『壹』 造價預算容易遺漏的東西
造價預算容易遺漏的100項總結
1、 在平屋面保溫屋面中排汽孔
2、 樓梯欄桿中的預埋鐵件
3、 油漆、塗料施工用腳手架
4、 預制板梁砼：板梁封頭砼、運輸、安裝
5、鑽孔灌注樁：入岩深度的鑽孔（該項目市政和公路定額項目包含內容差距很大）
6、 戶內管道安裝的吹掃容易遺漏
7、 室外管道安裝的超高費
8、 角鋼的製作安裝及其主材費用
9、 溝槽土方單側棄土的系數容易遺漏
10、 外運土的人工系數忘記乘
11、 電纜、電線等上清單只是提供凈工程量，在組價時還得加上預留、彎曲、損耗等長度
12、 在配電櫃安裝清單中基礎型鋼容易漏
13、 給排水上管道安裝清單中套管容易漏
14、 風管穿牆的封堵
15、 調節閥試壓沖洗臨時短管製作安裝。
16、設備安裝吊裝機具攤消。
17、工藝管道安裝中法蘭安裝的螺栓是未計價材料。
18、安裝部分：高層建築增加費 計算的基數包括6層或20m以下的全部人工費。在高層建築同時又符合超高施工條件時，高層建築增加費和超高增加費是疊加計算的。
19、屋脊線、蓋板！主要是零星部件！
20、一些零星的、小型構件砼容易漏算；
21、屋面分格縫，特別有架空隔熱層時，水泥砂漿找平層有分格縫，而且在隔熱板上也要做分格縫；
22、一些規范要求的也容易漏項，比如：牆長超過5米時要增設構造柱，牆高超過4米時要增設壓梁；
23、設備安裝加墊鐵、管道安裝時支架製作、安裝、油漆防腐；
24、通風管道安裝的帆布介面；
25、樓梯間頂層滿堂腳手架、屋面分格縫、設計說明中構造要求以及一些室內外零星構件。
26、外牆抹灰分格嵌縫有相應的定額子目，所用材料不同，應套用相應的子目
27、板的負筋分布筋很容易漏，因為圖紙根本沒反映。除了要看下工地看看以外，沒別的辦法。
28、在挖土方工程中，現在的計價表，挖濕土方的****費未計入（以前的定額是包含），現在歸入在措施項目中，
29、各種建築的伸縮縫：屋面的分格縫、外牆與散水交接的瀝青嵌縫
30、構造柱的突出部分；
31、預制板間的現澆帶；
32、打預制樁的，樁頭、接樁、送樁等。
33、鑽沖孔樁的，鋼護筒、入岩增加費、操作平台、砼是採用水下砼澆築。
34、鋼板樁打、撥分開套子目、在基坑作業和在坑上作業的系數。
35、沒有詳細的布置圖，但圖紙說明中提到的項目。如填充牆的構造柱、砌體加筋等。
36、措施項目費用的大體積砼的測溫費。
37、土建工程為二裝的預留預埋件。
38、土建工程中窨井、化糞池項目如套綜合定額，別漏了其中相應的措施項目，如挖濕土排水費、基坑排水費及腳手、模板費等。
39、暖通工程中容易遺留的項目：
1）空調風管閥門、靜壓箱，風機盤管回風箱的保溫；
2）設備本體與管道連接中的法蘭；
3）屋面水系統管道中的土建支墩；
4）末端設備採用的減振措施。
40、合同文件並不是一張紙，包括投標文件等，施工組織設計直接影響措施費的構成，按照規范施工則是合同內容之一。比如投標時按24小時連續施工考慮，夜間施工措施費就不能不考慮，雜訊等環境保護費用也不是簡單的費率就可以代替的。再比如設計圖紙規定用PE給水管，但並未說明屋面部分要採取什麼措施，按規范PE管不能爆曬，應有保護措施，報價時就應該考慮。另外，定額和規范不符時，應以規范為准，因為驗收以規范為准。
