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一場晚會的導演費用多少

發布時間: 2024-10-15 19:42:12

Ⅰ 藝人在春節晚會上表演一個節目有多少的收入呀

亂彈春晚明星出場費(相聲、小品類)文/姜詩華盡管春節晚會越來越象中國足球,屢戰屢敗卻又屢敗屢戰,但春晚對於熱衷於混個臉熟的明星來講,卻是「在裡面的不想出來,在外面的很想進去」。其中緣由地球人都知道:小姐有坐台費,明星有出場費。畢竟,從明星裡面找義工不比從妓女裡面找處女容易多少。況且,CCTV的面子誰敢不給。宋丹丹的一句「你太有才了」其實也可以理解為「你太有財了。」尤其對於笑星來說,如果把春節晚會比喻成一桌菜,那他們就是油燜大蝦。作為春晚的救命稻草,他們出場的價格自然不菲,不比不知道,一比很奇妙。現在水滸刀客為您推出春晚八大笑星出場費排行榜: NO1:趙本山(24萬) 歡樂效果指數:10 從90年到現在,趙本山在春晚的舞台上盡情忽悠了近二十年,把最寶貴的青春獻給了春晚的忽悠事業。起初是春晚把趙本山搞火了。現在是趙本山把春晚搞火了。沒有了趙本山的春晚,那就相當於狗不理包子沒放餡。春晚說東,本山不敢朝西。本山說演狗,春晚不敢讓他演雞!趙本山和春晚那簡直就是眉來眼去,情投意合。一個有才,一個有財。笑星出場費排行榜一哥的位置,非趙本山同志莫屬。不過,從另外一個角度看,除趙本山外,春晚小品20年沒出一個好漢,這既是趙本山本人的喜悅,更是春晚的悲哀。 NO2:黃宏(22萬) 歡樂效果指數;9 黃宏剛剛拍完一部電視劇《低頭不見抬頭見》,365集的長度讓人想起他曾經演過的一個小品《超生游擊隊》。而多年來黃宏與春晚的關系也是「低頭不見抬頭見。」22萬的出場費也是一人之下、眾人之上。在小品《裝修》中,黃宏曾說過:「農民工的工資不能拖欠啊!」而現實是農民工的工資很可能拖欠,而明星的出場費卻是不能拖欠,畢竟,大家都「低頭不見抬頭見。」 NO3:馮鞏(20點5萬) 歡樂效果指數:9 能排在前三甲,馮鞏的小眼睛估計能樂成一條迷人的小縫。在牛群走了以後,馮鞏理直氣不壯的以相聲的名義演小品。心急吃不了熱豆腐。油燜大蝦是作不成了,不過,馮鞏拼盤的手藝應該不錯,先是郭東臨,後是周濤,再後來是朱軍。反正不是弄個小炒,就是端個冷盤,這年頭,能把觀眾的嘴堵上就不錯了。記得他和牛群曾說過一個相聲,裡面有幾句詞是這樣: 牛:馮鞏,給你打聽點事?馮:您說。 牛:在你面前放一摞錢,動心不動心?說實話, 馮:你太小看我馮鞏了,我馮鞏是搞藝術的,真正的藝術是無價的(下面有掌聲)。一摞錢,一摞錢就想。。。。。。?那得看多少錢?是吧! 由此可見,錢不是萬能的,但不給錢卻是萬萬不行的。 而「我想死你們啦!」,這幾乎成了馮鞏的口頭禪。建議這句話馮鞏演完春晚節目數錢的時候再說。 NO4:潘長江(17萬) 歡樂效果指數:7 「人逢喜事精神爽,只是個頭不見長。」長得丑不是你的責任,但老出來嚇人就是你的不對了。潘長江卻是樂此不疲。17萬的出場價格也的確讓人重新打量他的身高,一公分一千多塊,是人肉嗎?真TMD值!其實說實話,潘長江在春晚的舞台上並沒有給我們留下多少經典的節目,關鍵是他的外形,怎麼看怎麼有喜劇效果。達爾文先生要是能目睹潘長江的尊容,肯定會發出這樣的感慨:「MY GOD!人類進化的任務還很艱巨啊!」 NO5:宋丹丹(15萬) 歡樂效果指數:8 「俺叫魏淑芬,今年29歲,至今未婚。」當年,宋丹丹同志以土掉渣的形象如土掉渣燒餅一樣很快就紅遍全國。十幾年來,山丹丹花開花未落。如今,宋丹丹已成為趙本山小品中不可或缺的綠葉。15萬的出場價格也成為春晚出場費最高的女笑星。就象當年他和趙本山演過的小品一樣,無論宋丹丹是否穿上馬甲,我們都能認出她。從另外的角度看,沒有宋丹丹,趙本山小品的喜劇效果也會大打折扣。 NO6:郭達(14萬) 歡樂效果指數:7 用紅高梁的旋律吆喝換大米,起初找不著調的郭達在春晚找到了調。並且好吃不撂筷,一晃近20年。小郭變成了老郭。在春晚,三等獎拿得最多的應該就是郭達了。不知道每年郭達在拿到出場費的時候是不是會有這樣的感慨:「14萬究竟可以換到多少大米啊?」 NO7:郭東臨(10萬) 歡樂效果指數:7 「吃飯不消化,用江中牌健胃消食片」。郭冬臨那光光的腦袋每次出現都容易讓人眼前一亮。不知道他是否經常用江中牌健胃消食片?反正他吃完飯肯定能消化。那白白胖胖的形象非常的喜慶,而且往台上一站,也能充分的體現出社會主義制度的優越性。這也許是春晚導演非常看中他的重要原因吧!而10萬的出場價格也足以讓小郭子成為性價比較高的春晚笑星。 NO8:蔡明(8萬) 歡樂效果指數:6 眼睛和鼻子長得有點誇張使蔡明提前進入老齡化社會。在春晚的小品中曾經客串馮鞏的媽媽就是很好的例證。如果把春晚比成一桌豐盛的宴席,客觀的講,蔡明就應該屬於家常豆腐皮,不是一小炒就是一普通冷盤,可有可無。指望它下酒肯定是不行。充個數還是相當湊合的。8萬的出場價格排在8大笑星的最後,哇賽賽!洗刷刷洗刷刷,嘔嘔! 春晚八大笑星一一數來。文革時期有八台樣板戲,現在春晚有固定的八大笑星。年年歲歲花相似,歲歲年年人相同。不怕不識貨,就怕貨比貨。第一名的趙本山的出場費是24萬,最後一名蔡明的出場費8萬,正好是三倍。所以,文章的最後纂改一下中國的那句俗話:「三個臭皮匠,抵不上一個諸葛亮。」

