1. 怎樣核算成本中的管理費用
通常來說，管理費用屬於期間費用之一，是公司維持、領導經營的管理機構的經費，與具體業務發電機檢修項目不直接相關，因此財務會計中核算成本時是不含管理費用的，這是公認的准則。
但老闆是管理者，老闆覺得公司的管理機構為項目花費了很多其他代價，這些代價是成本的一部分。這是管理會計的理念。
管理會計是面向企業內部管理的，因此沒有統一的比例，不同企業、甚至同企業的不同項目都沒有統一的比例。
企業應通過「管理費用」科目，核算管理費用的發生和結轉情況。該科目借方登記企業發生的各項管理費用，貸方登記期末轉入「本年利潤」科目的管理費用，結轉後該科目應無余額。該科目按管理費用的費用項目進行明細核算。
(1)管理費用怎麼算擴展閱讀：
管理費用具體項目
公司經費、職工教育經費、業務招待費、稅金、技術轉讓費、無形資產攤銷、咨詢費、訴訟費、開辦費攤銷、上繳上級管理費、勞動保險費、待業保險費、董事會會費、財務報告審計費、籌建期間發生的開辦費以及其他管理費用。
公司經費
總部管理人員工資、職工福利費、差旅費、辦公費、董事會會費、折舊費、修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷及其他公司經費；
勞動保險費
指離退休職工的退休金、價格補貼、醫葯費（包括離退休人員參加醫療保險基金）、異地安家費、職工退職金、職工死亡喪葬補助費、撫恤費、按規定支付給離休幹部的各項經費以及實行社會統籌基金；待業保險費指企業按照國家規定繳納的待業保險基金；
董事會會費
是指企業最高權力機構及其成員為執行職能而發生的各項費用，包括差旅費、會議費等。
2. 求問 這里的 管理費用合計 怎麼算出來的
很明顯這份商業計劃書的費用部分，是計劃編制者做錯了。
3. 管理費用是怎麼算的
成本中的管理費用，在製造費用科目裡面核算。
擴展閱讀：
製造費用，是企業為生產產品和提供勞務而發生的各項間接成本。企業應當根據製造費用的性質，合理地選擇製造費用分配方法。
製造費用包括：
1、間接材料費
間接材料是指企業生產單位在生產過程中耗用的，但不能或無法規入某一特定產品的材料費用。如機器的潤滑油、修理備件等。間接費用的歸集一般可以根據「材料費用分配表」等原始記錄進行。計入製造費用的總帳和明細賬。
2、間接人工費用
間接人工費用是指企業生產單位中不直接參與產品生產的或其他不能歸入直接人工的那些人工成本，如修理工人工資、管理人員工資等。對間接人工費用應根據「工資及福利費用分配表」確定的數額，記入有關製造費用明細賬，並根據「工資、福利費用分配表」編制記賬憑證，據以記入「製造費用」帳戶。
3、折舊費
折舊費是指固定資產在使用中由於損耗而轉移到成本費用中的那部分價值。固定資產折舊費的歸集是通過將按月編制的各車間、部門折舊計算明細表匯總編制整個企業的「折舊費用分配表」進行的。根據「折舊費用分配表」登記製造費用明細賬和總帳。
4、低值易耗品
低值易耗品是指不作為固定資產核算的各種勞動手段，包括一般工具、專用工具、管理用具、勞動保護用品等。生產單位耗用的低值易耗品，由於其價值低或容易損壞，一般不用像固定資產那樣嚴格計算其轉移價值，而是採用比較簡便的方法將其費用一次或分次轉入產品成本。採用一次攤銷法時，領用低值易耗品的價值，一般可以與領用其他材料一道，匯總編制「材料費用分配表」，直接計入有關成本費用;採用分次攤銷時，領用低值易耗品的價值要按其使用期限分月攤入有關成本費用。
5、其他支出
企業生產單位的其他支出是指上述各項支出以外的支出，如水電費、差旅費、運輸費、辦公費、設計制圖費、勞動保護費等。這些支出多數是以銀行存款或現金支付，並與產品無直接關系，一般均不單獨設置成本項目，應在費用發生時，根據有關的原始憑證逐筆編制記賬憑證後計入「製造費用」總帳及明細賬。
賬務處理：
