⑴ 什麼是分部分項費、措施項目費、其他項目費措施費和措施項目費是一個意思嗎謝謝！！~~~
一、分部分項費、措施項目費、其他項目費、措施費的具體定義如下：
1、分部分項費：
分項工程是指分部工程的細分，是構成分部工程的基本項目，簡單的施工過程就可以生產出來並可用適當計量單位進行計算的建築工程或安裝工程。分部分項工程費是本工程中產生的直接費用、企業管理費用以及企業利潤及一定的風險費。
2、措施項目肆旁費：
是指為完成建設工程施工，發生於該工程施工前和施工過程中的技術、生活、安全、環境保護等方面的費用。
3、建設項目其他費用：
是指根據國家規定應在工程建設投資中支付、並列入建設項目設計總概算或單項工程綜合概算的，除建築安裝工程費和設備、工器具購置費以外的一些必要的建設費用，稱為建設項目其他費用。
4、措施費：
指完成工程項目施工，發生於該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用。包括環境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設施費、夜間施工費、二次搬運費、大型機械設備進出場及安拆費、混凝土及鋼筋混凝土模板及支架費、腳手架費、已完工程及設備保護費、施工排水、降水費等。
二、綜上，措施費和措施項目費不一樣
(1)什麼屬於項目費用擴展閱讀：
工程量清單計價是指投標人完成由招標人提供的工程量清單所純檔需的全部費用，包括分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規費和稅金。
工程量清單計價方式，是在建設工程招投標中，招標人自行或委託具有資質的中介機構編制反映工程實體消耗和措施性消耗的工程量清單，並作為招標文件的一部分提供給投標人，由投標人依據工程量清單自主報價的計價方式。在工程招標中採用工程量清單計價是國際上較為通行的做法。
計價規則：通過制定統一的建設工程工程量清單計價方法、統一的工程量計量規則、統一的工程量清單項目裂褲橡設置規則，達到規范計價行為的目的。這些規則和辦法是強制性的，建設各方面都應該遵守。
⑵ 措施項目費是什麼
措施項目指：為了完成工程施工，發生於該工程施工前和施工過程中 非工程實體項目。
主要包括:
1、安全文明施工(含環境保護、文明施工、安全施工、臨時設肢仔施)。
2、夜間施工。
3、二次搬運。
4、冬雨季施工。
5、大型機械設備進出場及安拆。
6、施工排水。
7、施工降水。
8、地上、地下設施。
9、建築物的臨時保護設施。
10、已完工程及設備保護枝運。
(2)什麼屬於項目費用擴展閱讀：
措施猛飢梁項目裡面的措施項目費措施費是指為工程的形成提供條件所需的費用包括以下11項費用:
1、環境保護費；
2、文明施工費：
3、安全施工費；
4、臨時設施費：
5、夜間施工費：
6、材料二次搬運費；
7、大型機械設備進出場費及安拆費；
8、砼、鋼筋砼、模板及支架費；
9、腳手架費；
10、以完工程保護費；
11、施工排水、降水費。
⑶ 其他項目費包括哪些內容
其他項目費包括：
1、暫列金額：
是指建設單位在工程量清單中暫定並包括在工程合同價款中的一筆款項。用於施工合同簽訂時尚未確定或者不可預見的所需材料、工程設備、服務的采購，施工中可能發生的工程變更、合同約定調整因素出現時的工程價款調整以及發生的索賠、現場簽證確認等的費用。
2、暫估價：包括材料和工程設備暫估單價、專業工程暫估價。
3、計日工：是指在施工過程中，承包人完成發包人提出的工程合同范圍以外的零星項目或工作所需的費用。
4、總承包服務費：是指總承包人為配合、協調發包人進行的專業工程發包，對發包人自行采購的材料、工程設備等進行保管以及施工現場管理、竣工資料匯總整理等服務所需的費用。
其他項目費指除分部分項工程量清單項目、措施項目費以外的項目費用。
建設項目其他費用是指根據國家規定應在工程建設投資中支付、並列入建設項目設計總概算或單項工程綜合概算的，除建築安裝工程費和設備、工器具購置費以外的一些必要的建設費用，稱為建設項目其他費用。
⑷ 工程項目前期費都包括哪些費用
如果是房地產企業，項目工程的前期工程費,是指項目開發前期發生的水文地質勘察、測繪、規劃、設計、可行性研究、籌建和「三通一平」費等前期費用，具體包括：
一、勘探費。包括地質勘探、地下文物勘探；
二、設計費。包括 總體規劃設計費、施工圖設計費、環境設計費、售樓中心設計費
三、地形圖測繪費
四、開發項目可行檔辯性編制費
五、開發土地平整
六、開發土地垃圾清運費
七螞空、回填土費用
八、定位放線費
九、三通一平 包括臨時用水、臨時用電、臨時用道路
十、開發場地圍牆工程
十一、地基檢測費、臨時辦公室建設費
十二、人防異地建設費
十三、城市基礎配套費和綠化費
十四、牆改專項費
十五、招標代理費、服務費、公證費
十六、質量監督費
十七、合同行物缺鑒證費
十八、公共消防費、地震檢測費、工程監理費用
十九、廣告牌製作以及廣告照明、廣告牌電纜工程
⑸ 費用報銷單里的費用項目與費用類別分別指的是什麼
費用報銷單里的費用項目、費用類別如下：
一、費用項目：
費用項目指的是費用所在的項目的名稱，其實就是具體的費用名稱。
二、費用類別：
