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不同車間的費用如何分攤

發布時間: 2024-06-20 16:47:19

⑴ 成本費用的分攤方法

交互分配法不同於直接分配法,它需要進行兩次分配操作,主要分為對內、對外處理。主要意思就是先算出相互耗用車間的的實際費用,再算出對外分配耗用的成本費用。

直接分配法其適用范圍較窄,只適用於那種業務不多的企業或企業生產車間內部耗用費用都差不多的情況。因為可忽略不計生產車間內部所耗用的費用,所以計算較為簡便,只需要進行一次分配即可。

而對比交互分配法,它要求精確計算,不可粗略估計生產車間之間的費用,所以需要仔細分為兩個過程來進行分配處理,即對內對外分配。兩次分配的過程,大大提高了分配的正確性,但也加大了核算分配的工作量。

老會計絕不會告訴你的成本分配法!7步就搞定
02

公式

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簡單理解,先對內分配,再對外分配。

1.對內分配

第一步:先算出各個車間各自內部的分配率。

第二步:算出其他車間耗用自己車間的費用與自己車間耗用其他車間的費用。

第三步:最後根據自己車間待分配總費用、自己車間耗用其他車間的費用、別人車間耗用自己車間的費用,算出自己車間實際耗用情況,即自己車間實際費用=自己車間待分配總費用+自己車間耗用其他車間的費用-別人車間耗用自己車間的費用。

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2.對外分配

第一步:算出各車間交互分配後的實際費用。

第二步:算出各車間對外費用分配率。

第三步:根據實際對外費用分配率,算出各個受益單位的實際費用。

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理論知識大致說到這里,接下來進行案例分析,讓大家更加清楚理解這個內容。

舉個例子,充分理解

假設會計網有限公司設有供電和機修兩個輔助生產車間。

2020年6月在分配輔助生產費用以前,供電車間發生生產費用3600W,按耗電度數分配費用,提供供電度數4000W度。其中,機修車間耗用800W度,基本生產第一車間1400W度,第二車間1200W度,行政管理部門300W度,銷售部門300W度。

機修車間發生生產費用2400W,按修理工時分配費用,提供修理工時4000小時。其中,供電車間耗用400小時,基本生產第一車間1600小時,第二車間1400小時,行政管理部門400小時,銷售部門200小時。

該企業輔助生產的製造費用不通過「製造費用」科目核算。具體核算如下所示。

第一步,先對內分配,核算出各自車間內部的費用分配率。

供電車間費用分配率:

=供電車間待分配費用總額÷供電車間耗用的勞務(或產品)總量

=3600/4000=0.9

機修車間費用分配率:

