⑴ 管理費用包括哪些內容（必知的常識 以防被坑!）
管理費用包括哪些內容?很多租住在城市小區里的朋友應該知道，物業管理公司每個月都會向租房的住戶收繳物業管理費，可是很多朋友都不知道這些費用到底是怎麼產生的，要收取費用的地方具體都在哪些方面。今天小編就來跟大家講講物業管理費用包括哪些內容。另外，在我們裝修中也會出現有一個工程管理費用，工程管理費用又包括哪些內容?一起來看。
物業管理費用包括哪些內容?
1.管理、服務人員的工資和按規定提取的福利費：指人員的費用，包括基本工資，按規定提取的福利費、加班費和服裝費，不包括管理、服務人員的獎金(獎金是根據經濟效益從盈利中提取的)。人員費用的測算根據所管物業的檔次、類型和總建築面積先確定各級各類人員的編制數，然後再確定各自的基本工資標准，計算出基本工資總額，再按工資總額計算各項福利提取的數額，匯總為每月該項費用的總金額，最後再分攤到每月每平方米建築面積上。
(1)基本工資：根據企業性質並參考當地的平均工資水平確定。
(2)按規定提取的福利費(根據當地政府的規定由企業確定)：包括福利基金(如按工資總額的14%計算)、工會經費(如按工資總額的2%計算)、教育經費(如按工資總額的1.5%計算)、社會保險費[包括待業保險(如按工資總額的1%計算)，醫療保險(如按工資總額的6%計算)、工傷保險、沖斗養老保險(如按工資總額的19%計算)，住房基金(如按工資總額的6%計算)(含住房公積金)]等。
(3)加班費：按人均月加班2天，再乘以日平均工資計算。日平均工資按每月22個工作日計算。
(4)服裝費：按每人每年2套眼裝計算。其眼裝標准由企業自定。計算出年服裝費總額後再除以12個月，即為每月服裝費。
2.公共設施、設備日常運行維修及保養費，包括：
(1)公共建築(如過道、門廳、樓梯及道路環境)內的各種土建零修費;
(2)給排水日常運行、維修及保養費;
(3)電氣系統設備維修保養費;
(4)燃氣系統設備維修保養費;
(5)消防系統設備維修保養費;
(6)公共照明費;
(7)不可預見費;
(8)易損件更新准備金。
不包括：
業主擁有房產內部的各種設備、設施的維修運行、保養與維修費用;
公共設施、設備的維修費用;
電梯的運行、維修費用;
冬季供暖費;
高壓純圓水泵運行、維修費用;
公用天線保養維修費;
這些費用按國家和地方政府的現行規定和標准分別向產權人和使用人另行收取。
3.綠化管理費：指小區環境綠化的養護費用，包括：綠化工具費、勞保用品費、綠化用水費、農葯化肥費、雜草清運費、景觀再造費。
4.清潔衛生費：包括清潔工具、勞保用品、衛生防疫殺毒費、化糞池清掏費、垃圾外運費和清潔環衛所需之其他費用。
5.保安費：對封閉式小區公共秩序的維持費用。不是封閉式小區不能收保安費。包括：保安器材裝備費(保安系統、保安器材等);保安人員人身保險費(如每年投保2萬元人身意外傷害險，保險費率為4‰);保安用房及保安人員住房租金(如保安用房按每人8平方米計算，住房月租金為8元/平方米)。
6.辦公費：交通費(車輛及保險維護費用)、通做判塌訊費、低值易耗辦公用品費、書報費、廣告宣傳社區文化費、辦公用房租金(含水電費)、其他雜項等。
7.物業管理企業固定資產折舊率：固定資產包括：交通工具、通訊設備、辦公設備、工程維修設備、其他設備等。固定資產平均折舊年限一般為5年。
8.利潤：利潤率按各地物價主管部門根據本地區實際情況確定，一般普通住宅小區平均利潤率不高於社會平均利潤率為上限。
9.法定稅費：法定稅費指按現行稅法物業管理企業在進行企業經營活動過程中應繳納的稅費。物業管理企業享受國家對第三產業的優惠政策，應繳納的稅費主要是兩稅一費(代收代繳部分不計征)。
(1)營業稅：按企業經營總收入的5%徵收;
(2)城市建設維護稅：按營業稅7%計征;
(3)教育附加費：按營業稅3%計征。
以上9項費用即為費用構成，測算出來後全部相加就是公共性服務費用。如果一個住宅小區沒有其他資金來源渠道，只靠物業管理收費維持運轉。則每戶收費標准即為前9項之和再除以總建築面積和12個月，即得出每月每平方米應交金額。
如果小區還有多種經營收入可以補貼到物業管理收費中，如有小區配套公建房出租收入、停車費收入、維修養護專項基金利息的補貼等，則先測算出其他收入補貼到每月每建築平方米的數額，再用總費用扣減，結果即為每戶應交物業管理費。
裝修中的工程管理費用包括哪些內容?
