Ⅰ 輔助生產費用的分配方法。
1.直接分配法
直接分配法的特點是不考慮個輔助生產車間之間相互提供勞務或產品的情況，而是將各種輔助生產費用直接分配給輔助生產以外的各受益單位。採用直接分配法，各輔助生產費用只進行對外分配，分配一次，計算簡便，但分配結果不夠准確。
2.交互分配法
交互分配法有兩次分配過程，第一次是先根據各輔助生產車間內部相互供應的數量和交互分配前的成本分配率(單位成本)，在各輔助生產部門間進行分配；然後再將各輔助生產車間交互分配後的實際費用，按對外提供勞務的數量，在輔助生產車間以外的各個受益部門之間進行分配。而直接分配法只需要經過一次分配。交互分配法第二次分配(對外分配)的實際費用為交互分配前的成本加上分配轉入的成本費用，減去交互分配轉出的成本費用。
採用交互分配法公式為：
對內交互費用分配率（單位成本）=輔助生產成本總額/輔助生產的產品或勞務數量（包括對輔助生產各車間提供的產品或勞務數量）
對外費用分配率（單位成本）=（交互前的輔助生產成本總額+交互分配轉入的費用－交互分配轉出的費用）/輔助生產的產品或勞務數量（不包括對輔助生產各車間提供的產品或勞務數量）
3.計劃成本分配法
計劃成本分配法，是指輔助生產車間生產的產品或勞務按照計劃單位成本計算、分配輔助生產費用的方法，即輔助生產為各受益單位提供的產品或勞務，一律按產品或勞務的實際耗用量和計劃單位成本進行分配，輔助生產車間實際發生的費用(包括輔助生產內部交互分配轉入的費用)與按計劃成本分配轉出的費用之間的差額採用簡化計算方法全部計入「管理費用」賬戶。輔助生產成本差異的計算公式是：輔助生產成本差異=輔助生產實際成本－按計劃成本分配的費用=（各輔助生產部門發生的費用+按計劃成本分配轉入的費用）－按計劃成本分配轉出的費用。
計劃成本分配法的特點：不求分配率，按照給出的計劃單位成本直接分配；內部外部一起分配；實際成本與計劃成本的差異，不再進行追加分配，採用簡化計算方法全部計入管理費用。
計劃成本分配法的計算步驟為：
第一步，按勞務的計劃單位成本進行分配；
第二步，計算輔助生產車間實際發生費用與計劃成本分配額的差異；
第三步，將輔助生產車間成本差異直接轉入「管理費用」賬戶。
4.順序分配法
順序分配法，也稱梯形分配法，特點是按照輔助生產車間受益多少的順序分配費用，受益少的先分配，受益多的後分配，先分配的輔助生產車間不負擔後分配的輔助生產車間的費用。
計算公式：
先分配的輔助車間的費用分配率=輔助生產成本總額/輔助生產的產品或勞務數量（包括對輔助生產各車間提供的產品或勞務數量）
後分配的輔助生產車間的費用分配率=（輔助生產成本總額+先分配轉入的費用）/輔助生產的產品或勞務數量（不包括對輔助生產各車間提供的產品或勞務數
5代數分配法
代數分配法的特點是先根據解聯立方程的原理，計算輔助生產勞務或產品的單位成本，然後根據各受益單位耗用的數量和單位成本分配輔助生產費用。此方法有關費用的分配結果最正確。但在輔助生產車間較多的情況下，未知數也較多，計算工作比較復雜，因此，本方法適用於已經實現電算化的企業。
Ⅱ 輔助生產費用的歸集及分配方法有哪些
1、輔助生產費用的歸集：為了歸集所發生的輔助生產費用，應設置「輔助生產」或「生產成本─輔助生產成本」科目，按輔助生產車間及其生產的產品、勞務的種類進行明細核算(即：輔助生產費用明細賬)。
①在只生產一種產品或只提供一種勞務的輔助生產車間，應按車間分別設置「輔助生產成本明細賬」，在賬內按規定的成本項目設置專欄；在生產多種產品或提供多種勞務的輔助生產車間，除了要按車間分別設置「輔助生產成本明細賬」外，還應按各種產品或勞務分別開設「成本計算單」。輔助生產車間當月發生的直接材料、直接人工等直接成本項目的費用，應分別根據「材料費用分配表」、「工資及福利費用分配表」和有關憑證，記入「生產成本—輔助生產成本」帳戶及其明細賬的借方。
②其他費用可在「製造費用—輔助生產車間」明細賬中進行核算，月末再轉入「生產成本—輔助生產成本」帳戶，並採用適當的分配標准，分配計入有關產品或勞務成本計算單中。如果輔助生產車間規模較小，製造費用很少，而且輔助生產車間不對外提供商品生產或勞務，因而不需要按規定的成本項目計算產品成本、在編制產品生產成本報表時，為了簡化核算工作，輔助生產車間的製造費用也可以不通過「製造費用」帳戶單獨歸集，而直接記入「生產成本—輔助生產成本」帳戶，計入輔助生產車間的產品或勞務成本。