Ⅱ 辦一屆春節晚會大概需要投入多少資金廣告收入大概多少

成本問題:
http://ent.tom.com 2006年10月02日11時57分競報郭慕華
2007年春晚總導演金越9月27日晚,偕負責小品的導演廖芸秘密到成都挑選節目。金越近日透露,2007年春晚將大節約,主打成本低的小品。
金越透露,春晚總資金投資只有幾百萬。 (用只有幾百萬元,隱含著以前該是千萬以上,如果以前沒超過千萬,那用只有幾百萬元就有點兒說不通了--天涯愛英人個人理解)
這讓金越處處感到用錢緊。金越說:「2007年春晚講究節約,用錢緊。辦春晚,舞美、燈光、音響、伴舞,什麼都要用錢。觀眾要求春晚場面恢宏大氣,但又必須節約。」
金越透露,2007年春晚總節目長度不會超過33個,大型歌舞類節目將縮水,讓更多節約成本的喜劇小品做春晚主打節目。喜劇小品佔一半,歌舞、戲曲雜技聯合佔一半。

春晚」一刻值千金:春節晚會一小時進賬上億元
2006-01-25 07:24:38 來源: 京報網(北京) 網友評論 6 條

(劉亞力 王曉瑩)再過四天,一年一度的春節聯歡晚會又要粉墨登場了。與老百姓等待看節目的迫切心情相比,眾商家更是心急上火。春晚早已不僅僅是老百姓不可缺少的「年夜飯」,也成了企業們展示自己的大舞台。獨家冠名權4508萬,報時廣告20點的539萬元起,零點報時廣告創下966萬元的歷史高價……企業前仆後繼,只為爭得在「春晚」露上一小臉。恍然大悟,難怪年年挨罵,央視年年樂此不疲,殊不知春晚的廣告收入可真是「春晚」一刻值千金啊。

620秒廣告 4億進賬

記者了解到,央視對狗年春節的廣告行動早早就已開始,在去年11月18日舉行的「黃金資源」招標會上,就將「2006年我最喜愛的春節晚會節目評選」的獨家冠名權進行招標。以2580萬元底價起,最終被杭州民生葯業以4508萬元奪得。除此之外春晚的廣告資源由北京廣而告之廣告公司代理招商。

