㈠ 電商網店代運營一般都是怎麼收費的
代運營基本都是坑的，如果你沒時間打理或者說你是沒有運營技術的話，那麼建議你請一個專業的運營都比代運營搶，代運營的話一般都是說的很好聽的，收費最低是3000，上不封頂。運營人員是店鋪成功的一部分，好的產品也佔一部分。
㈡ 淘寶運營費用預算有哪些 運營公司的收費模式有哪些
如今在淘寶商城開店的商家就勢必會運營店鋪，但是有些商家朋友沒有太多時間去乍看店鋪，就會交給代運營公司代為管理。因此說到淘寶的運營費用就會分為兩種情況，一種是代運營公司的費用，一種是自己運營店鋪的費用，下面小編就分別為大家介紹一下。
淘寶運營的費用預算有哪些？1.天貓成本11萬，五萬押金這個是動不了的，六萬技術服務費。平均每個月均攤5000元。
2.運費。基本女裝客單價如果是正常的公司化運行，至少要保證在130元年度平均客單，可得出一年需發出訂單76923單，運費平均10-11元，年度運費769230，其中按照比例分配。
3.產品包裝。產品本身的OP袋算產品成本，產品發貨的包裝如果是紙盒以及售後服務保障卡。一個紙盒加售後卡的話基本會在1.8元(春夏小，冬裝大，取平均)你的產品一年發出76923單，需要138000元的產品包裝費。
4. 人員工資。一千萬需要大約20個人的團隊。總監基本一年15萬以上跑不了。店長兩個到三個，單人月薪平均4500，年度工資10萬，視覺四到五個人。專業視覺主管8000/月，一年約10萬。產品處理海報設計人員以及裝修工共三名，工資平均4000，年度約15萬客服主管一枚：月薪3500，年薪約42000。客服人員售前保底1800左右，按提成算每人均價月薪2300，六人年薪約165000。售後客服兩枚，月薪2300-2500，年薪約55000。推廣人員能省就省，基本上好的推廣招不到。站外渠道建設三人，主要負責京東，當當，品牌特賣，主要功能就是清理庫存，三人包干，站外部門每月工資約一萬，年薪約12萬。薪資年度約80萬，不知道算對沒有細心的人在算過一次。
5.推廣費用，包括直通車，普通CPM，定價CPM年度預算占推廣費用18%合計180萬，(絕對要控到18%)。
6.團隊培訓拓展，中層人員需要出去培訓上課 年度預算5萬。
7.聚餐，年度預算約5000-10000(因公司而異)。
8.硬體均攤，20人，辦公桌椅一套平均行情400元，三年折舊，每月桌椅平攤222元，桌椅按照三年均攤。電腦：美工電腦4500，需五台22500元，三年均攤，美工電腦月均攤625元。普通電腦15台，2500元，每月均攤1041元。每月辦公耗材300元。電信費用每月600左右。-相機：機身+鏡頭按三萬算，折舊三年，每月均攤833元。
9.軟體均攤1.裝修模板，買多少算入當月投資。2.ERP系統，百盛9萬左右，管易4.5萬左右按五年均攤。每年的技術服務費算進去。3.小工具每年預算1000元。4.天貓扣點5%，一年1000萬，成本50萬。算好以上成本，除以76923，得出每件產品銷售價格需要最低加的價格。
以上成本預算不包括商品采買，庫存周轉這些太復雜的東西。這些建議找自己公司商品部，庫存消化率天貓的消化基本能在60%左右，按一年周轉，第二年產品計入庫存，成本按2折算，得出公司產品凈虧價格。
運營公司做淘寶店的費用是多少？1、只收取基礎服務費
這裡面根據基礎服務費金額的大小也大致有三個階段。
服務費過高的，可以佐證這家公司是為了收取服務費而盈利，效果也該不錯，至少別人敢喊五六萬一月的服務費。但如果是服務費過低，1萬左右一個月的公司，建議有需求的商家謹慎選擇。
按照目前市面上的人員成本來算，一個網店運營團隊至少是七人配置，他們的月工資根據不同地區，大致在3萬左右。然如果一家公司敢只收1萬以下，還是小心為好。
2、基礎服務費+提點形式
這類公司目前是託管行業的多的企業。一方面收取相應服務費保證企業能夠正常運作且不虧損，第二方面通過提點模式，在幫助商家做好店鋪過後，賺取酬勞。有點類似激勵政策。
3、純提點模式
這種模式，沒有過硬的實力沒有過硬的淘寶內部關系真心不敢這么做。敢這么做的，一般都是他們挑客戶而不是客戶挑他們。
大致上，行業的收費模式就這三種。至於每一種收多收少，根據地域與各自公司的政策而定。
㈢ 代運營公司是怎麼收費的啊
