入「長期待攤費用-開辦費」。
『陸』 企業的生產經營費用包括哪些方面
企業每一個納稅年度為生產、經營商品和提供勞務等所發生的銷售（經營）費用、管理費用和財務費用。已計入成本的有關費用除外。
銷售費用是指應由企業負擔的為銷售商品而發生的費用，包括廣告費、運輸費、裝卸費、包裝費、展覽費、保險費、銷售傭金（能直接認定的進口傭金調整商品進價成本）、代銷手續費、經營性租賃費及銷售部門發生的差旅費、工資、福利費等費用。
管理費用，是指企業的行政管理部門為管理組織經營活動提供各項支援性服務而發生的費用。
財務費用，是指企業籌集經營性資金而發生的費用，包括利息凈支出、匯總凈損失、金融機構手續費以及其他非資本化支出。