① 圖中車間的製造費用的分配率是怎麼算的。
製造費用分配率=製造費用總額÷5400
製造費用的分配常用的方法有：生產工時比例、定額工時比例、機器工時比例、直接人工工資比例等分配。
製造費用分配率＝製造費用總額/各產品實用（定額、機器）工時之和
某產品應負擔的製造費用＝該種產品實用工時數*分配率
② 固定製造費用分配率
固定製造費用標准分配率演算法如下：
製造費用分配率=製造費用總額÷各種產品生產工時（或生產工人工資）之和本月完工產品成本=月初在產品成本+本月發生費用-月末在產品成本產品單位成本=完工產品總成本÷本月完工入庫產品數量。
製造費用的歸集：
企業應設置「製造費用」賬戶進行總分類核算。該賬戶應按不同的生產單位設立明細賬，賬內按照費用項目設立專欄或專戶，分別反映生產單位各項製造費用的發生情況。輔助生產車間如果只生產單一品種或只提供一種勞務而且製造費用數額較小，為了減少轉帳手續，對發生的各項製造費用，也可以不通過「製造費用」賬戶核算，直接計入「輔助生產成本」賬戶。
③ 製造費用的分配標准
製造費用的分配標准如下：
一、生產工人工時比例法
按照各種產品所用生產工人實際工時數的比例分配製造費用。計算公式如下：制胡慧造費用分配率=製造費用總額/車間產品生產工時總額；某種產品應分配的製造費用=該種產品生產工時*製造費用分配率。
四、耗用原材料的數量或成本比例法
即按照各種罩戚產品所耗用的原材料的數量或成本的比例分配製造費用的方法。計算公式如下：製造費用分配率＝製造費用總額/耗用原物做陵材料的數量（或成本）總數，產品應負擔的製造費用＝該產品所耗用的原材料的數量（或成本）×製造費用分配率。
④ 製造費用的5個分配法分別是什麼
分配製造費用的方法有工時比例法、工資比例法、機器工時比例法、年度計劃分配率法，下面具體介紹有：
1， 工時比例法，生產工時比例分配法是按各種產品所耗生產工人工時的比例分配製造費用的一種方法。對於這種分配方法，查賬人員應檢查企業是否有真實正確的工時記錄。計算公式：某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工時數*製造費用分配率。
2， 工資比例法，生產工人工資比例分配法是按照計入各種產品成本的生產工人工資比例分配製造費用的一種方法。採用這一方法的前提是各種產品生產機械化的程度應該大致相同，否則機械化程度低的產品所用工資費用多，負擔的製造費用也要多，而機械化程度高的產品則負擔的製造費用較少，從而影響費用分配的合理性。 計算公式：某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工資額*製造費用分配率。
3， 機器工時比例法。這一方法適用於生產機械化程度較高的產品，因為這類產品的機器設備使用、維修費用大小與機器運轉的時間有密切聯系。採用這一方法的前提條件是必須具備各種產品所耗機器工時的完整的原始記錄。 查賬人員審查採用機器工時比例分配法分配製造費用的賬務時，應首先對被查企業機械化程度及機器工時記錄等情況進行核實，查明該企業是否適用這種分配方法，然後，再復核數字計算的正確性。該方法的計算程序、原理與生產工時比例分配法基本相同。
4， 年度計劃分配率法 採用這種方法，不論各月實際發生的製造費用多少，每月各種產品成本中的製造費用都是按年度計劃確定的計劃分配率分配。年度內如果發現全年製造費用的實際數和產品的實際產量與計劃數發生較大的差額，應及時調整計劃分配率。 這種方法適用於季節性的生產企業，因為在季節性生產企業中，每月發生製造費用相差不大，但淡季和旺季的產量懸殊卻很大，如果按實際費用分配，各月單位產品成本中的製造費用將隨之忽高忽低，不便於進行成本分析。
拓展資料：
製造費用的分配標准：
（1） 直接人工工時，各受益對象所耗的生產工人工時數，可以是實際工時，也可以是定額工時；
（2） 直接人工成本，各受益對象所發生的直接人工成本數；
（3） 機器工時，各受益對象所消耗的機器工時數，可以是實際工時，也可以是定額工時；
（4） 直接材料成本或數量，各受益對象所耗用的直接材料成本或數量；
（5） 直接成本，各受益對象所耗用的直接材料成本和直接人工成本之和；
（6） 標准產量，將各產品實際產量換算成標准產量，以各產品的標准產量數作為分配標准。
⑤ 會計里如何算製造費用分配
製造費用是指企業為生產產品和提供勞務而發生的各項間接成本。
對企業各個生產單位為組織和管理生產活動而發生的各項費用及其固定資產使用費和維修費等進行的分配。應按照各生產單位為產品生產而發生的間接計入成本按單位分別歸集後，月終就需按照一定的標准在各該生產單位所生產的產品或勞務成本間進行分配。確定製造費用的分配標准。
分配標准可根據各行業生產特性來確定，一般來說，有以下幾種分配標准：
(1)直接人工工時，各受益對象所耗的生產工人工時數，可以是實際工時，也可以是定額工時
(2)直接人工成本，各受益對象所發生的直接人工成本數
(3)機器工時，各受益對象所消耗的機器工時數，可以是實際工時，也可以是定額工時
(4)直接材料成本或數量，各受益對象所耗用的直接材料成本或數量
(5)直接成本，各受益對象所耗用的直接材料成本和直接人工成本之和
(6)標准產量，將各產品實際產量換算成標准產量，以各產品的標准產量數作為分配標准。
因為製造費用是為組織和管理生產活動而發生的，因此常用直接人工工時來做為分配標准，所以，分配率計算方式為：
製造費用分配率=製造費用總額/產品總耗用直接人工工時
結轉製造費用的分配率有幾種計算方法：
1.按產品生產的總數量計算分配率
2.按產品生產的總工時計算分配率
3..按產品別生產的工資總額計算分配率。
4.製造費用分配的方法
製造費用每月歸集後在月末要在完工產品和未完工產品中分配，方法主要是按產品的標准工時分，如果有實際工時統計准確的話也可用實際工時，如果標准和實際的工時都沒有的企業那隻能用產品的數量來分了
舉例:製造費用本月發生100元，本月完工產品有兩個A和B，A的標准工時3小時，B的標准工時是2小時，分給A產品的制費是100*3/(3+2)=60元，分給B的制費是100*2/(3+2)=40元，如果有在產品道理是一樣，只要有工時標准就行了。分錄如下：
借：生產成本-製造費用-A產品 60
-B產品 40
貸：製造費用 100
製造費用結轉是在月末有在產品情況下，在完工產品和在產品之間分配製造費用後，在產品的製造費用應結轉到生產成本的在產品科目中，製造費用科目期末應無余額。例如本月完工產品A和在產品B的標准工時是3小時和2小時，制費100元在其分配的結果如上例是完工產品工60元，在產品B40元，分錄如下：
借：生產成本-製造費用-A產品 60
生產成本-製造費用-在產品 40
貸：製造費用 100