=機修車間待分配費用總額÷機修車間耗用的勞務(或產品)總量

=2400/4000=0.6

第二步,再核算各自車間耗用其他車間的費用。

供電車間耗用機修費用

=供電車間修理工時*機修車間費用分配率

=400*0.6=240

機修車間耗用供電費用

=機修車間供電度數*供電車間費用分配率

=800*0.9=720

第三步,算出各自車間實際耗用費用。

供電車間實際耗用費用=供電車間待分配費用總額+供電車間耗用機修費用-機修車間耗用供電費用=3600+240-720=3120

機修車間實際耗用費用=機修車間待分配費用總額+機修車間耗用供電費用-供電車間耗用機修費用=2400+720-240=2880

第四步,對外分配,算出各自車間對外的費用分配率

供電車間對外費用分配率=供電車間實際耗用費用/對供電車間以外的受益單位提供的勞務或產品總量=3120/(4000-800)=0.975

機修車間對外費用分配率=機修車間實際耗用費用/對機修車間以外的受益單位提供的勞務或產品總量=2880/(4000-400)=0.8

第五步,算出除生產車間以外的受益單位所耗用費用。

行政管理部門實際耗電費用=行政管理部門耗電度數*供電車間對外費用分配率=300*0.975=292.5

行政管理部門實際機修費用=行政管理部門修理工時*機修車間對外費用分配率=400*0.8=320

行政管理部門實際耗用費用=292.5+320=612.5

銷售部門實際耗電費用=銷售部門耗電度數*供電車間對外費用分配率=300*0.975=292.5

銷售部門實際機修費用=銷售部門修理工時*機修車間對外費用分配率=200*0.8=160

銷售部門實際耗用費用=292.5+160=452.5

第六步,算出基本生產車間的實際費用。

基本生產第一車間分配的電費=1400*0.975=1365

基本生產第一車間分配的機修費=1600*0.8=1280

基本生產第一車間分配的輔助生產成本=1365+1280=2645

基本生產第二車間分配的電費=1200*0.975=1170

基本生產第二車間分配的機修費=1400*0.8=1120

基本生產第二車間分配的輔助生產成本=1170+1120=2290

最後一步,寫出對應的會計分錄。

借:製造費用——第一車間 2645

——第二車間 2290

管理費用 612.5

銷售費用 452.5

貸:生產成本——輔助生產成本——供電車間 3600

——機修車間 2400

⑵ 製造費用的分攤

(一)生產工人工時比例法,即按照各種產品所用生產工人實際工時數的比例分配製造費用。計算公式如下:某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工時數×製造費用分配率

(二)生產工人工資比例法,即按照計入各種產品成本的生產工人實際工資的比例分配製造費用的方法。由於工資成本分配表可以直接 提供生產工人工資資料,因而採用這種分配方法,核算工作比較簡便。計算公式如下:某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工資額×製造費用分配率-

(三)機器工時比例法,即按照生產各種產品所用機器設備運轉時間的比例分配製造費用的方法。這種方法適用於產品生產的機械化程度較高的車間。採用這種方法,必須具備各種產品所用機器工時的原始記錄。 計算公式如下;某產品應負擔的製造費用=該產品的機器運轉時數×製造費用分配率

(四)耗用原材料的數量或成本比例法,即按照各種產品所耗用的原材料的數量或成本的比例分配製造費用的方法。計算公式如下:製造費用分配率=製造費用總額/耗用原材料的數量(或成本)總數 某產品應負擔的製造費用=該產品所耗用的原材料的數量(或成本)×製造費用分配率

(五)直接成本(材料、生產工人工資等職工薪酬之和)比例法,即按照計入各種產品的直接成本(材料、生產工人工資等職工薪酬之和)的比例分配製造費用的方法。計算公式如下;某產品應負擔的製造費用=該產品的直接成本×製造費用分配率

(六)產成品產量比例法,即按各種產品的實際產量(或標准產量)的比例分配製造費用的方法。其中某種產品的標准產量,是通過將該產品的實際產量乘以換算標准產量的系數而求得的。計算公式如下:某產品應負擔的製造費用=該產品的實際產量(或標准產量)×製造費用分配率以上各種分配方法,通常是對各月生產車間或部門的製造費用實際發生額進行分配的。為簡化核算,企業也可以採用年度計劃分配率法進行分配。年度計劃分配率法的計算公式如下:

某月某產品應負擔的製造費用=該月該產品實際產量的定額工時數×年度計劃分配率

採用這一方法時,全年各月實際生產數與已分配數之間的差額,除其中屬於為次年開工生產作準備的可留待明年分配外,其餘的都應當在當年年度終了時調整本年度的產品成本。

(二)生產工人工資比例法,即按照計入各種產品成本的生產工人實際工資的比例分配製造費用的方法。由於工資成本分配表可以直接提供生產工人工資資料,因而採用這種分配方法,核算工作比較簡便。

計算公式如下:

某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工資額×製造費用分配率

(四)耗用原材料的數量或成本比例法,即按照各種產品所耗用的原材料的數量或成本的比例分配製造費用的方法。

計算公式如下:

