1. 快消品企業如何進行費用管理呀如費用申請、費用核銷，如何控制費用率、如何杜絕費用黑洞
德潤軟體的利潤寶促銷費用申請核銷軟體，專注於快消品費用管理，幫助您解決以上問題！
2. 費用報銷和費用核銷有什麼區別，流程是什麼
沒有本質區別。都要進成本費用科目。
3. 賬務處理中的核銷和報銷有什麼區別
賬務處理中的核銷和報銷有3點不同：
一、兩者的含義不同：
1、核銷的含義：核銷的英文是Verification，指加工貿易單位在合同執行完畢後將《加工貿易登記手冊》、進出口專用報關單等有效數據遞交海關，由海關核查該合同項下進出口、耗料等情況，以確定征、免、退、補稅的海關後續管理中的一項業務。
2、報銷的含義：將用壞作廢的物件報告銷賬，也指把領用款項或收支賬目開列清單，報請上級核銷。
二、兩者的分類不同：
1、核銷的分類：核銷分為貸款核銷、壞賬核銷、進出口收付匯核銷、加工貿易的核銷等。
2、報銷的分類：包括將用壞作廢的物件報告銷賬和經濟支出後讓別人抵銷支出，補給支出的金額。
三、兩者的相關要求不同：
1、核銷的相關要求：
（1）往來核銷的方法總賬中的核銷只以核算項目和業務編號為准。
（2）核算項目和業務編號的要求 進行往來業務核銷時，如果過濾條件中選擇的是單個核算項目類別，那麼核銷雙方只要該類別下的核算項目完全相同，才能進行核銷；如果過濾條件中選擇的核算項目組合，則核銷雙方只有核算項目組合完全相同才可以進行核銷。
（3）核算項目組合情況下的核銷處理 在核算項目是多個核算項目組合時，在核銷的過濾條件可以按照組合來核銷，也可以選取部分核算項目類別來進行核銷。只需要在核銷的過濾條件中選擇好要進行核銷的核算項目類別即可。
2、報銷的相關要求：
（1）費用經辦人原則上應在費用發生後的5個工作日內到財務部辦理報銷手續,特殊情況可另行處理。
（2）將原始單據剪齊邊角,正面朝上(與報銷單據同向)粘貼在報銷單的反面左邊。
（3）用藍色或黑色鋼筆、簽字筆如實填寫報銷單的各項內容,如:報銷時間、報銷人、費用摘要、單據張數等。
（4）采購類經營費用,須憑有效的《請購單》和發票到倉庫辦理物品驗收入庫手續,並將進倉單、直拔單附在報銷單據的後面。
4. 如何做好年度預算與管控
對於經銷商公司來說，由於缺乏系統性的監督管理，對終端投入的效果反饋經常是筆糊塗賬，直到年終財務核算時，才會發現產出不佳甚至入不敷出。因此，非常有必要對費用做嚴格的預算管理，用預算來檢核各項經營指標，用預算來控制執行，用預算來管理產出，其中主要的費用一個都不能少。
1、新品進場費
新品進場是經銷商與賣場合作的開始。這也是一項很龐大的開支，而且沒有具體標准上限，一般都是采購人員所決定。其實要想在進場費上降低成本，那就要盡可能將新產品集中起來一起進場。切忌新品分批次進入，將新產品以「打包」的形式與賣場進行談判，這樣便可以降低每一單品的進場費用成本，同時也可以節約談判時間的管理和人力資源的成本。
2、終端陳列費
產品在賣場陳列位的好壞是至關重要的，很多的「硝煙戰爭」都跟陳列位置的爭奪有直接的關系。位置好的陳列位，可以給產品帶來更多的銷售機會。要想爭取到好的陳列位，不光要有好的客情，還需要很大的費用投入，其中包括專架陳列、貨架買斷、長期堆頭等等費用，哪一項的費用開支都不是小數目，這一點尤其要慎重。同時預算的時候要充分結合賣場的實際特點，結合公司在新一年度的目標，做合理的預算。既要保證資源能夠充分利用，同時也要確保節約費用。
3、宣傳費用
在賣場的宣傳費用主要是通過特色化的POP、燈箱以及包柱等形式來宣傳品牌和產品。這算是在賣場生動化陳列和形象推廣的一種方法，想必各位經銷商對「恆大冰泉」的大手筆投入都還有印象，當時恆大冰泉聯合各地經銷商幾乎包場了很多門店的廣告，這與各地經銷商們投入的宣傳費用是息息相關的。這些費用不是必須的硬投入，當然有這些廣告投入會更加完美，但分析預算時也應根據實際酌情考慮。
