㈠ 成本會計分配率怎麼計算
成本會計中有很多費用分配率，你要的是哪一種費用的分配率？是材料費用？製造費用？輔助生產費用？能否說具體、准確一點？
通用的分配率公式是：
某項費用分配率=待分配的費用/分配標准之和
㈡ 生產成本分配率怎麼計算
生產成本中有=直接材料(領用材料)+製造費用+直接人工。直接材料和直接人工的部分一般可以分出。製造費用和不能直接分配的材料和人工一般按兩種產品的產值比例分配。如甲產品的產值是200萬，乙產品的產值是100萬，那製造費用的分配比例就是2：1。
舉例：如本月的製造費用是10000元。按以上的分配比例：甲產品的製造費用應該是6667元，乙產品的製造費用是3333元
借：生產成本--甲產品6667元。生產成本--乙產品3333元。
貸：製造費用10000元。
(2)費用分配率怎麼算擴展閱讀：
根據不同的企業，其生產過程有不同的特點，其成本管理的要求，對成本計算的具體方法帶來了的影響。也就是說，只有根據企業生產的特點和成本管理的不同要求，選擇不同的成本計算方法，才能正確地計算產品成本。
㈢ 工資費用分配表分配率怎麼算
職工薪酬的歸集和分配
1.相應的計算公式為：
生產工資費用分配率=各種產品生產工資總額/各種產品生產工時之和
某種產品應分配的生產工資=該種產品生產工時×生產工資費用分配率
2.如果取得各種產品的實際生產工時數據比較困難，而各種產品的單件工時定額比較准確，也可按產品的定額工時比例分配職工薪酬，相應的計算公式如下：
某種產品耗用的定額工時=該種產品投產量×單位產品工時定額
生產工資費用分配率=各種產品生產工資總額/各種產品定額工時之和
某種產品應分配的生產工資=該種產品定額工時×生產工資費用分配率
製造費用分配率=製造費用總額÷各產品分配標准之和
某種產品應分配的製造費用=該種產品分配標准×製造費用分配率
（二）職工薪酬的賬務處理
借：生產成本——基本生產成本
——輔助生產成本
製造費用
管理費用
銷售費用
貸：應付職工薪酬
㈣ 產品成本費用分配率怎麼算
摘要 直接材料和直接人工一般可以分出。製造費用和不能直接分配的材料和人工一般按兩種產品的產值比例分配。
㈤ 會計如何計算分配率
材料共計12600+4800=17400千克
發生運雜費5568元
甲材料分配的運雜費費用=12600/17400x5568=4032元
乙材料分配的運雜費費用=4800/17400x5568=1536元
拓展資料：
分配率是我們平時提到的比較多的詞語，並且涉及到分配率的主要有勞動分配率和成本分配率這兩類。
費用分配率指企業在計算產品成本時分配製造費用所採用的比率。會計時期終了，企業要根據製造費用的實際發生額分配到產品成本上去，就要按照一定的分配標准來確定分配率。
通常分配標准有生產工人工時、生產工人工資、機器工時、直接費用比例、主要原材料成本比例、產品標准產量比例等多種。企業一經選定採用哪一種標准分配製造費用，就不能隨意變動。
資料來源：網路：分配率
㈥ 請問下面的製造費用分配表中的分配率和分配金額是怎樣計算出來的
總的製造費用除以總的工時，也就是27800/50000=0.556。
甲分配的製造費用=甲的工時乘以分配率=30000*0.556=16680。
乙分配的製造費用=乙的工時乘以分配率=20000*0.556=11120。
分配率應該都是0.556的。
分錄：
借：生產成本--甲產品 16680
--乙產品 11120
貸：製造費用 27800（從借方結轉到貸方了）
(6)費用分配率怎麼算擴展閱讀：
分配率的運用：
根據勞動分配率推算人事費總額
勞動分配率=人事費用（一定時期內人工成本總額）/附加價值（同期增加值總額）×100%
所謂附加價值，對企業來說，是企業本身創造的價值，它是生產價值中扣除從外面購買材料或動力的費用之後，所附加在企業上的價值，附加價值即成為勞動與資本之間分配的基礎。
附加價值的計算方法有兩種：
①、扣減法，即從銷貨額中減去原材料等從他企業購入的由他企業所創造的價值。其計算方法是：
附加價值=銷貨（生產）額－外購部分
=銷貨凈額－當期進貨成本－（直接原材料+購入零配件+外包加工費+間接材料）
②、相加法，即將形成附加價值的各項因素相加而得出，其計算方法是：
附加價值=利潤+人事費用+其他形成附加價值的各項費用
=利潤+人事費用+財務費用+租金+折舊+稅收
關於企業勞動分配率的情況，可以從資產負債表中予以推算，也就是首先計算出附加價值中資本分配的部分（資本分配包括盈餘分配、利息費用、折舊費用和保留盈餘四部分），然後得出勞動分配率。也就是說，企業只要支付這個比率的人事費總額或工資總額，即可順利運行。
㈦ 材料費用分配率計算方法
材料費用分配率的計算方法是：
材料費用分配率＝需分配的共同耗用費用總額÷分配標准總量（總額）
首先我們要了解材料費用分配是指企業將一定時期所耗用的直接材料、間接材料費用按不同方式計入產品成本。其主要問題是分配原則、分配對象、以及分配方法三個問題
（1）定額消耗量比例法計算方法：
某種產品材料定額消耗量=該種產品實際產量×單位產品材料消耗定額；