1、沒有任何服務費，純提點模式
這種方式對於大部分商家第一眼還是很吸引人的，因為這意味著前期不需要投入任何費用，前期沒有風險，但是首先他們會收取一定金額保證金，其次因為只要有銷量，代運營公司就有利潤，所以他們會不擇手段的去最大限度套取銷售額的增長空間，再者推廣投入也是什麼項目都讓你上，根本不會根據你店鋪的實際情況也不會按照你的目標銷售額和市場體量來預估的。就是讓商家不斷的進行費用投入，哪怕有了銷售額商家也是虧本的，但是代運營還要抽提點，所以這種模式的代運營公司，都不是很靠譜，他們雖然前期不收費，後面會有各種各樣的收費項目等著你。
2、只收取基礎服務費
這種模式只需要商家支付服務費，後續不需要銷售提點。
這種方式已經逐漸被市場淘汰，因為只收服務費的這種團隊盈利就在服務費上面，而且服務費也是非常高的，他們不會盡心盡力的去運作店鋪，畢竟操作的情況的好壞都跟他盈利沒有一點關系。運營把店鋪做的再好也拿不到任何提點，沒有動力去運作，肯定也不會產生更高的效益。
3、基礎服務費+提點模式
這種方式目前是市場主流模式，是現在淘寶代運營團隊收費模式最多的一種，也是商家比較認可的方式。運營公司給商家配備團隊，團隊成本運營公司和商家共同承擔。運營公司盡心盡力運作店鋪，店鋪產生業績，大家也一同分取利潤，這是一種合理的合作方式。
服務費是店鋪前期的運營基礎費用，像店鋪裝修上架等等這些店鋪基礎建設需要很多人力的，合作的主要盈利點是在後期的營業額提成上，店鋪的銷售額高低會直接影響運營團隊的工資，也牽扯到公司的整體營業額。屬於互利共贏一起賺錢的合作方式。
收費多少意味著成本投入多少，這很重要，但更重要的是選擇正確的代運營公司，否則再多的錢也無濟於事，效果出不來一樣白搭。如果目前還在為找代運營公司迷茫，那可以咨詢下鴻卓網路傳媒公司，因為我和他們公司合作過，各方面都比較成熟專業⌄價格收費也比較合理，需要的可以找我咨詢，我幫你們介紹一下。
㈣ 企業搭建自媒體號，運營主要的費用有哪些
企業自己搭建自媒體賬號成本太高，而且專業團隊培養很難彎譽，因為國內自媒體人才非常稀少，僅有的自媒體人才，都是一些自媒體博主和像騰訊，位元組跳動，阿里這樣的互聯網公司成長起來的，而且這些人才都被頭部幾個大企業壟斷。
所以，當下一般只有大企業才會有自己的自媒體團隊，比如華為，特斯拉，蔚來汽車，小米科技，這些企業都是有一支非常強大的自媒體團隊的，華為每年光養自媒體團隊支出的工資不低於2億RMB，但是人家自媒體團隊也協助華為達成了9000億以上的營業額，而且華為人設的影響力已經就是政治正確的代名詞，其企業的價值觀幾乎全民共識，所以這2億工資花的絕對值。
因此，中小企業上自媒體一般都是和第三方自媒體運營公司合作，我也建議中小企業個第三方自媒體公司合作，只有這樣，中小企業自媒體品牌運營才能做到和大企業相對公平的競爭優勢，而且成本肯定接受的了。
那麼，一般企業上自媒體有哪些成本構成呢？
一，公司自己做
第一、設備成本，如：拍攝器材，電腦，這個殲悔投資10萬基本上就可以運行了。
第二，人力成本，至少成立3個人的專業自媒體小組，構成：1.自媒體品牌運營策劃總監，月薪（含社保）15K起底，最好30K以上的。2.小編（文案寫作能力強），月薪（含社保）11K以上，最好20K。3.視頻後期製作，月薪（含社保）同小編一樣。
另外：最好以上三人當中還要有一個口才好的，能直播帶貨的，如果沒有，那麼小組還得增加一個和小編一樣成員。
第三，獎金，帶貨獎金和內容成為熱點獎金，這個根據實際效益，不懂可以私信我。
那麼，根據以上成本計算，企業每年每月自媒體最低支出：3.7萬/月，45萬/年。設備和獎金除外。另外，這幾個專業的人才，企業還不一定能招到，所以，當中可能會出氏鬧正現人才培養成本，和走彎路成本，這個就不好計算了。
二、與第三方公司合作代理運營
以我們公司為例
第一、基礎成本，賬號管理10萬/年，其中包括賬號矩陣建設，管理，內容發布，輔助粉絲潛在客戶篩選，和專業培訓，內容創作指導，有限構後期製作，軟文推廣，大數據和管理等基礎服務，涉及全面創作支持另收費，不高。詳情可私信。
第二，直播帶貨策劃
根據銷售額提成，以雙方協議為准。
第三，平台廣告代理
以平台報價為准，這是公開的。
所以，中小企業與第三方自媒體品牌運營公司合作是最劃算的方案。