1、生產車間發生的機物料消耗，借記本科目，貸記「原材料」 等科目。
2、發生的生產車間管理人員的工資等職工薪酬，借記本科目，貸記「應付職工薪酬」科目。
3、生產車間計提的固定資產折舊，借記本科目，貸記「累計折舊」科目。
4、生產車間支付的辦公費、水電費等，借記本科目，貸記「銀行存款」等科目。
5、發生季節性的停工損失，借記本科目，貸記「原材料」、「應付職工薪酬」、「銀行存款」等科目。
6、將製造費用分配計入有關的成本核算對象，借記「生產成本（基本生產成本、輔助生產成本）」、「勞務成本」科目，貸記本科目。
7、季節性生產企業製造費用全年實際發生數與分配數的差額，除其中屬於為下一年開工生產作準備的可留待下一年分配外，其餘部分實際發生額大於分配額的差額，借記「生產成本——基本生產成本」 科目，貸記本科目；實際發生額小於分配額的差額，做相反的會計分錄。
注意：新准則規定車間固定資產的維修費用不在資本化計入製造費用，計入管理費用；包括固定資產的大修理費用不在通過預提費用或者長期待攤費用，一律費用化計入當期損益。
4. 企業管理費怎麼算的
為體現工作和員工個人因素之間地差別,在同一職位等級上設置三個薪資率,分別有必定地浮動空間,高位薪資率和中位薪資率在40%地空間浮動；中位薪資率與低位薪資率在60%地區間浮動.
確定中位薪資率,設小時薪資20元
則低位工資率＝中位工資/100%+（幅度率/2）
20元/100%＋（40%/2）＝20/120%＝16.67元
確定該等級地最高工資率
高位工資率＝最低工資＋（幅度率×最低工資）
16.67元＋（40%×16.67）＝23.33元.
至於為什麼管理費是工價*0.6+料價*0.3，是因為它是一個慣用利率比，也可以認為它是對於管理費各種收取因素一種衡量的利率調整，當然這就好像稅法里PCTCT為什麼要乘以28%或者MR里的400分之70的道理一樣.
5. 管理費用的核算技巧有哪些
《中華人民共和國企業會計制度》規定：管理費用，是指企業為組織和管理企業生產經營所發生的管理費用，包括企業的董事會和行政管理部門在企業的經營管理中發生的，或者應當由企業統一負擔的公司經費(包括行政管理部門職工工資、修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷、辦公費和差旅費等)、工會經費、待業保險費、勞動保險費、董事會費、聘請中介機構費、咨詢費(含顧問費)、訴訟費、業務招待費、房產稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅、技術轉讓費、礦產資源補償費、無形資產攤銷、職工教育經費、研究與開發費、排污費、存貨盤虧或盤盈(不包括應計人營業外支出的存貨損失)、計提的壞賬准備和存貨跌價准備等。
「管理費用」是企業所得稅檢查的重點。對「管理費用」實施檢查時，主要是針對「管理費用」科目核算的范圍進行檢查。
(1)工會經費及職工教育經費的檢查。
首先檢查「其他應付款-—應付工會經費」賬戶的借方發生額，並看閱原始憑證，看是否有工會組織開具的《工會經費撥繳款專用收據》，凡不能出具《工會經費撥繳款專用收據》的，其提取的職工工會經費不得在企業所得稅前扣除;其次，核實計稅工資總額乘以2%計算應提工會經費數，與「其他應付款付工會經費」貸方累計發生額相對照;將計稅工資總額乘以1.5%計算應提職工福利費，與「應付福利費」貸方累計發生額相對照，如應提數小於實提數，其多提部分應調增應納稅所得額;再次，從「管理費用」賬戶摘要欄檢查，看是否有職工委培費、福利費等應屬於在工會經費和職工福利費列支的項目，如有，應全額調增應納稅所得額。
(2)無形資產攤銷的檢查。
稅法規定，無形資產的攤銷按下列原則進行：