從廣而告之公司的2006年CCTV春節聯歡晚會廣告征訂單上得知,狗年春節的廣告招商以春晚為主體展開,在春晚上做廣告的企業,將可能獲贈春節期間的一些廣告資源,春節期間的廣告時間涉及范圍是從1月24日至2月12日。其中直接在春節聯歡晚會前後播出的套裝廣告時間為10分鍾,加上今年的春節聯歡晚會上兩次報時廣告,時長各十秒。這樣算來在春節聯歡晚會上廣告時長總共為620秒。

620秒的廣告價值多少?「2006年我最喜愛的春節晚會節目評選」的獨家冠名權4508萬元,2006年的春晚增加了開始前的20點報時廣告,與零點報時廣告的起價分別為539萬元與966萬元,而2005年春晚的零點報時廣告時段價格僅為680萬元。據央視廣告部有關人員表示,按央視春節期間廣告年增長10%計算,以春晚為主體展開的狗年春節廣告將超過4億元。

據了解,參與角逐狗年春節期間廣告的企業除了傳統的食品飲料、保健品、家用洗滌及其他快速消費品外,好記星、E百分、諾亞舟、文曲星、步步高等教育電子產品的企業也可能將成為狗年春節廣告大戶。北京匯源集團副總裁趙金林透露,匯源要在央視春晚的黃金時段做15秒廣告。「在央視春晚做廣告,效果不錯。我們今年還要繼續做。」中國聯通市場部副經理王建宏告訴記者,央視春晚的傳播力度和收視率是聯通所看中的,當記者問到投入的廣告費用及廣告形式,王建宏守口如瓶,只是告訴記者在春晚做廣告是為了塑造品牌,樹立企業形象。伊利集團市場部負責人接受記者采訪時對暗拼春晚廣告一事諱莫如深:「在春晚做廣告的事還沒有定下來。」隨即又補充了一句,「這么重要的時機,我們能錯過嗎?」

「三高賣點」引來眾商家

商家緣何虎視眈眈春晚?Ctr市場研究媒介專家靳智偉分析原因:春晚廣告,是品牌高端營銷賣點,高度關注賣點,高度接受賣點。

2005年中央電視台通過一套、四套、九套、西(西班牙語)法(法語)頻道並機播出的春節聯歡晚會,總收視率為95.45%。

春節聯歡晚會向全世界播出,實際上是中華文明與國際先進文化的對話觸點。春晚在世界的影響使產品具有新的市場魅力,從這個意義上說,春晚廣告是品牌高端營銷賣點。高度接受賣點在於春晚是中國常態節目中最大的廣告事件。全球華人以愉悅美好的心態接觸到的事物,必然難忘。

另外是節目的高度關注度。春節晚會是全國人民年年期盼的事,特別是到歲末,春晚便成為媒體追蹤的熱點,從節目的選擇到綵排中的任何花絮都被各媒體緊抓。在節目的具體安排上,春晚走的是大眾化路線,力爭滿足男女老少各個不同的喜好。再加上在同檔期播出的全國性同類節目或與之競爭的節目少之又少,這也使得春晚一枝獨秀。盡管近幾年春晚在人們的心目中滿意度降低,但觀看者絕對數是任何一家其他媒體不能比的。2004年央視春晚,據央視市場研究部門統計有5億多觀眾收看。通過對全國100多個樣本城市的2227個家庭調查,有2105個家庭收看了中央電視台的春節聯歡晚會,家庭收視率達94.5%。而眾商家正是想借帆出海,廣告放在節目中播出,必定受此關注。而高關注就是短暫性爆發經濟利潤的來源。

廣告「減時加價」

眾多商家爭奪春晚廣告大戰,但是細心的人發現,狗年春晚廣告時間比去年縮短了。雞年春晚前後播出的套裝廣告時間是12分鍾,而狗年春晚只有10分鍾。但是狗年的春晚增加了一個報時時段,在春晚開始前的20點也安排報時廣告,時長為10秒鍾。

清華大學新聞與傳播學院趙曙光告訴記者,「觀眾對廣告是有容忍度的,硬廣告對收視率有殺傷力。央視春晚為了在企業和收視率之間做平衡,不斷地創新廣告資源。」央視春晚的廣告形式由硬廣告、植入式廣告(隱性廣告)、到後來的活動營銷和事件營銷。廣告趨勢向活動營銷和事件營銷轉變。

據了解,每年晚會上的廣告以什麼形式體現讓導演費盡心思,除了報時、賀電、字幕、冠名廣告之外,為了讓廣告商滿意,又不惹觀眾心煩,一些植入式廣告巧妙地充入節目中。在2005年的春晚中,在小品《祝壽》里「娃哈哈非常可樂」、「珍奧核酸」被當成了禮品;小品《浪漫的事》郭達幾次舉起蒙牛牛奶暢飲,他「兒子」還特意端著一大瓶蒙牛牛奶在鏡頭前晃動;朱軍和馮鞏表演小品時桌子上赫然放著「喜力啤酒」。