材料消耗定額分配率=材料實際總耗用量÷各種產品材料定額消耗量之和；
某種產品應分配的材料數量=該種產品的材料定額消耗量×材料消耗量分配率；
某種產品應分配的材料費用=該種產品應分配的材料數量×材料單價。
（2）定額費用比例法計算方法：
某種產品某種材料定額費用=該種產品實際產量×單位產品該種材料費用定額；
某種產品某種材料定額費用=該種產品實際產量×單位產品該種材料消耗定額×該種材料的計劃單價；
材料費用分配率=各種產品各種材料實際費用總額÷各種產品各種材料定額費用之和某種產品分配負擔的材料費用；
材料費用分配率==該種產品各種材料定額費用之和×材料費用分配率。
下面是兩個圖片資料：
(7)費用分配率怎麼算擴展閱讀：
材料費用分配是指企業將一定時期所耗用的直接材料、間接材料費用按不同方式計入產品成本。其主要問題是分配原則、分配對象、以及分配方法三個問題。
材料費用分配是將材料費用分配計入各受益工程對象。
拓展鏈接：
材料費用分配網路
㈧ 製造費用分配率怎麼算
製造費用分配率=製造費用總額÷各種產品生產工時（或生產工人工資）之和本月完工產品成本=月初在產品成本+本月發生費用-月末在產品成本產品單位成本=完工產品總成本÷本月完工入庫產品數量。
對企業各個生產單位如生產車間和分廠為組織和管理生產活動而發生的各項費用及其固定資產使用費和維修費等進行的分配。各生產車間和分廠為產品生產而發生的間接計入成本按單位分別歸集後，月終就需按照一定的標准在各該生產單位所生產的產品或勞務成本間進行分配。
(8)費用分配率怎麼算擴展閱讀
利潤表中費用要素和收入相匹配。費用是指企業在日常活動中發生的、會導致所有者權益減少的、與向所有者分配利潤無關的經濟利益的總流出。確認條件第一是與費用相關的經濟利益應當很可能流出企業，第二是經濟利益流出企業的結果會導致資產的較少或者負債的增加。第三仍是可靠計量。
不同類型的企業，費用構成不盡相同。工業企業按照是否構成產品成本，分為製造費用和期間費用。製造費用包括直接材料、直接人工和間接製造費用；期間費用是與產品生產無直接關系，而與某一時期相聯系的費用，銷售費用、管理費用、財務費用，最後是所得稅費用。
㈨ 製造費用的分配率怎麼算
製造費用分配率=製造費用總額÷各種產品生產工時（或生產工人工資）之和本月完工產品成本=月初在產品成本+本月發生費用-月末在產品成本產品單位成本=完工產品總成本÷本月完工入庫產品數量。
分配標准
（1）直接人工工時，各受益對象所耗的生產工人工時數，可以是實際工時，也可以是定額工時；
（2）直接人工成本，各受益對象所發生的直接人工成本數；
（3）機器工時，各受益對象所消耗的機器工時數，可以是實際工時，也可以是定額工時；
（4）直接材料成本或數量，各受益對象所耗用的直接材料成本或數量；
（5）直接成本，各受益對象所耗用的直接材料成本和直接人工成本之和；
（6）標准產量，將各產品實際產量換算成標准產量，以各產品的標准產量數作為分配標准。
為了能及時分配製造費用，盡早提供本期成本信息，以及解決季節性生產企業製造費用負擔水平波動的問題，企業可採用計劃分配率的方法配製造費用。
(9)費用分配率怎麼算擴展閱讀：
分配方法
1、工時比例
生產工時比例分配法是按各種產品所耗生產工人工時的比例分配製造費用的一種方法。對於這種分配方法，查賬人員應檢查企業是否有真實正確的工時記錄。
某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工時數*製造費用分配率
2、工資比例
生產工人工資比例分配法是按照計入各種產品成本的生產工人工資比例分配製造費用的一種方法。採用這一方法的前提是各種產品生產機械化的程度應該大致相同。
否則機械化程度低的產品所用工資費用多，負擔的製造費用也要多，而機械化程度高的產品則負擔的製造費用較少，從而影響費用分配的合理性。
某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工資額*製造費用分配率
3、機器工時比例
這一方法適用於生產機械化程度較高的產品，因為這類產品的機器設備使用、維修費用大小與機器運轉的時間有密切聯系。採用這一方法的前提條件是必須具備各種產品所耗機器工時的完整的原始記錄。
查賬人員審查採用機器工時比例分配法分配製造費用的賬務時，應首先對被查企業機械化程度及機器工時記錄等情況進行核實，查明該企業是否適用這種分配方法，然後，再復核數字計算的正確性。該方法的計算程序、原理與生產工時比例分配法基本相同。
4、年度計劃分配率
採用這種方法，不論各月實際發生的製造費用多少，每月各種產品成本中的製造費用都是按年度計劃確定的計劃分配率分配。年度內如果發現全年製造費用的實際數和產品的實際產量與計劃數發生較大的差額，應及時調整計劃分配率。
這種方法適用於季節性的生產企業，因為在季節性生產企業中，每月發生製造費用相差不大，但淡季和旺季的產量懸殊卻很大，如果按實際費用分配，各月單位產品成本中的製造費用將隨之忽高忽低，不便於進行成本分析。