『壹』 通常說的公司費用開支佔多少比，是什麼意思，怎麼算出來的。
這個問題問的不是太明白，根據我的理解：
1、收入費用比率
每月「管理費用」、「銷售費用」、「財務費用」三項期間費用佔主營業務收入的百分比。
=期間費用合計/主營業務收入*100%
這個比率叫費用率，財務指標體系中可以根據自己需要來針對計算考核，費用率是考核費用水平、加強管理的一個指標，環比、同比可說明一些問題，一般是內部管理指標，和《企業財務通則》中為企業規定的三種財務指標相互應用非常好。
2、成本費用比率
每月「管理費用」、「銷售費用」、「財務費用」三項期間費用佔主營業務成本的百分比。
=期間費用合計/主營業務成本*100%
這個比率叫成本費用率，主要用來測算期間費用與營業成本之間的份額，以此來制定公司的主營業務毛利率指標，制定銷售價格。
其他的幾個指標，看你問題字面意思來說，應該沒有太大的用處
希望對你有用
『貳』 三大費用占營業收入比例
三大費用占營業收入比例如下逗帆。
1、銷售費用：一般控制在5%~15%左右。
2、管理費用：一般控制在5%~10%左右。
3、財務費用：一般控制在1%~5%左右。
4、三大費用是指企業在運營過程中的銷山衡雹售費用、管理費用和財務費用。三大費用占營業收入比例是一個反映企業經營效益的指標，攔螞通常用於分析企業的經營狀況和盈利能力。
『叄』 請問各項費用支出的標准怎麼確定，例如占銷售收入幾％的比例
財務中提到的佔比一般情況是指占營業收入的百分比，較少會用到營業成本，在你這里的公司費用開支佔比，就是用你們公司當期的費用支出總額除以你們當期的營業收入總額得出來的。
收入費用比率
每月「管理費用」、「銷售費用」、「缺州財務費用」三項期間費用佔主營業務收入的百分比。計算公式是：期間費用合計/主營業務收入*100%。
這個比率叫費用率，財務指標體系中可以根據自己需要來針對計算考核，費用率是考核費用水平、加強管理的一個指標，環比、同比可說明一些問題，一般是內部管理指標，和《企業財務通則》中為企業規定的三種財務指標相互應用非常好。
(3)財務費用佔比是什麼擴展閱讀：
銷售收入的確認有兩種方法。
一種是收付實現制，按照收付實現制原則，企業銷售的確認是以貨款收到與否為標志，收到貨款，則確認為銷售成立。
另一種是權責發生制，按照權責發生制原則，企業銷售的確認不是以貨款收到與否為標志，而是以銷售實現為依據。
所謂銷售實現（或銷售成立），一般有兩個標志：一是賣差物權的轉移；二是收到貨款或取得索取貨款的權利。必須同時具備上述兩個條件，才確認為銷售實現。新的財務制度則採用了權責發生制的原則，企業一般於產品已經發出，勞務已經提供，同時收訖價款或者取得收取價款的憑據時，確認銷售收入的實現。