其實要想用低成本的宣傳投入方法達到好的產品宣傳效果，就需要多從其他視角發現機會。例如，有些經銷商能夠抓住賣場需要安裝遮陽蓬的機會，便免費為賣場提供印有產品標識的遮陽蓬，這樣既滿足了賣場的實際需要，也達到了免費進行產品宣傳的效果，可謂「一舉兩得」。
4、客情費用
這些主要指的是與賣場建立公關交際關系的費用支出，這些費用可能是支付在采購方面，也有可能是支付在門店費用。其實要想與賣場建立良好的客情關系，必要的公關和交際費用支出是必不可少的。另一方面經銷商也應考慮如何在做好客情關系的基礎上，盡量節約公關費用成本呢？
這其中大有學問，首先平時應注意盡可能減少一些消費、娛樂型的費用開支，同時由業務員單方面進行的公費支出活動時，企業方面最好由二人以上出面參加，其次采購方面的禮品應盡可能通過公司集中采購，以實物的形式送給對方。最終更重要的是企業方面應加大核實的力度，盡量減少中間人員的貪腐現象，以確保客情費用花到實處。
5、促銷推廣費用
這一項是費用支出的大部分，也是跟產品銷售直接關聯的，對於經銷商來說，最有效地控制促銷推廣費用的方式，就要通過促銷對方案責任到人，並實施量化考核的方法。將費用分解到每個業務員、促銷員身上，由他們的銷售業績來考核其工作績效。
具體說來，應從以下幾方面入手做好預算的控制：
第一，應確定市場推廣費用投入范圍及比例。促銷推廣費用的投入是一定要計算投入產出比例的。該費用的預算結構大體包括促銷折扣費用。用於產品特價和贈品發放。通常說來，促銷折扣這部分的費用占據了整個促銷活動費用的一半以上；道具製作費用。主要用於終端活動道具的製作，其費用投入比例大多控制在5%～8%以內；終端場地費用。這部分費用主要用於與賣場談判促銷活動檔期和場地的安排，費用由於各賣場情況的不同。
通常來說，其投入比例大多控制在5%～15%左右；還有人員銷售提成。業務人員、促銷人員的激勵手段是促銷執行力的有力保證。通常說來，為了確保人員的銷售熱情和終端執行力，廠商都會出台一定的獎勵政策。在銷售方案的設計上，應充分考慮將人員的利益趨動因素。這個費用大多控制在15%～30%以內。
第二，應確定費用的項目、分類、核銷內容及建議比例。要想做到科學化管理，就要對營銷方案實施項目化管理，並盡可能通過分類讓每一個環節做到責任到人，量化考核。以人員考核為例，就需要門店的業務員能夠根據活動開展的時間，做出詳細的門店人員安排，並將分配給門店的費用和物資，落實到每個人。讓每個人都明白自己的工作內容和工作要求，並及時掌握銷售進度，及時將出現的問題與上級主管匯報。
預算管理有妙招
年度的費用預算管理事關下一年度的銷售業績，同時對與賣場的合作、市場佔有率、終端形象等各項指標都有著重要的意義，做好了費用預算管理，可以推進各項指標的順利完成，做不好則能導致各種問題的發生，因此必須慎之又慎，以下將介紹幾種實用的年度預算管理方法。
一是實行門店負責制。要想對投放給賣場的費用做到統一管理，就要實行門店專人負責制。根據門店的重要程度、銷售貢獻等費用做分解，這樣可以保證重要門店能得到更多的支持，防止把錢花在沒有價值的門店。經銷商分配給門店的費用由專人管理，建議應由城市經理或者系統經理來控制費用，根據經銷商制定的相關細則具體執行。責任到人的優勢，就是將明確業務人員的職責，在給予其權利的同時，明確其責任和義務。這既可以充分調動業務人員的積極性，也便於經銷商促銷方案執行的落實。
