1. 公司為什麼要做好成本費用管控
一個公司如果要發展，就需要做好開源與節流並重，成本是節流的最重要方面，所以必須做好成本費用管控。
2. 哪個公司做的財務戰略和成本管理控制比較好
上海視野咨詢，財務戰略、財務管理方面比較強
已成功為500多家央企/上市企業/提供管理咨詢服/務.
3. 成本管理哪家好
益至咨詢、元年咨詢、博革咨詢、同方咨詢、立正顧問。以上成本管理機構咨詢經驗豐富，可根據不同情況定製服務，值得推薦。
4. 中國現有物流企業中,哪些在物流成本控制上做得比較好為什麼
一、明確企業物流總成本的構成:運輸成本、存貨持有成本、倉儲成本、批量成本、缺貨損失、訂單處理及信息成本、采購成本、其它管理費用。
二、運用戰略成本管理方法控制物流成本
一般地對物流成本加以控制可以採用生產率標准、標准成本和預算檢驗物流績效等方法。戰略成本管理是一種全面性與可行性相結合的管理技術，使企業在產品企劃與設計階段就關注到將要製造的產品成本是多少，戰略成本管理最關鍵的因素是目標成本。
作業基準成本法就是一種戰略成本管理方法，它是按照各項作業消耗資源的多少把成本費用分攤到作業，再按照各產品發生的作業多少把成本分攤到產品。利用作業基準成本法可以改進優化作業鏈，減少作業消耗，提高作業質量，並在整個作業的生命周期內進行戰略成本管理。通過作業成本管理對企業戰略成本進行管理，為物流實施流程再造、業績評價等提供成本信息，為企業進一步改進成本控制和戰略性規劃與決策提供了更為有利的依據和標准。
三、降低企業物流總成本的基本途徑
通過對企業物流總成本的分析，在企業具體操作中，建議以下幾種降低物流成本的基本途徑：
1)通過效率化的配送來降低物流成本。企業實現效率化的配送，減少運輸次數，提高裝載率及合理安排配車計劃，選擇最佳的運送手段，從而降低配送成本。
2)利用物流外包降低企業物流成本。降低投資成本
企業把物流外包給專業化的第三方物流公司，可以縮短商品在途時間，減少商品周轉過程的費用和損失。有條件的企業可以採用第三方物流公司直供上線，實現零庫存，降低成本。
3)藉助現代化的信息管理系統控制和降低物流成本。在傳統的手工管理模式下，企業的成本控制受諸多因素的影響，往往不易也不可能實現各個環節的最優控制。企業採用信息系統一方面可使各種物流作業或業務處理能准確，迅速的進行；另一方面通過信息系統的數據匯總，進行預測分析，可控制物流成本發生的可能性。
4)加強企業職工的成本管理意識。把降低成本的工作從物流管理部門擴展到企業的各個部門，並從產品開發、生產、銷售全生命周期中，進行物流成本管理，使企業員工具有長期發展的「戰略性成本意識」。
5)對商品流通的全過程實現供應鏈管理。使由生產企業、第三方物流企業、銷售企業、消費者組成的供應鏈的整體化和系統化，實現物流一體化，使整個供應鏈利益最大化，從而有效降低企業物流成本。
5. 國內做企業管理軟體比較好的公司有哪些
國內做企業管理軟體比較好的公司有哪些?
當今互聯網經濟的急速發展，一系列大小的軟體開發公司也在大環境下如雨後春筍般出現。開發一款應用軟體成為當下極其流行，同樣也是競爭力極其大的一種商業模式。雖然國內軟體開發公司都發展壯大起來了，但是各地軟體開發公司的實力及資質仍然參差不齊。下面為大家介紹下近期國內軟體開發公司的排名匯總。
8、神州數碼
神州數碼控股有限公司是國內最大的IT分銷服務及系統集成商，鼎新是台灣著名的ERP公司，通過與神州數碼合作，這幾年逐步在大陸開拓市場，在電力、金融等領域近幾年有不俗表現，尤其是其製造部分，有一定優勢。面對國內ERP管理軟體及咨詢服務市場，雙方強強攜手，在經營、管理、研發、服務、市場、渠道、人才、知識創新，以及項目管理等諸多方面優勢互補。
9、博科
「創造和諧管理、提升顧客價值」是博科永恆不變的企業宗旨，堅持這一宗旨，博科先後為企業提供ERP（企業資源計劃）、SCM（供應鏈管理）、LM（物流管理）、HIS（酒店信息系統）等管理信息化解決方案，內容涉及生產製造、物流、商貿、服務、財務、審計等各管理領域。根據中國權威機構---《計算機世界》CCW Research的市場調查，博科以品牌認知度38.6% 和服務滿意度71%穩居國內物流管理軟體廠商第一名。
10、神州雲動
北京神州雲動科技股份有限公司是中國專注CRM軟體雲服務解決方案的廠商，成立於2008年9月。初期作為Salesforce.com的全球咨詢實施商，2012年推出自主知識產權的SaaS及PaaS產品CloudCC.com。2013年公司登陸新三板，股票代碼430262神州雲動。核心產品CloudCC.com已經發展為小到1人企業，大到上市公司集團級別的企業認可的企業級CRM，廣泛應用於IT高科技行業，金融行業，教育行業，消費品行業等超過8000多家企業。