⑴ 現場pm是什麼意思
現場pm意思是現場工程管理。
PM在項目管理學科中一般是「Project Management」的縮寫，即為項目管理在工程領域也可以翻譯為工程管理，因為「工程」和「項目」在英文中都是「Project」在稱呼職位的時候PM的意思是 項目經理 「Project Manager」。
現場pm崗位職責：
1、負責安裝施工過程中的進度、現場安全管理、文明施工管理以及過程管理；
2、負責協調現場施工關系，，確保項目順利完成；
3、核算工程項目成本，嚴格把控工程費用開支；
4、配合工程項目驗收工作，組織並參與編寫、整理工程資料，確保資料完整可查。
⑵ 工程預算員是做什麼的
工程預算員在建築領域扮演關鍵角色，主要負責核算建築安裝工程費、設備工具、器具購置費、工程建設其他費用及預備費。工作內容根據設計階段不同而有所變化，總體設計階段稱為估算，初步設計階段為概算，施工圖設計階段則是預算，項目竣工時進行結算。
建築安裝工程費由直接工程費、間接費和其他費用三部分組成。直接費包括人工費、材料費、施工機械使用費及其他直接費用，間接費則包含施工管理費和其它間接費用，如管理人員工資、辦公費等。其他費用包括法定利潤和稅金，法定利潤是計入建築安裝工程造價的利潤，稅金包括營業稅、城市維護建設稅及教育費附加。
設備、工具、器具購置費則用於購買機械、電氣設備、辦公傢具等。工程建設其他費用則涵蓋了土地青苗補償費、勘察設計費等在建築安裝工程造價之外的費用。預備費則是為了應對設計階段難以預見的工程費用。
建築工程預算員在工程經濟管理、控制項目成本、進行建築產品議價方面發揮重要作用，是建築領域中不可或缺的崗位。
⑶ 工程會計崗位職責工作內容
你對工程會計這份工作崗位有什麼了解和認識？一起來看看，認識一下吧！下面是由我為大家整理的「工程會計崗位職責工作內容」，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程會計崗位職責工作內容
1、全面負責項目會計核算工作，貫徹國家財經政策、法令、制度，落實公司財務管理辦法，制訂項目部年度財務工作計劃，及具體的會計處理方式，並負責實施；
2、協同材料、預算等部門制訂切實可行的材料管理辦法，參加材料采購合同的評審工作，負責預付、應付帳款的清理，參加材料清查盤點以及庫存材料的分析；
3、參與擬訂適合本項目的成本管理辦法、經濟計劃、業務計劃，會同預算部門編製成本費用計劃，控制分析其執行情況，積極組織成本核算，保證工程發生的成本費用和工程形象進度基本保持一致，確保成本、費用及利潤的真實性，符合配比原則；
4、協助項目經理控制業務招待費支出；
5、會同勞資部門制訂工資管理及發放辦法，依法計提工資附加費及其他費用，並按時上交公司財務部；
6、建立工程價款台帳及其他往來帳，經常與業主對帳，協調處理好與業主的關系，按月編制資金計劃，及時收取工程款；
7、定期監督出納員進行庫存現金盤點，保證帳帳、帳實相符；
8、審核項目各項收支，監督項目部的各項經濟行為，復核有關憑證、帳薄，編制各類會計報表；
9、為項目部的經濟決策提供資料，積極參與項目各項經濟活動，處理好與項目各業務部門的關系，保證各部門間各項核算數據資料的統一性；
10、配合公司會計人員繼續教育，組織財務人員學習《會計法》，財務會計制度及公司各項規定，推廣會計電算化工作；
11、做好領導布置的其他工作。
擴展閱讀：
工程會計崗位工作總結
一、財務管理概況
20xx年xx項目部財務科的工作緊緊圍繞著公司和分公司領導提出的20xx年工作重點和20xx年財務工作計劃展開的，在公司管理中心的正確領導和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點，以務實、高效的工作作風，克服財務人手不足的現狀，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在項目管理中的作用。為使財務工作進一步得到提高，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。
財務科主要負責項目部的財務管理、資金管理、資產管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理。
1、嚴格執行集團公司的規章制度。對本部門工作負責，制定並落實部門工作計劃。
2、負責編制並上報公司月度、年度財務報表和月資金報表，並按照公司審批結果，進行控制和管理。
3、負責財務會計核算和項目成本核算的管理，配合項目部工程價款回收工作。
4、組織項目開展增收節支活動，搞好會計核算、項目核算和成本分析，降低工程成本，降低費用支出，並會同相關部門建立工程項目經濟檔案。
5、負責公司對項目工作聯查財務各種資料的收集、編制工作。
二、資金管理
xx三線船閘項目部開工伊始，業主單位、開戶銀行和我們項目部簽定了資金監管協議，由業主現場部牽頭，開戶銀行具體實施，對工程資金流向進行監管。雖說無形中給我們財務工作增加了工作量，但這也保證了工程資金專款專用，保證了工程的施工進度。
1、資金監管。
根據資金監管協議及三方協商的資金監管辦法，對於工程資金實行專款專用、審批使用、無審批額度不予付款的付款程序。項目部使用資金，包括項目部辦公生活費用、支付工程款、支付材料款等所有資金使用情況，由項目部財務科做「資金使用申請表」，由項目部主管領導簽字、項目部蓋公章後交由現場管理部工程科魏科長審批並加蓋現場部公章，銀行對付款手續（合同、發票等）審核後據此付款。
2、資金審批。