二是實施費用考核制。費用的使用只跟銷量掛鉤還遠遠不夠，空喊口號很容易做到，但真要抓就要具體地落實到費效比核算上，平時看到1000元和3000元的絕對費用值沒有意義，要看跟銷量比較的相對值，正常的費效比控制在10%左右是比較合適的，那種費效比50%和100%的銷售行為根本沒有什麼意義，只是看起來銷量上去了，可是這之間的利潤消失了。
戰略性的投資是可以理解的，但這只是短期行為，通過費用購買規模在市場初期是可以的，但也具有不可持續性。如果不只是單純關注費效比，每筆費用都會是戰略性的投入。平時經銷商可以通過電子數據報表或者財務數據來做控制，定期檢討費銷比情況，並跟業務人員的績效掛鉤，這樣的話，每個人在支出花銷的時候都會三思而後行。
三是費用投入審批稽核制。在由門店業務員向經銷商申報的促銷費用申請時，一定要求要以活動方案的形式申報。而且，對於那些經銷商審批同意的費用，在執行前一定要擬定詳細的費用使用計劃。並根據計劃來具體實施促銷活動。企業內部一定要形成費用的申請、審核、報銷、稽查一套完善的制度，應根據金額、許可權來設定不同層級人員的職責，讓每位員工都清楚自己能花多少錢，錢要怎麼花，花了結果會怎樣。
費用預算的操作建議應由企業總部根據連續三年的費用歷史數據和未來一年的發展規劃列出，先制定預算總目標，然後再從各區域、各賣場、各產品線等幾個緯度來做綜合考慮後再逐層分解。
5. 核銷發票的流程
流程如下
1、登錄進入納稅人核銷發票頁面，再選擇左邊導航欄的「核銷發票管理」，閱讀相關注意事項。
(5)如何核銷進場費用擴展閱讀
開戶、 出口單位初次申領出口收匯核銷單（以下簡稱「核銷單」）前應當憑以下材料到外匯局辦理登記：
1、單位介紹信、申請書；
2、外經貿部門批准經營進出口業務批件正本及復印件，也即是對外貿易經營者備案登記表；
3、工商營業執照副本及復印件；
4、企業組織機構代碼證書及復印件；
5、海關注冊登記證明書復印件；
6、出口合同復印件。
7、外匯局對上述材料審核無誤後為出口單位辦理登記手續。
6. 如何辦理付匯核銷，如何操作
進口付匯核銷的流程及操作 1．進口付匯核銷的范圍? 凡從境外進口商品，以外匯向境外出口商支付的貨款、定金、尾款及貿易從屬費用，以及與進口商品有關的專利款、技術款等，應當辦理進口付匯核銷手續。具體手續由外匯管理局辦理。 進口付匯核銷以「進口付匯核銷單」為主線貫穿各環節。在1995年外匯管理局發布了《國際收支統計申報辦法》，其中規定「貿易進口付匯核銷單」同時代申報單，一單兩用。 2．外經貿企業哪些外匯收入必須結匯? (1)出口或者先支後收轉口貨物及其他交易行為收入的外匯。 (2)境外貸款項下國際招際中標收入的外匯。 (3)海關監管下境內經營免稅商品收入的外匯。 (4)無形資產轉讓收入的外匯。 (5)境外投資企業匯回的外匯利潤、對外經援項下收回的外匯和境外資產的外匯收入。 (6)對外索賠收入的外匯、退回的外匯保證金等。 (7)出售房地產和其他資產收入的外匯。 (8)國外捐贈、資助及授助收入的外匯。 (9)國家外匯管理局規定的其他應當結匯的外匯。 3．外經貿企業哪些對外支付應通過銀行辦理付匯? 外經貿企業各種方式的貿易進門及從屬費用、樣展品進口、無形資產進口、出口項下的對外支付的傭金和對外退賠及境外承包工程用匯等，應持與支付方式相應的有效商業單據和憑證從其外匯賬戶中支付或到外匯指定銀行購匯支付。 4．貿易進口付匯核銷有哪些規定? (1)外經貿企業應到當地外匯管理局申領貿易進口付匯核銷單，並辦理進口付匯核銷報審手續。 (2)進口單位應當憑對外經貿主管部門的批件、工商部門頒發的執照和技術監督部門頒發的企業代碼證書到所在地外匯管理局辦理列入「對外付匯進口單位名錄」。不在名錄上的單位不得直接到外匯指定銀行辦理進口付匯。 (3)外匯管理局將及時向外匯指定銀行公布、更新和調整「對外付匯進口單位名錄」。 (4)下列進口付匯應當在付匯或開立信用證前由外經貿企業逐筆向所在地外匯管理部門申請並辦理「進口付匯備案表」手續，外匯指定銀行憑備案表按規定為其辦理進口付匯手續： ①不在「對外付匯進口單位名錄」上的； ②被列入「由外匯管理局審核真實性的進口單位名錄」的； ③付匯後90天以內(不含90天)不能到貨報關的； ①到其所在地外匯管理局管轄的市、縣以外的外匯指定銀行付匯的。 (5)貨到匯款項下的進口付匯由外匯指定銀行在憑正本進口貨物報關單(付匯核銷專用聯)辦理進口付匯的同時視為辦妥核銷手續：其他結算方式項下的進口付匯由外經貿企業憑核銷單、備案表和正本進口貨物報關單(轉口貿易項下的進口付匯憑轉口所得的結匯水單)直接向外匯管理局辦理核銷手續。 (6)對有下列行為的外經貿企業，應當在收到通知的5個工作日內向外匯管理局說明情況。逾期未說明情況或無正當理由的，外匯管理局將其列入「由外匯管理局審核真實性的進口單位名單」； ①向外匯管理局或外匯指定銀行報審偽造、假冒、塗改和重復使用等進口貨物報關單(核銷單)或其他憑證的； ②付匯後無法按時提供有效進門貨物報關單或其他到貨證明的； ③需憑備案表付匯而沒有備案表的； ④漏報、瞞報等不按規定向外匯管理局報送核銷表及所附單證或丟失有關核銷單證的； ⑤其他違反規定的行為。 (7)違反貿易進口付匯核銷監管暫行辦法的外經貿企業，由外匯管理局根據外匯管理條例予以處罰。 5．何謂銀行結匯制? 銀行結匯制是外匯管理的一項制度，就是對經常項目下的外匯收入，必須全部結售給外匯指定銀行，未經批准不得開立外匯賬戶和保留外匯。經國務院批准，中國人民銀行公告，從1997年10月15日起，逐步允許中資企業開立外匯賬戶，保留一定限額的外匯收入，用於對外支付； 6．何謂進口付匯到貨報審?報審時需提供什麼單據? 進口付匯到貨報審是進口位根據(進口付匯核銷監管暫行辦法)的要求，按月將「貿易付匯到貨核銷表」及所附單證報送外匯局審查的業務過程和手續。 根據《進口付匯核銷監管暫行辦法》規定，進口單位「應當在有關貨物進口報關後一個月內向外匯局辦理核銷報審手續。」進口單位在辦理到貨報審手續時，須提供下列單據； ①進口付匯核銷單(如核銷單上的結算方式為「到貨付款」，則報關單號欄不得為空)； ②進口付匯備案表(如核銷單付匯原因為「正常付匯」，企業可不提供該單據)； ③進口貨物報關單正本； ④進口付匯到貨核銷表(一式兩份，均為列印件加蓋公司章)； ⑤結匯水單及收賬通知單； ⑥外匯管理局要求提供的其他憑證、文件。 7.何謂進口付匯備案？ 進口付匯備案是外匯管理局依據有關法規要求企業在辦理規定監督范圍內付匯或開立信用證前向外匯局核銷部門登記，外匯局憑以跟蹤核銷的事前備案業務。 8．企業辦理哪些業務要辦理備案手續? 企業在辦理下列付匯或開立信用證業務時，須辦理備案手續： ①開立90天以上(不含90天)的遠期L/C； ②L/C開立日期距最遲裝運日期超過90天(不含90天)； ③辦理90天以上(不含90天)承兌交單的承兌任務； ④提單簽發日期距付匯日期超過90天(不含90天)的付匯交單業務； ⑤付匯日期距預計到貨日期超過90天的預付貨款； ⑥超過合同總額的15％且超過等值10萬美元的預付貨款； ⑦報關單簽發日期距付匯日期超過90天(不含90天)的貨到匯款業務； ③境外工程使用物資采購的付款、開證業務； ⑨轉口貿易的付款、開證業務； ⑩不在名錄內的企業付匯、開證業務； 「受外匯局真實性審核進口單位名單」內企業的付匯、開證業務； 經外匯局了解認為確系特殊情況，有必要重點跟蹤付匯業務。 企業在辦堙上述備案業務前，須對應報審已答發的預汁到貨日期上月1日前的備案表的到貨情況，進行說明，否則，不予辦理。 9．在辦理備案業務時提供哪些單據? 進口單位在辦理備案業務時，須對應提供下列單證： ①進口付匯備案申請函； ②進口合同正本及主要條款復印件； ③開證申請書； ④進口付匯通知單及復印件； ⑤電匯申請表； ⑥進口貨物報關單正本、復印件及Ic卡； ⑦結匯水單／收賬通知單； ⑧預付款保函； ⑨進口付匯備案表。