製造費用分配率=製造費用總額/耗用原材料的數量(或成本)總數,

某產品應負擔的製造費用=該產品所耗用的原材料的數量(或成本)×製造費用分配率

第二種和第四種用的比較多,因為核算起來比較方便,我們單位用的是第四種。

生產車間領用原材料投入產品生產:

借:生產成本--XXXX 貸:原材料--XXXX 計提折舊:

借:製造費用 貸:累計折舊

發工資: 借:應付職工薪酬 貸:庫存現金(或銀行存款)

分配工資: 借:生產成本 借:製造費用 貸:應付職工薪酬

月末製造費用分配計入有關成本核算對象: 借:生產成本 貸:製造費用

五)完工產品成本的結轉 借:庫存商品 貸:生產成本

銷售收入: 借:銀行存款(或庫存現金、應收賬款、預收賬款) 貸:應交稅費--應交增值稅(銷項稅額)

結轉成本: 借:主營業務成本 貸:庫存商品

收入應繳納的稅金 借:營業稅金及附加 貸:應交稅費

計提所得稅: 借:所得稅費用 貸:應交稅費--應交所得稅

期末,將「主營業務收入」和費用科目的余額轉入「本年利潤」科目 借:主營業務收入 貸:本年利潤 期末。

⑶ 製造企業製造費用如何分攤

製造費用應該按車間歸集和記錄,如果兩個車間都記在一起了,只能兩次分攤。
第一次,先分攤到車間;第二次,再按各車間產品分攤,這點,你是正確的。

「折舊費按各自車間的機器價值分攤;電費,按實際消耗分攤;」 都正確,只是如果能夠分得這么清楚,為何當初不直接分別記到兩個車間,呵呵~~不就省得多分攤一次了嗎。

對於「機器修理費和機物料消耗勞保費等」,建議,按你說的後一種方式,即「哪個車間產生的就攤到哪個車間內」,這樣的成本更真實、可靠,也使產品更有可比性。

總之,你的概念很清晰,處理也規范。不是評價是鼓勵噢 ;-)