工程管理費用指建築安裝企業組織施工生產和經營管理所需費用，主要包括以下內容：
1.管理人員工資：管理人員工資是指管理人員的基本工資、工資性補貼、職工福利費、勞動保護費等。
2.辦公費：辦公費是指企業管理辦公用的文具、紙張、賬表、印刷、郵電、書報、會議、水電、燒水和集體取暖(包括現場臨時宿舍取暖)用煤等費用。
3.差旅交通費：差旅交通費是指職工因公出差、調動工作的差旅費、住勤補助費，市內交通費和誤餐補助費，職工探親路費，勞動力招募費，職工離退休、退職一次性路費，工傷人員就醫路費，工地轉移費以及管理部門使用的交通工具的油料、燃料、養路費及牌照費。
4.固定資產使用費：固定資產使用費是指管理和試驗部門及附屬生產單位使用的屬於固定資產的房屋、設備儀器等的折舊、大修、維修或租賃費。
5.工具用具使用費：工具用具使用費是指管理使用的不屬於固定資產的生產工具、器具、傢具、交通工具和檢驗、試驗、測繪、消防用具等的購置、維修和攤銷費。
6.勞動保險費：勞動保險費是指由企業支付離退休職工的易地安家補助費、職工退職金、六個月以上的病假人員工資、職工死亡喪葬補助費、撫恤費、按規定支付給離休幹部的各項經費。
7.工會經費：工會經費是指企業按職工工資總額計提的工會經費。
8.職工教育經費：職工教育經費是指企業為職工學習先進技術和提高文化水平，按職工工資總額計提的費用。
9.財產保險費：財產保險費是指施工管理用財產、車輛保險費。
10.財務費：財務費是指企業為籌集資金而發生的各種費用。
11.稅金：稅金是指企業按規定繳納的房產稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅等。
12.其他：其他包括技術轉讓費、技術開發費、業務招待費、綠化費、廣告費、公證費、法律顧問費、審計費、咨詢費等。
從以上內容可以看出，不管是物業管理費用，還是裝修中的建設管理費用，其包含的內容都是相當多的，這也是很多朋友不明白為什麼每個月或者每年要交那麼多費用的原因了，這下大家都了解清楚了嗎?
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⑵ 建設單位管理費如何計算
建設單位管理費=工程費用×建設單位管理費費率
建設單位管理費費率按照建設項目的不同性質、不同規模確定。有的建設項目按照建設工期和規定的金額計算建設單位管理費。
如採用監理，建設單位部分管理工作量轉移至監理單位。監理費應根據委託的監理工作范圍和監理深度在監理合同中商定或按當地或所屬行業部門有關規定計算；
如建設單位採用工程總承包方式，其總包管理費由建設單位與總包單位根據總包工作范圍在合同中商定，從建設管理費中支出。
(2)管理費用交通費如何計算擴展閱讀
索賠中的總部管理費計算
索賠款中的總部管理費工程延誤期間所增加的管理費。這項索賠款的計算，目前沒有統一的方法。在國際工程施工索賠中總部管理費的計算有以一幾種：
（1）按照投標書中總部管理費的比例（3%～8%）計算：
總部管理費=合同中總部管理費比率（%）×（直接費索賠款項+工地管理費索賠款額等）
（2）按照公司總部統一規定的管理費比例計算：
總部管理費=公司管理費比率（%）×（直接費索賠額+工地管理費索賠款額等）
（3）以工程延期的總天數為基礎，計算總部管理費的索賠額，計算步驟如下：
以工程延期的總天數為基礎，計算總部管理費的索賠額，計算步驟如下：
索賠的總部管理費=該工程的每日管理費×工程延期的天數
⑶ 公司日常行政管理費用怎麼核算
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⑸ 建築工程管理費是怎麼計算安裝管理費又是怎麼計算
建築工程管理費包括：規費和企業管理費兩部分：
規費=計算基數*規費費率
企業管理費=計算基數*企業管理費費率
註：費率每個省份都有規定的。
安裝管理費：
1、管理人員工資
管理人員工資是指管理人員的基本工資、工資性補貼、職工福利費、勞動保護費等。
2、辦公費
辦公費是指企業管理辦公用的文具、紙張、賬表、印刷、郵電、書報、會議、水電、
燒水和集體取暖（包括現場臨時宿舍取暖）用煤等費用。
3、差旅交通費
差旅交通費是指職工因公出差、調動工作的差旅費、住勤補助費，市內交通費和誤餐補助費，職工探親路費，勞動力招募費，職工離退休、退職一次性路費，工傷人員就醫路費，工地轉移費以及管理部門使用的交通工具的油料、燃料、養路費及牌照費。
銷售費用解釋：
銷售費用是指企業銷售商品和材料、提供勞務的過程中發生的各種費用，包括企業在銷售商品過程中發生的保險費、包裝費、展覽費和廣告費、商品維修費、預計產品質量保證損失、運輸費、裝卸費等
