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管理費用較收入佔比叫什麼比率

發布時間: 2024-07-08 02:00:37

㈠ 什麼叫費用收入比,費用毛利比啊

費用收入比是指費用與收入的比率,即銷售費用、管理費用、財務費旅枝用等期間費用占收入的比率,考核取得收入所需費用的比率。

費用毛利比是指費用與毛利的比率,其中毛利是收入和與收入相對應的銷售成本之間的差額,費用包括營業期間內發生的銷售費用、管理費用、財務費用等期間費用。
拓展資料:
1. 收入一般在日常的商業活動中形成的。日常活動是指企業為完成其經營目標叢數所從事的經常性活動以及與之相關的活動。
2. 收入在會計中可能會引起業主權益的增加。其可能表現為資產的增加或負債的減少,或兩者兼而有之,即所有者權益的增加。與收入相關的經濟利益的流入應當會導致所有者權益的增加,不會導致所有者權益增加的經濟利益的流入不符合收入的滲鎮首定義,不應確認為收入。
3. 收入只包括本企業經濟利益的流入,所以不應該包括為第三方或客戶代收的款項。
4. 收入是與所有者投入資本無關的經濟利益的總流入。收入應當會導致經濟利益的流入,從而導致資產的增加。
5. 收入是人經過個體經營,勞動,投資等所得到的收益。
毛利是商業企業商品銷售收入(售價)減去商品原進價後的余額。凈利的對稱,又稱商品進銷差價。因其尚未減去商品流通費和稅金,還不是凈利,故稱毛利。在中國,工業品進銷差價系指同種產品的出廠價與批發價之間的差額 (批發價與零售價之間的差額稱批零差價),農副產品進銷差價是指同種農副產品的產地收購價格與產地批發或零售價格之間的差額。
若毛利不足以補償流通費用和稅金,企業就會發生虧損。毛利占商品銷售收入或營業收入的百分比稱毛利率。毛利率一般分為綜合毛利率、分類毛利率和單項商品毛利率。商品銷售毛利率直接反映企業經營的全部、大類、某種商品的差價水平,是核算企業經營成果和價格制訂是否合理的依據。
毛利率的計算是:(不含稅銷售收入-不含稅成本)/不含稅銷售收入。
假定某商品成本單價為12元(不含稅),售價為15元(不含稅),則該商品毛利率=(15-12)/15×100%=20%

㈡ 通常說的公司費用開支佔多少比,是什麼意思,怎麼算出來的。

這個問題問的不是太明白,根據我的理解:
1、收入費用比率
每月「管理費用」、「銷售費用」、「財務費用」三項期間費用佔主營業務收入的百分比。
=期間費用合計/主營業務收入*100%
這個比率叫費用率,財務指標體系中可以根據自己需要來針對計算考核,費用率是考核費用水平、加強管理的一個指標,環比、同比可說明一些問題,一般是內部管理指標,和《企業財務通則》中為企業規定的三種財務指標相互應用非常好。

2、成本費用比率
每月「管理費用」、「銷售費用」、「財務費用」三項期間費用佔主營業務成本的百分比。
=期間費用合計/主營業務成本*100%
這個比率叫成本費用率,主要用來測算期間費用與營業成本之間的份額,以此來制定公司的主營業務毛利率指標,制定銷售價格。

其他的幾個指標,看你問題字面意思來說,應該沒有太大的用處
希望對你有用

㈢ 費用率的概念

這個太簡單了。有很多費用率的概念。一般意義上的費用率指的是 管理費用、財務費用 的總額占收入的比率。但原來的方法也包含了 銷售費用。因此要看具體的公司理解了。一般可以錯略算三項費用(銷售費用、管理費用、財務費用)占收入的比率。

心理學上認為,概念是人腦對客觀事物本質的反映,這種反映是以詞來標示和記載的。概念是思維活動的結果和產物,同時又是思維活動藉以進行的單元。

表達概念的語言形式是詞或片語。概念都有內涵和外延,即其涵義和適用范圍。概念隨著社會歷史和人類認識的發展而變化。中華人民共和國國家標准GB/T15237.1-2000:「概念」是對特徵的獨特組合而形成的知識單元。

概念內涵{任意標識/范疇位置};任意標識在范疇結構中的位置認知。

或表達成:概念{S/合{正/反}}:合{正/反}是范疇的結構式,其中的正、反、合是三個固定的范疇結構位置,S是任意標識,S可以放到不同的位置上以獲得不同的范疇意義而被定義認知為一個有某種抽象意義的概念。

例如,我們可以把「一炷香、3秒鍾、滿月、地球自轉一圈」等標識放到時間{時刻/時段}范疇的反概念位置「時段上」賦予這些標識以「時段」的本質作其內涵,以認知這些標識。



㈣ 營業收入費用率與 管理費用率有何區別

營業收入費用率的費用包括所有期間費用;而管理費用率只是指的管理費用。
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1、營業收入費用率是指從事營業活動所需花費的各項費用在營業收入中的比重。
營業收入費用率的公式
營業收入費用率= 費用 (包括銷售費用、管理費用、財務費用)/營業收入×100%
該項指標越低,說明營業過程中的費用支出越小,獲利水平越高。
管理費用率,是企業管理術語,是管理費用和主營業務收入之比。
2、管理費用率計算公式
管理費用率=管理費用/主營業務收入*100%
管理費用率分類
年管理費用率:年收入和年管理費用
月管理費用率:月收入和月管理費用。

㈤ 請問各項費用支出的標准怎麼確定,例如占銷售收入幾%的比例

財務中提到的佔比一般情況是指占營業收入的百分比,較少會用到營業成本,在你這里的公司費用開支佔比,就是用你們公司當期的費用支出總額除以你們當期的營業收入總額得出來的。

收入費用比率

每月「管理費用」、「銷售費用」、「缺州財務費用」三項期間費用佔主營業務收入的百分比。計算公式是:期間費用合計/主營業務收入*100%。

這個比率叫費用率,財務指標體系中可以根據自己需要來針對計算考核,費用率是考核費用水平、加強管理的一個指標,環比、同比可說明一些問題,一般是內部管理指標,和《企業財務通則》中為企業規定的三種財務指標相互應用非常好。

(5)管理費用較收入佔比叫什麼比率擴展閱讀:

銷售收入的確認有兩種方法。

一種是收付實現制,按照收付實現制原則,企業銷售的確認是以貨款收到與否為標志,收到貨款,則確認為銷售成立。

另一種是權責發生制,按照權責發生制原則,企業銷售的確認不是以貨款收到與否為標志,而是以銷售實現為依據。

所謂銷售實現(或銷售成立),一般有兩個標志:一是賣差物權的轉移;二是收到貨款或取得索取貨款的權利。必須同時具備上述兩個條件,才確認為銷售實現。新的財務制度則採用了權責發生制的原則,企業一般於產品已經發出,勞務已經提供,同時收訖價款或者取得收取價款的憑據時,確認銷售收入的實現。