『壹』 工程管理費一般幾個點
工程管理費一般的費率是一般是4%。可以取5%以下。工程管理費一般包括以下內容：
1、本項目工程管理人員的工資、差旅費、加班費、誤餐費、補助費、因公造成的醫葯費、慰問金等；
2、本項目聘請專家、技術服務人員等的費用；
3、辦公類，使用的文具、紙張、印刷、通訊、茶水、照相、水、電等；
4、辦公場所，場地及設施的租金、征地費、工棚費、辦公設備等；
5、宣傳費用；
6、相關方協調、溝通、會務費等；
7、法律顧問、訴訟費、工程爭議仲裁等費用；
8、其它工程管理費用，一般可取一定比例的不可預見費。
《中華人民共和國建築法》
第二十九條
建築工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發包給具有相應資質條件的分包單位；但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經建設單位認可。施工總承包的，建築工程主體結構的施工必須由總承包單位自行完成。
建築工程總承包單位按照總承包合同的約定對建設單位負責；分包單位按照分包合同的約定對總承包單位負責。總承包單位和分包單位就分包工程對建設單位承擔連帶責任。
禁止總承包單位將工程分包給不具備相應資質條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。
『貳』 建築施工期內的風險金具體是指什麼費用
工程擔保費用和工程保險費用
其中擔保費用和工程保險費用 還可以根據 國際慣例 細分
『叄』 通風空調安裝工程的一般風險費的費率是多少
通常的費率控制在2.5%以內（其中包含激勵約束考核費）。
總承包風險費是指由總承包單位為支付風險費用計列的金額，風險費用包括但不限於以下內容：
1.初步設計招標的施工圖量差和承包人原因引起的I類變更設計及全部II類變更設計引起的工程增減費用；
2.非不可抗力造成的自然災害損失及其採取的預防措施費用；
3.發包人供應的材料和設備以外的材料和設備價差；
4.建設工期重大調整以上的施工組織設計調整工期造成的損失和增加的措施費；
5.工程保險費；6.由於變更施工方法、施工工藝所引起的費用增加。
7.總承包風險包干費的計算基數為建築工程費、安裝工程費與安全生產費三項之和扣除甲供材料設備費，按規定的費率計取。總承包風險費由投標人根據建設項目的具體情況自主填報，費用包干，一律不調整。