費用類別指的是需要報銷的費用類別，比如會議、交通、餐飲等。
例如：
（1）報銷辦公用的膠水—費用項目：膠水；費用類別：辦公費。
（2）報銷出差的火車票—費用項目：火車票；費用類別：差旅費。
（如果費用類別是辦公費、差旅費、交通費，費用項目就寫對應的報銷對象即可。其實並不是摘要，而是關鍵詞）
三、日常費用的報銷流程：
1、日常費用指日常發生的、經常性的、金額較小的費用類（不含貨款、加工費、工資），該類費用報銷時，一律使用「費用報銷單」進行報銷；
2、「費用報銷單」後附發票（收據）、入庫單、請購單（申請單）、送貨單（此單在購材料、辦公用品、物料消耗品時提供）；
3、「費用報銷單」和附件內容、大小寫金額必須一致，如有不一致者，按最小金額報銷；
4、附件一律用膠水粘貼在「費用報銷單」後面，並保證正面朝上，不得倒置；
5、報銷流程：
（1）費用報銷者自行將報銷附件粘貼於「費用報銷單」後，並按「費用報銷單」上內容填寫完整並在報銷人處簽字；
（2）報銷單送本部門負麥人復核並簽手；
（3）報銷人送報銷單至財務部，由會計審核；
（4）經審核無誤的「費用報銷單」送呈總經理審批；
（5）出納根據總經理審批後的報銷單支付款項或結清借款。
(5)什麼屬於項目費用擴展閱讀：費用報銷單指：
費用報銷單是企業員工上交至企業財務部，用於開支費用報銷的憑證。員工在為企業外出辦事時所墊付的錢款，可於企業進行報銷，按規定上交合規的報銷憑證，交由領導審核簽字，最後由財務審核後開具費用報銷單予以報銷。
費用報銷單的報銷項目包括了辦公費用、通訊費、辦公用品、業務費用等分類。企業通過對費用報銷單的有效監管，有助於保障企業內部的規范性管理，有利於規避企業員工不合規報銷的現象，降低企業不必要的運營成本。
⑹ 工程造價裡面的措施項目費是什麼意思
措施項目費是指為完成建設工程施工，發生於該工程施工前和施工過程中的技術、生活、安全、環境保護等方面的費用。
1、安全文明施工費
環境保護費：是指施工現場為達到環保部門要求所需要的各項費用。
文明施工費：是指施工現場文明施工所需要的各項費用。
安全施工費：是指施工現場安全施工所需要的各項費用。
臨時設施費：是指施工企業為進行建設工程施工所必須搭設的生活和生產用的臨時建築物、構築物和其他臨時設施費用。包括臨時設施的搭設、維修、拆除、清理費或攤銷費等。
2、夜間施工增加費：是指因夜間施工所發生的夜班補助費、夜間施工降效、夜間施工照明設備攤銷及照明用電等費用。
3、二次搬運費：是指因施工場地條件限制而發生的材料、構配件、半成品等一次運輸不能到達堆放地點，必須進行二次或多次搬運所發生的費用。
4、冬雨季施工增加費：是指在冬季或雨季施工需增加的臨時設施、防滑、排除雨雪，人工及施工機械效率降低等費用。
5、已完工程及設備保護費：是指竣工驗收前，對已完工程及設備採取的必要保護措施所發生的費用。
6、工程定位復測費：工程定位復測費是指工程施工過程中進行全部施工測量放線和復測的費用。
7、特殊地區施工增加費：是指工程在沙漠或其邊緣地區、高海拔、高寒、原始森林等特殊地區施工增加的費用。
8、大型機械設備進出場及安拆費：是指機械整體或分體自停放場地運至施工現場或由一個施工地點運至另一個施工地點，所發生的機械進出場運輸及轉移費用及機械在施工現場進行安裝、拆卸所需的人工費、材料費、機械費、試運轉費和安裝所需的輔助設施的費用。
9、腳手架工程費：是指施工需要的各種腳手架搭、拆、運輸費用以及腳手架購置費的攤銷（或租賃）費用。
(6)什麼屬於項目費用擴展閱讀
按工程不同的建設階段，工程造價具有不同的形式：
1、投資估算
投資估算是指在投資決策過程中，建設單位或建設單位委託的咨詢機構根據現有的虧李資料，採用一定的方法，對建設項目未來發生的全部費用進行預測和估算。
2、設計概算
設計概算是指在初步設計階段，在投資估算的控制下，由設計單位根據初步設計或擴大設計圖紙及說明、概預算定額、設備材料價格等資料，編制確定的建設項目從籌建到竣工交付生產或使用所需全部費用的經濟文件。
3、修正概算
在技術設計階段，隨著對建設規模、結構性質、設備類型等方面進行修改、變動，初步設計概算也作相應調整，即為修正概算。
4、施工圖預算
施工圖預算是指在施工圖設計完成後，工程開工前，根據預算定額、費用文件計算確定建設費用的經濟文件。
5、工程結算
工程結算是指承包方按照合同約定，向建設單位辦理己完工程價款的清算文件。
6、竣工決算
建設工程姿空枝竣工決算是由建設單位編制的反映建設項目實際造價文件和投資效果的文件，是竣工驗收報告的重要組成部分，是基本建設項目經濟效果的全面反映，是核定新增固定資產價值，辦理其交付跡敏使用的依據。
⑺ 項目成本是由哪些費用構成的
項目成本是的費用構成：
（1）項目定義與決策工作成本；
（2）項目設計成本；
（3）項目采購成本；
（4）項目實施成本。
具體的項目成本科目：
1）人工成本（各種勞力的成本）
2）物料成本（消耗和佔用的物料資源費用）
3）顧問費用（各種咨詢和專家服務費用）
4）設備費用（折舊、租賃費用等）
5）其他費用（如保險、分包商的法定利潤等）
6）不可預見費（為預防項目變更的管理儲備）
項目成本，就是指項目消耗和佔用資源的數量和價格的總和，在施工項目中，對項目成本的管理控制是公司降低成本的關鍵。