⑷ 在會計工作中,成本的歸集,分攤是怎樣處理的

一、生產費用的歸集和分配(一)材料費用的歸集和分配1.材料費用計入產品成本和期間費用的方法在消耗定額比較准確的情況下,通常採用材料定額消耗量比例或材料定額成本的比例進行分配。原料及主要材料費用除按以上方法分配外,還可以採用其他方法分配。例如,不同規格的同類產品,如果產品的結構大小相近,也可以按產量或重量比例分配。具體的計算可以比照上例進行。輔助材料費用計入產品成本的方法,與原材料及主要材料基本相同。凡用於產品生產、能夠直接計入產品成本的輔助材料,如專用包裝材料等,其費用應根據領料憑證直接計入。但在很多情況下,輔助材料是由幾種產品共同耗用的,這就要求採用間接分配的方法。2.材料費用分配表的編制在實際工作中,材料費用的分配一般是通過「材料費用分配表」進行的。這種分配表應該按照材料的用途和材料類別,根據歸類後的領料憑證編制。(二)人工費用的歸集和分配1.直接從事產品生產人員的工資費用計入產品成本的方法工資費用的分配,通常採用按產品實用工時比例分配的方法。按實用工時比例分配工資費用時,需要注意從工時上劃清應計入與不應計入產品成本的工資費用界限。2.工資費用分配表的編制(三)外購動力費的歸集和分配企業發生的外購動力(如電力、蒸汽),有的直接用於產品生產,有的用於照明、取暖等其他用途。動力費應按用途和使用部門分配,也可以按儀表記錄、生產工時、定額消耗量比例進行分配。分配時,可編制「動力費用分配表」,據以進行明細核算和總分類核算。直接用於產品生產的動力費用,列入「燃料和動力費用」成本項目,記入「生產成本」科目及其明細賬;屬於照明、取暖等用途的動力費用,則按其使用部門分別記入「製造費用」、「管理費用」等科目。如果企業設有供電車間這一輔助生產車間,則外購電費應先記入「生產成本——輔助生產成本」科目,再加上供電車間本身發生的工資等項費用,作為輔助生產成本進行分配。(四)製造費用的歸集和分配製造費用是指企業各生產單位為組織和管理生產而發生的各項間接費用。它包括工資和福利費、折舊費、修理費、辦公費、水電費、機物料消耗、勞動保護費、租賃費、保險費、排污費、存貨盤虧費(減盤盈)及其他製造費用。企業發生的各項製造費用,是按其用途和發生地點,通過「製造費用」科目進行歸集和分配的。根據管理的需要,「製造費用」科目可以按生產車間開設明細賬,賬內按照費用項目開設專欄,進行明細核算。費用發生時,根據支出憑證借記「製造費用」科目及其所屬有關明細賬,但材料、工資、折舊以及待攤和預提費用等,要在月末時,根據匯總編制的各種費用分配表記入。材料、產品等存貨的盤盈、盤虧數,則應根據盤點報告表登記。歸集在「製造費用」科目借方的各項費用,月末時應全部分配轉入「生產成本」科目,計入產品成本。「製造費用」科目一般月末沒有餘額。在生產一種產品的車間中,製造費用可直接計入其產品成本。在生產多種產品的車間中,就要採用既合理又簡便的分配方法,將製造費用分配計入各種產品成本。製造費用分配計入產品成本的方法,常用的有按生產工時、定額工時、機器工時、直接人工費等比例分配的方法。在具有產品實用工時統計資料的車間里,可按生產工時的比例分配製造費用。如果企業沒有實用工時統計資料,而制定有比較准確的產品工時定額,也可採用按產品定額工時的比例進行分配。在機械化程度較高的車間中,製造費用也可按機器工時比例分配。製造費用的大部分支出,屬於產品生產的間接費用,因而不能按照產品制定額,而只能按照車間、部門和費用項目編制製造費用計劃加以控制。通過製造費用的歸集和分配,反映和監督各項費用計劃的執行情況,並將其正確及時地計入產品成本。(五)待攤費用和預提費用的分配1.待攤費用的分配待攤費用是指本月發生,但應由本月及以後各月產品成本或期間費用共同負擔的費用。這種費用發生以後,不是一次全部計入當月成本、費用,而是按照費用的受益期限攤入各月成本、費用。