㈠ 財務核算中 超出財務預算的怎麼辦
只需要增設預算支出與預算外支出兩個明細會計科目，即可以通過會計科目的借貸方來反映、核算、控制預算內資金和預算外的支出。
拓展資料：
預算與核算是財務工作的兩個基本職能，兩者代表不同的財務管理維度。
預算，顧名思義，代表事前的管理。比如准備舉辦一項活動，我們先看看活動的預算是多少，即能花多少錢，然後按照這個標准去准備這個活動。所以財務預算就是一個行動標准、指南或參照。但是預算不是死板的，不是說規定這個活動花多少錢就必須控制在這個范圍之內，不能超出。因為做預算的時候，基本上靠猜測或預測，或是拍腦袋。所以預算僅供參考，如果有合理的理由，當然是可以超出預算。現在很多企業把預算當做聖旨一般，不能違背。這樣其實是不對的，預算的目的並非是嚴格控制不能超出，而是指明一個方向，讓實際的業務發生往這個方向靠攏，不至於偏差太大，所以有個偏差是正常的。但是不能偏差太大，有偏差就要去弄清楚為什麼會有偏差，合理解釋一下，看看是否是預算做的有問題，還是實際業務有問題。所以從這個角度看，預算是個標尺，不是天花板。
財務核算，則是一種事後的統計。相對於預算，核算沒有任何主觀猜測的成分，都是根據實際發生的業務數據進行統計。所以預算與核算，是一虛一實。而且財務核算是遵循企業會計准則進行操作，有固定的套路可尋。預算則完全依據業務管理的需要而設置，沒有固定的格式。而且根據財務核算的規則，發票是作賬務處理的依據，發票內容是什麼，財務就做什麼科目。