③日常發生的各種輔助生產費用，在「生產成本─輔助生產成本」科目的借方進行歸集。需要說明的是，輔助生產車間發生的製造費用，可以直接在「生產成本」科目的借方歸集；也可以通過「製造費用」科目進行，月末再結轉到「生產成本」科目的借方。
2、輔助生產費用的分配方法：
①直接分配法；
直接分配法是指在各輔助生產車間發生的費用，直接分配給輔助生產以外的各受益單位，輔助生產車間之間相互提供的產品和勞務，不互相分配費用。
②計劃成本分配法；
計劃成本分配法是指根據輔助生產車間提供的產品、勞務數量及其計劃單位成本，計算為各車間、部門提供服務的產品和勞務數量應分配的費用。對輔助生產車間發生的實際成本與按計劃成本計算的分配額之間的差額，為了簡化核算，可不再按受益比例進行分攤，而直接增加或沖減製造費用或管理費用。
溫馨提示：以上信息僅供參考。
③一次交互分配法。
一次交互分配法是指輔助生產車間的費用分為兩個階段進行分配。第一階段將各輔助生產車間互相提供的服務量按交互分配前的單位成本，在輔助生產車間之間進行第一次交互分配；第二階段再將各輔助生產車間交互分配後的費用（即原費用加上交互分配轉入的費用，減去交互分配轉出的費用），按其提供給基本生產車間和其他部門的服務量和交互分配後的單位成本，在輔助生產車間以外的各受益單位之間進行分配。
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Ⅲ 影響輔助生產費用分配方法的因素有哪些有哪些具體影響
摘要 1.直接分配法:是將輔助生產費用直接分配給輔助生產以外的各部門承擔的方法.(只對外分,不對內分)
Ⅳ 輔助生產費用分配方法包括那些內容
輔助生產成本是指不能直接計入直接生產車間的成本,需要在管理費用\生產成本\製造費用等項目中進行分配,意思就是說發生的費用不能歸集到某個特定的成本中心，需要以一定的方法進行分配才能確定各成本中心應該承擔多少. 製造費用是指生產車間發生的，但是不直接作用於產品的費用,意思也就是該費用不能直接計入到某個產品.
麻煩採納，謝謝!
Ⅳ 企業最常用的輔助生產費用分配的方法有哪些為什麼
分配遵循統一的分配原則，即根據輔助生產車間所提供的產品和勞務數量，採用一定的分配標准和方法，將費用從「生產成本──輔助生產成本」或「輔助生產」賬戶的貸方分別轉入各有關賬戶。輔助生產費用的分配方法：1、直接分配法；直接分配法是指在各輔助生產車間發生的費用，直接分配給輔助生產以外的各受益單位，輔助生產車間之間相互提供的產品和勞務，不互相分配費用。2、計劃成本分配法；計劃成本分配法是指根據輔助生產車間提供的產品、勞務數量及其計劃單位成本，計算為各車間、部門提供服務的產品和勞務數量應分配的費用。對輔助生產車間發生的實際成本與按計劃成本計算的分配額之間的差額，為了簡化核算，可不再按受益比例進行分攤，而直接增加或沖減製造費用或管理費用。3、一次交互分配法。一次交互分配法是指輔助生產車間的費用分為兩個階段進行分配。第一階段將各輔助生產車間互相提供的服務量按交互分配前的單位成本，在輔助生產車間之間進行第一次交互分配；第二階段再將各輔助生產車間交互分配後的費用（即原費用加上交互分配轉入的費用，減去交互分配轉出的費用），按其提供給基本生產車間和其他部門的服務量和交互分配後的單位成本，在輔助生產車間以外的各受益單位之間進行分配。
Ⅵ 輔助生產費用的分配方法有哪些,各自的特點,各適用於什麼企業
摘要 輔助生產費用的分配方法有直接分配法、交互分配法。
Ⅶ 下列各項中,屬於輔助生產費用分配方法的有( )
正確答案:
A:直接分配法
C:交互分配法
答案解析:
輔助生產費用的分配方法主要有直接分配法、交互分配法、計劃成本分配法、順序分配法和代數分配法等。選項B約當產量法和選項D定額比例法是完工產品和在產品之間費用的分配方法。
Ⅷ 1.影響輔助生產費用分配方法的因素有哪些有哪些具體影響
摘要 輔助生產費用的分配的方法有直接分配法、交互分配法、計劃成本分配法、順序分配法、代數分配法。各種分配方法的特點、優缺點及適用性見下：
Ⅸ 下列各項中，屬於輔助生產費用分配方法的
【答案】A【答案解析】
輔助生產費用的分配方法主要有直接分配法．交互分配法．計劃成本分配法．順序分配法和代數分配法等。選項B．C．D屬於生產成本在完工產品和在產品之間進行分配的方法。