⑴ 費用偏差指的是
費用偏差指的是
費用計劃值與實際值之間存在的差異
費用偏差是指費用計劃值與實際值之間存在的差異，即 費用偏差 ＝ 已完工程實際費用 － 已完工程計劃費用
(1)費用偏差的原因是什麼擴展閱讀：
成本偏差是指一項活動的預算成本與該活動的實際成本之間的差額，在掙值中，成本偏差（CV）=掙值（EV）-實際成本（AC）。
其含義是：當CV為正值時，表示實際消耗的人工（或費用）低於預算值，即有結余或效率高行衡；當CV等於零時，表示實際消耗的人工（或費用）等預算值；當CV為負值時，表示實際消耗的人工（或費用）超出預算值或超支。
成本偏差分為局部成本偏差和累計成本偏差。
1、局部成本偏差包括項目的月度(或周、天等)核算成本偏差，專業核算成本偏差以及分部分項作業成本偏差等。
2、累計成本偏差是指已完工程在某一時間點上實際總成本與相應的計劃總成本的差異。
分析成本偏差的原因，應採取定性和定量相結合的方法。
⑵ 用因素分析法分析其成本偏差的原因是什麼
項目成本偏差的原因分析進行項目成本偏差分析的目的，就是要找出引起成本偏差的原因，進而採取針對性的措施，有效地控制施工成本。一般來說，引起偏差的胡中嘩原因是多方面的，既有客觀方面的自然因素、社會因素，也有主觀方面的人為因素。
為了對成本偏差進行綜合分析，首先應將各種可能導致偏差的原因一一列舉出來，並加以分類，再用因果分析法、因素分析法、ABC分類法、相關分析法、層次分析法等數理統計方法進行統計歸納，找出主要原因。
1.因果分析圖法
因果分析圖又叫樹枝圖；它是用來尋找某項成本偏離原因的有效工具。因果分析圖的做法是，首先明確項目成本偏離的結果，畫出項目成本偏離分析的主幹線，然後再逐層確定影響成本偏離的大原因、中原因和小原因。影響某項費用超支的原因可能有多個，也可能只有一個；有主要原因也有次要原因；小原因不等於是次要原因，而恰恰相反，也可能是最根本的原因。
2．因素分析法
因素分析法，又稱連鎖置換法或連環替代法。這種方法，可用來分析各種因素對成本形成的影響程褲行度。進行分析時，首先要假定眾多因素中的一個因素發生了變化，而其他因素則不變，然後逐個替換，並分別比較其計算結果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。
3.差額分析法
差額分析法，是因素分析法的簡化形式。運用差額分析法的原理與運用因素分析法的原理基本相同，但其計算方式有所不同。差額分析法是利用指標的各個因素的實際數與計劃數的差額，按培拍照一定的順序，直接計算出各個因素變動時對計劃指標完成的影響程度的一種方法。