⑴ 製造費用的5個分配法分別是什麼
分配製造費用的方法有工時比例法、工資比例法、機器工時比例法、年度計劃分配率法，下面具體介紹有：
1， 工時比例法，生產工時比例分配法是按各種產品所耗生產工人工時的比例分配製造費用的一種方法。對於這種分配方法，查賬人員應檢查企業是否有真實正確的工時記錄。計算公式：某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工時數*製造費用分配率。
2， 工資比例法，生產工人工資比例分配法是按照計入各種產品成本的生產工人工資比例分配製造費用的一種方法。採用這一方法的前提是各種產品生產機械化的程度應該大致相同，否則機械化程度低的產品所用工資費用多，負擔的製造費用也要多，而機械化程度高的產品則負擔的製造費用較少，從而影響費用分配的合理性。 計算公式：某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工資額*製造費用分配率。
3， 機器工時比例法。這一方法適用於生產機械化程度較高的產品，因為這類產品的機器設備使用、維修費用大小與機器運轉的時間有密切聯系。採用這一方法的前提條件是必須具備各種產品所耗機器工時的完整的原始記錄。 查賬人員審查採用機器工時比例分配法分配製造費用的賬務時，應首先對被查企業機械化程度及機器工時記錄等情況進行核實，查明該企業是否適用這種分配方法，然後，再復核數字計算的正確性。該方法的計算程序、原理與生產工時比例分配法基本相同。
4， 年度計劃分配率法 採用這種方法，不論各月實際發生的製造費用多少，每月各種產品成本中的製造費用都是按年度計劃確定的計劃分配率分配。年度內如果發現全年製造費用的實際數和產品的實際產量與計劃數發生較大的差額，應及時調整計劃分配率。 這種方法適用於季節性的生產企業，因為在季節性生產企業中，每月發生製造費用相差不大，但淡季和旺季的產量懸殊卻很大，如果按實際費用分配，各月單位產品成本中的製造費用將隨之忽高忽低，不便於進行成本分析。
拓展資料：
製造費用的分配標准：
（1） 直接人工工時，各受益對象所耗的生產工人工時數，可以是實際工時，也可以是定額工時；
（2） 直接人工成本，各受益對象所發生的直接人工成本數；
（3） 機器工時，各受益對象所消耗的機器工時數，可以是實際工時，也可以是定額工時；
（4） 直接材料成本或數量，各受益對象所耗用的直接材料成本或數量；
（5） 直接成本，各受益對象所耗用的直接材料成本和直接人工成本之和；
（6） 標准產量，將各產品實際產量換算成標准產量，以各產品的標准產量數作為分配標准。
⑵ 製造費用的分配標准有哪些
製造費用分配標准有：1. 生產工人工時比例法，2. 生產工人工資比例法，3. 機器工時比例法，4. 耗用原材料的數量或成本比例法，5. 直接成本（材料、生產工人工資等職工薪酬之和），6. 產成品產量比例法。
（一）生產工人工時比例法
即按照各種產品所用生產工人實際工時數的比例分配製造費用。計算公式如下：
某產品應負擔的製造費用＝該產品的生產工人實際工時數×製造費用分配率
（二）生產工人工資比例法
即按照計入各種產品成本的生產工人實際工資的比例分配製造費用的方法。由於工資成本分配表可以直接提供生產工人工資資料，因而採用這種分配方法，核算工作比較簡便。計算公式如下：
某產品應負擔的製造費用＝該產品的生產工人實際工資額×製造費用分配率
（三）機器工時比例法
即按照生產各種產品所用機器設備運轉時間的比例分配製造費用的方法。這種方法適用於產品生產的機械化程度較高的車間。採用這種方法，必須具備各種產品所用機器工時的原始記錄。計算公式如下：
某產品應負擔的製造費用＝該產品的機器運轉時數×製造費用分配率
（四）耗用原材料的數量或成本比例法
即按照各種產品所耗用的原材料的數量或成本的比例分配製造費用的方法。計算公式如下：
製造費用分配率＝製造費用總額/耗用原材料的數量（或成本）總數
產品應負擔的製造費用＝該產品所耗用的原材料的數量（或成本）×製造費用分配率
（五）直接成本（材料、生產工人工資等職工薪酬之和）比例法
即按照計入各種產品的直接成本（材料、生產工人工資等職工薪酬之和）的比例分配製造費用的方法。計算公式如下：某產品應負擔的製造費用＝該產品的直接成本×製造費用分配率
（六）產成品產量比例法
即按各種產品的實際產量（或標准產量）的比例分配製造費用的方法。其中某種產品的標准產量，是通過將該產品的實際產量乘以換算標准產量的系數而求得的。計算公式如下：
某產品應負擔的製造費用＝該產品的實際產量（或標准產量）×製造費用分配率以上各種分配方法，通常是對各月生產車間或部門的製造費用實際發生額進行分配的。
為簡化核算，企業也可以採用年度計劃分配率法進行分配。年度計劃分配率法的計算公式如下：某月某產品應負擔的製造費用＝該月該產品實際產量的定額工時數×年度計劃分配率
採用這一方法時，全年各月實際生產數與已分配數之間的差額，除其中屬於為次年開工生產作準備的可留待明年分配外，其餘的都應當在當年年度終了時調整本年度的產品成本。推薦用藍色顏色的方法分配製造費用，因為相對比較簡單一些。
至於製造費用的分配，按照原則將逐月分配，但縱觀全年幾乎會全部記入產品成本，考慮到簡易辦法，可將1至11月的製造費用記入當月損益，12月的製造費用可按照產品產量成本（收發存入庫數的成本）進行分配。
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⑶ 製造費用的分配標准一般是
分配標准可根據各行業生產特性來確定。
工時比例和工資比例：
工時比例是生產工時比例分配法是按各種產品所耗生產工人工時的比例分配製造費用的一種方法。對於這種分配方法，查賬人員應檢查企業是否有真實正確的工時記錄。
某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工時數X製造費姿銀用分配率。
工資比例是生產工人工資比例分配法是按照計入各種產品成本的生產工人工資比例分配製造費用的一種方法。採用這一方法的碼冊虧前提是各種產品生產機械遲神化的程度應該大致相同，否則機械化程度低的產品所用工資費用多，負擔的製造費用也要多，而機械化程度高的產品則負擔的製造費用較少，從而影響費用分配的合理性。
某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工資額X製造費用分配率。
⑷ 製造費用為什麼按工人工資分配，通俗點是不是跟生產車間工人的計件差不多意思
因為製造費用不像原材料一樣掘侍老，可以具體到某個商品。製造費用里包括了工人的工資、福利、生產用固定資產的折舊費、勞保用品費、水電費等等，這些費用都是無法具體到產品的。所以只能通過一定的方法將他攤銷。
按工資攤銷是有一定道理的。工資一般是按點工算，或者按產量算，產量是和產品工藝掛勾的，工藝越復雜的工資越高，因為相同時間的產量低。其實也就是相當於按工時去分製造費用，這種攤法是最合理的。一個產品的工藝越簡單，生產的所用的工時當然就判升越少，工人工資也少，相應攤銷的費用也少。一個產品的工藝術越復雜，生產所用的工時當然就越多，工人工資談譽也多，相應攤銷的費用也多。