1. 在ERP操作中行政管理費用為
企業行政費用。
企業行政費用，一般也被稱作為企業行政管理費用。從財務會計的角度上來看，一般指的是「管理費用」這項期間費用。主要用於歸集、核算為組織和管理企業生產經營所發生的開支，包括辦公費、行政管理用車的費用、行政管理部門職工工資、研發費用、行政管理用設施維護費用、差旅費、咨詢費、訴訟費及董事會費等等。企業整體性的、全局性的管理工作沒有到位，一線的工作做得再出色，也可能變得毫無價值。而企業行政費用的管理，又是組織管理工作中非常重要的一環。所以，企業行政費用的使用，不僅僅是以節省開支為導向的，更重要的是以為高效組織、管理企業生產經營提供保障為導向的。
2. 你不知道的ERP成本還有哪些
1.硬體設備購買的費用。企業一旦購買了軟體，就必須要有與之相匹配的硬體設備，如重新配備伺服器、個人終端，甚至是組建公司網路等。
2、ERP實施費用。ERP系統軟體的實施理念是「三分軟體，七分實施」，可見，ERP實施對一個ERP項目的成功起著至關重要的作用。ERP實施貫穿於項目的整個過程，包括前期的對企業所使用的操作系統，應用軟體及軟體公司所開發的管理軟體安裝、調試、定製開發及維護以及少部分硬體、網路調整的工作；中期的對企業軟體使用人員的培訓及答疑解惑；還有後期的對項目驗收、需求的初步確認以及項目維護等。ERP實施的費用有的按人天計算，有的按人月計算，視項目情況而定。
3、人力成本。一方面，企業員工需要停下手頭的工作，配合實施人員的工作，由此造成工作效率的降低而增加了企業的成本。比如，需要和實施不斷地溝通需求，並就企業的具體情況回答實施人員的問題；還有系統上線時，更需要花大量的時間來接受培訓。 另一方面，如果系統的操作過於復雜，對於操作人員的素質要求較高，企業可能需要聘請專人來學習和擔任這個崗位。
4、軟體的升級更新。企業所處的商業環境是不斷變化的，已有的ERP系統很可能已經無法應對企業流程的改變，加上要因應企業運籌管理的需要，ERP軟體版本升級就成為許多企業保持競爭優勢的考慮之一，這時企業就需要購買軟體升級服務，甚至是要求軟體供應商二次開發。
ERP對於改善企業的業務流程，提高企業的核心競爭力具有極為重要的作用，所以企業對ERP進行選型時就要綜合考慮各種因素，尤其是ERP隱性成本。
3. ERP中的財務費用包括哪些
（1）利息支出，指企業短期借款利息、長期借款利息、應付票據利息、票據貼現利息、應付債券利息以及長期應付引進國外設備款利息等利息支出（除資本化的利息外）減去銀行存款等的利息收入後的凈額。