7. 大潤發進場費無發票怎麼核銷
賓河水的濤
8. 核銷費用是什麼
所謂核銷費用就是：外貿企業在外匯管理局所取得的外匯核銷單，在業務完成後到外匯管理局核銷時所產生的費用。
核銷流程：
在出口收匯核銷網上報申系統里進行網上核銷（在電子口岸企業交單3到5天後才有信息）
核銷員代碼：
核銷員姓名：
密碼：
核銷系統—數據交換—數據提取—全部數據提取—下載全部可用數據—彈出對話框「數據下載完，是否繼續下載折算率信息」—是—開始—「數據提取完成」確定。提取到所要的全部收匯信息和核銷單信息後進行網上核銷。
正處理業務：選擇「批次報審」，——新建-----貿易方式（一般貿易）。左邊欄目就會有水單核銷單信息，非別選中添加倒右側列表——保存——放入待報審郵箱—關閉。（註：有的時候會沒有該核銷單對應的水單信息，不要緊張，跟你的申報銀行國際結算部打電話，告訴他們申報號，再讓他們申報一遍，一般兩三天就可以啦,銀行業務忙漏掉幾個很正常的）
核銷差額：上下5000美金的差額，還有一個上下3%比率，這個具體我忘記了好像網上是5%但是我打電話問的是3%，每個地方規定不一樣吧。（收匯比例的計算方法：總金額與核銷金額之差除以總金額，得出的數據，如果超出5%，報審就不會通過）
待報審業務： 批次報審，雙擊打開，——數據交換——數據報送——核銷數據報送，選中報送。
已報審業務——批次報審——雙擊打開便可列印預覽，列印就可以。列印報審清單一式兩份(現在不用去外匯局核銷了,可能不用列印了，願意留存就打出來吧，我往往會列印出來把退稅的東西跟核銷的都分別整理出一套)
6．核銷（此步驟現在可以不做了，在網上核銷完就可以了）
9. 運作家樂福、沃爾瑪、蘇果等大賣場系統，目前是由經銷商墊付進場費、DM費、導購費等，如何給經銷商核銷呢
他們好像可以查賣場的小票，我以前買奶粉，買20送什麼東東，我說打兩張單，她說只能打一起，因為比因美可以查小票，分開打就不能送禮品
10. 差旅費核銷是什麼意思，什麼流程呢
業務部門經常出差需借差旅費，回來要去財務部門核銷，費用多退少補，這個過程是核銷過程。
1、發票管理中，為了正確地了解開出的發票是否多已入賬，要將發票存根聯與在財務記帳憑證中的記賬聯進行核對，對得上的發票為已核銷了，這個過程稱為發票的核銷。特別是較大的企業發票在營銷部開具時財務部必須要有核銷的過程。
2、應收賬款的核銷，發生一筆應收賬款後，也許要分多次收回，這樣記賬員必須在對每一筆應收賬款有個核算的過程，這樣來防止呆賬及壞賬。
3、應付賬款的核銷，發生應付賬款後企業也可能不是一下子就付清了，有時要多次進行付款，這時記賬員也必須進行核銷，防止多付賬款。
因此，核銷在會計中起到了內控的作用。當然還有好多的地方要用到，比如支票管理中，有價證券管理中、賬單的管理中等等，核銷的作用有時是很大的，作為一個合格的會計必須要學會怎樣通過核銷來做好各種內部控制。
(10)如何核銷進場費用擴展閱讀
1、舉個例子，企業中發生員工差旅等經濟業務，出差員工需要借款(借備用金以備差路費)，那麼，員工按照企業制度向財務提出借支申請並經審批的，財務借出款項，會計憑以進行賬務處理，借記其他應收款，貸記庫存現金科目;
2、那麼，當員工差旅業務完結後，按照實際發生的費用(並取得相應發票等票據)，按照公司制度填寫報銷單據，經審批後向財務部門提交相關單據進行銷賬;
3、那麼，會計依照相應單據核銷員工借款，借記銷售費用(差路費)，貸記其他應收款科目，該操作則為核銷過程。