⑴ 本月未生產產品（即沒有在產品也沒有產成品），但是有租賃費發生，怎麼結轉生產成本
1.如果停產是由於非正常原因造成的，那麼應計入管理費用核算。轉入"管理費用---停工損失"科目。
2.如果停產是季節性等正常原因造成的，那麼可以計入製造費用，等恢復生產產品的時候再轉入生產成本。
一、停工損失
停工損失是指企業或生產車間、班組在停工期間內（非季節性停工期間）發生的各項費用，包括停工期內支付的直接人工費用和應負擔的製造費用。
企業發生停工的原因是多種多樣，如停電、待料、機械故障、機器設備修理、發生非常災害以及計劃壓縮產量等，都可能引起停工。企業在停工期間所發生的停工損失應由開工生產的產品負擔，計入產品生產成本。
注意：由於非常災害造成的停工損失和由於計劃壓縮產量而使主要生產車間連續停產一個月以上或整個企業連續停產十天以上所造成的停工損失，按制度規定由營業外支出列支。
停工計算損失的時間和空間界限，一般由企業主管部門規定，因而一定時間和一定范圍內的停工不計算損失，只有超過一定時間和范圍的停工才計算損失。
停工損失主要包括在停工時間所支付生產工人工資，按工資額計提的職工福利費，以及應負擔的製造費用等。停工可分為計劃內停工和計劃外停工損失，計劃內停工是計劃規定停工、計劃外停工是各種事故意外造成的，因而對於這種停工損失的費用列入製造費用。
二、停工損失的歸集
對停工損失的歸集，是在「基本生產」賬戶下設置「停工損失明細賬」來進行核算的。企業發生停工時，應填列「停工報告單」，在報告單上寫明停工的原因、時間和過失單位或個人等事項，經財會部門審核後的「停工報告單」就作為登記「停工損失明細賬」借方各項費用的依據。通過登賬停工損失都歸集起來了。但由於企業發生停工的時間有長有短，停工的原因多種多樣，因此，對其發生的停工損失，應根據不同情況進行分配處理。
1、由非常災害造成的停工損失和因計劃壓縮產量而使主要生產車間連續停產一個月以上的停工損失，則應借記「營業外支出」賬戶，貸記「基本生產─停工損失」賬戶。
2、對計劃壓縮產量而使主要生產車間連續停產不滿一個月，而下個月准備連續停工的，其停工損失本月可以不予結轉，留到下月根據實際情況進行結轉。
（1）上月和本月累計仍然不滿規定期限的，應將全部停工損失借記「基本生產─××產品」賬戶，貸記「基本生產─停工損失」賬戶；
（2）上月和本月累計已超過規定期限的，應將全部停工損失借記「營業外支出」賬戶，貸記「基本生產─停工損失」賬戶。
3、應由當月產品負擔的停工損失，應全部記入當月生產成本，並按一定的分配方法和分配標准分配記入各種產品成本中的「停工損失」項目。
三、屬於季節性停工的，在停工期間內發生的費用，不作為停工損失進行核算，而在「製造費用」賬戶進行核算。
⑵ 生產車間的費用做什麼科目
生產車間的費用一般計入製造費用科目。
詳細解釋如下：
一、製造費用的定義
製造費用是指企業為生產產品或提供勞務而發生的間接費用，這些費用因為不能直接歸屬於某個特定的產品，所以需要通過一定的方式分攤。生產車間是企業生產活動的主要場所，其發生的費用大多與產品生產直接相關，因此一般會歸為製造費用。
二、生產車間的費用內容
生產車間的費用包括但不限於以下內容：設備折舊費用、維護修理費用、水電費、工資薪酬、物料消耗等。這些費用都是生產過程中產生的間接成本，需要合理分配到各個產品上。
三、會計分錄處理
在生產車間費用發生時，會計上一般會將這些費用記入製造費用科目。例如，設備折舊費用可以按月計提，記入製造費用；工資薪酬則根據工時或產量進行合理分攤，同樣記入製造費用。在期末，這些製造費用會被分配到在產品或產成品中，形成產品的成本。
總之，生產車間的費用一般會被納入製造費用科目，並在會計上進行相應的處理。企業應根據自身情況，合理歸集和分配這些費用，以准確反映產品的生產成本。
⑶ 我要到車間當成本會計，原來沒有帳，怎麼建啊
樓上的同志啊，你沒看清吧？人家是去「車間」且「原來沒有賬」呢，你還教人家「作業成本」？哈哈。其實他們公司應該規模不大，對成本的要求應該也不是很高。所以他被分到車間也無非就是記錄一些實際數據，比如包括材料用量、電力消耗量、人工時間等一些簡單的基礎數據。所以你讓他走去就直接按照財務會計的要求系統地設置那些他們公司很可能用不上的東西會累著他的，尤其是他拿的薪水也許還不值得他這樣做（那樣的公司估計不會給他太高的薪水。對吧樓主？）。所以他現在只需要做這幾件事：
一、材料明細賬：
分產品且分材料記錄材料消耗量（注意是量，因為你在車間，所以你根據領料單未必能得到相關價格的信息，也就是說你未必能知道各種材料應該的成本，且不說發出材料採用何種成本計算方法了）；
二、人工明細賬：
分班組記錄大家的工時，各組（最好再分各人）的產量（由於你未必有工時單價或產量工價，所以要你去計算人工費用可能也是困難的。你先記錄這些基礎數據，如果公司給你相關的價格後，你就可以直接用「數量＊單價＝金額」輕松計算出來了）；