杭州民生葯業有限公司市場部經理陳紅飛表示,「我們很看好事件營銷,活動營銷。」民生葯業不僅買斷「2006年我最喜愛春晚節目評選活動」的獨家冠名權,還與央視聯合推出了「買民生產品,全家去北京看頒獎晚會」的互動活動;共同開通觀眾網路、簡訊互動平台等,做提升節目互動性和收視率的一次嶄新嘗試。期望著企業、央視和觀眾之間實現「共贏」,達到一石三鳥之效。

狗年春晚廣告四種主要形式

報時廣告:966萬

央視春晚在20時和零時分別有時段報時。20點與零點兩個報時廣告的起價分別為539萬元與966萬元。

賀電廣告:1000萬

在春晚進行當中,主持人會以剛剛收到賀電的形式告訴觀眾××單位給觀眾拜年、祝願新年快樂。賀電是央視贈送給投放額度在1000萬元以上的企業的。

字幕廣告:500萬

春晚結束之際,電視上會出現一些央視的鳴謝單位,而這些單位就是投放央視廣告額超過500萬元或購得晚會片尾鳴謝字幕的企業。

冠名廣告:4508萬

「2006年我最喜愛的春節晚會節目評選」獨家冠名,被一企業以4508萬元奪取。

企業看「春晚」

「在春晚做廣告 投入產出比最合算」——蒙牛集團副總裁

「自2002年我們就和中央電視台春晚合作,今年也不例外。值得一提的是,這次出席春晚的有我們蒙牛四個事業部的老闆,其中奶粉部和國際牧場部的兩個外國老闆,這顯示了我們國際化程度的提高。」蒙牛集團副總裁孫先紅告訴記者。

蒙牛,這個對中央電視台情有獨鍾的企業,從2002年至2004年,連續三年,蒙牛都是中央電視台春節聯歡晚會的贊助商、座上賓,2003年11月取得中央電視台廣告標王,總裁牛根生曾經自詡和中央電視台「不敢說是母女關系,至少是唇齒關系」。蒙牛從當初行業排名第1116位,到了現在成為領軍品牌,與在春晚的廣告投入密不可分。

孫先紅表示:「在中央電視台春晚做廣告按投入和產出比來說是最合算的。」至於這次投入廣告的費用,孫先紅告訴記者正在洽談中,在臨近春節前一兩天才能揭曉。市場部的林先生神秘地表示,這次投入廣告形式會創新。

「我們看中了春晚的農村觀眾」——娃哈哈集團廣告部主任

「這次和央視春晚的廣告合作正在考慮中。隨著我們公司的發展,投放廣告的額度也會增加,這次在春晚投放廣告的比例和以往比會有所下降,但是總額不會少。2005年娃哈哈在央視春晚的廣告額度是全年銷售額的2%。」杭州娃哈哈集團廣告部主任楊秀玲告訴記者,娃哈哈和央視是多年的合作關系,這次合作正在考慮性價比。「就看我們的一些要求和策劃在春晚中能不能體現,費用怎麼樣還沒有確定」,2005年春晚的廣告確定合作的時間是在除夕前一天。

楊秀玲表示,娃哈哈集團選擇在央視春晚做廣告,目標群體在觀看春晚的農村、城鎮和小城市的觀眾,現在這些市場已經打開。

看好海外影響力4508萬奪得冠名權 ——杭州民生葯業

「我們以4508萬元的高價,買斷了『2006年我最喜愛春晚節目評選活動』的獨家冠名權,這次在春晚做營銷,除了提升我們的品牌影響力,還是為了推出針對兒童的新產品『小金維他』。」杭州民生葯業有限公司市場部經理陳紅飛用較為濃重的南方口音告訴記者,我們產品的定位是老百姓的日常消費,選擇在央視春晚做獨家冠名,不僅看好它在內地的市場效應,也是看好它的海外影響力。據了解,在央視以外的媒體,民生葯業的廣告的投放額一年將近兩億元。據透露,參與這次競爭的企業還有不少「國」字頭的大型企業。

陳紅飛表示,「我們這是推崇『事件營銷』。4508萬我覺得價有所值。因為不光是做廣告,還有活動。」據介紹,民生葯業和央視聯合推出了「買民生產品,全家去北京看頒獎晚會」的互動活動。

至於民生葯業明年是否繼續選擇在央視春晚做廣告,「那要看今年效果怎樣。」陳紅飛告訴記者。