以及為銷售本企業商品而專設的銷售機構(含銷售網點，售後服務網點等) 的職工薪酬、業務費、折舊費等經營費用。企業發生的與專設銷售機構相關的固定資產修理費用等後續支出也屬於銷售費用。
銷售費用的主要賬務處理
1、企業在銷售商品過程中發生的包裝費、保險費、展覽費和廣告費、運輸費、裝卸費等費用，借記本科目，貸記「現金」、「銀行存款」科目。
2、企業發生的為銷售本企業商品而專設的銷售機構的職工薪酬、業務費等經營費用，借記本科目，貸記「應付職工薪酬」、「銀行存款」、「累計折舊」等科目。
期末，應將本科目余額轉入「本年利潤」科目，結轉後本科目應無余額。
⑹ 企業管理費如何計算
問題一：建築企業管理費怎麼算？ 企業管理費的計算
企業管理費是指建築安裝企業組織施工生產和經營管理所需費用。其內容包括：
1
、管理人員工資
2
、辦公費
3
、差旅交通費
4
、固定資產使用費
5
、工具用具使用費
6
、勞動保險費
7
、工會經費
8
、職工教育經費
9
、財產保險費
10
、財務費
11
、稅金
12
、其他
企業管理費的計算方法：
①公式計演算法
公式計演算法是投標人計算企業管理費時常採用的一種方法，其計算公式為：
企業管理費
=
計算基數×企業管理費費率
其中，企業管理費費率的計算因計算基數不同，分為三種：
a.
以直接費為計算基礎：
企業管理費
=
生產工人年平均管理費
/
年有效施工天數×人工費占直接費比
例
b.
以人工費和機械費合計為計算基礎：
企業管理費
=
生產工人年平均管理費
/
年有效施工天數×（人工單價
+
每一工
日機械使用費）×
100%
c.
以人工費為計算基礎：
企業管理費
=
生產工人年平均管理費
/
年有效施工天數×人工單價×
100%
②費用分析法
用費用分析法計算企業管理費就是根據企業管理費的構成
,
結合具體的工程
項目確定各項費用的發生額
,
計算方法為
:
企業管理費
=
管理人員工資
+
辦公費
+
差旅交通費
+
固定資產使用費
+
工具用
具使用費
+
勞動保險費
+
工會經費
+
職工教育經費
+
財產保險費
+
財務費
+
稅金
+
其
他
企業管理費為區間費率，編制設計概預算、招標控制價時應按上限計取，
投標報價時，投標人應根據工程項目的復雜難易程度，結合自身企業情況自主
報價，亦可參考區間費率自主確定。
問題二：企業管理費的企業管理費的計算 企業管理費的計算主要有兩種方法 ：公式計演算法和費用分析法1.公式計演算法企業管理費=計算基數×企業管理費費率 其中企業管理費費率的計算因計算基數的不同,分為3種:⑴以直接費為計算基數企業管理費費率=生產工人年平均管理費÷(年有效施工天數×人工單價)×人工費占直接費比例⑵以人工費和機械費合計為計算基數⑶以人工費為計算基數
問題三：土木工程造價的企業管理費怎麼算 企業管理費一般都是按規定來實施的
企業管理費的公式計演算法
企業管理費=計算基數×企業管理費費率 其中企業管理費費率的計算因計算基數的不同,分為3種:
⑴以直接費為計算基數
企業管理費費率=生產工人年平均管理費÷(年有效施工天數×人工單價)×人工費占直接費比例
⑵以人工費和機械費合計為計算基數
⑶以人工費為計算基數
問題四：工程量清單計價中企業管理費及利潤怎麼計算 管理費或利潤=數量*取費計價中的人工費（或人工費+機械費）*相應費率
問題五：怎樣核算成本中的管理費用？ 老闆說的管理費用不是指已經發生的，而是預計一個數，這樣的利潤計算結果才更實。一般老闆估計利潤時都比較保守，不願因事情考慮不周而發生意外（數據出入很大）。
這個管理費用可以按經驗或歷史成本情況，計算一個比例分攤，一般企業的管理費用占收入的20%~30%。
一般製造業的成本費用結構是 3:3:3，即成本30%，費用30%，工資30%，剩餘10%為利潤。你可以作為參考。
問題六：工程造價企業管理費率的計算 企業管理費費率=(((全員人均年開支額/全年有效施工天數)/日均人工工資單價)×人工費占直接工程費比例)/生產工人佔全員比例=(((2500/240)伐;20)×12%)/80%=7.8125%
問題七：企業服務費稅率怎麼計算 營業稅5%,教育費附加為營業稅的3%,城建稅是7%,5%或者1%,取決於你的注冊地在市區還是郊區,稅務登記證上有
問題八：預算定額中的利潤，稅金，管理費怎麼計算 應該是預算中的利潤、稅金、管理費，都有相關的費率，每個省都是不一樣的！
問題九：公司的遣散費如何計算？ 一、用人單位單方解除勞動合同的條件
1.根據《勞動合同法》第36條規定，用人單位與勞動者協商一致，可以解除勞動合同。