(Ⅰ)對於受讓或投資的無形資產，法律和合同或者企業申請書分別規定有資產期限和受益期限的，按照法定有效期限與合同或企業申請書規定的受益年限孰短原則攤銷;
(Ⅱ)法律沒有規定使用年限的，按合同或企業申請書規定的受益年限攤銷;
(Ⅲ)法律和合同或者企業申請書沒有規定使用年限的，或者企業自行開發的無形資產，攤銷期限不得少於10年。檢查首先從「無形資產」賬戶借方發生額，結合其原始憑證，審查人賬的金額是否真實，如果屬於以前年度人賬的，還需詢問或查閱人賬年度和原始憑證;其次，檢查企業的合同，並結合企業「無形資產」賬戶貸方發生額審查其攤銷期限和金額是否正確。對於軟體的檢查，主要是查閱原始憑證，看納稅人購買計算機硬體所附帶的軟體是否單獨計價，如未單獨計價的，應並人計算機硬體作為固定資產管理。
(3)開辦費攤銷的檢查。
首先審查「遞延資產——開辦費」賬戶借方發生額，並結合原始憑證逐項審查其開支內容是否屬實、合理，—看有無將應計入固定資產的費用列入開辦費的情況;然後將「遞延資產——開辦費」貸方與「管理費用——開辦費攤銷」核對，看攤銷期是否在五年之內，攤銷額計算是否正確。
(4)業務招待費的檢查。
第一，檢查「管理費用——業務招待費」累計發生額，對於少數發生額為整數的，應注意抽查原始憑證，看企業有無「邊支邊提」雙重列支業務招待費的問題，如有，應將其提取數沖回;
第二，檢查「銷售費用」、「管理費用——其他費用」、「辦公費」、「差旅費」等明細科目摘要，調閱原始憑證，看有無亂擠招待費的現象，如有，應將其金額合並作為企業當期實際列支金額;
第三，檢查計提基數。業務招待費的計提基數包括「主營業務收入和其他業務收入」，不包括「營業外收入」和「投資收益」;
第四，根據行業特點，結合《企業所得稅稅前扣除辦法》規定的扣除標准計算列支限額，對超過限額的部分應作納稅調增項目處理。
(5)壞賬損失的檢查。對壞賬損失的檢查主要應把握兩點：
一是沖銷的壞賬是否符合條件，有無報批手續。如果「壞賬」是因債務人破產或死亡，應查核有無當地法院、工商等有權部門出具的有效證明;如果「壞賬」是因債務人逾期未履行償債義務，超過三年仍然不能收回的應收款項，應查核有無職能管理部門的審批手續;
二是對於採取備抵法核算壞賬的企業，應注意提取數是否超過稅法規定的比例。這里應當注意：由於在進行會計核算時，對壞賬准備的提取是採用「差額提取」的方法，因此，在進行檢查時，只能在當年度實際提取的壞賬准備范圍內進行調整。如果企業當年度實際提取的壞賬准備小於或等於稅法規定的提取限額，則按實際提取數在稅前扣除，不作任何納稅調整。其差額部分，在以後年度也不得補扣;如果企業當年度實際提取的壞賬准備大於稅法規定的提取限額，則應當按照其差額部分進行納稅調整。
在備抵法下，每期確認的壞賬損失是一個事先的估計數。估計壞賬通常取決於兩個因素。
一是估計的依據是什麼，是應收款項期末余額還是本期實際發生的賒銷金額。稱為估計壞賬的方法，屬於企業的會計政策，常見的估計壞賬的方法有應收賬款余額百分比法、賬齡分析法、和銷貨百分比法三種;
二是估計多少，屬於企業的會計估計，稱為估計壞賬的比例，估計壞賬的比例應當根據企業的歷史數據和經驗。
應收賬款余額百分比法是按應收款項期未余額的一定比例計算提取壞賬准備的一種方法。理論上講，這一比例應按壞賬占應收款項的概率計算，發生壞賬多的企業，比例應相對高一些，反之則低一些，企業應根據本企業的實際情況確定壞賬准備的提取比例。
6. 管理費用發生額計算
管理人員工資15000元為應計入本月管理費用；廠部半年（含本月）修理費1200元本月應分攤1/6，即1200元；生產車間本月保險費3000元屬製造費用，不能計入管理費用內。所以本月管理費用發生額為15000+200=15200元
7. 利潤表的管理費用一欄怎麼算
利潤表的管理費用一欄反映其企業為組織和管理生產經營發生的管理費用。
應根據「管理費用」賬戶的發生額分析來填列。