三、製造費用明細賬：
按照項目（比如電、機物料等）設置。最好能區分某種產品，如果不能區分，最後真要你套金額計算各種產品成本的時候，你只好採用「分配」的辦法了（分配的時候可以只分兩個步驟：一是區分門與窗，二是在門與窗內區分高中低檔。這樣做主要是簡單，因為你們公司暫時未必需要過於詳細的數據）。
四、產品成本明細賬
分別設置「門」與「窗」（如果有時間，還可以再在其中設置小類，比如高中低檔）。
五、成本計算方法
對於財務報表所需數據，你必須取得材料（主、輔）、人工（工人、車間管理）、折舊（房屋、機器）、動力（主要是電。因為顯然你們對電的需求量比較大）的價格。其他的數據就來自於車間（也就是你自己）的統計了。
由於門窗的生產過程比較簡單，估計你們很可能屬於大量大批單步驟類型的生產，從而更適合直接採用「品種法」計算產品成本。當然，如果你們公司採用流行的「定單法」安排生產，那麼你就需要採用「分批法」（但這種可能性相當小）。
還有就是不要計算月末在產品成本。因為你們公司的現狀不必要使用過於詳盡的數據，且你們的規模和生產過程對這方面的數據差異影響甚小。
最後建議你先找老闆向他分大類要門與窗的材料理論消耗量。你會發現這樣做的絕妙好處的。
祝你順利。
⑷ 本月只生產1天，產量50噸，基本沒有產量，月底製造費用，工資等怎樣結轉生產成本怎樣計算
購材料
借:原材料
應交稅費---應交增值稅(進項稅額)
貸:銀行存款、應付帳款等
工資等
借：生產成本
製造費用
管理費用
銷售費用等
貸：應付職工薪酬
計提利息
借：財務費用
貸：預提費用
待攤各項費用
發生時借：待攤費用
貸：銀行存款
待攤時 借：生產成本
製造費用
銷售費用
管理費用
貸：待攤費用
借：生產成本
貸：製造費用
產品入庫
借：產成品
貸：生產成本
銷售商品
借：銀行存款、應收帳款
貸：產品銷售收入
應交稅費----應交增值稅（銷項稅額）
借：產品銷售成本
貸：庫存商品
提稅
借：主營業務稅金及附加
貸：應交稅費---應交營業稅
應交消費稅等
城市維護建設稅
收政策 教育費附加
借：管理費用
貸：應交稅費---房產稅
車船使用稅等
交稅
借：應交稅費----應交增值稅（未交稅金）銷項大於進項差額
應交營業稅等
所得稅
貸：銀行存款
結轉利潤
借：本年利潤
貸：產品銷售成本
其他業務成本
營業務稅金及附加
管理費用
銷售費用
財務費用
借：產品銷售收入
其他業務收入
營業外收入
貸：本年利潤
提所得稅
借：所得稅費用
貸：應交稅費----應交所得稅
成本計算方法有品種法、分批法、分步法。
一、歸集分配要素費用。指：生產領用原材料、工人工資及福利費、折舊、等等等等。
1、材料費
（1）直接耗用的材料：
借：生產成本-基本生產成本-某產品
借：生產成本-輔助生產成本-某車間
借：製造費用
貸：原材料-某材料
（2）、共耗材料
分配率=共耗材料費/分配標准
分配標准通常選用定額消耗量。
分配後做上述相同分錄。
2、人工費
（1）、工資
借：生產成本-基本生產成本-某產品
借：生產成本-輔助生產成本-某車間
借：製造費用
貸：應付工資
如果工人做兩種以上產品，則
分配率=生產工人工資/分配標准
分配標准通常選用生產工時
（2）、福利費
工資的14%。計算與分錄同上。
3、其他要素費用分配的會計分錄，如計提折舊、車間發生的各項雜費等，略。
(第一部分實際是月末你已經做好的記賬憑證中的一部分，因為與成本核算有關，我單獨拿出來講。)
二、歸集分配各項間接費用。
1、輔助生產費用
將第一步驟中記入「生產成本-輔助生產成本」賬戶的成本進行歸集，將總額按受益對象分配至相應的賬戶中。
借：生產成本-基本生產成本-某產品（如果受益對象為產品的話）
借：製造費用
貸：生產成本-輔助生產成本-某車間
需要說明的是，在企業只有一個輔助生產車間的時候只需這樣即可。當企業有兩個以上輔助生產車間的時候，則必須選擇直接分配法、交互分配法、代數分配法等等方法進行分配後再做賬務處理。此略。
2、基本車間的製造費用。
首先歸集凡是記入「製造費用」賬戶的所有總額。
當車間有兩種以上產品的時候：
分配率=製造費用總額/分配標准
分配標准通常選用生產工時或機器工時
借：生產成本-基本生產成本-某產品
貸：製造費用
三、歸集分配「生產成本-基本生產成本。
先將記入「生產成本-基本生產成本=某產品」賬戶的所有金額進行歸集，然後選擇一定的方法，如約當產量法，將該賬戶的本月累計發生額在完工產品和月末在產品之間進行分配。如果企業生產兩種以上產品，則需要將上述步驟進行兩遍以上。
約當產量法，略。
分配後，做：
借：庫存商品-某產品
貸：生產成本-基本生產成本-某產品
上述成本核算步驟不得顛倒。
⑸ 企業在停產的時候，車間所發生的費用財務如何處理
停期間應該記入管理費用。
借：管理費用
貸：相應科目