這樣做是為了正確地劃分各月份的費用界限,正確計算各月產品成本和期間費用。待攤費用的分攤期限,要根據費用的受益期確定。有些費用的受益期是可以明確確定的,如預付租金、預訂書報費、冬煤津貼等,都可以預先明確肯定具體的受益期。但有些費用的受益期不能明確肯定,如一次領用的工具模型,數量較大,費用較多,這時則應根據具體情況對受益期加以估計,分月攤銷計入成本、費用。待攤費用一般要在一年內攤完。2.預提費用的分配預提費用是指預先分月計入成本、費用,但由以後月份支付的費用。這樣做也是為了正確地劃分各月份的費用界限,正確計算各月產品成本或期間費用。比如,短期借款的利息是按季結算支付的,所以利息費用應由支付利息前的3個月的財務費用平均負擔。預提費用的預提期限也應按其受益期確定。各月預先提取多少費用,有些能事先肯定,如利息支出;有些事先要制定費用預算,如固定資產大中小修理費,在各月費用支出不均衡,影響到各月成本、費用水平時,則應編制修理費用預算,分月計入產品成本或期間費用,實際發生的費用與預提的費用的差額,應計入費用支付期的產品成本或期間費用中。二、輔助生產費用的歸集和分配(一)輔助生產費用的歸集輔助生產費用的歸集和分配,是通過「生產成本——輔助生產成本」科目進行的。該科目應按車間和產品品種設置明細賬,進行明細核算,輔助生產發生的直接材料、直接人工費用,分別根據「材料費用分配表」、「工資及福利費用分配匯總表」和有關憑證,記入該科目及其明細賬的借方;輔助生產發生的間接費用,應先記入「製造費用」科目的借方進行歸集,然後再從該科目的貸方直接轉入或分配轉入「生產成本——輔助生產成本」科目及其明細賬的借方。輔助生產車間完工的產品或勞務成本,應從「生產成本——輔助生產成本」科目及其明細賬的貸方轉出。「生產成本——輔助生產成本」科目的借方余額表示輔助生產的在產品成本。(二)輔助生產費用的分配歸集在「生產成本——輔助生產成本」科目及其明細賬借方的輔助生產費用,由於所生產的產品和提供的勞務不同,其所發生的費用分配轉出的程序方法也不一樣。製造工具、模型、備件等產品所發生的費用,應計入完工工具、模型、備件等產品的成本。完工時,作為自製工具或材料入庫,從「生產成本——輔助生產成本」科目及其明細賬的貸方轉入「低值易耗品」或「原材料」科目的借方;領用時,按其用途和使用部門,一次或分期攤入成本。提供水、電、氣和運輸、修理等勞務所發生的輔助生產費用,多按受益單位耗用的勞務數量在各單位之間進行分配,分配時,借記「製造費用」或「管理費用」等科目,貸記「生產成本——輔助生產成本」科目及其明細賬。在結算輔助生產明細賬之前,還應將各輔助車間的製造費用分配轉入各輔助生產明細賬,歸集輔助生產成本。輔助生產提供的產品和勞務,主要是為基本生產車間和管理部門使用和服務的。但在某些輔助生產車間之間也有相互提供產品和勞務的情況。輔助生產費用的分配通常採用直接分配法、交互分配法和按計劃成本分配法等。採用直接分配法,不考慮輔助生產內部相互提供的勞務量,即不經過輔助生產費用的交互分配,直接將各輔助生產車間發生的費用分配給輔助生產以外的各個受益單位或產品。三、完工產品和在產品的成本分配通過上述各項費用的歸集和分配,基本生產車間在生產過程中發生的各項費用,已經集中反映在「生產成本——基本生產成本」科目及其明細賬的借方,這些費用都是本月發生的產品的費用,並不是本月完工產成品的成本。要計算出本月產成品成本,還要將本月發生的生產費用,加上月初在產品成本,然後再將其在本月完工產品和月末在產品之間進行分配。以求得本月產成品成本。本月發生的生產費用和月初、月末在產品及本月完工產成品成本四項費用的關系可用下列公式表達:月初在產品成本+本月發生生產費用=本月完工產品成本+月末在產品成本或:月初在產品成本+本月發生生產費用-月末在產品成本=本月完工產品成本由於公式中前兩項是已知數,所以,在完工產品與月末在產品之間分配費用的方法有兩類:一是將前兩項之和按一定比例在後兩項之間進行分配,從而求得完工產品與月末在產品的成本;二是先確定月末在產品成本,再計算求得完工產品的成本。