1. 行政部成本控制方案
要知道行政管理成本的控制方法，首先就需要了解行政管理成本（g&a
expense）管控的難點所在：一是其間接費用的屬性，導致其支出水平不能直接與產銷量發生關系，沒法精確配比，預算做不準，當然控制就更難；二是內容分散，科目多，但單個科目金額小，從而進一步增加了管理的難度。
嘗試加強行政管理成本的方法有多種，這里只提幾個較為流行的方法：
1、化整為零，集中管理：比如行政部統一歸口全公司的辦公傢具和行政修理費，其他部門統一報需求給行政部，由行政部統籌全公司的在這方面的支出，成本管得不好，財務部只向行政部問責就可以了，由它去想辦法往下面平衡和管理。
2、定額控制，定比率控制，總量控制，抓大放小：比如同行業或主要競爭對手的管理費用占收比為5%，那麼本企業的管理管理費用為保證在行業的競爭力，同樣總量鎖定為預測銷售收入*5%即可。會計期間，只要總量和比率不超，科目間的相互借用可以不那麼嚴格追究。這是決策層看待行政管理成本的視角和態度。
3、成本定額落實到人，與個人的績效相掛鉤，等等。還有那些通用的成本控制方法，當然同樣對行政管理成本有效。
2. 公司列印成本一直高居不下，急需大家分享一下文印省錢小妙招！
親，所謂專業的事情交給專業的人來做，公司的非保密性文印可以直接交給文印店，承包，必須自己印刷的，由專人負責，其實節約成本一些
3. 如何有效的控制企業行政費用
企業行政費用的管控，通常的做法有如下幾種：
一、整體設計：
公司預算管理體系必須要發揮作用，基於公司管理費用的預算與悔燃姿各種類型費用的分解，這個過程就有詳碧絕細的說明和規定；
二、辦公用品控制（舉例說明）：
1、定點采購，通過量走低單價；
2、行政費用要分公用和個體兩種使用標准，合理控制使用范圍，實現數量上的控制。比如：訂書機、膠水、計算器、座段空機等按部門配備，可以減少使用量；
3、易耗品定量管控，例如中性筆等，規定好領用標准和以舊換新的標准，測算一下消耗量。這就是抓細節的工作，需要大量的前期數據統計分析；
4、信息化手段的運用，比如傳真、列印等內容，可以通過內部辦公自動化減少相應的費用，或者是郵件與傳真對接，減少列印，或者各種會議記錄和文件用掃描件傳遞；
三、其他業務板塊同樣可以通過類似的思路去分析，選擇最佳方式去管控。
4. 抖店電子面單費用(電子面單費用控制方案)
抖店電子面單費用
什麼是抖店電子面單費用？
抖店電子面單費用指的是在使用抖店快遞發貨時，需要額外支付的電子面單費用。
為什麼需要支付電子面單費用？
電子面單是指通過計算機系統生成的快遞面單，相比傳統手寫面單，具有更高的准確性和規范性，且可以自動列印、整理，提高了快遞公司的工作效率，降低了配送成本。但是，生成電子面單需要耗費一定的技術和資源，因此需要額外支付電子面單費用。
如何控制抖店電子面單費用？
對於賣家來說，控制電子面單費用可以從以下幾個方面入手：
選擇快遞公司：不同快遞公司的電子面單費用不盡相同，可以根據自己的實際情況選擇費用較低的快遞公司。
選擇合適的業務：抖店提供了多種發貨方式，不同業務的電子面單費用也不一樣，可以選擇合適的業務方式來控制費用。
准確填寫信息：填寫快遞面單時，必須准確填寫每個欄位，避免出現錯誤和不必要的重新列印費用。
批量列印節省費用：在正式使用前，先進行一次按大類或按場景批量列印，會節省不少費用。
抖店電子面單費用控制方案
為了實現更好的管理，賣家可以採用以下抖店電子面單費用控制方案：
建立詳細的電子面單管理制度：制定清晰的電子面單管理制度，規范賣家使用電子面單的流程，明確費用的收取標准和計算方法，從而實現電子面單費用的控制和節約。
實施電子面單管控方案：建立快遞追蹤和反饋機制，在出現錯誤和問題時及時調整和處理，有效控制電子面單費用的支出。
積極使用電子面單優惠政策：抖店會在一定時期內提供電子面單優惠政策，賣家可以積極關注活動信息，在活動期內使用電子面單享受折扣和優惠。
使用電子面單管理工具：賣家可以使用專業的電子面單管理工具，實現電子面單的統一管理和快速列印，提高工作效率，降低費用支出。
抖店電子面單費用是賣家在使用快遞服務時需要支付的額外費用，通過合理的控制方案可以有效降低費用支出。賣家可以從選擇快遞公司、選擇合適的業務、准確填寫信息和批量列印等方面入手，並建立詳細的管理制度和實施管控方案，積極使用電子面單優惠政策和專業管理工具，來實現電子面單費用的控制和節約。