A. 如何核算酒店布草洗滌成本
算酒店布草洗滌成本的核算，可以按照標准成本進行分攤。
標准成本分攤法是根據制定的各種衣服和布件的單位標准成本及其洗滌數量分攤洗滌成本的一種方法。其具體步驟如下：
1、標准成本的制定。
標准成本是根據一定的方法對洗滌部門所預測的洗滌成本。洗滌部門可通過測試，確定每台機器每次洗滌各種布件的數量，所消耗的人工崐、材料費及其他費用，計算出單位標准成本。用標准布件的單位標准成本乘以各種布件的系數就可以得出每次洗滌的標准成本。
2、洗滌量的統計。每月末可根據洗衣發票統計客人洗滌衣物的數量，根據內部洗滌單統計飯店各部門洗滌的布件數量。
3、內部洗滌成本的計算及分配。根據內部各部門各種布件洗滌數量，分別乘以各種布件的單位標准成本，計算出各部門的洗滌成本，並轉入各有關部門的費用中去。
4、客人衣服洗滌成本。本期客人衣服洗滌成本，等於本期洗滌部門實際發生的洗滌成本減去內部各部門洗滌成本轉帳數。
標准成本分攤法，利用了固定的標准，簡化了成本計算手續，提高了計算速度。由於每月成本標准不變，飯店各部門可比較各期洗滌費用發生情況，尋找降低費用的途徑。但是，由於內部洗滌成本按標准成本轉帳，標准成本與各期實際成本之間的差異，將影響當期客人洗滌的成本。因此，在分析洗滌部門經營情況時要考慮該項差異的影響程度。
(1)酒店一個月布草清潔費用怎麼算擴展閱讀
洗滌成本包括材料費、人工費和其他費用。涉及的會計分錄如下：
1、洗滌過程中發生的材料費：
借：主營業務成本—客房成本—洗滌成本
貸：原材料
2、洗滌過程中計提的工資：
借：主營業務成本—客房成本—洗滌成本
貸：應付職工薪酬—短期薪酬—付工資
3、洗滌過程中計提的福利費：
借：主營業務成本—客房成本—洗滌成本
貸：應付職工薪酬—短期薪酬—應付福利費
4、洗滌過程中計提的「五險一金」
借：主營業務成本——客房成本——洗滌成本
貸：應付職工薪酬——短期薪酬——社會保險繳款
應付職工薪酬——短期薪酬——住房公積金
5、洗滌過程中計提的折舊費：
借：主營業務成本—客房成本—洗滌成本
貸：累計折舊
6、洗滌過程中發生的修理費：
借：主營業務成本—客房成本—洗滌成本
應交稅費—應交增值稅（進項稅額）
貸：原材料
庫存現金
B. 如何核算酒店布草洗滌成本
酒店布草洗滌工作空褲的成本可以分為九類，其具體數字可能會因國家不同而略有變化。成本分類如下：
1、生產人工費用40%；
2、布草更新19%；
3、用具12%折舊8%；
4、附加福利8%；
5、陸旁維護6%；
6洗滌劑化學品3%；
7、管理人員費用2%；
8、早虧橡綜合供應2%；
合計100%，酒店布草的洗滌是一項非常重要的工作，它牽扯到酒店布草的使用壽命及酒店布草的老化等問題，所以洗滌最好是送去一些專業的洗滌機構進行清洗。
(2)酒店一個月布草清潔費用怎麼算擴展閱讀：
與家紡相比，酒店布草呈現一下的特點：
1、毛巾類產品平方克重相對較高，更有質感，蓬鬆度和吸水性能更出眾。
2、顏色以素色為主，色調較家紡更單一，追求簡約大氣。
3、面料類產品紗支高，密度大，製作更精細、柔軟度更出眾，接觸皮膚的舒適度更好。
4、被芯枕頭類的填充物品質要求高，注重回彈性、環保性及粉塵的控制，保證睡眠無污染。
5、染色工序為符合國家旅遊飯店協會嚴格的環保指標檢測，用料更為考究，更注重染料的環保性，以保證與皮膚接觸產品的無污染性；