但無論採用哪一類方法,都必須取得在產品數量的核算資料。(一)在產品收發結存的核算企業的在產品是指沒有完成全部生產過程、不能作為商品銷售的在產品,包括正在車間加工中的在產品和已經完成一個或幾個生產步驟但還需繼續加工的半成品兩部分。對外銷售的自製半成品,屬於商品產品,驗收入庫後不應列人在產品之內。以上在產品,是從廣義的或者就整個企業來說的在產品。從狹義的或者就某一車間或某一生產步驟來說,在產品只包括該車間或該生產步驟正在加工中的那部分在產品,車間或生產步驟完工的半成品不包括在內。在產品結存的數量,同其他材料物資結存的數量一樣,應同時具備賬面核算資料和實際盤點資料。企業一方面要做好在產品收發結存的日常核算工作;另一方面要做好在產品的清查工作。做好這兩項工作,既可以從賬面上隨時掌握在產品的動態,又可以清查在產品的實際數量。這不僅對正確計算產品成本、加強生產資金管理以及保護財產有著重要意義,而且對保證賬實相符有著重要意義。車間在產品收發結存的日常核算,通常是通過在產品收發結存賬進行的。在實際工作中,這種賬簿也叫做在產品台賬,應分別車間並且按照產品的品種和在產品名稱(如零、部件的名稱)設立,以便用來反映車間各種在產品的轉入、轉出和結存的數量。各車間應認真做好在產品的計量、驗收和交接工作,並在此基礎上根據領料憑證、在產品內部轉移憑證、產成品檢驗憑證和產品交庫憑證,及時登記在產品收發結存賬。該賬簿由車間核算人員登記。為了核實在產品的數量,保證在產品的安全完整,企業必須認真做好在產品的清查工作。在產品應定期進行清查,也可以不定期輪流清查。有的車間沒有建立在產品的日常收發核算,則每月末都必須清查一次在產品,以便取得在產品的實際盤存資料。清查後,應根據盤點結果和賬面資料編制在產品盤點表,填明在產品的賬面數、實存數和盤存盈虧數,以及盈虧的原因和處理意見。對於報廢和毀損的在產品,還要登記殘值。在產品發生盤盈時,應按盤盈在產品的成本(一般按計劃成本計價)借記「生產成本」科目;並記人相應的生產成本明細賬各成本項目,貸記「待處理財產損溢」科目。經過審批進行處理時。則借記「待處理財產損溢」科目,貸記「管理費用」等科目。在產品發生盤虧和毀損時,應借記「待處理財產損溢」科目。貸記「生產成本」科目,並從相應的產品成本明細賬各成本項目中轉出,沖減在產品成本。毀損在產品的殘值,應借記「原材料」科目,貸記「待處理財產損溢」科目,沖減損失。經過審批進行處理時,應根據不同的情況分別將損失從「待處理財產損溢」科目的貸方轉入「管理費用」、「其他應收款」或「營業外支出」等有關科目的借方。如果在產品的盤虧是由於沒有辦理領料或交接手續,或者由於某種產品的零件為另一種產品挪用,則應補辦手續,及時轉賬更正。(二)完工產品與在產品的成本分配方法生產成本在完工產品與在產品之間的分配,在成本計算工作中是一個重要而又比較復雜的問題。企業應當根據在產品數量的多少、各月在產品數量變化的大小、各項費用比重的大小以及定額管理基礎的好壞等具體條件,選擇既合理又簡便的分配方法。常用的方法有以下六種:1.不計算在產品成本(即在產品成本為零)這種方法適用於月末在產品數量很小的情況。算不算在產品成本對完工產品成本影響不大,為了簡化核算工作,可以不計算在產品成本,即在產品成本是零。本月發生的產品生產費用就是完工產品的成本。2.在產品成本按年初數固定計算這種方法適用於月末在產品數量很小,或者在產品數量雖大但各月之間在產品數量變動不大,月初、月末在產品成本的差額對完工產品成本影響不大的情況。為簡化核算工作,各月在產品成本可以固定按年初數計算。採用這種方法,某種產品本月發生的生產費用就是本月完工產品的成本。年終時,根據實地盤點的在產品數量,重新調整計算在產品成本,以避免在產品成本與實際出入過大,影響成本計算的正確性。3.