A. 費用明細表是什麼
費用明細表是反映企業在一定期間內發生的財務費用及其構成情況的報表燃坦。公司收入支出表格和費用支出表格可以用一個表則段廳格填寫。如取名「費用相關明細表」。通過「費用相關明細表」匯總成支出費用明細表格。建議使用數據透視表來匯總。公司員工工資表單做，具體格式要看你的要求來定，沒有固定格式。
公司收入支出表格和費用支出表格可以用一個表格填寫。如取名「費用相關明細表」。通過「費用相關明細表」匯總成支出費用明細表格。建議使用數據透視表來匯總。公司員工工資表單做，具體格孫隱式要看要求來定，沒有固定格式。
除了費用（經費）支出明細表，還需要製作管理費用明細表，利用管理費用明細表可以分析管理費用的構成及其增減變動情況，考核各項管理費用計劃的執行情況。
本科目核算企業銷售商品過程中發生的費用，包括運輸費、裝卸費、包裝費、保險費、展覽費和廣告費，以及為銷售本企業商品而專設的銷售機構的職工工資及福利費、類似工資性質的費用、業務費等經營費用。
B. 如果按進口商的要求來做,我們要額外進行收費應該怎麼說
說客戶需承擔額外費用。
如實的和客戶介紹客戶需承擔的費用，例如我司進口清關服務費僅需500元/單，其他費用實報實銷為您提供清關、銀行代付匯、代開證等一站式進出口服務可在全國各大城市口岸、機場完成進口清關，有需要的歡迎搜索咨詢了解，這個樣式去說。
C. 怎麼委婉和客戶要錢啊
怎麼委婉和客戶要錢的方法如下：
1、說公司財務，經理，老總或老闆給自己很大的壓力，財務總是再問，上司（老闆）天天在問（盡量不說老闆，最好是以公司的制度來押對方，使對方不好用理由來拒絕）。
2、說公司的制度是沒有按時收回貨款要扣提成，超過多久是沒有提成等，甚至是飯碗都保不住雲雲。但不能用哀求的語氣。
3、重提合同條款執行的重要性，總是這樣，很難保證以後能按時送貨或服務質量等。這個視拖款時間來定是否要說，否則自己沒有退路。
4、語氣要自信，有力，但要讓對方感覺能接受商量。簡單來說就是不卑不亢的。
當然，不要每次都要賬，要做到：
1、事前預防，在簽合同或送貨時提醒對方按合同約定按時支付，得到對方的肯定回答後再做下一步。當發生拖欠時可以重提之前的承諾。
2、對於經常再三拖欠的客戶就要提醒對方要漲價或中斷合作。這樣的客戶不是什麼優質客戶，不合作也罷，同行也不一定願意合作，對方遲早會再找你的。
D. 費用支出明細怎麼寫
費用（經費）支出明細表出正表格式，依據資金來源渠道和《一般預算支出目級科目》順序作縱橫排列。
一、橫向排列順序。
（1）經常性支出，包括財政撥款支出、預算外資金支出。
（2）專項支出，包括財政撥款支出、預算外資金支出。
二、縱向排列順序，依據財政部制定印發的《一般預算支出目級科目》的編碼順序逐項填寫。
（1）人員支出中的基本工資、津貼等目。
（2）日常公用支出中的各目。
（3）對個人和家庭的補助支出各目，四是固定資產購建和大修理各目。