2.根據《勞動合同法》第40條規定，有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資後，可以解除勞動合同：
（一）勞動者患病或者非因工負傷，在規定的醫療期滿後不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；
（二）勞動者不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；
（三）勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使勞動合同無法履行，經用人單位與勞動者協商，未能就變更勞動合同內容達成協議的。
二、用人單位給予勞動者遣散費用的計算方式
1.根據《勞動合同法》第46條規定，有下列情形之一的，用人單位應當向勞動者支付經濟補償：
（二）用人單位依照本法第三十六條規定向勞動者提出解除勞動合同並與勞動者協商一致解除勞動合同的；
（三）用人單位依照本法第四十條規定解除勞動合同的。
2.根據《勞動合同法》第47條規定，經濟補償按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月工資的標准向勞動者支付。六個月以上不滿一年的，按一年計算；不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經濟補償。
勞動者月工資高於用人單位所在直轄市、設區的市級人民 *** 公布的本地區上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經濟補償的標准按職工月平均工資三倍的數額支付，向其支付經濟補償的年限最高不超過十二年。
本條所稱月工資是指勞動者在勞動合同解除或者終止前十二個月的平均工資。
問題十：企業加班費怎麼算 按勞動法和國家勞動和社會保障部《關於職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知》的規定，法定的公休日為104天/年，法定節假日為11天，並按下述規定方法計算工作時間和加班工資： a.制度工作時間的計算： 年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定節假日）＝250天 季工作日：250天÷4季＝62.5天/季 月工作日：250天÷12月＝20.83天/月 工作小時數的計算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小時。 b.日工資、小時工資的折算： 日工資：月工資收入÷月計薪天數 小時工資：月工資收入÷（月計薪天數×8小時）。 月計薪天數＝（365天-104天）÷12月＝21.75天 c.加班工資的計算： 每天延長工作時間的加班工資：（實際工作時間－8小時）×小時工資×150% 法定公休日的加班工資：日工資×200% 法定節假日的加班工資：日工資×300%
⑺ 打車費計入什麼科目
打車費一般計入管理費用--差旅費科目，銷售人員的打車費計入銷售費用--差旅費科目，具體會計分錄如下：
借：管理費用/銷售費用--差旅費。
貸：銀行存款。
差旅費必須在各部門預算總額內控制開支，超預算不得開支。
員工出差必須事前提出書面申請，填制出差申請單，經其直屬上級批准。凡未得事先批準的，一律不予報銷。
員工出差途中，因工作需要臨時增加出差行程到新的出差地點，經出差簽批人書面/郵件確認後，其增加的行程作為另一次出差時間，與原出差時間不連續計算。
出差標准：員工出差乘坐交通工具、住宿、補助要符合基本標准。
拓展資料：
差旅費和管理費
管理費用是指企業行政管理部門為組織和管理生產經營活動而發生的各項費用。
包括：公司經費、職工教育經費、業務招待費、稅金、技術轉讓費、無形資產攤銷、咨詢費、訴訟費、開辦費攤銷、上繳上級管理費、勞動保險費、待業保險費、董事會會費、財務報告審計費、籌建期間發生的開辦費以及其他管理費用。
差旅費的開支范圍一般包括交通費、住宿費、伙食補助費、郵電費、行李運費和雜費等。
交通費
交通費是指出差人員乘坐火車、飛機、輪船以及其他交通工具所支付的各種票價、手續費及相關支出。
住宿費是指出差人員因住宿需支付的房租及其他相關支出。
伙食補助贊是指由於出差人員在外期間伙食費用較高等原因而按一定標准發給出差人員的補貼。
郵電費
郵電費是指出差人員在出差期間因工作需要而支付的各種電話費、電報費、郵寄費等費用。
行李運費是指出差人員由於工作需要而需要攜帶較多行李時支付給鐵路、民航、公路等運輸單位的行李運輸、搬運等費用。
雜費是指出差人員由於工作需要支付的除上述費用以外的其他費用。