在產品成本按其所耗用的原材料費用計算這種方法是在產品成本按所耗用的原材料費用計算,其他費用全部由完工產品成本負擔。這種方法適合於在原材料費用在產品成本中所佔比重較大,而且原材料是在生產開始時一次就全部投入的情況下使用。為了簡化核算工作,月末在產品可以只計算原材料費用,其他費用全部由完工產品負擔。4.約當產量法所謂約當產量,是指在產品按其完工程度摺合成完工產品的產量。按約當產量比例分配的方法,就是將月末結存的在產品,按其完工程度摺合成約當產量,然後再將產品應負擔的全部生產費用,按完工產品產量和在產品約當產量的比例進行分配的一種方法。這種方法的計算公式如下:在產品約當產量=在產品數量×完工程度產成品成本=單位成本×產成品產量月末在產品成本=單位成本×月末在產品約當產量採用這種方法,道理不難理解,問題在於在產品完工程度的確定比較復雜。一般是根據月末在產品的數量,用技術測定或其他方法,計算在產品的完工程度。5.在產品成本按定額成本計算這種方法是事先經過調查研究、技術測定或按定額資料,對各個加工階段上的在產品,直接確定一個定額單位成本,月終根據在產品數量,分別乘以項定額單位成本,即可計算出月末在產品的定額成本。將月初在產品成本加上本月發生費用,減去月末在產品的定額成本,就可算出產成品的總成本了。產成品總成本除以產成品產量,即為產成品單位成本。6.按定額比例分配完工產品和月末在產品成本的方法(定額比例法)如果各月末在產品數量變動較大,但制定了比較准確的消耗定額,生產費 用可以在完工產品和月末在產品之間用定額消耗量或定額費用作比例分配。通常材料費用按定額消耗量比例分配,而其他費用按定額工時比例分配。四、聯產品和副產品的成本分配(一)聯產品加工成本的分配聯產品,是指使用同種原料,經過同一生產過程同時生產出來的兩種或兩種以上的主要產品。如煉油廠,通常是投入原油後,經過某個加工過程,可以生產出汽油、輕柴油、重柴油和氣體四種聯產品。在分離點以前發生的成本,稱為聯合成本。「分離點」,是指在聯產品生產中,投入相同原料,經過同一生產過程,分離為各種聯產品的時點。分離後的聯產品,有的可以直接銷售,有的還需進一步加工,才可供銷售。聯產品成本的計算,通常分為兩個階段進行:(1)聯產品分離前發生的生產費用即聯合成本,可按一個成本核算對象設置一個成本明細賬進行歸集,然後將其總額按一定分配方法(如售價法、實物數量法等)在各聯產品之間進行分配;(2)分離後按各種產品分別設置明細賬,歸集其分離後所發生的加工成本。1.售價法在售價法下,聯合成本是以分離點上每種產品的銷售價格為比例進行分配的。採用這種方法,要求每種產品在分離點時的銷售價格能夠可靠地計量。如果聯產品在分離點上即可供銷售,則可採用銷售價格進行分配。如果這些產品需要進一步加工後才可供銷售,則需要對分離點上的銷售價格進行估計。此外,也可採用可變現凈值進行分配。2.實物數量法採用實物數量法時,聯合成本是以產品的實物數量為基礎分配的。這里的「實物數量」可以是數量、重量。實物數量法通常適用於所生產的產品的價格很不穩定或無法直接確定。(二)副產品加工成本的分配副產品,是指在同一生產過程中,使用同種原料,在生產主要產品的同時附帶生產出來的非主要產品。它的產量取決於主產品的產量,隨主產品產量的變動而變動,如甘油是生產肥皂這個主產品時的副產品。由於副產品價值相對較低,而且在全部產品生產中所佔的比重較小,因而可以採用簡化的方法確定其成本,然後從總成本中扣除,其餘額就是主產品的成本。比如副產品可以按預先規定的固定單價確定成本。在分配主產品和副產品的加工成本時,通常先確定副產品的加工成本,然後確定主產品的加工成本。

⑸ 如何將製造費用分攤入各個產品,怎麼計算

製造費用按各個生產產品的具體的使用的按時間或數量來計算,按一定的標准分攤計算.

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