41、對清單項目和下掛定額子目的銜接不能完全掌握（包括工程量計算規則、工作內容等）。定額有計算規則，清單有計算規則，兩者必須一致。比如前面多次有人提到的管道支架和穿牆套管，按清單是應該計算，不過室內管道安裝定額通常都包含支架和套管（各地規定有不同），再計算就重復了。
42、樓梯石材踏步開槽容易漏掉，牆面裝飾不同的裝飾材料接縫處理，頂棚扣板四周壓線易漏算。
43、土建裡面的：人機配合挖土有個系數，濕土也有系數。-0.06位置的防潮層。
44、土建中還有個東西容易忘，就是支撐鋼筋用的馬凳，實際施工中這個也是不小的數字，而且很煩。
45、土方類別及運距；
46、洞內、地下室內等需照明施工的人工費增加40%；
47、構造柱圈過梁模板砼計算；
48、管樁樁芯砼、送樁及試驗樁的計算、管樁長度應計樁尖長度；
49、磚砌欄板1/4、1/2厚定額按900考慮，每增加或減少人材機需調整；
50、樁芯圓鋼板、預埋鐵件等刷防銹漆等；
51、不規則牆面抹灰、牆面釘鋼絲網等人工增加；
52、牆面抹灰垂直高度超高抹灰厚度調整；
53、電氣豎井橋架工程量統計有出入，原設計沒有具體的安裝大樣圖，由預算人員根據經驗自行考慮安裝方式。 54、高大廠房安裝所用腳手架費用。一般鋼結構不搭設腳手架。
55、鋼筋工程中的墊鐵可算在鋼筋工程中？(按各地情況)。
56、抹灰工程中用的那個鐵絲網山東省2006版消耗定額已單設子目，進入直接工程費。
57、腳手架費用應以被批準的施工組織設計中的做法計算。
58、裝飾中的門的特殊五金，尤其是防火門。
59、容易把室外台階的底面抹灰漏掉
60、容易漏大體積砼里設置的金屬導熱管
61、不同砼等級澆築時設置的快易收口網
62、在做裝飾裝修時清單項目多是按完成面計算的。很多項目看起來是完整的，如果不仔細看設計圖紙和施工規范及招標文件是很容易漏算，導致清單組價不合理。
63、夾板基層的防潮防火及防蟲等處理，石材防潮處理，石材、拋光磚等邊角磨邊抽槽等細部處理，淺色的石材做地面多用白水泥等。較高的天花吊筋的反撐措施及防護，特殊裝飾部位按設計要求拼接時需裁減材料時的損耗等。
64、梁高超過700MM和牆的對拉螺栓；
65、框架柱部分的砌體加固；
66、基礎滿堂腳手架
67、梁板牆增加的單項腳手架
68、外牆抹灰中的分格嵌縫項目，一般的也較容易疏忽的。
69、腳手架項目中的油漆刷漿用腳手費容易不計的。
70、加氣塊牆面處理。
71、以投影面積計算的砼工程（樓梯、陽台等）中砼含量大於定額含量應調整。
72、管道與自控專業介面部分，取源部件可能會出現多算
73、腳手架的搭拆容易漏項
74、照明系統燈具安裝超高費和其系統調試很容易遺忘
75、樓梯間的最上段，記取的腳手架費不同下邊。
76、防水材料附加層厚度的調整。
77、散水的油膏灌縫
78、樓梯預埋件；
79、衛生間等牆體上的砼翻邊（當然此類屬於劃分問題，未算部分往往在牆體中計入了，可是在編制清單中這是個醒目的問題哦）；
80、地下室工程中的照明費用；
81、女兒牆變形縫的瀝青麻絲
82、預埋鐵件
83、出屋面煙囪
84、陽台處的雨水管
85、清單投標報價中，預制構件以個計價時，預制構件上的預埋鐵件
86、回填土中的挖土和運土；
87、挖土（挖槽或挖坑）中的運土；
88、基礎墊層；
89、木製作的油漆；
90、磚基礎防潮層
91、土方人工清底時的難度系數；
