① 怎麼用交互分配法分配輔助生產費用。要具體的 謝謝！
輔助車間對內分配：
供水車間單位成本=4130/（41000+16000+5600+20000）=0.05
供電車間單位成本=9480/（20600+16000+2400+1000+6000）=0.206
供水車間耗用供電車間=6000*0.206=1236（元）
供電車間耗用供水車間=20000*0.05=1000（元）
供水車間對外分配成本=4130+1236-1000=4366（元）
供電車間對外分配成本=9480+1000-1236=9244（元）
輔助車間對外分配：
供水車間分配率=4366/(41000+16000+5600)=0.0697
基本生產=41000*0.0697=2857.7（元）
行政=16000*0.0697=1115.2（元）
銷售=4366-2857.7-1115.2=393.1（元）
供電車間分配率=9244/（20600+16000+2400+1000）=0.2311
丙產品=20600*0.2311=4760.66（元）
基本生產=16000*0.2311=3697.6（元）
行政=2400*0.2311=554.64（元）
銷售=1000*0.2311=231.1（元）
② 輔助車間生產費用分配方法
輔助車間生產費用分配方法如下：
1. 人工工時法：
這種方法是根據每個車間的員工實際工作時間分配費用。通常，每個輔助車間的費用會按照工人在車間的工作時間比例進行分配。這種方法的優勢在於簡單易行，能夠比較准確地反映各個車間的實際使用情況。
5. 活動基礎法：
活動基礎法是一種比較先進的分配方法，它將費用分配到各個車間，基於每個車間所執行的特定活動。這種方法需要精細地定義和測量不同車間的活動，並將費用按照這些活動的執行情況進行分配。
選擇合適的方法：
在選擇輔助車間生產費用分配方法時，企業需要根據自身的實際情況和需求選擇合適的方法。有時候，不同的車間可能需要採用不同的分配方法，以反映它們的特殊情況。同時，隨著企業的發展和技術進步，新的分配方法也可能被引入，以提高費用分配的准確性和公平性。