項目部資金使用實行「一支筆」制度，即只有項目經理或是主管領導方有權對項目資金進行審批，財務科以「一支筆」簽字後的憑證作為付款依據。
3、積極做好往來款的清理工作。
應收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這部分借款如不及時清理，就不能夠真實反映經濟活動和經費支出，甚至會出現不必要的損失，為此我們採取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度；二是控制借款佔用時間；三是及時對借款清理結算。
三、加強與稅務部門的溝通
財務人員在辦理各種稅務證明、稅務資料時，由於外地稅務部門出於抓稅源的目的，人為製造很多阻礙、甚至刁難。財務人員不懈努力，多方尋求突破口，加強與本地稅務部門的溝通，最終獲得本地稅務部門的理解和支持，避免公司承擔一些不合理的稅負。另外，在不違反財政、稅法規定的前提下，對企業所得稅、房產稅、個人所得稅進行了稅務籌劃，合理地為公司降低稅負。同時每月按時進行納稅申報，盡最大努力樹立誠信納稅的形象。
通過在xx項目部這一年來的工作，有如下感觸：
一、責任心是會計人員做好本職工作的最重要素質之一；
二、榮譽感、歸屬感是做好部門工作的基本條件。
最後祝各位領導、各位同事新年快樂，身體健康，工作順利。
工程會計崗位工作計劃
作為財務總監，這一年來帶領財務部較好的把工作做好了，現在就這一年財務部的一些工作做下總結。
一、不斷提高人員素質
1、建立健全各項規章制度，奠定會計出納工作的基矗，今年我根據業務發展變化和治理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，並按照缺什麼補什麼的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內控、防範風險起到了積極的作用，非凡是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出台了「xx制度」，有效地遏制了風險的蔓延。
2、加強監督檢查，做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，並督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，採取定期、不定期，常規與專項檢查相結合的方式，及時發現工作中的難點、重點，再對症下葯，解決問題，有效地防範了經營風險。
二、加強成本意識，提高經濟效益
1、更好的完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度規定，認真編制財務收支計劃，及時完整准確的進行各項財務資料的報送，並於每季、年末進行具體地財務分析；在資產購置上做到了先審批後購置，在固定費用上，全年准確的計算計提並上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫葯保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等，並按照營業費用子目規范列支。
2、費用支出實行了專戶、專項治理，在臨時存款科目中設置了營業費用專戶，專門核算營業費用支出，建立了相應的手工台賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節約，用最少的資金獲得利潤。20xx年開支費用總額為x萬元，較上年增加了x萬元，增幅為x%；實現收入x萬元，較上年增加x萬元，增幅為x%。從以上的數據可知，收入的增長速度是費用增長速度的x倍。在費用的治理上，嚴格費用指標控制，認真執行審批制度，做好日常的賬務處理，並將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導把握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標准，支行實際費用率為x%，節約費用x個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。
三、恪盡職守，切實加強自身建設
我在抓好治理的同時，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。一是加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐朽消極現象，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態度，兢兢業業的工作態度，實事求是的科學態度，推動各項工作的開展。三是加強團結合作，不搞個人主義。
四、明年工作打算
1、挖掘人力資源，調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，非凡是對業務骨乾的專項培訓。
2、降低成本費用，促進效益的穩步增長。一是加強成本治理，減少成本性資金流失。二是加強結算治理，限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率；認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金佔用，力求收益化。四是降低費用開支，增強盈利水平。五是准確做好各項財務測算，為行領導的決策提供依據。
3、充分發揮職能部門的「職能」，加強治理，加快工作的效率。