92、室外工藝管道安裝時的腳手架費用；
93、鋼結構焊接的無損檢測費用；
94、工藝管線的穿牆套管封堵；
95、沉降觀測點的鋼筋頭及所用的人機費96、加氣塊牆面處理。
96、人工費調整。
97、基礎大放腳頂面防腐。
98、細石混凝土地面中的混凝土強度調整。
99、門窗中的油漆及五金。
100、安裝工程電纜熔接手套的主材價格。
『貳』 工程造價 取費問題
不取費價是工程的直接費（人工費、材料費、機械費）加施工管理費、施工措施費和稅金；取費價是根據有關規定，在上述費用基礎上，加上應計取的規費、利潤。
按規定工程預決算都應計取費用，但因目前建築市場競爭激烈，有的施工單位為了競爭，以不計取費用為競爭條件，並和建設單位簽訂施工合同，這樣工程預結算就不計取費用了。但要說明，規費是要按規定上繳國家的，不計取規費是不對的。當然，不正規的做法還有很多，比如在直接費中加大費用，從而不計取應計費用等等，這都屬於不正當手段，不詳述了。
還有一種情況，就是分包或清包工，有時也不計費用。
『叄』 預算定額措施費中，夜間施工費和冬雨季施工費，可以刪除不給么怎麼有的說可以不給，有的說必須要給
不可以剔除不給的。它是定額的固定綜合項目。不論發生與否都要計取的。就如同工傷保險不論是否發生工傷都要按規定提繳的。
『肆』 企業如何控製成本
1. 企業的行政工作大體分為政令控制與後勤保障兩大塊。，2. 後勤保障可細分為辦公用品與耗材；車輛；警衛；保潔；食堂；安全生1） 辦公用品與耗材：A. 行政工作首先需要與公司各部門負責人商量並確定「月耗」，也就是一個月根據部門人數和工作內容需領筆、列印紙、筆記本、活頁夾等數量。月耗經總經理審批後執行，統一采購統一發放。如有特殊情況需領用則記錄在「辦公耗材領用登記表」中，計入領用部門費用預算。B. 提倡節能降耗，比如要求列印紙雙面使用、更換筆芯等方法。各部門自帶列印紙復印並做好列印記錄。購買時應挑選價格適中且性價比優異的產品，不可一味貪圖便E. 與財務部合作清點公司辦公用品及生產設備，登記入賬。F. 對公司水電進行統計，每月對比並對異常情況進行排查分析。
A. 盡量派遣專職司機駕駛公司車輛，確保人員、車輛安全。B. 對車輛使用進行登記，包括使用人、往返時間、事由、公里數等。C. 對車輛定期保養與檢測A. 對進出人員車輛進行登記。B. 確保公司相關產品、資料不外流。C. 文件、包裹第一時間分發各部門。D. 日常檢查排除安全隱患。A. 制定各部門衛生責任區並排出值日表，落實責任到人。B. 出台衛生管理標准及檢查制度，定期檢查。C. 定期評選優秀及未達標部門並進行獎懲。D. 與未達標部門負責人商定改正期限並簽訂書面協議。E. 如公司有專職保潔人員需指定清潔區域及清潔標准，定期核心就是確保食品安全，至於如何滿足員工口味、及時確定就餐數量避免浪費等都是見仁見智的細A. 行政的核心工作之一就是確保人員安全工作生產，應定期檢查工作現場，排除安全隱患及違規操作項C. 組織防火演習，合理配置消防設備並定期檢查，培訓消防安全員。A. 監控設備配置、維護、保養，確保無死角。B. 環境噪音、排污等檢測，及時提出應對措施。以上這些簡略說明在資金及成本控制中，行政人員需要注意的控制點政令控制是行政部的核心工作。政令控制就是對公司各項政令的傳達、執行進行控制。
